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物流財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)5篇 物流財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫

時(shí)間:2023-03-04 14:58:52 綜合范文

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物流財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)5篇 物流財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫

物流財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1

  物流經(jīng)理崗位職責(zé)1、制定計(jì)劃與流程管理:根據(jù)公司目標(biāo),收集公司內(nèi)部與客戶各方對(duì)物流效果的評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作;通過制定及實(shí)施物流SOP(標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程),組織建立公司物流信息系統(tǒng),優(yōu)化物料庫(kù)存控制、訂單處理、運(yùn)輸及配送等物流管理和運(yùn)作體系,提高物流轉(zhuǎn)運(yùn)效率,減少資金占用,改進(jìn)服務(wù),降低物流成本,使公司物流環(huán)節(jié)具有競(jìng)爭(zhēng)力;

  2、物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè):組織建立公司貨物運(yùn)輸體系,規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度,評(píng)估和選擇物流承運(yùn)商及運(yùn)輸價(jià)格,運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量,簽訂合作合同,降低運(yùn)輸成本,提高貨物流轉(zhuǎn)效率,降低貨物運(yùn)輸成本,降低貨物流轉(zhuǎn)過程的風(fēng)險(xiǎn);

  3、物流承運(yùn)商管理:收集公司內(nèi)部與客戶各方對(duì)物流效果的評(píng)價(jià)反饋,執(zhí)行對(duì)第三方物流公司的考核工作,及時(shí)解除與不合格物流公司的合同,加強(qiáng)與優(yōu)秀第三方物流的合作,逐步提高物流效率,及時(shí)解決客戶的物流投訴,提高客戶對(duì)物流配送的滿意度;

  4、倉(cāng)儲(chǔ)管理:根據(jù)物料特性及物流發(fā)展?fàn)顩r,組織建立公司倉(cāng)儲(chǔ)、周轉(zhuǎn)等倉(cāng)庫(kù)管理體系,制訂和完善各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)管理流程和制度,保障貨物安全和按相應(yīng)需求及時(shí)供應(yīng),降低庫(kù)存,降低貨物保管成本,提高公司貨物使用效率,降低貨物流轉(zhuǎn)過程的風(fēng)險(xiǎn);

  5、銷售與市場(chǎng)支持:就物流信息及時(shí)向銷售計(jì)劃部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部與物流合作商進(jìn)行反饋,掌握發(fā)貨與庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化,協(xié)助銷售計(jì)劃部做好要貨計(jì)劃,增強(qiáng)生產(chǎn)部門的預(yù)見性,以利于及時(shí)安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;支持銷售及相關(guān)市場(chǎng)活動(dòng),配合銷售策略的變化、對(duì)客戶需求進(jìn)行分析、優(yōu)化資源配置;

  6、部門行政管理:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向,結(jié)合物流業(yè)務(wù)特點(diǎn),協(xié)助經(jīng)理開展組織建設(shè)和人員培訓(xùn), 并進(jìn)行日常監(jiān)督,檢查指導(dǎo),績(jī)效考核等工作,實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值。

  任職條件

  2、1、教育背景:物流管理、國(guó)際貿(mào)易、管理及經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

  2、經(jīng)驗(yàn):五年以上物流/采購(gòu)相關(guān)職位工作經(jīng)驗(yàn),同等管理職位至少三年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

  3、知識(shí)/技能:

  1)具備豐富的物流管理專業(yè)知識(shí),熟悉保稅倉(cāng)儲(chǔ)、物流控制領(lǐng)域,熟悉海關(guān)進(jìn)出口流程;

  2)熟練使用電腦辦公軟件;

  3)具有極強(qiáng)的敬業(yè)精神并具備良好的領(lǐng)導(dǎo)才能和良好的行業(yè)管理理念,具有良好的溝通與談判能

  力;

  4)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健,具備強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神和開拓意識(shí);

  5)精力充沛,團(tuán)隊(duì)組織能力強(qiáng),能承受較大工作壓力。

物流財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)2

  物流經(jīng)理崗位職責(zé)

  物流部分:

