下面是范文網(wǎng)小編分享的項(xiàng)目實(shí)施方案范文5篇 項(xiàng)目實(shí)施方案和實(shí)施辦法怎么寫,以供借鑒。
項(xiàng)目實(shí)施方案范文1
永寧鎮(zhèn)張家圩500畝鋼架大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)
建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案
項(xiàng)目實(shí)施單位:南京張圩種植農(nóng)地股份專業(yè)合作社
項(xiàng)目主管部門:浦口區(qū)農(nóng)業(yè)局
一、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于南京市浦口區(qū)永寧鎮(zhèn)張圩村汪家渡組
GPS
航跡圖
二、 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目表
三、 項(xiàng)目投資
項(xiàng)目總投資852.35萬(wàn)元。其中市級(jí)財(cái)政撥款160.0萬(wàn)元,縣區(qū)配套160.0萬(wàn)元,單位自籌532.35萬(wàn)元。
設(shè)施建設(shè)費(fèi)用預(yù)算表
單位:萬(wàn)元
四、 實(shí)施進(jìn)度
項(xiàng)目實(shí)施方案范文2
明年我縣將計(jì)劃采購(gòu)xx萬(wàn)元的多媒體、教師及學(xué)生電腦設(shè)備,由于這次項(xiàng)目采購(gòu)資金規(guī)模大,為了讓物美價(jià)廉、功能實(shí)用的設(shè)備進(jìn)入校園,同時(shí)規(guī)范項(xiàng)目參數(shù)制定及采購(gòu)程序,特此計(jì)劃召開(kāi)電教設(shè)備項(xiàng)目參數(shù)論證會(huì)。
一、總則:設(shè)備技術(shù)成熟(由于一次投入大,不成熟的新技術(shù)設(shè)備不能列入這次采購(gòu)),價(jià)格在教育廳預(yù)算限定范圍內(nèi),功能實(shí)用,有一定的市場(chǎng)占有率,有一定的品牌知名度,售后服務(wù)本地化。
二、論證會(huì)專家組成員:由3名校長(zhǎng)(或副校長(zhǎng))、4名學(xué)校電腦老師組成。推薦以下人員為論證會(huì)專家組成員:xxx(xx校長(zhǎng),國(guó)家校長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)員,多次外出考察先進(jìn)地區(qū)的信息技術(shù)教育裝備情況),xx(教研室信息技術(shù)教研員、長(zhǎng)期從事電腦教學(xué)),xx(xx中心校副校長(zhǎng)),xx(縣xx電腦老師),xx(縣二中電腦老師),xx(縣一中電腦老師),xx(縣三小電腦老師)。論證會(huì)由電教儀器站組織,由一名教育局副局長(zhǎng)或紀(jì)檢監(jiān)察室監(jiān)督論證過(guò)程。
三、論證會(huì)形式:
1、走出去:到一些已安裝了相關(guān)設(shè)備的學(xué)??疾焓褂眯Ч⒎?wù)質(zhì)量。
2、請(qǐng)進(jìn)來(lái):發(fā)布參數(shù)征集相關(guān)消息,邀請(qǐng)三家(含)以上產(chǎn)品供應(yīng)商到教育局演示他們的產(chǎn)品。
四、論證過(guò)程:
由供應(yīng)商演示自己的產(chǎn)品,論證專家根據(jù)商家的演示,對(duì)商家所演示的功能、效果進(jìn)行評(píng)估。
五、供應(yīng)商提供的資料:
1、演示用產(chǎn)品一套。
2、能證明售后服務(wù)本地化的材料。至少在市級(jí)有售后服務(wù)站,保修期內(nèi)能上門服務(wù),出示相關(guān)委托或授權(quán)托書,目前沒(méi)有售后服務(wù)站的可以出示承諾書。
3、用戶證明售后服務(wù)質(zhì)量的材料。能證明采購(gòu)有這類設(shè)備的合同,售后服務(wù)質(zhì)量用戶證明。
4、參評(píng)設(shè)備參數(shù)紙質(zhì)及電子文檔。
六、論證報(bào)告:
根據(jù)商家演示、查看商家提供的材料、上網(wǎng)搜索相關(guān)信息、核查商家提供的資料,經(jīng)大家討論,形成論證報(bào)告,確定今后我縣采購(gòu)的電教設(shè)備所需要的主要功能和參數(shù)。
電教儀器站
項(xiàng)目實(shí)施方案范文3
為了提升教師素養(yǎng),增強(qiáng)全校各學(xué)科教師的文本解讀能力,提高教師教育專業(yè)技能,經(jīng)學(xué)校研究決定,在堅(jiān)持做好教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)工作的同時(shí),著力抓好各學(xué)科“教學(xué)內(nèi)容的文本解讀和拓展”為特色的校本項(xiàng)目培訓(xùn)工作。為使學(xué)科“教學(xué)內(nèi)容的文本解讀和拓展”校本培訓(xùn)工作扎實(shí)有效的開(kāi)展,特制訂以下《橋頭鎮(zhèn)中學(xué)學(xué)科“教學(xué)內(nèi)容的文本解讀和拓展”校本培訓(xùn)實(shí)施方案》,自20xx年9月開(kāi)始執(zhí)行。
一、培訓(xùn)對(duì)象:全體在職教師。
二、培訓(xùn)時(shí)間:20xx年09月——20xx年06月
三、培訓(xùn)形式:講座、 自學(xué)、課題研究
四、申報(bào)學(xué)時(shí):6學(xué)時(shí)
五、培訓(xùn)內(nèi)容
1、20xx年七年級(jí)教學(xué)內(nèi)容的文本解讀和拓展,主題為教學(xué)內(nèi)容的合理選擇和呈現(xiàn);
2、20xx年八年級(jí)教學(xué)內(nèi)容的文本解讀和拓展,主題為教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)和解題、說(shuō)題;
3、20xx年九年級(jí)教學(xué)內(nèi)容的文本解讀和拓展,主題為教學(xué)診斷、分析和評(píng)價(jià);
六、領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):黃大錨
副組長(zhǎng):鄒培勝 鄒錫佐(具體負(fù)責(zé))
組 員:各教研組組長(zhǎng)和備課組組長(zhǎng)
七、指導(dǎo)專家
縣教師進(jìn)修學(xué)校指派的負(fù)責(zé)人和縣學(xué)科專家指導(dǎo)小組。
八、實(shí)施措施
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)學(xué)習(xí),提高教師文本解讀能力。
