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企業(yè)培訓計劃4篇 企業(yè)培訓計劃的主要內(nèi)容

時間:2023-03-04 12:11:00 綜合范文

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企業(yè)培訓計劃4篇 企業(yè)培訓計劃的主要內(nèi)容

企業(yè)培訓計劃1

  一、培訓目的

  1、由中層管理人員和骨干員工入手,統(tǒng)一思想,樹立目標,形成不斷學習、終身學習的觀念和行為;明確企業(yè)發(fā)展的愿景和人才儲備規(guī)劃;形成凝聚力和向心力,增強對企業(yè)的忠誠度,提員工主觀能動性和工作積極性,使其將個人成長融合到企業(yè)發(fā)展之中。并由此向上觸動高管人員在公司進入新的發(fā)展階段必須繼續(xù)學習、快速提高的意識觀念和急迫性;向下帶動基層工作的執(zhí)行和推進。

  2、根據(jù)培訓需求調(diào)研的結果,進行中層管理人員必備管理學知識與技能技巧的初級培訓,提高工作能力,提升工作方法,完善知識結構,打造骨干團隊。了解、學習、應用適合于新時期、新階段的新營銷管理理論與實操方法,建設“學習型”團隊,不斷在實際工作中同時提高單兵作戰(zhàn)能力與團隊戰(zhàn)斗力。

  3、通過本次及后續(xù)持續(xù)性的在職培訓,使員工的自身價值得以提升,與公司文化進一步融合,不僅僅停留在打工的層面,而是將工作作為個人的事業(yè)與發(fā)展,形成個人與公司的雙贏。

  二、培訓時間:(暫定)

  20xx年4月26日——4月30日(計5天10課時)

  期間每天14:30——15:20為第一節(jié)課程。

  15:20——15:30課間休息。

  15:30——16:30為第二節(jié)課程。

  三、培訓地點:總部會議室。

  四、培訓內(nèi)容綱要(具體內(nèi)容詳見課件)

  五、培訓效果評估與反饋及實操運用跟蹤

  六、培訓本著兼顧理論與實戰(zhàn)

  以赴注使用為主;兼顧潛移默化與指導,以獲取方法為主;兼顧講授與互動,以養(yǎng)成終身學習習慣為主的出發(fā)點進行。培訓后通過以下3種方式進行培訓效果評估與反饋及實操運用跟蹤:

  1、 在培訓后進行學員考試,成績計入人事檔案;

  2、 在培訓后由學員填寫《培訓效果與信息反饋表》(詳見附件)搜集反饋信息;

  3、 在實操20天后下店跟蹤了解學員的實際掌握和運用情況。

  七、培訓籌備

  1、 培訓需求調(diào)研——4月9日—11日完成問卷調(diào)查。執(zhí)行人:朱榮新。

  2、 培訓計劃及內(nèi)容修改——4月12日—15日根據(jù)調(diào)研結果修改。執(zhí)行人:朱榮新。

  3、 培訓計劃及內(nèi)容審定——4月16日。審核人:楊總。

  4、 課件制作與備課——4月17日—25日。執(zhí)行人:朱榮新。

  5、 培訓物料準備:投影儀1部;電腦1臺;

  白板(立式/大號)1個;紅、黑記號筆各1支;板擦1個。

  《培訓效果與信息反饋表》每學員1張。

  《培訓考核試題》每學員1份。

  6、 培訓學員界定與名單確定

  學員界定:各店前廳樓面主管、領班,后廚廚師長、燒烤主管、爐灶領班、涼菜房負責人、面點領班和已確定培養(yǎng)為管理人員的骨干員工;名單確定:各店名單由各店長在4月16日統(tǒng)一上報總部人力資源部。

  八、培訓要求及注意事項

  為保障培訓效果,要求所有學員必須做到并注意以下事項:

