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機(jī)械加工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)共3篇 項(xiàng)目機(jī)械員的崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-06-06 12:57:29 綜合范文

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機(jī)械加工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)共3篇 項(xiàng)目機(jī)械員的崗位職責(zé)

機(jī)械加工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)共1

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  離合器廠廠長崗位職責(zé)

  生產(chǎn)廠長對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作:

  一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

  二、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  三、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

  五、根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍,積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的人員和生產(chǎn)穩(wěn)定。

  六、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

  七、督促工人自覺遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工具和量具,確保計(jì)量器具合格,保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。

  八、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制之管制工作,經(jīng)常檢查有關(guān)“質(zhì)量控制制程”的實(shí)施情況。

  九、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。

  十、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題及時(shí)上報(bào)。

  十一、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);

  十二、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;按照公司制度和車間管理制度配合廠長對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。

  1 / 2 洛陽一拖眾成配件制造有限公司

  十三、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

  十四、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。 十五、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符。

  十六、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并保證計(jì)劃按期保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  十七、負(fù)責(zé)開展員工的合理化建議活動(dòng),為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)。 十八、配合公司其他部門開展工作,主動(dòng)做好橫向溝通。

  十九、負(fù)責(zé)車間內(nèi)的團(tuán)結(jié)互助和部門間的協(xié)調(diào)配合工作。

  二十、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),安排布置車間生產(chǎn)。

  二十一、負(fù)責(zé)建立首檢自檢制度,對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

  二十二、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

  二十三、負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

  二十四、負(fù)責(zé)組織本車間5S活動(dòng),強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。

  二十五、負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  二十六、負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果了解員工能力。 二十七、對(duì)違反本車間有關(guān)規(guī)定的員工有自行處理權(quán),對(duì)嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)的員工有處理建議權(quán)。

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機(jī)械加工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)共2

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  機(jī)加工崗位職責(zé)機(jī)加工一般安全守則

  “三級(jí)安全教育”,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。

  第二條按規(guī)定正確穿戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品,必須將長發(fā)罩入防護(hù)帽內(nèi)。 第三條除裝卡、搬運(yùn)工件外,不準(zhǔn)戴手套工作。

  第四條各種機(jī)床開動(dòng)前,要確認(rèn)安全防護(hù)裝置齊全、可靠。按設(shè)備潤滑圖表規(guī)定注油,保持油箱內(nèi)油量適當(dāng),油質(zhì)符合要求,油壓正常,油杯油線清潔。

  第五條作業(yè)前,先抵速運(yùn)轉(zhuǎn)3-5分鐘,確認(rèn)油路暢通,潤滑良好,各部位運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,再開始工作。

  第六條嚴(yán)禁酒后作業(yè),不許擅自離開機(jī)床或做與工作無關(guān)的事,若發(fā)生意外情況或機(jī)床異常,應(yīng)立即停機(jī)檢查。

  第七條機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí): 1、不準(zhǔn)用手摸刀具和工件。 2、不準(zhǔn)測量、檢查轉(zhuǎn)動(dòng)工件。 3、不準(zhǔn)變速或調(diào)整機(jī)床。

  第八條用吊車裝卸工件或機(jī)床附件時(shí),必須根據(jù)工件的重量和形狀選用安全的吊具和方法。較重、形狀較復(fù)雜的工件在吊裝時(shí)必須由專職起重工進(jìn)行吊裝。吊裝時(shí)對(duì)機(jī)床采取防護(hù)措施。

  第九條清除鐵屑時(shí),必須停車,并使用專用工具。 第十條各類機(jī)床對(duì)所加工的工件必須符合載荷要求。

  第十一條各種機(jī)床的維護(hù)和使用必須有專人負(fù)責(zé),其他人員不經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁操作。

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  第十二條各種機(jī)床必須配備合適的絕緣踏板。前后機(jī)慶之間應(yīng)設(shè)置防護(hù)網(wǎng)。 第十三條機(jī)床的電線、電纜不準(zhǔn)裸露,控制開關(guān)、按鈕都必須有良好的絕緣。 第十四條不準(zhǔn)隨意打開電氣箱和觸動(dòng)電氣設(shè)備。如發(fā)現(xiàn)電氣故障,必須請(qǐng)電工檢查修理。 第十五條廠房內(nèi)不得一人進(jìn)行操作。

  第十六條工作結(jié)束后立即切斷電源,各種手柄置于非工作位置,工件毛坯及工夾具按規(guī)定擺放整齊,清掃工作場地,并對(duì)機(jī)床進(jìn)行保養(yǎng)。

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機(jī)械加工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)共3

  離合器廠廠長崗位職責(zé)

  生產(chǎn)廠長對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作:

  一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

  二、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  三、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

  五、根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍,積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的人員和生產(chǎn)穩(wěn)定。

  六、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

  七、督促工人自覺遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工具和量具,確保計(jì)量器具合格,保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。

  八、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制之管制工作,經(jīng)常檢查有關(guān)“質(zhì)量控制制程”的實(shí)施情況。

  九、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。

  十、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題及時(shí)上報(bào)。

  十一、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);

  十二、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;按照公司制度和車間管理制度配合廠長對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。 十三、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

  十四、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

  十五、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符。

  十六、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并保證計(jì)劃按期保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  十七、負(fù)責(zé)開展員工的合理化建議活動(dòng),為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)。 十八、配合公司其他部門開展工作,主動(dòng)做好橫向溝通。

  十九、負(fù)責(zé)車間內(nèi)的團(tuán)結(jié)互助和部門間的協(xié)調(diào)配合工作。

  二十、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),安排布置車間生產(chǎn)。

  二十一、負(fù)責(zé)建立首檢自檢制度,對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

  二十二、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

  二十三、負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

  二十四、負(fù)責(zé)組織本車間5S活動(dòng),強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。

  二十五、負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  二十六、負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果了解員工能力。 二十七、對(duì)違反本車間有關(guān)規(guī)定的員工有自行處理權(quán),對(duì)嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)的員工有處理建議權(quán)。

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