1、研讀理論書。組織教師自主學(xué)習(xí)教師進(jìn)修學(xué)校發(fā)下的有關(guān)各學(xué)科相關(guān)年級(jí)教學(xué)內(nèi)容的文本解讀的書籍、教師自行訂閱和學(xué)校購(gòu)買的書籍、網(wǎng)絡(luò)資源等。
2、學(xué)習(xí)相關(guān)文件。
3、精讀專業(yè)書。在讀好“三書”(各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、教科書、教師用書)的基礎(chǔ)上,還應(yīng)讀通與學(xué)科內(nèi)容相關(guān)的人文科學(xué)知識(shí)書籍。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn),提高教師文本解讀能力。
1、專家引領(lǐng)。組織教師積極參加永嘉縣教師進(jìn)修舉辦的有關(guān)文本解讀的各項(xiàng)培訓(xùn),學(xué)校不定期地邀請(qǐng)文本解讀方面的專家到校給我們的老師開(kāi)設(shè)專題講座。
2、外出學(xué)習(xí)。不定期地分學(xué)科派老師到外地進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3、專題培訓(xùn)。請(qǐng)校內(nèi)的骨干教師定期在校開(kāi)設(shè)文本解讀講座和示范課,給全體教師進(jìn)行培訓(xùn)。
?。ㄈ┳⒅匮芯?,提高教師文本解讀能力。
1、與常規(guī)教研相結(jié)合。在學(xué)科教研組和備課組教研活動(dòng)中進(jìn)行研討和交流,每學(xué)年教研組文本解讀教學(xué)特色活動(dòng)不少于三次。鼓勵(lì)老師在個(gè)人研修課、校內(nèi)公開(kāi)課、對(duì)外交流課中利用文本解讀教學(xué)理念進(jìn)行教學(xué)。
2、以課題引路。爭(zhēng)取20xx年以“文本解讀”為主題,在各教研組名優(yōu)教師的帶領(lǐng)下,積極申報(bào)和開(kāi)展課題研究。
20xx年9月
項(xiàng)目實(shí)施方案范文4
為了深入貫徹落實(shí)行署“項(xiàng)目建設(shè)年”工作精神,確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展,推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展,結(jié)合我區(qū)的實(shí)際,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展,按照 “生態(tài)立區(qū)、工業(yè)富區(qū)、項(xiàng)目興區(qū)、打造園區(qū)、富民強(qiáng)區(qū)”的總體要求,扎實(shí)開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng),全
力推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè),積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),努力培育財(cái)源,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展。
二、工作原則
?。ㄒ唬╉?xiàng)目建設(shè)要符合國(guó)家及省地投資導(dǎo)向及產(chǎn)業(yè)政策要求;
?。ǘ╉?xiàng)目建設(shè)要立足于我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,符合我區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃;
?。ㄈ┲攸c(diǎn)發(fā)展市場(chǎng)前景廣闊、能充分發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目;
(四)項(xiàng)目建設(shè)要符合保護(hù)生態(tài)環(huán)境的要求;
?。ㄎ澹﹫?jiān)持重點(diǎn)推動(dòng)對(duì)俄經(jīng)貿(mào)合作園a區(qū)項(xiàng)目。
三、工作內(nèi)容
?。ㄒ唬┐箜?xiàng)目范圍
1.對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的項(xiàng)目;
2.加快城市化進(jìn)程的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;
3.產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)的骨干項(xiàng)目;
4.關(guān)鍵領(lǐng)域的重大高新技術(shù)項(xiàng)目;
5.利用內(nèi)、外資和其它社會(huì)資本有重大影響及示范作用的項(xiàng)目;
6.改善環(huán)境、提高人民生活質(zhì)量的民生項(xiàng)目;
7.六大特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展項(xiàng)目。
?。ǘ┐箜?xiàng)目分類
1.按項(xiàng)目類別及投資額度劃分
(1)基礎(chǔ)設(shè)施類。城市基礎(chǔ)設(shè)施(投資額在3000萬(wàn)元以上)、園區(qū)項(xiàng)目、交通項(xiàng)目(投資額在5000萬(wàn)元以上)、能源項(xiàng)目(投資額在5000萬(wàn)元以上),其它項(xiàng)目(投資額在1000萬(wàn)元以上)。
?。?)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。特色養(yǎng)殖(投資額在500萬(wàn)元以上)、綠色食品(投資額在500萬(wàn)元以上)、北藥開(kāi)發(fā)(投資額在1000萬(wàn)元以上)、旅游業(yè)(投資額在1000萬(wàn)元以上)、林產(chǎn)工業(yè)(投資額在5000萬(wàn)元以上)、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)(投資額在5000萬(wàn)元以上),其它項(xiàng)目(投資額在500萬(wàn)元以上)。
?。?)民生項(xiàng)目。城市設(shè)施、林業(yè)投資及其它項(xiàng)目(投資額在200萬(wàn)元以上)。
2.按項(xiàng)目進(jìn)展層次劃分
具體劃分為在建項(xiàng)目、20xx年?duì)幦¢_(kāi)工項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目三類?!霸诮?xiàng)目”指項(xiàng)目前期工作已經(jīng)完成、正在施工建設(shè)中的項(xiàng)目;“20xx年?duì)幦¢_(kāi)工項(xiàng)目”指項(xiàng)目前期工作即將完成,將要開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目;“儲(chǔ)備項(xiàng)目”指正在開(kāi)展前期工作的項(xiàng)目。
