下面是范文網(wǎng)小編整理的應(yīng)急預(yù)案評(píng)審報(bào)告共3篇 應(yīng)急預(yù)案評(píng)審主要內(nèi)容，供大家賞析。

應(yīng)急預(yù)案評(píng)審報(bào)告共1

　　企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案評(píng)審報(bào)告

　　為積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的生產(chǎn)安全傷亡事故，高效、有序地開展事故搶險(xiǎn)及應(yīng)急救援工作，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)工作秩序，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T—2013）等相關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，公司組織編制了《山西祁縣遠(yuǎn)大碳素有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)《山西祁縣遠(yuǎn)大碳素有限公司專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》。

　　公司組織相關(guān)人員對(duì)該預(yù)案進(jìn)行了內(nèi)部評(píng)審，認(rèn)為編制符合規(guī)范、內(nèi)容切合實(shí)際、程序具有可操作性，予以評(píng)審?fù)ㄟ^。

　　評(píng)審人員：

　　2015

　　年6月22日

應(yīng)急預(yù)案評(píng)審報(bào)告共2

　　生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南（試行） 為了貫徹實(shí)施《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全監(jiān)管總局令第17號(hào)），指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案（以下簡(jiǎn)稱應(yīng)急預(yù)案）評(píng)審工作，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性，依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（以下簡(jiǎn)稱《導(dǎo)則》），編制本指南。

　　評(píng)審方法

　　應(yīng)急預(yù)案評(píng)審采取形式評(píng)審和要素評(píng)審兩種方法。形式評(píng)審主要用于應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒笗r(shí)的評(píng)審，要素評(píng)審用于生產(chǎn)經(jīng)營單位組織的應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作。應(yīng)急預(yù)案評(píng)審采用符合、基本符合、不符合三種意見進(jìn)行判定。對(duì)于基本符合和不符合的項(xiàng)目，應(yīng)給出具體修改意見或建議。

　　（一）形式評(píng)審。依據(jù)《導(dǎo)則》和有關(guān)行業(yè)規(guī)范，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語言文字、附件項(xiàng)目以及編制程序等內(nèi)容進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性和編制程序。應(yīng)急預(yù)案形式評(píng)審的具體內(nèi)容及要求，見附件1。

　　（二）要素評(píng)審。依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、《導(dǎo)則》和有關(guān)行業(yè)規(guī)范，從合法性、完整性、針對(duì)性、實(shí)用性、科學(xué)性、操作性和銜接性等方面對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審。為細(xì)化評(píng)審，采用列表方式分別對(duì)應(yīng)急預(yù)案的要素進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審時(shí)，將應(yīng)急預(yù)案的要素內(nèi)容與評(píng)審表中所列要素的內(nèi)容進(jìn)行對(duì)照，判斷是否符合有關(guān)要求，指出存在問題及不足。應(yīng)急預(yù)案要素分為關(guān)鍵要素和一般要素。應(yīng)急預(yù)案要素評(píng)審的具體內(nèi)容及要求，見附件

　　2、附件

　　3、附件

　　4、附件5。

　　關(guān)鍵要素是指應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中必須規(guī)范的內(nèi)容。這些要素涉及生產(chǎn)經(jīng)營單位日常應(yīng)急管理及應(yīng)急救援的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具體包括危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、信息報(bào)告與處置和應(yīng)急響應(yīng)程序與處置技術(shù)等要素。關(guān)鍵要素必須符合生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)際和有關(guān)規(guī)定要求。

　　一般要素是指應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中可簡(jiǎn)寫或省略的內(nèi)容。這些要素不涉及生產(chǎn)經(jīng)營單位日常應(yīng)急管理及應(yīng)急救援的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具體包括應(yīng)急預(yù)案中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、工作原則、單位概況等要素。

　　評(píng)審程序

　　應(yīng)急預(yù)案編制完成后，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審。

　　（一）評(píng)審準(zhǔn)備。成立應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作組，落實(shí)參加評(píng)審的單位或人員，將應(yīng)急預(yù)案及有關(guān)資料在評(píng)審前送達(dá)參加評(píng)審的單位或人員。

　　（二）組織評(píng)審。評(píng)審工作應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人或主管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人主持，參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審人員應(yīng)符合《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》要求。生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小、人員少的單位，可以采取演練的方式對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行論證，必要時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)主管部門或安全管理人員參加。應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作組討論并提出會(huì)議評(píng)審意見。