  1、提前10分鐘達到總部,準時聽課;培訓期間學員每日須簽到。不得遲到、早退,無特殊原因不得缺席。

  2、進入會議室手機調(diào)至加震或靜音。

  3、各人準備并自帶筆記本和筆,做好培訓記錄。

  4、必須完成當天布置的培訓作業(yè),并在第二天以書面上交或現(xiàn)場發(fā)言等形式進行總結和回顧。

  5、如有培訓資料下發(fā),必須妥善保管,并嚴禁外傳外流。以上各項望各學員自覺遵守,如有違反,按照公司考勤、會議及保密管理制度相關規(guī)定進行處罰。

  6、學員在公司所受培訓經(jīng)歷和成績及培訓后工作表現(xiàn)將記入本人人事檔案,并作為以后晉升的評定內(nèi)容之一。

企業(yè)培訓計劃2

  安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施,也是預防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓工作,才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行。為使公司20xx年的教育培訓有規(guī)劃、有重點、有目的的進行,特制定以下年度安全教育培訓計劃。

  一、基本思路

 ?。ㄒ唬┘訌姟鞍踩谝?、預防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作,幫助員工端正事項,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

  同時對公司各級管理人員(包括公司科室管理人員、項目經(jīng)理、班組長、班組人員)也應加強安全思想意識教育,確保他們在工作時做好帶頭作用,從關心人、愛護人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。

  (二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進行安全教育。

 ?。ㄈ╅_展多種渠道、多種形式的安全專業(yè)技能教育。 1、針對公司現(xiàn)有安全管理人員新人較多、專業(yè)安全管理知識不能滿足安全生產(chǎn)管理的要求、采取加強安全專業(yè)知識的培訓,積極參加集團公司各類安全教育培訓,同時聘請專業(yè)老師有針對性進行授課以提升安全專業(yè)管理的水平。

  2、針對裝備公司安全生產(chǎn)的特點,對正式員工開展多種形式的安全意識的教育培養(yǎng),通過安全教育PPT形式,班前5分種安全學習的模式來不斷提高員工的安全意識。

  加強安全專業(yè)技能的教育培訓,針對裝備公司日常存在的高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電、電焊灼傷,探傷拍片造成的射線危害等多種危害因素,有針對性的對安全管理人員,員工開展安全專業(yè)技能的教育培訓,通過JSA危害因素分析PPT模式,進行安全措施的動態(tài)管理,提高安全專業(yè)管理水平。

  3、針對工程公司外來務工人員安全素質(zhì)低,對企業(yè)安全情況不了解、不熟悉的狀態(tài),采取有針對性的,通俗易懂的安全知識的教育培訓,通過加強三級安全教育,班前5分鐘安全學習來不斷提高安全意識。

  加強安全專業(yè)技能的教育培訓,根據(jù)建筑安裝施工的特點,在日常工作中存在,高處墜落,坍塌、物體打擊、機械傷害和觸電、火災等危害因素,有針對性的對安全管理人員以及外來務工人員進行安全專業(yè)知識技能的教育培訓,通過安全知識PPT,集團公司三票證安全管理,

  崗位安全操作規(guī)程的學習,特種作業(yè)專業(yè)管理規(guī)定等安全專業(yè)知識的教育,不斷提高安全專業(yè)管理水平和能力。

  (四)嚴格執(zhí)行公司的三級安全教育制度,杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進廠的員工新工人,應嚴格要求進行三級安全教育(包括公司、項目部、班組安全教育),學習內(nèi)容包括安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項,并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位,考核情況要記錄在案,三級安全教育時間不少于4學時。

  二、主要的培訓內(nèi)容計劃:

  三、要求

  1.具體的培訓方案應在培訓的前一個月制定出來,并報領導審批,及時通知培訓涉及的相關人員做好準備。

  2.培訓結束后,要對培訓的效果進行全面的總結。

  3.不能按期舉行的安全培訓教育活動,要及時向上級報告,說明舉行的具體時間和原因。

  4.年底寫好年度培訓教育活動的總結報告,提出本年度培訓欠缺的方面,和以后教育要注意的方面,并制定下一年的安全培訓教育計劃。

企業(yè)培訓計劃3

  1、目的:

  為促進公司各部門儲備干部的成長,突出企業(yè)人文關懷,完善公司人才儲備與開發(fā)管理,特制定本方案,以規(guī)范和指導新進儲備干部的各項管理工作。

  2、范疇:

  公司各部門以儲備人才(干部)引進的各職級人員。

  3、定義:

