下面是范文網(wǎng)小編收集的服裝公司貨品崗位職責(zé)共3篇 貨品部的工作職責(zé)，供大家品鑒。

服裝公司貨品崗位職責(zé)共1

　　貨品部崗位職責(zé)

　　貨品部崗位職責(zé)是一篇非常值得我們?nèi)ヒ蛔x的好文，不知當(dāng)你看到這篇文章的時(shí)候是怎樣的感覺呢？是否會(huì)覺得內(nèi)心有著一絲絲小小的期待感呢？ 各崗位工作職責(zé)：

　　商品部結(jié)構(gòu)下設(shè)商品管理組與信息策劃組 l 商品部經(jīng)理：

　　對(duì)銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)

　　1.全權(quán)負(fù)責(zé)品牌商品部信息策劃組、貨品管理組的管理和統(tǒng)籌工作安排; 2.組織制訂有關(guān)部門內(nèi)管理的規(guī)章制度、部門工作流程，保證日常操作順暢有效; 3.部門內(nèi)人員績(jī)核考核方法的制定和執(zhí)行; 4.管理團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)部門內(nèi)部人員控制和成本控制;

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 5.指導(dǎo)、培訓(xùn)、促進(jìn)部門內(nèi)各崗位人員提高業(yè)務(wù)操作水平熟悉、熟悉貨品部工作流程和相關(guān)制度; 6.負(fù)責(zé)品牌貨品配發(fā)、調(diào)拔、補(bǔ)貨的統(tǒng)籌工作安排; 7.負(fù)責(zé)配合市場(chǎng)部制定品牌促銷活動(dòng)，負(fù)責(zé)滯銷款及過季產(chǎn)品的折扣制定和特賣安排; 8.配合產(chǎn)品部做好各季產(chǎn)品的下單計(jì)劃; 9.負(fù)責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全、準(zhǔn)確; 10.保證各組成員的最優(yōu)配置組合; 11.負(fù)責(zé)商品部各組之間及與各合作部門間的協(xié)調(diào)工作; 12.定期做出工作計(jì)劃和總結(jié)及上交相關(guān)報(bào)表; 13.完成上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)。 l 信息策劃組主管： 對(duì)商品部經(jīng)理負(fù)責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)商品部信息策劃組的統(tǒng)籌安排和合理分工; 2.組內(nèi)員工的工作評(píng)定、業(yè)績(jī)考核;

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 3.負(fù)責(zé)品牌各系列產(chǎn)品整季的銷售分析，定期上報(bào)部門主管; 4.做好公司各區(qū)域店鋪的銷售分析，制定店鋪上貨計(jì)劃和主要店鋪產(chǎn)品結(jié)構(gòu); 5.提供各項(xiàng)分析數(shù)據(jù)，協(xié)助主管配合產(chǎn)品部做好產(chǎn)品下單計(jì)劃; 6.負(fù)責(zé)提供各部門所需的各種數(shù)據(jù); 7.保證公司及各店鋪軟硬件的正常運(yùn)行; 8.定期作出工作總結(jié)和計(jì)劃報(bào)告; 9.處理好本組及與合作相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作; 10.完成上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)。 l 貨品管理組主管： 對(duì)商品部經(jīng)理負(fù)責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)貨品管理組的統(tǒng)籌安排和合理分工; 2.負(fù)責(zé)新款貨品的上貨分配，新店開業(yè)貨品的分配; 3.負(fù)責(zé)各區(qū)域店鋪每日的銷售分析，并安排各店鋪的日常補(bǔ)貨和各店鋪間調(diào)拔;

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 4.負(fù)責(zé)各區(qū)域店鋪換季產(chǎn)品的退倉安排; 5.各區(qū)域店鋪促銷活動(dòng)的通知及跟進(jìn)，并做好活動(dòng)效果分析報(bào)告; 6.店鋪數(shù)據(jù)錄入及店鋪盤點(diǎn)對(duì)賬工作的合理安排; 7.定期作出工作總結(jié)和計(jì)劃報(bào)告; 8.處理好本組及與合作相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作; 9.完成上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)。 l 客戶貨品支援員工作職責(zé) 對(duì)商品部主管負(fù)責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)管轄營(yíng)業(yè)區(qū)新品的上市發(fā)放及銷售跟進(jìn)，新店開業(yè)貨品安排

　　2.負(fù)責(zé)管轄營(yíng)業(yè)區(qū)店鋪日常補(bǔ)/退貨與店鋪間調(diào)拔安排 3.負(fù)責(zé)通知和跟進(jìn)換季產(chǎn)品退倉與跟進(jìn)

　　4.負(fù)責(zé)管轄營(yíng)業(yè)區(qū)店鋪促銷活動(dòng)的通知與跟進(jìn)并做活動(dòng)效果分析

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 5.負(fù)責(zé)管轄營(yíng)業(yè)區(qū)店鋪銷售業(yè)績(jī)的收集與錄入及店鋪盤點(diǎn)對(duì)賬工作的合理安排; 6.協(xié)助貨品管理主管做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作 7.協(xié)助所管轄營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)店鋪與客戶反饋需處理的相關(guān)事宜 8.完成上級(jí)分配的臨時(shí)任務(wù) l 直營(yíng)貨品支援員工作職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)管轄營(yíng)業(yè)區(qū)新品的上市發(fā)放及銷售跟進(jìn)，新店開業(yè)貨品安排

　　2.負(fù)責(zé)管轄營(yíng)業(yè)區(qū)店鋪日常補(bǔ)/退貨與店鋪間調(diào)拔安排 3.負(fù)責(zé)通知和跟進(jìn)換季產(chǎn)品退倉與跟進(jìn)