四、工作目標(biāo)
?。ㄒ唬╉?xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
在20xx年全區(qū)項(xiàng)目年建設(shè)中,安排基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(1個(gè))、產(chǎn)業(yè)性建設(shè)項(xiàng)目(5個(gè))、民生項(xiàng)目(5個(gè))共三大類,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)投資13900萬(wàn)元,其中:基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目投資4550萬(wàn)元,產(chǎn)業(yè)性項(xiàng)目投資6400萬(wàn)元,民生項(xiàng)目投資3000萬(wàn)元。
?。ǘ┙?jīng)濟(jì)效益
通過(guò)項(xiàng)目年建設(shè)活動(dòng),預(yù)計(jì)20xx年產(chǎn)業(yè)性項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值51810萬(wàn)元,利潤(rùn)8270萬(wàn)元,稅金3140萬(wàn)元;20xx年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值55876萬(wàn)元,利潤(rùn)8880萬(wàn)元,稅金3430萬(wàn)元。
五、保障措施
成立**區(qū)“項(xiàng)目建設(shè)年”大項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)。
?。ㄒ唬┙M織機(jī)構(gòu)
組 長(zhǎng): 加區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)
副組長(zhǎng): 加區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)
加區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)
成 員(以姓氏筆劃為序):
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在加區(qū)發(fā)改局。
辦公室主任: (兼)
辦公室副主任:
(二)主要職責(zé)
?。?)制定大項(xiàng)目年度工作方案;
(2)依法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理;
?。?)負(fù)責(zé)大項(xiàng)目進(jìn)展情況的考核工作。
六、工作要求
(一)分解任務(wù),明確職責(zé)
每個(gè)被確定為“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)的大項(xiàng)目以及納入計(jì)劃的項(xiàng)目,要成立專題推進(jìn)組,按項(xiàng)目所在部門隸屬關(guān)系確定牽頭領(lǐng)導(dǎo),明確項(xiàng)目責(zé)任單位和責(zé)任人,責(zé)任人分工見(jiàn)附表。
?。ǘ┎块T聯(lián)動(dòng),形成合力
凡納入地區(qū)大項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的項(xiàng)目,各相關(guān)部門要互通信息,形成合力,積極向上爭(zhēng)取投資、林地、土地占用、環(huán)評(píng)等優(yōu)惠政策。要積極爭(zhēng)取省、地大項(xiàng)目前期工作資金,以減輕地方財(cái)政的負(fù)擔(dān);可吸收社會(huì)資金或招商引資資金參與項(xiàng)目前期工作。要充分利用我區(qū)享受國(guó)家西部開(kāi)發(fā)、東北老工業(yè)振興基地等優(yōu)惠政策,積極爭(zhēng)取國(guó)家、省地的資金支持;加大與省開(kāi)發(fā)銀行的合作,力爭(zhēng)得到開(kāi)發(fā)銀行的貸款支持;可利用我區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)與招商引資的優(yōu)惠政策,通過(guò)引資的方式解決建設(shè)資金的不足。
?。ㄈ┩晟茩C(jī)制,全力推進(jìn)
實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合管理與項(xiàng)目推進(jìn)組月報(bào)表反饋制相結(jié)合的制度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)所有推()進(jìn)項(xiàng)目的綜合協(xié)調(diào),對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行全程監(jiān)督。各專題推進(jìn)組要根據(jù)加區(qū)“項(xiàng)目建設(shè)年”工作方案中確定的項(xiàng)目年度推進(jìn)目標(biāo),進(jìn)一步分解、細(xì)化到每一個(gè)月的推進(jìn)目標(biāo),將任務(wù)分解到人頭,并提出具體的保障措施,于5月15日前上報(bào)加區(qū)“大項(xiàng)目推進(jìn)辦”。在具體推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,項(xiàng)目專題推進(jìn)組對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)的全過(guò)程負(fù)全責(zé),并要形成項(xiàng)目進(jìn)展情況月