  1.負(fù)責(zé)制定物流成本預(yù)算工作

  2、審核批次物流運(yùn)輸報(bào)表

  3、定期匯總分析物流成本,擬定成本控制方案,并監(jiān)督實(shí)施

  4、制定批次配送或運(yùn)輸路線,節(jié)約運(yùn)輸成本,提高配送時(shí)率

  5、監(jiān)督配載模式,確保貨物安全,車載空間利用率最大化,節(jié)約物流成本

  6.制定銷售出貨與客戶退貨運(yùn)輸計(jì)劃

  7.根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,合理調(diào)配車輛和人員

  8.物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)(包括:流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、相關(guān)規(guī)定)

  9.物流承運(yùn)商的管理、維護(hù)與開發(fā)(包括:談判、評(píng)選、簽約等工作)

  10、收集與分析物流供應(yīng)商信息,制定物流供應(yīng)商管理體系和管理決策。

  11.團(tuán)隊(duì)建設(shè):定期對(duì)區(qū)域物流區(qū)域倉(cāng)庫(kù)人員工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作

  12.掌握實(shí)時(shí)物流運(yùn)輸、配送狀況及及時(shí)處理運(yùn)輸異常 倉(cāng)儲(chǔ)部分:

  1.負(fù)責(zé)制定倉(cāng)儲(chǔ)中心規(guī)劃工作(包括:業(yè)務(wù)信息、人員配制、貨品流量分析、定位、分布、布局形式等)

  2.倉(cāng)儲(chǔ)中心管理制度(包括:流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、裝卸

  行為規(guī)范等)

  3.負(fù)責(zé)對(duì)本中心人員定期的績(jī)效考核工作

  4.團(tuán)隊(duì)建設(shè):負(fù)責(zé)人員招聘、選拔、晉升、培訓(xùn)工作

  5.負(fù)責(zé)組織定期和不定期的物料盤點(diǎn)工作,確保物料賬、物、卡相符,并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果分析、匯總并呈報(bào)處理。

  6.負(fù)責(zé)監(jiān)督日常倉(cāng)儲(chǔ)中心“6S”管理工作,7.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)異常的提報(bào)、處理、審批、反饋等工作。

物流財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)3

  物流崗位職責(zé)

  一.工作內(nèi)容

  1.公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。

  2.公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整,協(xié)助各部門及物流商對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理。

  3.保證物流部所屬部門正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無誤與高效率,對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)向回訪部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部與各辦事處、物流商進(jìn)行反饋。

  4.組織對(duì)訂單的分解、處理工作,辦理好銷售部、客戶服務(wù)部確認(rèn)的送、退貨業(yè)務(wù)。

  5.協(xié)助銷售部門物流儲(chǔ)運(yùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)與檢查。

  6.掌握發(fā)貨與庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化,協(xié)助銷售計(jì)劃部做好要貨計(jì)劃,增強(qiáng)生產(chǎn)部門的預(yù)見性,以利于及時(shí)安排計(jì)劃。

  7.控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本以符合公司目標(biāo),保證日常操作順暢有效。

  8.提供每周實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告,確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。

  9.保持實(shí)際存貨100%精確,賬實(shí)相符。

  10.安置、組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。

  11.確保物流區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。

  二、權(quán)責(zé)范圍:

(一)、權(quán)力:

  1.經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對(duì)公司各部門的物流情況有總體控制權(quán);

  2.對(duì)下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);

  3.對(duì)各部門提交的物流相關(guān)計(jì)劃需求情況有檢查權(quán);

  4.對(duì)違反物流規(guī)定的行為與要求,有權(quán)拒絕執(zhí)行;

(二)、責(zé)任:

  1.對(duì)公司物流計(jì)劃的完成負(fù)監(jiān)督實(shí)施責(zé)任;

  2.對(duì)進(jìn)出庫(kù)情況,倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)目,物流配送等負(fù)組織責(zé)任;

  3.對(duì)物流計(jì)劃的執(zhí)行負(fù)直接責(zé)任,如因人為原因給公司造成損失,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。

物流財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)4

  物流經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。

  2.公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整,協(xié)助各辦事處及物流商對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理。

  3.保證物流部所屬部門正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無誤與高效率,對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)向回訪部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部與各辦事處、物流商進(jìn)行反饋。