　　4.負(fù)責(zé)管轄營(yíng)業(yè)區(qū)店鋪促銷活動(dòng)的通知與跟進(jìn)并做活動(dòng)效果分析

　　5.負(fù)責(zé)管轄營(yíng)業(yè)區(qū)店鋪銷售業(yè)績(jī)的收集與錄入及店鋪盤點(diǎn)對(duì)賬工作的合理安排; 6.協(xié)助貨品管理主管做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 7.協(xié)助所管轄營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)店鋪反饋需處理的相關(guān)事宜 8.完成上級(jí)分配的臨時(shí)任務(wù)

　　9.配合直營(yíng)部經(jīng)理做賣場(chǎng)商品規(guī)劃與臨時(shí)安排 l 1. 2. 3. 4. 5. 6. l 1.息

　　2.息 庫存處理專員工作職責(zé)

　　負(fù)責(zé)公司與店鋪的庫存統(tǒng)籌與分類 根據(jù)公司庫存制定相關(guān)的庫存促銷計(jì)劃 制定各渠道執(zhí)行規(guī)劃(商品及價(jià)格等) 定期的提交庫存處理報(bào)告

　　協(xié)助各商品處理渠道所反饋的相關(guān)事宜 完成上級(jí)分配的臨時(shí)任務(wù) 信息調(diào)研專員工作職責(zé)

　　負(fù)責(zé)收集各區(qū)域貨品支援與直營(yíng)貨品支援反饋的補(bǔ)貨信負(fù)責(zé)收集各區(qū)域貨品支援與直營(yíng)貨品支援反饋的市場(chǎng)信6 / 7

　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 3.根據(jù)所收集的信息制作各類相關(guān)的匯總分析上報(bào)信息策劃主管

　　4.監(jiān)管信息共享平臺(tái)的信息及時(shí)性與完整度并跟進(jìn) 5.負(fù)責(zé)協(xié)助信息策劃主管完成各類總結(jié)與計(jì)劃

　　當(dāng)我看完全文，內(nèi)心深處是非常澎湃的，因?yàn)槿慕o了我更深刻的體會(huì)，最令我難忘的就是文中的那句話，總是能使我的心中蕩起漣漪！

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服裝公司貨品崗位職責(zé)共2

　　服裝公司崗位職責(zé)

　　經(jīng)理崗位職責(zé)

　　經(jīng)營(yíng)及客主管企業(yè)供應(yīng)、協(xié)助總經(jīng)理開展各項(xiàng)企業(yè)管理工作， 1. 戶開發(fā)工作。

　　根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，積極組織生產(chǎn)用主、輔料、包裝料的供 2. 應(yīng)，審批采購計(jì)劃及價(jià)格。大宗物資采購報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　審核產(chǎn)品成本，擴(kuò)大銷售。積極開拓市場(chǎng)，根據(jù)企業(yè)年度目標(biāo)， 3. 審定客戶訂單并及時(shí)下達(dá)到生產(chǎn)向總經(jīng)理申報(bào)銷售價(jià)格并嚴(yán)格執(zhí)行；

　　部門，努力防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　4.主動(dòng)做好客戶的服務(wù)與聯(lián)系工作，做好客戶檔案資料的管理，

　　大宗質(zhì)量問題及時(shí)反饋總經(jīng)理研究處妥善處理客戶投訴及質(zhì)量糾紛。

　　理，努力保持客戶的穩(wěn)定性。 適時(shí)組織產(chǎn)品開發(fā)和客戶來板的修改與管及時(shí)收集市場(chǎng)信息， 5. 理工作。

　　召開產(chǎn)品推介會(huì)及企業(yè)產(chǎn)品宣傳等方面的主持組織市場(chǎng)調(diào)究， 6. 工作。

　　及時(shí)核對(duì)用加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)與物資管理的基礎(chǔ)工作， 7.戶往來項(xiàng)目，回收貨款，超定額賒款向總經(jīng)理匯報(bào)。定期組織庫存物

　　資盤點(diǎn)，處理物資損益，防止庫存物資丟失與損壞。

　　做好總經(jīng)理交辦的其它方面的工作 8.

　　廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　設(shè)備、主管企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、協(xié)助經(jīng)理開展公司各項(xiàng)管理工作， 1. 技術(shù)及安全工作。

　　組織調(diào)主持制定企業(yè)年度生產(chǎn)規(guī)劃、月生產(chǎn)計(jì)劃并分解落實(shí)； 2. 度各部生產(chǎn)平衡與協(xié)作，按期完成訂單，確保準(zhǔn)期出貨。

　　組織開展生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全和文明生產(chǎn)方面的管 3.理工作，不斷改善生產(chǎn)技術(shù)工藝，積極推廣新技術(shù)、新工藝，努力提

　　高生產(chǎn)效能。審定產(chǎn)品紙樣及嘜架，審批生產(chǎn)工藝單。

　　組織開展質(zhì)量管理和質(zhì)量公關(guān)工作，督促檢查各工序加工質(zhì) 4. 嚴(yán)格按規(guī)定的生產(chǎn)工序加工產(chǎn)品，量，控制生產(chǎn)全過程質(zhì)量事故的發(fā)

　　生，處理質(zhì)量事故責(zé)任和違規(guī)操作行為，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平。

　　主持召開生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)、產(chǎn)前分析會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)處理 5. 和調(diào)整生產(chǎn)秩序，保持生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

　　及時(shí)組織布置安全、文明生產(chǎn)，檢查落實(shí)整改情況，確保企業(yè) 6. 生產(chǎn)安全、文明、有序。

　　審定產(chǎn)品生產(chǎn)工序及工價(jià)，控制生產(chǎn)用工成本。合理調(diào)配、招 7. 不斷提高員工技術(shù)不加強(qiáng)員工培訓(xùn)及技術(shù)管理工作，收生產(chǎn)性員工；