報(bào)告制度和重大進(jìn)展情況報(bào)告制度,在每月的14日、29日以書面材料形式向加區(qū)“大項(xiàng)目推進(jìn)辦”上報(bào)有關(guān)項(xiàng)目最新進(jìn)展情況,內(nèi)容包括:項(xiàng)目建設(shè)的最新進(jìn)展情況、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的主要經(jīng)驗(yàn)、典型事例,存在的主要問(wèn)題、原因和建議;特別是在招投標(biāo)前要上報(bào)招投標(biāo)方案,經(jīng)省、地區(qū)或加區(qū)發(fā)改委審批后方可實(shí)施招標(biāo),項(xiàng)目開(kāi)工前要上報(bào)開(kāi)工報(bào)告,使領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。上報(bào)的數(shù)據(jù)必須與上報(bào)統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù)一致,不得謊報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào),確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。加區(qū)“大項(xiàng)目推進(jìn)辦”按月進(jìn)行各推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯總,并針對(duì)分解、細(xì)化后的各推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)按季度進(jìn)行考核,針對(duì)各推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況及存在問(wèn)題,不定期組織相關(guān)職能部門牽頭召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),研究解決各推進(jìn)項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題。
(四)嚴(yán)肅紀(jì)律,依法管理
對(duì)大項(xiàng)目要依法運(yùn)作,嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。按《大興安嶺地區(qū)行署重大建設(shè)項(xiàng)目稽察實(shí)施辦法》要求,結(jié)合加區(qū)實(shí)際,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組成稽察組定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施稽察,監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目“四制”(合同制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、法人制)。在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目基本建設(shè)程序,重點(diǎn)要突出項(xiàng)目法人責(zé)任制要求,明確項(xiàng)目法人,項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)終身負(fù)責(zé),如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題,不管項(xiàng)目法人調(diào)到哪里工作,擔(dān)任什么職務(wù),一律追究行政和法律責(zé)任。
?。ㄎ澹┟鞔_目標(biāo),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲
建立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲機(jī)制。把項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)納入單位年度考核體系之內(nèi),作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要指標(biāo)之一。年末對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)情況進(jìn)行考核總結(jié)、綜合評(píng)定,選出優(yōu)秀、良好、合格、不合格不同檔次的項(xiàng)目,對(duì)優(yōu)秀、效果好的項(xiàng)目按不同的規(guī)模、效益等綜合情況,單獨(dú)給予推進(jìn)組獎(jiǎng)勵(lì),貢獻(xiàn)突出的人員,項(xiàng)目所在單位可向組織部門推薦提撥重用。建立項(xiàng)目行政問(wèn)責(zé)機(jī)制。各項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)組,要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程負(fù)責(zé),在項(xiàng)目進(jìn)展的全過(guò)程中,隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的實(shí)際困難進(jìn)行及時(shí)解決,保障項(xiàng)目按期完成;對(duì)未按本辦法履行職責(zé)或履行職責(zé)不力造成損失;或因管理不善,弄虛作假,造成大項(xiàng)目投資嚴(yán)重超概算、延誤工期、質(zhì)量低劣或發(fā)生責(zé)任事故的,依照《大興安嶺地區(qū)行政問(wèn)責(zé)暫行辦法》嚴(yán)肅處理。
項(xiàng)目實(shí)施方案范文5
根據(jù)國(guó)家、省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)及績(jī)效考核等工作要求,確保20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目全面落實(shí),現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際,制定20xx年度項(xiàng)目實(shí)施方案。
一、實(shí)施范圍
全市轄區(qū)內(nèi)常住人口(包括在現(xiàn)居住地連續(xù)居住半年以上的流動(dòng)人口和持有居住證的人口),均可免費(fèi)享受基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
二、工作目標(biāo)
(一)以區(qū)為單位,居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達(dá)75%以上。
(二)以區(qū)為單位,社區(qū)建檔重點(diǎn)人群健康教育材料發(fā)放覆蓋率達(dá)100%。
(三)以鎮(zhèn)(街道)為單位,適齡兒童國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗接種率保持在95%以上。
(四)以區(qū)為單位,在服務(wù)對(duì)象基數(shù)增加的情況下,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率、0—6歲兒童健康管理率、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)85%以上。
(五)以區(qū)為單位,60歲以上老年人健康管理率達(dá)55%以上,其中65歲以上老年人健康管理率達(dá)65%以上。
