下面是范文網(wǎng)小編分享的生產(chǎn)拉長崗位說明書和崗位職責(zé)3篇(生產(chǎn)拉長的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容)，供大家參考。
生產(chǎn)拉長崗位說明書和崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)—拉長
部門名稱：生產(chǎn)部
職務(wù)：拉長
直接上級：生產(chǎn)主管
主要職責(zé)：
1．遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
2．學(xué)習(xí)和熟練掌握公司產(chǎn)品的相關(guān)知識和拉線生產(chǎn)所需的相關(guān)技術(shù)；
3.根據(jù)工程部提供的作業(yè)操作步驟，合理安排每道工序的人員調(diào)配，并監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量、跟蹤各工位的作業(yè)要求，不良品及時(shí)安排處理；
4．負(fù)責(zé)拉線員工的監(jiān)督與考核，每月20日前上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，經(jīng)總經(jīng)辦核準(zhǔn)后執(zhí)行；情況嚴(yán)重的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理；
5．按“6S”要求，負(fù)責(zé)拉線員工的日常管理；
6．檢查人員上下班時(shí)是否戴廠牌、代刷卡，違紀(jì)者進(jìn)行登記，以備處罰，制止員工的違紀(jì)和暴力行為；
7．負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作，并在上報(bào)同意后進(jìn)行工作安排；
8．在倉管人員配合下，每周盤點(diǎn)物料，保證物料出庫與入庫的數(shù)量一致；
9．愛惜和節(jié)約公司財(cái)物，控制物料的浪費(fèi)和損耗；
10．生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量與技術(shù)問題，或生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)通知工程、生產(chǎn)主管，并督請解決；
11．合理安排，優(yōu)化配置，逐步改進(jìn)，不斷提高生產(chǎn)效率；
12.根據(jù)生產(chǎn)需要每天早會時(shí)，拉長提前5-10分鐘組織會議，上班鈴響后，所有人員必須進(jìn)入工作狀態(tài)；
13.每天上下班，必須檢查作業(yè)工具、幾臺電源及窗戶是否關(guān)好；
14．規(guī)范作業(yè)，保證生產(chǎn)安全；
15．按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；
以上規(guī)定，望嚴(yán)格要求、認(rèn)真執(zhí)行，若因失職造成公司財(cái)物損失者，公司將追究完全責(zé)任。
崗位責(zé)任人：
日期：2011-2-16
深圳市卓臣電子科技有限公司制
生產(chǎn)拉長崗位說明書和崗位職責(zé)2
生產(chǎn)拉長工作崗位職責(zé)
一、工作概要：
管理好本拉員工日常工作紀(jì)律，完成每天的生產(chǎn)任務(wù)，及完成上級交付的各項(xiàng)工作！
二、主要職責(zé)：
1.依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項(xiàng)事務(wù)。
2.維護(hù)工作紀(jì)律，組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當(dāng)期生產(chǎn)任務(wù)。
3.制定產(chǎn)品工藝排程，保持生產(chǎn)工藝頻率的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，合理地控制人員浪費(fèi)。
4.保持巡拉，及時(shí)反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題，降低物料損耗。
5.培訓(xùn)新員工操作工藝。
6.執(zhí)行本組現(xiàn)場5S管理工作.
6.權(quán)限：有權(quán)處理本組內(nèi)發(fā)生的一切事物，直接向部門主管或副主管負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)拉長崗位說明書和崗位職責(zé)3
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合生產(chǎn)拉長工作崗位職責(zé)范文
車間生產(chǎn)拉長的工作職責(zé)1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，2、對員工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作。4、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序；5、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良；6、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價(jià)；7、負(fù)責(zé)本組位5s環(huán)境及拉線人員的管理與考核。8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn)；9、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理；10、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
生產(chǎn)拉長工作崗位職責(zé)
? 一、工作概要：管理好本拉員工日常工作紀(jì)律，完成每天的生產(chǎn)任務(wù)，及完成上級交付的各項(xiàng)工作！二、主要職責(zé)：1.依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項(xiàng)事務(wù)。2.維護(hù)工作紀(jì)律，組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當(dāng)期生產(chǎn)任務(wù)。3.制定產(chǎn)品工藝排程，保持生產(chǎn)工藝頻率的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，合理地控制人員浪費(fèi)。4.保持巡拉，及時(shí)反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題，降低物料損耗。5.培訓(xùn)新員工操作工藝。6.執(zhí)行本組現(xiàn)場5s管理工作.6.權(quán)限：有權(quán)處理本組內(nèi)發(fā)生的一切事物，直接向部門主管或副主管負(fù)責(zé)。
? 一、工作概要：管理好本拉員工日常工作紀(jì)律，完成每天的生產(chǎn)任務(wù)，及完成上級交付的各項(xiàng)工作！二、主要職責(zé)：1 2