　　平；控制員工調(diào)整幅度，最大限度保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

　　檢查加工質(zhì)量，協(xié)調(diào)外協(xié)加組織安排產(chǎn)品所需外協(xié)加工工作， 8. 簽訂加工處理加工方的質(zhì)量與超額損耗及延期的賠償事宜，工進(jìn)度，

　　合同。

　　及時(shí)完成經(jīng)理交辦的其它工主持考核生產(chǎn)系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制； 9. 作。

　　（包裝部）崗位職責(zé)

　　協(xié)助廠長(zhǎng)管理工作，具體負(fù)責(zé)成品部的生產(chǎn)與質(zhì)量的管理工 1. 作。

　　根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和訂單貨期全面安排調(diào)度成品的生產(chǎn)包裝管理 2. 工作。 確保產(chǎn)品包裝按生產(chǎn)工藝單及樣板核對(duì)加工要求及包裝物料， 3. 質(zhì)量符合客戶要求。

　　4.正確簽嚴(yán)格對(duì)板和洗水單，核對(duì)檢查洗水和外加工成品質(zhì)量，

　　及時(shí)上報(bào)外加工造成的質(zhì)量問題及次品數(shù)量和修補(bǔ)產(chǎn)收加工送貨單；

　　品質(zhì)量問題的費(fèi)用給廠長(zhǎng)、財(cái)務(wù)。

　　價(jià)格報(bào)廠部審批。收發(fā)記錄要及時(shí)準(zhǔn)確，組織外來產(chǎn)品的加工， 5. 制定包裝加工工作，控制加工成本，主持召收本部生產(chǎn)員工。 6. 準(zhǔn)確分類、記錄車間生產(chǎn)次品數(shù)量，月終上報(bào)財(cái)務(wù)處理；及時(shí) 7. 登記車間成品返工數(shù)量，月終上報(bào)廠長(zhǎng)考核處理。

　　主持召開本部生產(chǎn)例會(huì)、產(chǎn)前分析會(huì)及安全會(huì)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 8. 的安全、文明管理工作，有序生產(chǎn)。

　　及時(shí)完成廠部交辦的其它工作任務(wù)。 9.

　　 生產(chǎn)總管崗位職責(zé)

　　協(xié)助廠長(zhǎng)開展車組生產(chǎn)方面的各項(xiàng)管理工作。 1.

　　做好開貨前的物料、工藝等各項(xiàng)生產(chǎn)的研究與準(zhǔn)備工作，合理 2. 安排貨期，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，確保按期出貨。

　　負(fù)責(zé)各車組上貨安排，編制旬生產(chǎn)調(diào)度排期表，按排期表檢查 3. 保持全廠生產(chǎn)進(jìn)度的一致性。及時(shí)處理生產(chǎn)中的問題，調(diào)度各組生產(chǎn)；

　　解決生產(chǎn)工藝中的技術(shù)難點(diǎn)，設(shè)備的調(diào)劑使用，協(xié)調(diào)車間人員、4. 正確指導(dǎo)車間生產(chǎn)。

　　確定產(chǎn)品生產(chǎn)工序，編制生產(chǎn)工價(jià)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)廠長(zhǎng)審 5. 批并下達(dá)到車組；審查車組用工計(jì)劃，主持考試、錄用生產(chǎn)員工。

　　加強(qiáng)工藝技術(shù)管理，質(zhì)量分析會(huì)，產(chǎn)前分析會(huì)、組織生產(chǎn)例會(huì)、6. 不文明的生產(chǎn)行檢查處理不安全、檢查并糾正違反工藝的加工行為；

　　為。

　　分析質(zhì)量參數(shù)，檢查各工序加工質(zhì)量，按生產(chǎn)工藝及樣板要求， 7. 制定加工質(zhì)量責(zé)任。

　　協(xié)助廠長(zhǎng)考核生產(chǎn)崗位及時(shí)組織處理可返工的成品質(zhì)量問題； 8. 的責(zé)任制檢查；處理外協(xié)加工產(chǎn)品的質(zhì)量和進(jìn)度。

　　9. 及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

　　采購部崗位職責(zé)

　　協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)物資供應(yīng)的采購與管理工作。 1. 經(jīng)審定后，輔料及包裝物料的供應(yīng)計(jì)劃，按公司訂單編制面料、2.及時(shí)組織供應(yīng)到位。后勤辦公用物品、物料、用具憑審批部門計(jì)劃組

　　織供應(yīng)。 采購計(jì)劃須注明訂單號(hào)、數(shù)量、款號(hào)、客戶、供應(yīng)商及價(jià)格、3.金額等，并與供應(yīng)商簽訂合同。無計(jì)劃、無合同不予核兌數(shù)字，不審

　　批，不入庫。

　　對(duì)公司輔料、物料、面料倉庫進(jìn)行管理，定期檢查倉庫存放物 4. 及時(shí)向廠部報(bào)告庫存物資的盈虧情況。月終組織一次盤點(diǎn)，資及賬目，

　　大宗物資集中采購。進(jìn)廠所需采購的常用物資實(shí)行定點(diǎn)供應(yīng)， 5. 物資必須親自到場(chǎng)查驗(yàn)，以防差錯(cuò)發(fā)生。

　　收集相關(guān)信息及時(shí)提不斷尋找市場(chǎng)流行面料及各種物料樣板， 6. 供設(shè)計(jì)打板使用，及時(shí)安排客戶指定物料的開發(fā)、打板工作。

　　協(xié)助業(yè)務(wù)跟單員核算物料成本，運(yùn)送客戶貨物。 7. 每月末匯總編制一份物料購進(jìn)匯總表和分類匯總表，供董事 8. 長(zhǎng)、財(cái)務(wù)核兌財(cái)務(wù)。

　　及時(shí)完成上級(jí)安排的其它工作。 9.