  4.組織對(duì)訂單的分解、處理工作,辦理好銷售計(jì)劃部、客戶服務(wù)部確認(rèn)的送,退貨業(yè)務(wù)。

  5.協(xié)助市場(chǎng)部對(duì)各辦事處的物流儲(chǔ)運(yùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)與檢查。

  6.掌握發(fā)貨與庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化,協(xié)助銷售計(jì)劃部做好要貨計(jì)劃,增強(qiáng)生產(chǎn)部門的預(yù)見性,以利于及時(shí)安排計(jì)劃。

  7.控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本以符合公司目標(biāo),保證日常操作順暢有效。

  8.提供每周實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告,確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。

  9.保持實(shí)際存貨100%精確。

  10.安置、組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。

  11.確保物流區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。

  會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算的組織及管理工作,審核會(huì)計(jì)憑證及各種對(duì)內(nèi)、對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)表。

  2、組織公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制工作,具體負(fù)責(zé)匯總分析工作。

  3、對(duì)并確認(rèn)公司與外部往來單位的往來帳,并及時(shí)清理。 4、對(duì)分(各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn))公司的會(huì)計(jì)核算工作負(fù)指導(dǎo)責(zé)任。5、審核各種費(fèi)用報(bào)銷單(分公司、總公司)。

  6、每月組織總公司庫(kù)存貨物的實(shí)際盤點(diǎn)并核對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果,報(bào)送貨物盤點(diǎn)表。對(duì)庫(kù)存貨物帳、物存在的差異,督促責(zé)任單位查明原因,并提出相應(yīng)處理意見。

  7、遵照國(guó)家稅法規(guī)定,及時(shí)準(zhǔn)確地申報(bào)、繳納各種稅金。 8、對(duì)各下屬單位的稅務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

  安全員崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行政府及公司有關(guān)行車安全的政策、法令、指示和規(guī)定。

  2、幫助制定本單位安全工作計(jì)劃,發(fā)揮助手和參謀作用。

  3、掌握駕駛員思想、技術(shù)及身體狀況,嚴(yán)把用人關(guān)、主辦駕駛員的年審工作,會(huì)同公安車管部門辦理執(zhí)照。

  4、有計(jì)劃的做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,督促駕駛員遵章守紀(jì),糾正違章。

  5、做好安全行車的宣傳教育和安全競(jìng)賽工作,及時(shí)總結(jié)、推廣安全行車的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  6、及時(shí)做好事故分析、事故處理、事故理賠工作。

  7、組織好每月兩次的“安全活動(dòng)日”,要求內(nèi)容豐富,講究實(shí)效。

  8、收集、健全各類安全資料、臺(tái)帳,及時(shí)做好各類報(bào)表、資料的上報(bào)工作。

  9、協(xié)助做好車輛安全檢查,嚴(yán)格把好車輛安全質(zhì)量關(guān)。

  駕駛員崗位職責(zé)

  1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,信守勞動(dòng)合同,熱愛本職工作,努力學(xué)習(xí)提高駕駛員的思想素質(zhì),業(yè)務(wù)水平,服務(wù)態(tài)度和操作等技能水平。防范車輛事故的發(fā)生,做到愛惜車輛為珍惜自己的生命。

  2.平時(shí)勤學(xué)習(xí)安全教育,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)互助,愛崗位敬業(yè)。

  3.服從生產(chǎn)廠長(zhǎng)安排,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成購(gòu)貨工作,及時(shí)主動(dòng)向管理人員匯報(bào)出廠外車輛配送運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

  4.認(rèn)真做愛本例保工作,提高操作技能,保持成本意識(shí)觀念,實(shí)事求是。

  5.不得隨意將車轉(zhuǎn)借他人駕駛,不準(zhǔn)公車私用(特殊情況由生產(chǎn)廠長(zhǎng)調(diào)動(dòng))。

  6.每天出車前實(shí)施出車前準(zhǔn)備,檢查車輛剎車,輪胎氣壓,機(jī)油,燃油,水是否正常,零件是否齊備,保證車輛安全。

  7.遵守交通規(guī)則,注意行車安全,節(jié)約燃料,圓滿完成貨物運(yùn)輸任務(wù)。

  8.依據(jù)駕駛員應(yīng)知應(yīng)會(huì),及時(shí)分析排除故障。對(duì)復(fù)雜故障通報(bào)有關(guān)人員,并提出排除意見及時(shí)處理,保障車輛安全正常行駛。