　　（三）修訂完善。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)認(rèn)真分析研究評(píng)審意見，按照評(píng)審意見對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。評(píng)審意見要求重新組織評(píng)審的，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)組織有關(guān)部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案重新進(jìn)行評(píng)審。

　　（四）批準(zhǔn)印發(fā)。生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審或論證，符合要求的，由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)。

　　評(píng)審要點(diǎn)

　　應(yīng)急預(yù)案評(píng)審應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營單位工作實(shí)際，按照《導(dǎo)則》和有關(guān)行業(yè)規(guī)范，從以下七個(gè)方面進(jìn)行評(píng)審。

　　（一）合法性。符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)部門和上級(jí)單位規(guī)范性文件要求。

　　（二）完整性。具備《導(dǎo)則》所規(guī)定的各項(xiàng)要素。

　　（三）針對(duì)性。緊密結(jié)合本單位危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分析。

　　（四）實(shí)用性。切合本單位工作實(shí)際，與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置能力相適應(yīng)。

　　（五）科學(xué)性。組織體系、信息報(bào)送和處置方案等內(nèi)容科學(xué)合理。

　　（六）操作性。應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實(shí)可行。

　　（七）銜接性。綜合、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案形成體系，并與相關(guān)部門或單位應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

　　有關(guān)部門應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審工作可參照本指南。

　　應(yīng)急預(yù)案評(píng)審包括

　　應(yīng)急預(yù)案評(píng)審記錄

　　應(yīng)急預(yù)案評(píng)審程序

　　應(yīng)急預(yù)案報(bào)審表

　　應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告

應(yīng)急預(yù)案評(píng)審報(bào)告共3

　　應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)審報(bào)告

　　總體評(píng)價(jià)：

　　演練預(yù)案名稱

　　演練地點(diǎn) 評(píng)價(jià)日期

　　評(píng) 價(jià) 人 員

　　評(píng)價(jià)項(xiàng)目

　　評(píng)價(jià)內(nèi)容及要求 評(píng)價(jià)意見

　　通過開展應(yīng)急演練，是否對(duì)應(yīng)急預(yù)案下列情況進(jìn)行檢查：

　　是 否

　　檢驗(yàn)預(yù)案

　　應(yīng)

　　1、是否通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題； 2、是否提出完善應(yīng)急預(yù)案意見；

　　□ □ □ □ □ □ 是

　　否

　　急

　　3、是否提出提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性針對(duì)性意見。 通過開展應(yīng)急演練，是否對(duì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件下列情況進(jìn)行檢查： 1、應(yīng)急隊(duì)伍是否進(jìn)行配備，是否滿足現(xiàn)在應(yīng)急救援需要； 演

　　練

　　□ □

　　2、是否進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援物資、裝備儲(chǔ)備，是否滿足現(xiàn)場(chǎng)應(yīng) 急救援需要；

　　3、是否進(jìn)行應(yīng)急救援技術(shù)準(zhǔn)備，準(zhǔn)備情況是否到位。

　　□ □ □ □ 目 完善準(zhǔn)備 標(biāo) 實(shí)

　　現(xiàn)

　　情 鍛煉隊(duì)伍 況 ＊

　　磨合機(jī)制

　　通過開展應(yīng)急演練，對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍是否達(dá)到下列鍛煉效果： 1、是否增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員等對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度； 2、是否有效提高演練單位、人員應(yīng)急處置能力。 通過開展應(yīng)急演練，是否達(dá)到下列磨合機(jī)制的效果： 1、是否進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)，理順工作關(guān)系； 2、是否有效提高應(yīng)急指揮員的指揮協(xié)調(diào)能力；

　　精品資料

　　是

　　否

　　□ □ □ □ 是

　　否

　　□ □ □ □

　　3、應(yīng)急救援機(jī)制是否運(yùn)轉(zhuǎn)有序； □ □ □ □

　　4、是否進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制。

　　科普宣教

　　通過開展應(yīng)急演練， 是否達(dá)到普及應(yīng)急知識(shí)， 提高公眾風(fēng)險(xiǎn)防 范意識(shí)和自救呼救等災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力的目的。