  儲備干部:指公司為儲備人才所招聘的應屆??埔陨蠈W歷畢業(yè)生,在相關職能部門掛職培訓或工作,暫未授予實際行政職級的人員。

  4、培訓與管理規(guī)劃方案:

  1行政管理方案

  1.1儲備干部按辦公室月薪制人員,確定其考勤與福利待遇。

  1.2儲備干部公司優(yōu)先協(xié)助其辦理調(diào)干、調(diào)戶、轉接黨團關系等事務。

  1.3儲備干部存在生活、就餐等方面存在困難的,行政及時予以協(xié)助處理。

  2人力資源規(guī)劃方案

  2.1定期培訓

  2.1.1人力資源部應在每月《培訓計劃》中,安排4-8小時針對儲備干部的培訓項目,并跟進完成與考評培訓效果。

  2.1.2儲備干部培訓項目應包括:

  2.1.2.1公司基礎認知、公司發(fā)展簡史與戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2.1.2.2公司管理理念與方針、iso9001:質(zhì)量管理體系理論;

  2.1.2.3公司生產(chǎn)技術標準與核心崗位技能、印刷行業(yè)技術動態(tài);

  2.1.2.4外部拓展訓練與職業(yè)類專業(yè)培訓。

  2.1.3儲備干部所在部門最高負責人為該儲備干部的指導老師,負責儲備干部的工作指導、崗位技能培訓、管理與工作水平的提高,并負責跟進解決其工作與生活所面臨的問題,確保儲備干部的成長與開發(fā)。

  2.1.4儲備干部在職期間為提高學歷考研,或為提高本職工作技能與水平,復習或參加外部培訓時,公司適當安排休假。

  2.1.5公司確定的外部培訓或外出考察、參展、人才交流學習時,優(yōu)先組織安排儲備干部參加,且參加人數(shù)不低于總人數(shù)的30%。

  2.1.6公司鼓勵儲備干部以所學專業(yè)的基礎,參與公司培訓工作,向其它部門員工培訓或講解印刷行業(yè)專業(yè)知識。

  2.2定期交流

  2.2.1每月第一周由行政部安排儲備干部座談會,對公司所存的問題與發(fā)展,以及

  儲備干部對工作與生活的看法,進行深入溝通與交流。座談會記要報送總經(jīng)理審閱。

  2.2.2對儲備干部所提出的問題或生活工作中存在難點與困惑,行政部人力資源部應給予積極引導與處理。

  2.2.3對公司所存的重大問題或生產(chǎn)、工作的重要改革、改善方案,可采取書面形式上交行政部或人力資源部,必要時,可通過適當方式,直接向總經(jīng)理提出或反映。

  2.3定期評價

  2.3.1人力資源部應每季度對公司各部門儲備干部進行評價,以確定其在工作崗位上的表現(xiàn)與績效,做好人力資源開發(fā)工作。

  2.3.2對儲備干部的定期評價應以部門指導老師評價為基礎,參照儲備干部本人自我評價意見,客觀、公正的對其能力增長、技術水平作出結論。

  2.3.3人力資源部根據(jù)每季度儲備干部的評價結論,對儲備干部的工作崗位,進一步培訓方向、以及管理崗位的確定,提出合理意見報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

  5、附則:

  1本方案由人力資源部制訂、解釋,并根據(jù)實際執(zhí)行情況進行修訂。

  2經(jīng)運營總監(jiān)審批后試行、實施。

企業(yè)培訓計劃4

  根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《公司安全培訓教育制度》的有關規(guī)定及要求,為全面落實公司“安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與”的安全工作方針,認真開展安全生產(chǎn)教育和安全操作技能培訓。結合公司的安全生產(chǎn)實際情況,切實把安全培訓教育工作做到實處,以保障員工人身及公司財產(chǎn)安全,保證本年度生產(chǎn)任務順利完成,制定如下安全培訓教育計劃。

  培訓內(nèi)容主要涉及新規(guī)程及規(guī)范、新法規(guī)、特種作業(yè)、繼續(xù)教育等。

  一、培訓內(nèi)容

  1、新規(guī)程及規(guī)范培訓

  為進一步貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全新的規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定,以便使各工程的施工按新規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定進行。擬定對在崗的部分專業(yè)技術人員進行以新規(guī)程、規(guī)范為內(nèi)容的培訓。