(六)以區(qū)為單位,35歲及以上高血壓、2型糖尿病患者健康管理率分別達(dá)40%、35%;規(guī)范管理率均達(dá)50%以上。
(七)以區(qū)為單位,嚴(yán)重精神障礙患者檢出率(報(bào)告患病率)達(dá)3.5--4‰,在冊(cè)管理率達(dá)85%以上。
(八)以區(qū)為單位,中醫(yī)藥健康管理服務(wù)目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)40%以上。
(九)以區(qū)為單位,報(bào)告發(fā)現(xiàn)的結(jié)核病患者管理率達(dá)90%以上。
(十)以區(qū)為單位,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告率達(dá)100%。
(十一)以區(qū)為單位,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報(bào)告達(dá)100%。
三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及主要工作任務(wù)
20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)從60元提高至72元,市財(cái)政按人均15元給予各區(qū)補(bǔ)助,在此基礎(chǔ)上,對(duì)考核優(yōu)秀的區(qū)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。新增經(jīng)費(fèi)主要用于鞏固現(xiàn)有項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面,擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)水平;同時(shí)突出重點(diǎn),做好老年人健康管理服務(wù),適當(dāng)延伸至60歲及以上居民,進(jìn)一步提升居民感受度。
(一)提高經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目
一是完善居民電子健康檔案血型檢查等基本信息服務(wù),增加動(dòng)態(tài)管理人數(shù)。二是擴(kuò)大老年人健康管理覆蓋面,適當(dāng)擴(kuò)大至60歲及以上老年人健康管理服務(wù),完善健康體檢輔助檢查等項(xiàng)目。三是適當(dāng)增加高血壓、糖尿病、肺結(jié)核及嚴(yán)重精神障礙患者健康管理和規(guī)范管理人數(shù),提高隨訪補(bǔ)助水平。暫不調(diào)整健康教育、預(yù)防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理和中醫(yī)藥健康管理、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理及衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助水平。
(二)項(xiàng)目任務(wù)要求
1、加強(qiáng)居民電子健康檔案信息利用。加快市、區(qū)兩級(jí)衛(wèi)生信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè),整合區(qū)域衛(wèi)生信息資源,規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng),促進(jìn)健康檔案與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)信息有效銜接。建立居民健康檔案動(dòng)態(tài)更新機(jī)制,完善電子健康檔案基本信息,及時(shí)更新老年人、兒童、孕產(chǎn)婦,高血壓、糖尿病、肺結(jié)核和重性精神疾病患者的體檢、隨訪、就診及常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療等電子檔案信息,提高健康檔案利用率。
2、創(chuàng)新重點(diǎn)人群健康教育方式。將健康教育融入各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)及診療服務(wù)過(guò)程中,落實(shí)健康教育服務(wù)規(guī)范要求。利用全科團(tuán)隊(duì)、家庭醫(yī)生巡診和高血壓、糖尿病患者等自我管理平臺(tái),開(kāi)展面向公眾的健康教育,加強(qiáng)重點(diǎn)人群的個(gè)體化健康指導(dǎo),提高健康教育的針對(duì)性和有效性。
3、鞏固和加強(qiáng)預(yù)防接種工作。各區(qū)要加強(qiáng)預(yù)防接種門診標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范接種流程,確保上崗人員資質(zhì)、疫苗、冷鏈管理、收費(fèi)價(jià)目公示達(dá)到規(guī)定要求。合理安排接種工作日,減少接種排隊(duì)擁擠,防止差錯(cuò)事故發(fā)生。強(qiáng)化安全注射,及時(shí)有效處置疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)。加強(qiáng)預(yù)防接種信息化管理,加大流動(dòng)人口預(yù)防接種力度,定期開(kāi)展漏種排查并及時(shí)補(bǔ)種。
4、做精兒童健康管理。按照分級(jí)管理原則,市、區(qū)婦幼保健院(所)要將新生兒出生信息及時(shí)轉(zhuǎn)交到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),方便其開(kāi)展新生兒家庭訪視?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)兒童規(guī)范化門診建設(shè),按照兒童健康管理規(guī)范要求開(kāi)展服務(wù),并將高危兒童及時(shí)上轉(zhuǎn)到區(qū)或市級(jí)婦幼保健所(院),提升管理質(zhì)量。
5、加強(qiáng)和規(guī)范婦幼健康管理。加強(qiáng)孕產(chǎn)婦信息交流,按照分級(jí)管理原則,市、區(qū)婦幼保健院(所)要將孕產(chǎn)婦信息及時(shí)轉(zhuǎn)交到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),方便其開(kāi)展孕產(chǎn)婦家庭訪視?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)婦女保健規(guī)范化門診建設(shè),按照孕產(chǎn)婦健康管理規(guī)范要求開(kāi)展服務(wù),并將高危孕產(chǎn)婦及時(shí)上轉(zhuǎn)到區(qū)或市級(jí)婦幼保健所(院),提升管理質(zhì)量。