　　□ □

　　項(xiàng)目部演練評(píng)估小組一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工

　　評(píng)價(jià)總結(jié)及改

　　作充分，程序設(shè)置合理，安全保證可靠。通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性； 鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了所有人員的憂患意識(shí)，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力。建議增加公司應(yīng)急預(yù)案的志項(xiàng)救援預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案， 對(duì)公司現(xiàn)有的預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

　　進(jìn)建議

　　評(píng)價(jià)人員簽字

　　應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)審報(bào)告

　　具體評(píng)價(jià)：

　　演練預(yù)案名稱

　　演練地點(diǎn) 評(píng)價(jià)日期

　　評(píng)價(jià)意見

　　評(píng)價(jià)項(xiàng)目

　　評(píng) 價(jià) 人 員

　　評(píng)價(jià)內(nèi)容及要求

　　精品資料

　　是

　　否

　　1、是否制定應(yīng)急演練目標(biāo)；

　　應(yīng)急演練

　　□ □

　　2、應(yīng)急演練目標(biāo)是否完善、有針對(duì)性；

　　□ □

　　1 目標(biāo)制定

　　3、演練目標(biāo)是否可行。

　　應(yīng)急演練原則的制定是否符合下列要求： 1、是否結(jié)合實(shí)際、合理定位；

　　應(yīng)急演練

　　□ □ 是

　　否

　　□ □ □ □ □ □ □ □

　　2 原則

　　2、是否著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效； 3、是否精心組織、確保安全； 4、是否統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。 本次應(yīng)急演練采用的形式：

　　1、按組織形式劃分，本次應(yīng)急演練類別為： ①桌面演練；②實(shí)戰(zhàn)演練。

　　3 應(yīng)急演練分類 2、按內(nèi)容劃分，本次應(yīng)急演練類別為：

　?、賳雾?xiàng)演練；②綜合演練。

　　1、按目的與作用劃分，本次應(yīng)急演練類別為： ①檢驗(yàn)性演練；②示范性演練；③研究性演練 演練計(jì)劃（方案）是否符合下列要求

　　1、是否根據(jù)實(shí)際情況，制定應(yīng)急演練計(jì)劃（方案）；

　　是 否

　　□ □

　　2、演練計(jì)劃（方案） 是否符合相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)

　　□ □

　　應(yīng)急演練計(jì)劃 案規(guī)定； 4 （方案）

　　3、演練計(jì)劃（方案）是否符合按照先“單項(xiàng)后綜合、

　　□ □

　　先桌面后實(shí)戰(zhàn)、循序漸進(jìn)、時(shí)空有序”的原則制定；

　　4、演練計(jì)劃（方案）中是否合理規(guī)劃應(yīng)急演練的頻次、

　　□ □

　　規(guī)模、形式、時(shí)間、地點(diǎn)等。

　　精品資料

　　應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否符合下列要求： 是 否

　　1、是否成立應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)；

　　□ □ □ □

　　應(yīng)急演練組織

　　5 機(jī)構(gòu)

　　2、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否完善，職責(zé)是否明確 3、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否按照“策劃、保障、實(shí)施、

　　□ □

　　評(píng)估”進(jìn)行職能分工；

　　4、參演隊(duì)伍是否包括應(yīng)急預(yù)案管理部門人員、專兼職

　　□ □

　　應(yīng)急救援隊(duì)伍以及志愿者隊(duì)伍等。

　　共 5 頁，第 1 頁

　　應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)審報(bào)告

　　應(yīng)急演練場(chǎng)景中是否包括下列內(nèi)容： 1、事件類別； 2、發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn)；

　　應(yīng)急演練情景

　　是 否

　　□ □ □ □

　　3、發(fā)展速度、強(qiáng)度與危險(xiǎn)性；

　　□ □

　　6 設(shè)置

　　4、受影響范圍、人員和物資分布； 5、已造成的損失、后續(xù)發(fā)展預(yù)測(cè)； 6、氣象及其他環(huán)境條件等。

　　應(yīng)

　　應(yīng)急演練是否包括下列人員：

　　□ □ □ □ □ □ 是

　　否

　　7 急 人員保障 1、演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃；

　　演

　　□ □ □ □

　　2、文案人員、控制人員、評(píng)估人員、保障人員；

　　精品資料

　　練 保

　　3、參演人員、模擬人員。

　　1、應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)是否納入年度預(yù)算；

　　□ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 障 經(jīng)費(fèi)保障 2、應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)是否及時(shí)撥付；