  9.依據(jù)車輛保養(yǎng)制度,對(duì)車輛運(yùn)行前后實(shí)施維護(hù)保養(yǎng),行駛中注意和觀察儀表是否正常,對(duì)異常部位及時(shí)調(diào)整和故障排除。司機(jī)如果人為造成車輛損壞及傷及他人和物件根據(jù)情節(jié)輕重公司將作出相應(yīng)處罰。交通事故處理制度

  處理交通事故的依據(jù)是事故責(zé)任的大小,并由此來承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償,所有交通事故的責(zé)任認(rèn)定由公安交警部門負(fù)責(zé),公司依據(jù)公安交警部門認(rèn)定的事故責(zé)任,對(duì)交通事故肇事者按以下規(guī)定處理:

  1、對(duì)交通事故肇事者的經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)

  公安交警部門認(rèn)定,在事故中本單位車輛及駕駛?cè)藛T負(fù)有全責(zé)的,則對(duì)全責(zé)事故肇事者處罰標(biāo)準(zhǔn)為:

①損失在2000元以內(nèi)的按損失的40%處罰;

②損失在5000元以內(nèi)的:20XX元以內(nèi)按損失的40%處罰,2000-5000部分按損失的20%處罰;

③損失在元以內(nèi)的:20XX元以內(nèi)按損失的40%處罰,2000-5000部分按損失的20%處罰,5001-部分按損失的10%處罰;

④損失在元以上的:0-元之間的處罰按損失在元以內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,元以上部分按損失的5%處罰;

⑤處罰最高上限為5000元。

  對(duì)交通全責(zé)事故肇事者應(yīng)按以上標(biāo)準(zhǔn)處罰,分段計(jì)算,最后得出對(duì)肇事者的累計(jì)處罰款。

  被公安交警部門認(rèn)定,在事故中本單位車輛及駕駛?cè)藛T負(fù)有主責(zé)的,則對(duì)主責(zé)事故肇事者處罰標(biāo)準(zhǔn)為全責(zé)事故處罰標(biāo)準(zhǔn)相同金額段處罰款的70%。

  被公安交警部門認(rèn)定,在事故中本單位車輛及駕駛?cè)藛T負(fù)有同責(zé)的,則對(duì)同責(zé)事故肇事者處罰標(biāo)準(zhǔn)為全責(zé)事故處罰標(biāo)準(zhǔn)相同金額段處罰款的50%。

  被公安交警部門認(rèn)定,在事故中本單位車輛及駕駛?cè)藛T負(fù)有次責(zé)的,則對(duì)次責(zé)事故肇事者處罰標(biāo)準(zhǔn)為全責(zé)事故處罰標(biāo)準(zhǔn)相同金額段處罰款的30%。

  如肇事者是本公司合同制員工,則對(duì)肇事者的處罰款,由公司或下屬部門直接從其工資、獎(jiǎng)金中扣除,若當(dāng)月肇事者的工資、獎(jiǎng)金不足以扣罰,可順延至下月,若肇事者被開除,可從應(yīng)支付給他的其他補(bǔ)償金中扣除。

  如肇事者屬短期用工或在試用期內(nèi),則對(duì)肇事者的處罰款由所屬單位從其工資、獎(jiǎng)金中扣除,如不足,可依法向其個(gè)人追償。

  發(fā)生死亡1人或損失在3萬元以上10萬以下主責(zé)以上的交通事故,除對(duì)肇事者由公安機(jī)關(guān)和公司依法、依規(guī)處理處罰外,另對(duì)事故發(fā)生部門安全分管領(lǐng)導(dǎo)處罰800元,對(duì)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(或安機(jī)科負(fù)責(zé)人)、安全員分別處罰500元、300元。