  2、法律法規(guī)的培訓

  為進一步加強管理人員的安全管理知識,強化全員的安全法律意識,特對管理人員進行了定期培訓組織,培訓涉及的具體內(nèi)容如下:

  (1)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;

  (2)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術、職業(yè)衛(wèi)生等知識;

  (3)傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;

  (4)應急管理、應急預案編制以及應急處置的內(nèi)容和要求;

  (5)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

  (6)典型事故和應急救援案例分析;

  (7)其他需要培訓的內(nèi)容。

  3、特殊工程培訓

  根據(jù)程序文件中的要求,對本年度所涉及的建筑施工所涉及的特殊工作進行培訓,培訓由安全監(jiān)督部組織實施,培訓所涉及的有以下內(nèi)容:

  (1)所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;

  (2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

  (3)崗位安全操作規(guī)程;

  (4)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;

  (5)安全設備設施、個人防護用品的使用及維護;

  (6)預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;

  (7)有關事故安全;

  (8)其他需要培訓的內(nèi)容。

  4、特種作業(yè)人員培訓

  根據(jù)市勞動局下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗,并定期進行復檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復檢期的員工到區(qū)經(jīng)委指定的培訓點進行復檢培訓。復檢培訓時間根據(jù)培訓點開課時間而定。

  5、繼續(xù)教育培訓

  根據(jù)公司發(fā)展的需要,對專業(yè)技術人員進行知識更新培訓。

  二、安全教育的方法

  1、三級安全教育:

  (1)對新工人和調(diào)換工種的工人實行公司級、項目級、班組級的三級安全教育培訓;

  (2)公司安全培訓教育的主要內(nèi)容是:國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。培訓教育的時間不得少于15學時;

  (3)項目安全培訓教育的主要內(nèi)容是:工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的.不安全因素等。培訓教育的時間不得少于15學時;

  (4)班組安全培訓教育的主要內(nèi)容是:本工程的安全操作規(guī)程、事故安全剖析、勞動紀律和崗位講評等。培訓教育的時間不得少于20學時;

  2、經(jīng)常性安全教育:

  在日常生產(chǎn)過程中采取安全周、安全月、安全大檢查、安全生產(chǎn)學習班等形式進行經(jīng)常性安全教育。

  三、實施措施

  1、法定代表人、安全經(jīng)理每年接受安全培訓的時間,不得少于30學時。

  2、專職安全管理人員除按照建教(1991)522號文《建設企事業(yè)單位關鍵崗位持證上崗管理規(guī)定》的要求,取得崗位合格證書并持證上崗外,每年必須接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓,時間不得少于40學時。

  3、其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間,不得少于20學時。

  4、特殊工種在通過專業(yè)技術培訓并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對性的安全培訓,時間不得少于20學時。

  5、其他職工每年接受安全培訓的時間,不得少于15學時。

  6、待崗、轉崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓,時間不得少于20學時。

  四、培訓要求

  各部門的主管領導要重視員工培訓工作,要指定專人負責此項工作的日常管理。并根據(jù)公司的員工培訓計劃制定出實施計劃,對所在單位的員工培訓工作開展情況進行監(jiān)控。

  外送員工參加培訓,經(jīng)主管領導或所屬安全經(jīng)理批準后,報公司安全監(jiān)督部審批組織實施。對已經(jīng)參加培訓或培訓結束后再辦理審批手續(xù)的員工視為不符合培訓管理規(guī)定。

  五、培訓考核

  為了提高學員的學習積極性,檢查掌握知識的程度,評價培訓的效果,培訓結束時,應采取一定的考核方式,如考試、寫學習總結等。記錄學員的考核成績,并作為頒發(fā)培訓證書的依據(jù)。

  六、培訓建檔

  每期培訓結束后,培訓管理者應盡快寫出培訓總結,連同學員的考核成績、考試卷、培訓中的有關記錄、學員通訊錄、培訓檢查等材料,歸檔保存。

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