　　人事部崗位職責(zé)

　　綜合各部負(fù)責(zé)全廠行政管理部門日常運(yùn)轉(zhuǎn)的工作布置與協(xié)調(diào)， 1. 門相關(guān)報(bào)告與需求，及時(shí)報(bào)經(jīng)總經(jīng)理處理。

　　及時(shí)處理公司內(nèi)外文書、函件及相關(guān)文字資料，保管公司文書 2. 檔案及證照等影印件。

　　保持運(yùn)行維護(hù)和管理公司電信、電腦等通信網(wǎng)絡(luò)和辦公設(shè)備， 3. 的暢通。

　　印刷公司管理所需的文書、文具用品及各種表安排計(jì)劃采購、4. 格，及其管理與發(fā)放工作。

　　接待來訪的賓客與員工，安排來客必要的生活與住宿。 5. 定期開展員工教育與大型宣傳活動(dòng)。 6. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的教育、培訓(xùn)與檢查工作。 7. 負(fù)責(zé)員工生活方面的住房、水電的安排分配與維修管理工作。 8. 負(fù)責(zé)全廠環(huán)境及衛(wèi)生的清潔與管理檢查工作。 9. 責(zé)行政后勤單位的勞動(dòng)考勤管理和勞動(dòng)紀(jì)律的檢查與管理。負(fù) 10. 理公司文書檔案及綜合文字材料的打印。管 11.

　　紙樣師崗位職責(zé)

　　負(fù)負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)大貨和設(shè)計(jì)開發(fā)樣板的紙樣制作與放碼工作， 1. 責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)與板房的各項(xiàng)管理工作。

　　并跟蹤記錄原始立即組織安排做面料試驗(yàn)，收到生產(chǎn)通知后， 2. 天完成修改后的放碼紙樣2-3數(shù)據(jù)待分析之用。制作頭板紙樣，提前

　　供生使用。

　　確定大貨確定優(yōu)選最佳加工工藝，根據(jù)大貨樣板和客戶要求， 3. 成品、半成品各個(gè)部位的尺寸數(shù)據(jù)。

　　及時(shí)解檢查每單紙樣和工藝在生產(chǎn)中的應(yīng)用，制作大貨實(shí)樣， 4. 決生產(chǎn)中的工藝技術(shù)難題。

　　度量尺第一時(shí)間檢查洗水回廠的大貨板型和加工工藝的效果， 5. 寸，做好記錄，為下單修改提供依據(jù)。

　　對(duì)新板的尺制作設(shè)計(jì)開發(fā)樣板和客戶來板的紙樣和加工工藝， 6. 寸、結(jié)構(gòu)比例安排與設(shè)計(jì)者做到協(xié)商一致。

　　檢查車縫質(zhì)量，安排車板員的車縫板工作， 7.確保樣板高質(zhì)量按

　　時(shí)完成，歸納樣板加工經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)車組大貨生產(chǎn)，準(zhǔn)確記錄車板員的

　　車板數(shù)量。

　　新推廣應(yīng)用先進(jìn)的新工藝、不斷收集新的車縫工藝技術(shù)信息， 8. 技術(shù)。

　　負(fù)責(zé)嘜架排板工作。嘜架要求劃線精確，擺布合理，布面利用率 9. 高，不同的布面封度分開排板；打印嘜架時(shí)，人不能離開打印機(jī)，

　　打完后復(fù)查，經(jīng)紙樣師、廠長(zhǎng)簽字后，嘜架方可使用。

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

　　、協(xié)助公司分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，提出財(cái)務(wù)管理建1 議，審核財(cái)務(wù)收支。

　　、準(zhǔn)確及時(shí)核算每月經(jīng)營(yíng)狀況，次月十日前上報(bào)上月財(cái)務(wù)決算2 報(bào)表，并作財(cái)務(wù)成果分析。

　　、準(zhǔn)確核對(duì)審查外協(xié)加工，外購物料數(shù)量、單價(jià)及金額，確保3

　　不多付、不漏付，不重付。

　　、復(fù)查審核財(cái)務(wù)收入，對(duì)銷售貨物價(jià)格，數(shù)量、金額和其它業(yè)4 務(wù)收入做到逐款、逐項(xiàng)復(fù)核，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正，定期與有往來客戶

　　和本公司業(yè)務(wù)員核兌往來金額，并簽字確認(rèn)，保持雙方余額一致。

　　、按財(cái)務(wù)管理規(guī)定審查復(fù)核公司內(nèi)財(cái)務(wù)開支，對(duì)不合理的支出5 行為和手續(xù)不健全的票據(jù)可以拒審。

　　、入賬原始票據(jù)合格真實(shí)有效，手續(xù)齊全，符合會(huì)計(jì)規(guī)范。6 、正確處理利、稅、費(fèi)關(guān)系，確保各項(xiàng)申報(bào)數(shù)據(jù)、票據(jù)符合一7 般納稅人的稅務(wù)要求，并按時(shí)辦理相關(guān)稅、費(fèi)申報(bào)事宜。

　　、及時(shí)做好單款成品的成本分析，每款生產(chǎn)完工后將分析報(bào)告8 報(bào)給總經(jīng)理、經(jīng)理。

　　9、督促指導(dǎo)倉管規(guī)范辦理物質(zhì)進(jìn)、出庫手續(xù)和記賬、制證業(yè)務(wù)，

　　每月組織一次庫存物料、產(chǎn)成品的盤點(diǎn)，審查盤存報(bào)表，核兌賬物余

　　額，并簽字確認(rèn)。分析物資盈虧狀況，調(diào)整倉庫賬務(wù)。

　　洗水跟單崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)大貨洗水及工藝方面的外協(xié)加工的進(jìn)度與質(zhì)量的 1. 全面跟蹤。

　　按時(shí)將生產(chǎn)完工的大貨（含加工廠）點(diǎn)數(shù)發(fā)給指定的洗水 2. 廠，并填制洗水工藝及價(jià)格單，新價(jià)格報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 跟進(jìn)洗水進(jìn)度，及時(shí)撐握了解大貨的洗水進(jìn)度，合理分配 3.