  發(fā)生損失在10萬元以上或2人以上死亡的主責(zé)以上交通事故,除對(duì)肇事者由公安機(jī)關(guān)和公司依法、依規(guī)處理處罰外,另對(duì)事故發(fā)生部門主要領(lǐng)導(dǎo)、安全分管領(lǐng)導(dǎo)分別處罰1500元、1000元,對(duì)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(或安機(jī)科負(fù)責(zé)人)、安全員分別處罰800元、500元。

、只要發(fā)生責(zé)任事故,一律取消肇事駕駛員當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

  2、對(duì)交通事故有關(guān)人員的處理

  發(fā)生死亡1人或損失3萬元以上10萬元以下主責(zé)以上的交通事故,除對(duì)肇事者由公安機(jī)關(guān)和公司依法、依規(guī)處理處罰外,還要取消全年安全獎(jiǎng),并要待崗學(xué)習(xí)(待崗學(xué)習(xí)期間發(fā)基本工資),寫出書面檢查,視其認(rèn)識(shí)程度決定待崗時(shí)間和是否辭退。

  發(fā)生損失在10萬元以上或有2人以上死亡的主責(zé)以上交通事故,除對(duì)肇事者由公安機(jī)關(guān)和公司依法、依規(guī)處理處罰外,必須辭退肇事者,解除勞動(dòng)合同。

  發(fā)生損失在30萬元以上或有2人以上死亡的同責(zé)以上交通事故,除對(duì)肇事者由公安機(jī)關(guān)和公司依法、依規(guī)處理處罰外,必須辭退肇事者,解除勞動(dòng)合同。

  發(fā)生交通事故后的報(bào)告,各部門應(yīng)與生產(chǎn)安全事故一樣,執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告規(guī)定,及時(shí)向公司匯報(bào)。

  發(fā)生交通事故后,事故發(fā)生部門或肇事者必須在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)向公安交警部門和有關(guān)保險(xiǎn)公司報(bào)案,決不能逃逸和不及時(shí)報(bào)案,如逃逸和不及時(shí)報(bào)案造成事故現(xiàn)場(chǎng)被破壞,責(zé)任認(rèn)定困難、無法向保險(xiǎn)公司索賠等后果與責(zé)任的均由事故發(fā)生部門和肇事者自負(fù),公司依據(jù)損失大小在原處罰標(biāo)準(zhǔn)上加倍處罰。

  服務(wù)質(zhì)量保障措施

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物流財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)5

  物流中心財(cái)務(wù)經(jīng)理(財(cái)務(wù)主管)崗位職責(zé)

  1.嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法律法規(guī)及行業(yè)財(cái)務(wù)制度,組織開展本公司財(cái)務(wù)工作,對(duì)公司總監(jiān)負(fù)責(zé);

  2.按時(shí)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,落實(shí)計(jì)劃實(shí)施措施,跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)計(jì)劃實(shí)際完成情況進(jìn)行檢查分析;

  3.嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)稅法規(guī)定,協(xié)調(diào)公司與稅務(wù)部門之間的關(guān)系;

  4.按時(shí)編制會(huì)計(jì)月報(bào)、年報(bào)及其他財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部;

  5.編制費(fèi)用預(yù)算、決算,提出及執(zhí)行公司費(fèi)用控制計(jì)劃。加強(qiáng)資金管理,加速資金周轉(zhuǎn)以提高資金使用效益;

  6.審核記賬憑證及財(cái)務(wù)部各種表單,編制記賬憑證匯總表。

  7.每月匯總編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告。每?jī)芍軙鎱R報(bào)工作小結(jié)及后兩周工作計(jì)劃;

  8.審核公司費(fèi)用報(bào)銷單、各項(xiàng)付款單;

  9.審核商品進(jìn)出庫(kù)單、調(diào)撥單等。

  10.執(zhí)行公司信用政策,參與決定對(duì)客戶的資信調(diào)查、信用額度等事項(xiàng),并對(duì)公司信用政策提出建設(shè)性意見。

  11.負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部及外部主要往來商的往來對(duì)帳協(xié)調(diào)工作。

  12.完成總公司財(cái)務(wù)部布置的其他臨時(shí)任務(wù);

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