6、做實(shí)老年人健康管理?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要制訂60歲及以上老年人健康管理年度計(jì)劃,合理安排醫(yī)務(wù)人員和工作時(shí)間,采取多種形式,有序做好老年人健康體檢工作。要保證老年人必要的體格檢查和實(shí)驗(yàn)室等輔助檢查項(xiàng)目,并做好檢查結(jié)果反饋工作,切實(shí)發(fā)揮體檢在疾病篩查和健康指導(dǎo)中的作用,提高老年人健康保健意識(shí)。
7、強(qiáng)化慢性病綜合防治管理。在全市實(shí)施高血壓、糖尿病綜合防治行動(dòng),通過(guò)健康體檢、定期巡診、醫(yī)聯(lián)體專家門診、健康教育及慢病登記報(bào)告系統(tǒng)等途徑,加大高血壓、糖尿病患者篩查和發(fā)現(xiàn)力度,及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的患者納入健康管理,并規(guī)范提供服務(wù)。將慢性病隨訪工作與患者自我管理小組活動(dòng)、全科團(tuán)隊(duì)及家庭醫(yī)生巡診、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診服務(wù)相結(jié)合,提高規(guī)范管理率。根據(jù)患者病情,加強(qiáng)生活方式和用藥指導(dǎo),提高患者依從性和血壓、血糖控制率。
8、加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者健康管理。對(duì)轄區(qū)嚴(yán)重精神障礙患者進(jìn)行登記管理,對(duì)在家居住的重性精神疾病患者在知情同意基礎(chǔ)上進(jìn)行隨訪管理。定期與街道關(guān)愛(ài)幫扶小組成員聯(lián)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的重性精神疾病患者線索并主動(dòng)篩查、轉(zhuǎn)診,一旦確診應(yīng)為其建檔并隨訪管理。在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對(duì)重性精神疾病患者進(jìn)行用藥指導(dǎo),提高服藥率和病情穩(wěn)定率。
9、落實(shí)結(jié)核病患者健康管理。開(kāi)展肺結(jié)核可疑癥狀者的初篩檢查,做好可疑者推介轉(zhuǎn)診,對(duì)發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核或疑似肺結(jié)核患者及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報(bào)告;協(xié)助區(qū)級(jí)疾控中心開(kāi)展病人追蹤;對(duì)肺結(jié)核患者進(jìn)行督導(dǎo)治療隨訪管理。
10、推進(jìn)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥在基本公共衛(wèi)生服務(wù)中的作用,繼續(xù)做好老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和兒童中醫(yī)調(diào)養(yǎng)服務(wù),維持中醫(yī)藥健康管理服務(wù)目標(biāo)人群覆蓋率。加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),合理配置中醫(yī)人員,加強(qiáng)人員培訓(xùn)。
11、做好傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理服務(wù)?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按照規(guī)范要求,加強(qiáng)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險(xiǎn)排查,做好發(fā)現(xiàn)、登記等工作,并按照相關(guān)時(shí)限及時(shí)上報(bào)。積極協(xié)助做好病人醫(yī)療救治、流行病學(xué)調(diào)查、疫點(diǎn)疫區(qū)處理、應(yīng)急接種和預(yù)防性服藥等工作。
12、完善衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)。完善衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管制度,規(guī)范工作流程。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要認(rèn)真開(kāi)展巡查、信息收集和報(bào)告等衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)。市、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所要加強(qiáng)對(duì)協(xié)管工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)和參與考核,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開(kāi)展衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管工作的規(guī)范性和有效性,不斷提高衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)的覆蓋面。
四、完善績(jī)效考核
(一)考核對(duì)象和方式
績(jī)效考核對(duì)象為各區(qū)衛(wèi)生計(jì)生、財(cái)政部門,公共衛(wèi)生等專業(yè)機(jī)構(gòu),承擔(dān)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施單位。
績(jī)效考核實(shí)行分級(jí)考核,以區(qū)級(jí)考核為主、市級(jí)考核為輔,建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)自查,區(qū)級(jí)全面考核,市級(jí)抽查考核的考核機(jī)制。
1、區(qū)級(jí)績(jī)效考核。區(qū)級(jí)衛(wèi)生計(jì)生、財(cái)政部門制定轄區(qū)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核方案,組織考核工作,明確負(fù)責(zé)績(jī)效考核的機(jī)構(gòu)和人員,充分發(fā)揮公共衛(wèi)生等專業(yè)機(jī)構(gòu)作用,積極推進(jìn)建立第三方考核機(jī)制。