　　洗水廠，確保每床貨在規(guī)定的時(shí)間回廠。

　　向洗水廠提供洗水樣板和尺寸表，對(duì)洗水質(zhì)量做到全過程 4. 跟蹤，逐床做質(zhì)量檢查記錄，凡不對(duì)工藝、顏色、不合格的尺寸

　　的大貨不批準(zhǔn)回廠；及時(shí)報(bào)告和處理洗水中達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相

　　關(guān)問題。

　　按工藝要求，及時(shí)做生產(chǎn)面料的縮水試驗(yàn)和本廠設(shè)計(jì)開發(fā) 5. 的樣板，幫助布行洗布樣板。

　　提前做好客戶訂單款式的洗水色板、工藝板，供客戶或經(jīng) 6. 營(yíng)人員批扳。

　　收集洗水信息，不斷尋求新洗水工藝、新顏色、新款式供 7. 工廠及布行開發(fā)使用。

　　8.按時(shí)填報(bào)洗水日?qǐng)?bào)表及月報(bào)表，及時(shí)報(bào)告和處理洗水中的

　　質(zhì)量問題和差數(shù)問題。 保存好客戶色板，每款發(fā)貨完后都必須收取一塊色板，注 9. 明款號(hào)、色號(hào)、布名、客戶等資料，轉(zhuǎn)季時(shí)交樣品室存用。

　　勞資員、統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)

　　日前30、準(zhǔn)確核算公司計(jì)件工資，按考勤編制計(jì)時(shí)工資，每月1 核算、查對(duì)完畢，交財(cái)務(wù)備發(fā)工資。

　　、及時(shí)審核記錄發(fā)放抄更工資，確保單款工資不重算，不漏算。2 、審查匯總當(dāng)月全公司考勤，編報(bào)全公司勞動(dòng)力、出勤狀況表，3 編制人事檔案。

　　、月初填報(bào)上月單款計(jì)件工資計(jì)劃與實(shí)發(fā)對(duì)照分析表，控制工4 資成本非正常增加。

　　、及時(shí)辦理進(jìn)廠員工相關(guān)證件，安排食宿和出廠員工的工資清5 扣款等費(fèi)用，代收員工應(yīng)交的食宿費(fèi)，代扣、算及證件用具回收工作，

　　協(xié)助文員做好來賓接待和辦公室衛(wèi)生工作。

　　、管理員工宿舍衛(wèi)生、水、電使用以及宿舍的生活秩序工作。6 、準(zhǔn)確及時(shí)匯總，上報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)報(bào)表。7 、代收、代付臨時(shí)小額現(xiàn)金收入與支出，定期與財(cái)務(wù)結(jié)兌，確8 保收支不發(fā)生差錯(cuò)。

　　倉管崗位職責(zé)

　　、對(duì)照生產(chǎn)單、物料計(jì)劃單、物料實(shí)樣，查驗(yàn)購進(jìn)的各類物質(zhì)，1 。辦理入庫手續(xù)（凡進(jìn)庫物資必有入庫單，沒有入庫單不入賬）

　　、逐筆、逐項(xiàng)分類，及時(shí)將入庫物資登記入賬，不漏記，不混2 記。

　　、按生產(chǎn)物料通知單和領(lǐng)料單配發(fā)面料、輔料和包裝材料、不3 多發(fā)、不少發(fā)，并逐筆、逐項(xiàng)按用途開列出庫單。憑審批單發(fā)放通用

　　物料、機(jī)配件、油料等。

　　、按月申報(bào)常用儲(chǔ)備生產(chǎn)用物料，油料、配件等，及時(shí)回收廢4 舊配件、物料、布料、次品并入賬。

　　、按財(cái)務(wù)要求建立各類物資數(shù)量、金額賬目，記賬票據(jù)手續(xù)齊5 全，計(jì)算準(zhǔn)確，項(xiàng)目清楚，字跡工整，按月結(jié)轉(zhuǎn)。

　　、每月盤存一次所管物資，月終分類、分品種做當(dāng)月物資進(jìn)、6

　　銷、存報(bào)表，做到賬、物相符，及時(shí)上報(bào)物資盈虧報(bào)告。

　　、入庫物資要妥善保管，分類存放，易燃、易爆、易腐蝕性的7 物資要單獨(dú)存放，物料原則上架擺放，任何物料不能緊貼地面存放。

　　保持倉庫的環(huán)境整潔，勤開窗，勤做清潔，勤翻動(dòng)，防止物 ，8 料霉?fàn)€變質(zhì)。

　　裁床主管崗位職責(zé)

　　1.全面負(fù)責(zé)裁剪工序生產(chǎn)與管理工生產(chǎn)總管的領(lǐng)導(dǎo)下，在廠長(zhǎng)、 作。

　　對(duì)照生產(chǎn)制單要求核對(duì)用料名稱、規(guī)格，不允許用錯(cuò)面料，按 2. 數(shù)量異常情況及時(shí)么映并如實(shí)對(duì)來料質(zhì)量、實(shí)際用料標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用面料，

　　記錄上報(bào)。

　　床次安排在保證質(zhì)量的前適時(shí)松布，執(zhí)行生產(chǎn)工藝要求規(guī)程， 3. 提下要以方便、有利于生產(chǎn)為主。

　　零頭布綜合利用按時(shí)完成裁剪工作任務(wù)，保證車組生產(chǎn)需要， 4. 車間配片要做好配片記錄，月終上報(bào)廠部率高，損耗不超規(guī)定范圍，

　　處理。

　　確保裁刀走位準(zhǔn)確，查片各工序的工作質(zhì)量，編碼、檢查裁工、5.衣片編號(hào)明顯，床次清楚，擺放有序，漏查率低。

　　不同深要先剪洗水批條洗水分色，要求洗水分色使用的面料， 6. 度的底色面料分床使用。

　　按時(shí)上報(bào)裁床日?qǐng)?bào)、月報(bào)，如實(shí)記錄職工考勤，月終報(bào)勞資匯 7. 總，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，合理使用勞動(dòng)力。

　　做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理工作，工作完成后，清掃場(chǎng)地，工作臺(tái) 8.