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合.依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項(xiàng)事務(wù)。2.維護(hù)工作紀(jì)律，組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當(dāng)期生產(chǎn)任務(wù)。3.制定產(chǎn)品工藝排程，保持生產(chǎn)工藝頻率的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，合理地控制人員浪費(fèi)。4.保持巡拉，及時(shí)反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題，降低物料損耗。5.培訓(xùn)新員工操作工藝。6.執(zhí)行本組現(xiàn)場5s管理工作.6.權(quán)限：有權(quán)處理本組內(nèi)發(fā)生的一切事物，直接向部門主管或副主管負(fù)責(zé)。一、工作概要：管理好本拉員工日常工作紀(jì)律，完成每天的生產(chǎn)任務(wù)，及完成上級交付的各項(xiàng)工作！二、主要職責(zé)：1.依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項(xiàng)事務(wù)。2.維護(hù)工作紀(jì)律，組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當(dāng)期生產(chǎn)任務(wù)。3.制定產(chǎn)品工藝排程，保持生產(chǎn)工藝頻率的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，合理地控制人員浪費(fèi)。4.保持巡拉，及時(shí)反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題，降低物料損耗。5.培訓(xùn)新員工操作工藝。6.執(zhí)行本組現(xiàn)場5s管理工作.6.權(quán)限：有權(quán)處理本組內(nèi)發(fā)生的一切事物，直接向部門主管或副主管負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)拉長工作崗位職責(zé)范文
車間生產(chǎn)拉長的工作職責(zé)1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，2、對員工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作。4、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序；5、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良；6、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價(jià)；7、負(fù)責(zé)本組位5s環(huán)境及拉線人員的管理與考核。8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn)；9、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理；10、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合生產(chǎn)拉長工作崗位職責(zé)
? 一、工作概要：管理好本拉員工日常工作紀(jì)律，完成每天的生產(chǎn)任務(wù)，及完成上級交付的各項(xiàng)工作！二、主要職責(zé)：1.依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項(xiàng)事務(wù)。2.維護(hù)工作紀(jì)律，組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當(dāng)期生產(chǎn)任務(wù)。3.制定產(chǎn)品工藝排程，保持生產(chǎn)工藝頻率的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，合理地控制人員浪費(fèi)。4.保持巡拉，及時(shí)反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題，降低物料損耗。5.培訓(xùn)新員工操作工藝。6.執(zhí)行本組現(xiàn)場5s管理工作.6.權(quán)限：有權(quán)處理本組內(nèi)發(fā)生的一切事物，直接向部門主管或副主管負(fù)責(zé)。
? 一、工作概要：管理好本拉員工日常工作紀(jì)律，完成每天的生產(chǎn)任務(wù)，及完成上級交付的各項(xiàng)工作！二、主要職責(zé)：1.依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項(xiàng)事務(wù)。2.維護(hù)工作紀(jì)律，組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當(dāng)期生產(chǎn)任務(wù)。3.制定產(chǎn)品工藝排程，保持生產(chǎn)工藝頻率的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，合理地控制人員浪費(fèi)。4.保持巡拉，及時(shí)反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題，降低物料損耗。5.培訓(xùn)新員工操作工藝。6.執(zhí)行本組現(xiàn)場5s管理工作.6.權(quán)限：有權(quán)處理本組內(nèi)發(fā)生的一切事物，直接向部門主管或副主管負(fù)責(zé)。一、工作概要：管理好本拉員工日常工作紀(jì)律，完成每天的生產(chǎn)任務(wù)，及完成上級交付的各項(xiàng)工作！二、主要職責(zé)：1.依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項(xiàng)事務(wù)。2.維護(hù)工作紀(jì)律，組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當(dāng)期生產(chǎn)任務(wù)。3.制定產(chǎn)品工藝排程，保持生產(chǎn)工藝頻率的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，合理地控制人員浪費(fèi)。4.保持巡拉，及時(shí)反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題，降 4
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合低物料損耗。5.培訓(xùn)新員工操作工藝。6.執(zhí)行本組現(xiàn)場5s管理工作.6.權(quán)限：有權(quán)處理本組內(nèi)發(fā)生的一切事物，直接向部門主管或副主管負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)拉長崗位職責(zé)說明書
生產(chǎn)拉長崗位職責(zé)表格
拉長崗位職責(zé)書生產(chǎn)管控
崗位說明書和崗位職責(zé)制定情況
競聘崗位崗位職責(zé)說明書
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