　　3、演練經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?、節(jié)約高效。 1、是否選擇合適的演練場(chǎng)地；

　　2、演練場(chǎng)的是否有足夠的空間、良好的交通、生活、衛(wèi)生和生產(chǎn)條件；

　　3、是否干擾公眾生產(chǎn)生活。

　　1、應(yīng)急預(yù)案和演練方案是否有紙質(zhì)文本、演示文檔

　　場(chǎng)地保障

　　□ □

　　□ □

　　□ □

　　物資器材 等信息材料； 保障

　　2、應(yīng)急搶修物資準(zhǔn)備是否滿足演練要求； 3、是否能夠全面模擬演練場(chǎng)景。

　　1、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、總策劃、控制人員、參演人員、模擬人員等；之間是否建立及時(shí)可靠的信息傳遞渠 道；

　　□ □ □ □

　　□ □

　　通信保障 2、通訊器材配置是否滿足搶險(xiǎn)救援內(nèi)部、外部通信

　　□ □

　　聯(lián)絡(luò)需要；

　　3、演練現(xiàn)場(chǎng)是否建立多種公共和專用通信信息網(wǎng)絡(luò)； 4、能否保證演練控制信息的快速傳遞。

　　□ □ □ □

　　共 5 頁，第 2 頁

　　精品資料

　　應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)審報(bào)告

　　1、是否針對(duì)應(yīng)急演練可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定預(yù)防控制措施；

　　□ □

　　□ □

　　2、是否根據(jù)需要為演練人員配備個(gè)體防護(hù)裝備

　　安全保障

　　3、演練現(xiàn)場(chǎng)是否有必要的安保措施，是否對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)

　　□ □

　　進(jìn)行封閉或管制，保證演練安全進(jìn)行；

　　演練前，演練總指揮是否對(duì)演練的意義、目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及 職能分工、演練方案、演練程序、注意事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一說明。 1、是否由演練總指揮負(fù)責(zé)演練實(shí)施全過程的指揮控制； 2、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)是否按照演練方案指揮各參演隊(duì)伍和人員，

　　演練啟動(dòng)

　　□ □

　　□ □

　　開展模擬演練事件的應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)；

　　□ □

　　3、演練控制人員是否充分掌握演練方案，按演練方案的要 求，熟練發(fā)布控制信息，協(xié)調(diào)參演人員完成各項(xiàng)演練任務(wù)；

　　與行動(dòng) 演練指揮

　　□ □

　　4、參演人員是否嚴(yán)格執(zhí)行控制消息和指令，按照演練方 案規(guī)定的程序開展應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)； 5、模擬人員是否按照演練方案要求，模擬未參加演練 的單位或人員的行動(dòng)，并作出信息反饋。 1、桌面演練過程控制：

　　□ □

　　□ □

　　是

　　否

　　演練過程 1）在討論式桌面演練中；演練活動(dòng)是否圍繞對(duì)所提出

　　□ □

　　問題進(jìn)行討論；

　　2）是否由總策劃以口頭或書面形式，部署引入一個(gè)或

　　精品資料 控制

　　□ □

　　若干個(gè)問題；

　　3） 參演人員是否根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)規(guī)定，討論應(yīng)采

　　□ □

　　取的行動(dòng)；

　　4） 由總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息，參演人員接受到事件

　　□ □

　　信息后，是否通過角色扮演或模擬操作，完成應(yīng)急處置活動(dòng)。

　　2、實(shí)戰(zhàn)演練過程控制：

　　1） 在實(shí)戰(zhàn)演練中，是否要通過傳遞控制消息來控制演

　　□ □

　　練過程；

　　2） 總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息后，控制人員是

　　□ □

　　否立即向參演人員和模擬人員傳遞控制消息；

　　3） 參演人員和模擬人員接受到信息后，是否按照發(fā)生

　　真實(shí)事件時(shí)的應(yīng)急處置程序或根據(jù)應(yīng)急行動(dòng)方案， 相應(yīng)的應(yīng)急處置行動(dòng)；