　　服裝公司貨品專員崗位職責(zé)

　　服裝貨品部崗位職責(zé)

　　服裝貨品經(jīng)理崗位職責(zé)

　　服裝公司品控員崗位職責(zé)

　　服裝公司商品專員崗位職責(zé)

服裝公司貨品崗位職責(zé)共3

　　服裝貨品主管崗位職責(zé)

　　崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)維持本部門優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù); 2.負(fù)責(zé)本部門的所有商品陳列，保證公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的準(zhǔn)確執(zhí)行，使商場(chǎng)保持安全、整潔、干凈、舒適的購物環(huán)境; 3.負(fù)責(zé)完成部門的銷售指標(biāo)、毛利指標(biāo)、損耗指標(biāo)、庫存指標(biāo)等; 4.嚴(yán)格控制商品的進(jìn)貨質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、銷售質(zhì)量，檢查保質(zhì)期，為顧客提供新鮮、干凈、美味的食品; 5.執(zhí)行安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，控制營(yíng)運(yùn)成本和人事成本; 6.完成永續(xù)訂單的訂貨，負(fù)責(zé)促銷計(jì)劃的實(shí)施，確定競(jìng)爭(zhēng)品項(xiàng)，提高季節(jié)性商品的銷售業(yè)績(jī); 7.控制缺貨和庫存過多，保證倉庫商品的安全存放; 8.負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù),服裝鞋業(yè)管理系

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　　3 __來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 統(tǒng)，加強(qiáng)消防安全管理，避免工傷事故的發(fā)生; 9.實(shí)施每月的生鮮盤點(diǎn)，核算本部門的經(jīng)營(yíng)狀況; 10.負(fù)責(zé)保證所有的冷庫、冷柜的溫度保持正常，確保所有生鮮加工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn); 11.負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、評(píng)估、升遷等事宜,/blog/htm/do_showone/tid_.html什么是3W/3G ?1、針對(duì)跨地域多分店經(jīng)營(yíng)模式，在任何地方任何時(shí)候任何人(即Where When Who)，只要能上網(wǎng)，得到授權(quán)的就可以互聯(lián)使用，3G無線上網(wǎng)也可以實(shí)現(xiàn)快速互聯(lián)。2、實(shí)時(shí)報(bào)表，實(shí)時(shí)庫存，實(shí)時(shí)計(jì)算，不需日結(jié)進(jìn)銷存報(bào)表就可隨時(shí)查詢。3、實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)，總店與分店之間采取實(shí)時(shí)傳輸，數(shù)據(jù)同步。4、實(shí)時(shí)利潤(rùn)毛利報(bào)表統(tǒng)計(jì)和成本核算。盛高3W/3G系列管理系統(tǒng)能幫您做什么：1、網(wǎng)絡(luò)化數(shù)據(jù)跨地區(qū)即時(shí)傳輸，對(duì)于不在同一地區(qū)的分店(分部)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。2、操作簡(jiǎn)單，只要您擁有上網(wǎng)條件，無需格外投入，無需再使用VPN，只要擁有我們盛高的3W/3G系列軟件，就能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)快速互聯(lián)，管理所有分店，在家中坐

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　　3 __來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 享咖啡，就可以輕松打理您的生意。3、準(zhǔn)確及時(shí)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，讓您全面掌握經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。數(shù)據(jù)可存放于任何地方，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)安全掌握，讓您無后顧之憂。4、可通過3G無線上網(wǎng)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公，無論走到哪里都可以查詢到您店面的進(jìn)銷存信息，讓店面跟隨您身邊，讓您隨時(shí)隨地掌握全局，放眼世界。5、價(jià)格優(yōu)惠，成本低廉，全面實(shí)現(xiàn)廉價(jià)商業(yè)管理模式，為您降低經(jīng)營(yíng)管理成本，輕松使用現(xiàn)代化的信息管理技術(shù)，與時(shí)代同步，占領(lǐng)商業(yè)高地，做現(xiàn)代商業(yè)的弄潮兒。收銀機(jī)收銀軟件收銀管理系統(tǒng)餐飲管理系統(tǒng)服裝管理系統(tǒng)，提供勞動(dòng)生產(chǎn)率，控制人事成本和營(yíng)運(yùn)成本。 主要工作：

　　1.關(guān)注顧客投訴,西餐管理系統(tǒng)，檢查整個(gè)區(qū)域內(nèi)的顧客服務(wù)情況，確保無顧客排隊(duì)的情況; 2.召開晨會(huì),商場(chǎng)管理系統(tǒng)，閱讀工作日志，傳達(dá)、執(zhí)行公司的政策，解決部門的營(yíng)運(yùn)難題; 3.檢查所有商品在開店前是否已經(jīng)陳列好,棋牌軟件，商品的質(zhì)量、包裝是否符合標(biāo)準(zhǔn);