區(qū)級(jí)應(yīng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施單位至少每半年進(jìn)行一次績(jī)效考核,農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(衛(wèi)生院)每月對(duì)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(村衛(wèi)生室)進(jìn)行督導(dǎo)考核。年度績(jī)效考核工作應(yīng)在年內(nèi)12月底前完成,考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)分別報(bào)送市衛(wèi)生計(jì)生、財(cái)政部門。
2、市級(jí)績(jī)效考核。市級(jí)績(jī)效考核由市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施,定期或不定期開(kāi)展督導(dǎo),年度績(jī)效考核工作在次年1月底前完成,考核結(jié)果分別報(bào)送省衛(wèi)生計(jì)生、財(cái)政部門。考核各區(qū)的樣本數(shù)原則上不少于50%(含指導(dǎo)、督導(dǎo))。為減少基層負(fù)擔(dān),市財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)第三方參與市級(jí)績(jī)效考核。
(二)考核內(nèi)容和方法
績(jī)效考核內(nèi)容包括項(xiàng)目組織管理、資金管理、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目效果、項(xiàng)目服務(wù)創(chuàng)新五部分??己丝偡?10分,項(xiàng)目服務(wù)創(chuàng)新所得分值另外計(jì)算。
1、組織管理(24分)??己烁鲄^(qū)衛(wèi)生計(jì)生部門的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理機(jī)制建設(shè)和落實(shí)、績(jī)效考核機(jī)制建設(shè)和落實(shí)、問(wèn)題整改等情況,考核各區(qū)專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的責(zé)任分工和落實(shí)情況,考核各區(qū)衛(wèi)生計(jì)生部門、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)、信息系統(tǒng)建設(shè)和使用等情況。其中績(jī)效考核工作質(zhì)量復(fù)核10分,分解到項(xiàng)目執(zhí)行有關(guān)數(shù)據(jù)復(fù)核。
2、資金管理(15分)??己烁鲄^(qū)財(cái)政部門資金預(yù)算安排、撥付等情況,考核衛(wèi)生計(jì)生部門預(yù)算執(zhí)行、績(jī)效管理、工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)等情況,考核項(xiàng)目實(shí)施單位的資金使用、財(cái)務(wù)管理等情況。
3、項(xiàng)目執(zhí)行(55分)??己烁鲄^(qū)項(xiàng)目實(shí)施單位開(kāi)展各類服務(wù)的情況,包括服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量。
4、項(xiàng)目效果(16分)??己烁鲄^(qū)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目取得的成效。包括健康檔案動(dòng)態(tài)使用情況,重點(diǎn)人群健康管理服務(wù)效果,居民對(duì)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉程度,服務(wù)對(duì)象和基層醫(yī)務(wù)人員對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的滿意程度等。其中,居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉程度、居民和基層職工對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的滿意程度采用市第三方調(diào)查數(shù)據(jù)。
5、項(xiàng)目服務(wù)創(chuàng)新。重點(diǎn)考核各區(qū)在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施對(duì)改善居民健康效果的`監(jiān)測(cè)、項(xiàng)目實(shí)施方法的創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗(yàn)和好的做法。
績(jī)效考核采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料(以居民健康檔案信息系統(tǒng)為主)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、問(wèn)卷調(diào)查、會(huì)議座談、集體訪談、入戶訪談等方式進(jìn)行。
(三)考核結(jié)果應(yīng)用
1、及時(shí)公布績(jī)效考核結(jié)果。市區(qū)實(shí)行績(jī)效考核結(jié)果通報(bào)制度,市級(jí)績(jī)效考核結(jié)果向各區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局、財(cái)政局通報(bào),抄送各區(qū)政府,并抄報(bào)市政府。各區(qū)要及時(shí)向被考核單位通報(bào)考核結(jié)果,同時(shí)向上級(jí)衛(wèi)生計(jì)生和財(cái)政部門報(bào)送考核結(jié)果和應(yīng)用情況。
2、考核結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)資金掛鉤??己私Y(jié)果是市級(jí)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。各區(qū)建立考核結(jié)果與補(bǔ)助資金掛鉤機(jī)制,對(duì)考核優(yōu)秀的項(xiàng)目實(shí)施單位給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不合格單位相應(yīng)核減補(bǔ)助資金。