　　采取 □ □

　　4） 演練過程中，控制人員是否隨時(shí)掌握演練進(jìn)展情況，

　　□ □

　　并向總策劃報(bào)告演練中出現(xiàn)的各種問題。

　　共 5 頁，第 3 頁

　　應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)審報(bào)告

　　應(yīng) 演練解說 1、在演練實(shí)施過程中，是否安排專人對(duì)演練進(jìn)行解說；

　　精品資料

　　□ □

　　急 演 練

　　2、演練解說是否包括以下內(nèi)容： 1）演練背景描述； 2）進(jìn)程講解； 3）案例介紹； 4）環(huán)境渲染等。

　　1、在演練實(shí)施過程中，是否安排專門人員，采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程； 2、文字記錄是否包括以下內(nèi)容： 1）演練實(shí)際開始與結(jié)束時(shí)間； 2）演練過程控制情況；

　　3）各項(xiàng)演練活動(dòng)中參演人員的表現(xiàn)；

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　　8 實(shí)施

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　　演練記錄

　　4）意外情況及其處置；

　　5）是否詳細(xì)記錄可能出現(xiàn)的人員“傷亡”（如進(jìn)入“危險(xiǎn)” 場(chǎng)所而無安全防護(hù)，在所規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能完成疏散 等）及財(cái)產(chǎn)“損失”等情況；

　　6）文字、照片照片和音像記錄是否全方位反映演練實(shí) 施過程。

　　1、是否針對(duì)應(yīng)急演練對(duì)其他人員進(jìn)行宣傳教育；

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　　宣傳教育 2、通過宣傳教育是否有效提高其他人員的搶險(xiǎn)救援意

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　　識(shí)、普及搶險(xiǎn)救援知識(shí)和技能。

　　應(yīng)急演練 1、演練完畢，是否由總策劃發(fā)出結(jié)束信號(hào)，演練總指 結(jié)束與終 揮宣布演練結(jié)束； 止

　　2、演練結(jié)束后所有人員是否停止演練活動(dòng)，按預(yù)定方

　　精品資料

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　　案集合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)講評(píng)或者組織疏散；

　　3、演練結(jié)束后是否指定專人負(fù)責(zé)組織人員對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)

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　　進(jìn)行清理和恢復(fù)。

　　1、演練結(jié)束后是否組織有關(guān)人員對(duì)應(yīng)急演練過程進(jìn)行

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　　評(píng)估。

　　2、應(yīng)急演練評(píng)估是否包括下列幾個(gè)方面：

　　1） 演練執(zhí)行情況；

　　□ □ □ □

　　2） 預(yù)案的合理性和可操作性；

　　共 5 頁，第 4 頁

　　應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)審報(bào)告

　　3） 應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力； □ □ □ □ □ □

　　4） 參演人員的處置能力；

　　演練評(píng)價(jià)

　　5）演練所用設(shè)備的適用性；

　　6）演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對(duì)完

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　　善預(yù)案的建議等。

　　1、演練結(jié)束后演練單位是否對(duì)演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面總

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　　演練總結(jié) ＊

　　結(jié)，并形成演練總結(jié)報(bào)告；

　　2、演練總結(jié)報(bào)告是否包括下列內(nèi)容：

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　　1） 演練目的； □ □ □ □ □ □ □ □

　　2） 時(shí)間和地點(diǎn)；

　　3） 參演單位和人員；

　　4） 演練方案概要；

　　5） 發(fā)現(xiàn)的問題與原因，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、以及改進(jìn)有關(guān)工

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　　作的建議等。

　　1、對(duì)演練中暴露出來的問題，演練單位是否及時(shí)采取

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　　措施予以改進(jìn)；

　　成功運(yùn)用 ＊ 2、是否及時(shí)組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善； 3、是否有針對(duì)性的加強(qiáng)應(yīng)急人員地教育和培訓(xùn)；

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　　4、是否對(duì)應(yīng)急物資裝備進(jìn)行有計(jì)劃地更新等。

　　項(xiàng)目部演練評(píng)估小組一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：

　　一、體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念

　　這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場(chǎng)景逼真，對(duì)促進(jìn)安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。

　　評(píng)價(jià)意見及改進(jìn)

　　二、實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)

　　建議

　　這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保證可靠，過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了所有人員的憂患意識(shí)，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。

　　三、不足之處是公司應(yīng)急預(yù)案只是一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案，缺少公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專

　　項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案部分，本預(yù)案有待進(jìn)行修訂和完善。

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　　評(píng)價(jià)人員簽字

　　共 5 頁，第 5 頁

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