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　　3 __來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 4.檢查進(jìn)貨的質(zhì)量和數(shù)量，特別是優(yōu)惠促銷的商品; 5.檢查通宵班的工作是否已經(jīng)完成，工作質(zhì)量如何; 6.檢查整個(gè)部門的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，檢查個(gè)人衛(wèi)生和著裝標(biāo)準(zhǔn); 7.檢查整個(gè)部門的補(bǔ)貨、理貨、價(jià)格標(biāo)識(shí)、陳列、安全生產(chǎn)情況; 8.檢查每日變價(jià)是否100%正確; 9.檢查冷庫、冷柜溫度是否在正確的溫度范圍內(nèi),精品軟件; 10.檢查各部門每日損耗登記表，查找異常情況; 11.進(jìn)行生鮮自用品的申購,進(jìn)銷存; 12.完成永續(xù)訂單和系統(tǒng)訂單，處理各種系統(tǒng)的報(bào)告，特別是缺貨、商品滯銷; 13.檢查零星散貨的收回情況; 14.檢查先進(jìn)先出; 15.檢查消毒程序是否正確，清潔程序是否正確; 16.負(fù)責(zé)本部門所有員工的考勤、排班、排崗、績(jī)效考核、人員

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　　3 __來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 培訓(xùn); 17.檢查安全操作、安全用水、安全用電、安全用氣，加強(qiáng)防火、防盜、防工傷的管理; 18.負(fù)責(zé)與其他部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。 輔助工作：

　　1.檢查電子磅秤的價(jià)格與價(jià)格牌、價(jià)格標(biāo)簽是否一致; 2.檢查促銷員的個(gè)人衛(wèi)生、著裝標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)、顧客服務(wù)等; 3.檢查聯(lián)營(yíng)廠家的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、顧客服務(wù)、商品存放等; 4.組織盤點(diǎn)，對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析并提出解決問題的響應(yīng)措施; 5.組織安排市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)與品項(xiàng); 6.指導(dǎo)對(duì)冷庫、冷柜和其他設(shè)備的正確使用和合理保養(yǎng); 7.審批各種假單、申購單、考勤表等,收款機(jī); 8.處理突發(fā)事件; 9.月度優(yōu)秀員工的評(píng)眩

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　　3 __來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 面包：

　　1.負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)原料的訂購、驗(yàn)貨、存放事宜; 2.負(fù)責(zé)檢查面包生產(chǎn)是否執(zhí)行公司的配方和標(biāo)準(zhǔn); 3.確定每日生產(chǎn)計(jì)劃和促銷計(jì)劃; 4.開發(fā)新商品; 5.檢查是否正確執(zhí)行生鮮試吃程序; 6.檢查所有的烤盤、烤車、烤爐是否清潔完畢; 7.檢查每日的價(jià)格標(biāo)簽紙、包裝物料、清潔用品等是否夠用,服裝管理系統(tǒng); 8.檢查面包的生產(chǎn)專用設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　蔬果：

　　1.檢查本日蔬果的進(jìn)貨質(zhì)量和數(shù)量; 2.確定每日訂貨數(shù)量、品種和促銷計(jì)劃; 3.檢查保質(zhì)期、先進(jìn)先出; 4.檢查冷藏柜、冷藏庫的溫度是否正確,超市收款機(jī)，冷藏柜是

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　　3 __來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 否每日消毒; 5.檢查商品的存放條件是否適宜，存放的方式是否正確; 6.檢查蔬果的包扎物料是否充足; 7.檢查蔬果加工間的溫度是否符合標(biāo)準(zhǔn); 8.檢查葉菜的處理程序是否符合標(biāo)準(zhǔn); 9.檢查部門的損耗情況和商品的調(diào)撥情況; 10.糾正部門的計(jì)價(jià)錯(cuò)誤,超市管理系統(tǒng); 11.檢查垃圾的處理。 肉類：

　　1.檢查本日白條豬的進(jìn)貨質(zhì)量和新鮮雞的進(jìn)貨質(zhì)量; 2.核算白條豬的分割毛利; 3.檢查分割、服務(wù)、補(bǔ)貨等情況; 4.檢查冷藏庫的清潔和存放是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn); 5.檢查是否存在交叉感染的危險(xiǎn); 6.檢查清潔程序、消毒程序、解凍程序是否正確;

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　　3 __來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 7.檢查是否正確操作絞肉機(jī)、鋸骨機(jī)、分割刀具; 8.檢查肉類分割間的溫度、通風(fēng)是否正常，是否每日消毒。 海鮮：

　　1.檢查陳列魚池、儲(chǔ)存魚池是否正常運(yùn)轉(zhuǎn); 2.檢查活鮮、冰鮮的進(jìn)貨質(zhì)量是否優(yōu)良，進(jìn)貨品種是否齊全，數(shù)量是否足夠,/sg1000djwn/article/.html什么是3W/3G ?1、針對(duì)跨地域多分店經(jīng)營(yíng)模式，在任何地方任何時(shí)候任何人(即Where When Who)，只要能上網(wǎng)，得到授權(quán)的就可以互聯(lián)使用，3G無線上網(wǎng)也可以實(shí)現(xiàn)快速互聯(lián)。2、實(shí)時(shí)報(bào)表，實(shí)時(shí)庫存，實(shí)時(shí)計(jì)算，不需日結(jié)進(jìn)銷存報(bào)表就可隨時(shí)查詢。3、實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)，總店與分店之間采取實(shí)時(shí)傳輸，數(shù)據(jù)同步。4、實(shí)時(shí)利潤(rùn)毛利報(bào)表統(tǒng)計(jì)和成本核算。盛高3W/3G系列管理系統(tǒng)能幫您做什么：1、網(wǎng)絡(luò)化數(shù)據(jù)跨地區(qū)即時(shí)傳輸，對(duì)于不在同一地區(qū)的分店(分部)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。2、操作簡(jiǎn)單，只要您擁有上網(wǎng)條件，無需格外投入，無需再使用VPN，只要擁有我們盛高的3W/3G系列軟件，就能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)快速互聯(lián)，管理所有