3、落實(shí)問(wèn)題整改。各區(qū)應(yīng)建立問(wèn)題整改機(jī)制,深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,采取有效措施,落實(shí)責(zé)任主體,督促項(xiàng)目實(shí)施單位限期整改,切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核工作對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的促進(jìn)作用。對(duì)違法違紀(jì)的單位和個(gè)人,要按照有關(guān)法律、法規(guī)嚴(yán)肅處理。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)組織管理。各區(qū)要加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo),完善協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)各級(jí)項(xiàng)目辦建設(shè),強(qiáng)化組織實(shí)施。各區(qū)衛(wèi)生計(jì)生部門應(yīng)會(huì)同財(cái)政部門,明確本區(qū)考核內(nèi)容,考核標(biāo)準(zhǔn)原則上應(yīng)不低于市級(jí)要求,考核指標(biāo)應(yīng)不少于市級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核指標(biāo)體系中的內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位監(jiān)管,健全項(xiàng)目進(jìn)展監(jiān)測(cè)和定期通報(bào)制度,實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)告和季報(bào)告制度。
(二)規(guī)范資金管理。各區(qū)要將基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,嚴(yán)格按照常住人口數(shù)和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)足額配套落實(shí)資金,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)要用于政府規(guī)定的基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目服務(wù)。區(qū)衛(wèi)生計(jì)生、財(cái)政部門要完善資金支付方式,合理確定各項(xiàng)服務(wù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和績(jī)效考核結(jié)果,及時(shí)撥付或結(jié)算補(bǔ)助資金,不得簡(jiǎn)單地按照機(jī)構(gòu)人員和支出水平核撥資金。要進(jìn)一步加快資金撥付進(jìn)度,提高資金使用效率。合理安排項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi),為工作順利開(kāi)展提供資金保障。項(xiàng)目實(shí)施單位要加強(qiáng)資金管理,嚴(yán)格按規(guī)定使用資金,不得以任何形式擠占、套取、截留、挪用和擅自擴(kuò)大資金使用范圍,確保??顚S?。要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,設(shè)置專門科目對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,不得與單位業(yè)務(wù)收支混合核算。各區(qū)要積極探索政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目管理方式。
(三)加強(qiáng)項(xiàng)目日常管理。一是加強(qiáng)人員培訓(xùn),重點(diǎn)對(duì)區(qū)級(jí)管理人員及項(xiàng)目實(shí)施醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),提高其項(xiàng)目管理能力。二是加大宣傳力度,利用多種媒體平臺(tái)和形式宣傳國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和進(jìn)展成效,提高居民知曉率。將基本公共衛(wèi)生服務(wù)納入單位信息公開(kāi)范圍,增強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施的公開(kāi)性和透明度,主動(dòng)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。三是完善服務(wù)模式,推廣以全科醫(yī)生為核心的團(tuán)隊(duì)服務(wù)、簽約服務(wù)及“三位一體”綜合防治模式,將基本公共衛(wèi)生服務(wù)與日常醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合,提高服務(wù)效果。四是落實(shí)專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、鼓樓和第一醫(yī)院及中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)責(zé)任,在疾病監(jiān)測(cè)、培訓(xùn)指導(dǎo)、績(jī)效考核、效果評(píng)估等方面加強(qiáng)指導(dǎo),不斷提升服務(wù)能力,確保工作任務(wù)落實(shí)。五是切實(shí)做好項(xiàng)目進(jìn)展監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)報(bào)送工作,提高信息上報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
(四)嚴(yán)肅考核紀(jì)律。各區(qū)要加強(qiáng)對(duì)考核工作的監(jiān)督管理,嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)考核質(zhì)量控制工作。加強(qiáng)項(xiàng)目工作信息核查,項(xiàng)目實(shí)施單位要實(shí)事求是提供各項(xiàng)考核資料和數(shù)據(jù),嚴(yán)禁弄虛作假。參與考核的工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是地反映項(xiàng)目開(kāi)展情況??己嗽疾牧稀?shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)保存,必要時(shí)應(yīng)組織復(fù)核,確??己私Y(jié)果公平、公正、真實(shí)、有效。
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