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　　3 __來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 分店，在家中坐享咖啡，就可以輕松打理您的生意。3、準(zhǔn)確及時(shí)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，讓您全面掌握經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。數(shù)據(jù)可存放于任何地方，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)安全掌握，讓您無后顧之憂。4、可通過3G無線上網(wǎng)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公，無論走到哪里都可以查詢到您店面的進(jìn)銷存信息，讓店面跟隨您身邊，讓您隨時(shí)隨地掌握全局，放眼世界。5、價(jià)格優(yōu)惠，成本低廉，全面實(shí)現(xiàn)廉價(jià)商業(yè)管理模式，為您降低經(jīng)營(yíng)管理成本，輕松使用現(xiàn)代化的信息管理技術(shù)，與時(shí)代同步，占領(lǐng)商業(yè)高地，做現(xiàn)代商業(yè)的弄潮兒。收銀機(jī)收銀軟件收銀管理系統(tǒng)餐飲管理系統(tǒng)服裝管理系統(tǒng); 3.檢查制冰機(jī)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，早班是否有足夠的冰使用; 4.檢查殺魚是否遵循安全程序進(jìn)行; 5.檢查垃圾的處理; 6.檢查水池的水是否需要更換; 7.檢查死的海鮮是否已經(jīng)正確地處理。 熟食：

　　1.檢查所有的商品是否在開店前陳列好;

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　　3 __來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 2.檢查所有商品的質(zhì)量是否符合要求，有無異物存放; 3.檢查本日的包裝材料、價(jià)格標(biāo)簽、清潔用品是否夠用; 4.檢查各個(gè)生產(chǎn)是否執(zhí)行公司的配方和標(biāo)準(zhǔn),超市連鎖軟件; 5.開發(fā)新商品，制定促銷計(jì)劃; 6.負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)原料的訂購、驗(yàn)貨、存放事宜; 7.檢查通宵班的日生產(chǎn)計(jì)劃; 8.檢查是否爭(zhēng)正確執(zhí)行生鮮試吃程序; 9.檢查所有的陳列柜的溫度是否保持正常; 10.檢查所有的食品加工設(shè)備、食品器皿、陳列柜、運(yùn)輸車、冷藏庫是否清潔完畢; 11.檢查清潔程序、消毒程序、解凍程序是否正確; 12.檢查有無交叉感染的危險(xiǎn); 13.檢查是否安全用電、安全用氣、安全用水、安全使用刀具; 14.檢查涼菜房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求; 15.檢查有無老鼠、蒼蠅、蟑螂、蚊子等,中餐管理系統(tǒng);

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　　3 __來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 16.檢查生產(chǎn)專用設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn); 17.檢查報(bào)損商品的品種和總金額。

　　輔助工作：

　　1.安排人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查; 2.本部門營(yíng)運(yùn)辦公用品的申購; 3.與供應(yīng)商人員保持良好的合作關(guān)系; 4.加強(qiáng)保安、防盜、員工安全操作的意識(shí); 5.加強(qiáng)對(duì)促銷人員的管理,/sg1000zgzh/article/.html什么是3W/3G ?1、針對(duì)跨地域多分店經(jīng)營(yíng)模式，在任何地方任何時(shí)候任何人(即Where When Who)，只要能上網(wǎng)，得到授權(quán)的就可以互聯(lián)使用，3G無線上網(wǎng)也可以實(shí)現(xiàn)快速互聯(lián)。2、實(shí)時(shí)報(bào)表，實(shí)時(shí)庫存，實(shí)時(shí)計(jì)算，不需日結(jié)進(jìn)銷存報(bào)表就可隨時(shí)查詢。3、實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)，總店與分店之間采取實(shí)時(shí)傳輸，數(shù)據(jù)同步。4、實(shí)時(shí)利潤(rùn)毛利報(bào)表統(tǒng)計(jì)和成本核算。盛高3W/3G系列管理系統(tǒng)能幫您做什么：1、網(wǎng)絡(luò)化數(shù)據(jù)跨地區(qū)即時(shí)傳輸，對(duì)于

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　　3 __來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 不在同一地區(qū)的分店(分部)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。2、操作簡(jiǎn)單，只要您擁有上網(wǎng)條件，無需格外投入，無需再使用VPN，只要擁有我們盛高的3W/3G系列軟件，就能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)快速互聯(lián)，管理所有分店，在家中坐享咖啡，就可以輕松打理您的生意。3、準(zhǔn)確及時(shí)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，讓您全面掌握經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。數(shù)據(jù)可存放于任何地方，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)安全掌握，讓您無后顧之憂。4、可通過3G無線上網(wǎng)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公，無論走到哪里都可以查詢到您店面的進(jìn)銷存信息，讓店面跟隨您身邊，讓您隨時(shí)隨地掌握全局，放眼世界。5、價(jià)格優(yōu)惠，成本低廉，全面實(shí)現(xiàn)廉價(jià)商業(yè)管理模式，為您降低經(jīng)營(yíng)管理成本，輕松使用現(xiàn)代化的信息管理技術(shù)，與時(shí)代同步，占領(lǐng)商業(yè)高地，做現(xiàn)代商業(yè)的弄潮兒。收銀機(jī)收銀軟件收銀管理系統(tǒng)餐飲管理系統(tǒng)服裝管理系統(tǒng); 6.審批各種假單、申購單、考勤表等; 7.處理突發(fā)事件; 8.月度優(yōu)秀員工的評(píng)眩

　　想要寫出一篇好的文章，其實(shí)并不是一件簡(jiǎn)單容易的事情，本文

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 之所以能夠?qū)懙萌绱酥茫且驗(yàn)槿牡膶懽魇址ǚ浅５纳鷦?dòng)形象！

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