下面是范文網(wǎng)小編整理的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度8篇(質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度內(nèi)容),供大家參閱。
質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度1
為激勵(lì)教師認(rèn)真工作,提高教學(xué)質(zhì)量,制定本制度。
1、位次獎(jiǎng)懲:較上期位次每進(jìn)一位獎(jiǎng)勵(lì)100元,每退一位懲50元。位次名列前茅的提名為優(yōu)秀教師候選人。分差在2分以?xún)?nèi)不計(jì)退位。
2、優(yōu)生數(shù)獎(jiǎng):班級(jí)優(yōu)生數(shù)每出現(xiàn)一人獎(jiǎng)勵(lì)班主任以及全體統(tǒng)考科目教師(含班主任所任學(xué)科)各30元。優(yōu)生數(shù)增加最多的班主任提名為學(xué)期優(yōu)秀班主任候選人。優(yōu)生數(shù)每減少一人懲所在班全體統(tǒng)考科目老師各30元。
3、縣抽考獎(jiǎng):?jiǎn)慰婆盼贿M(jìn)入所在類(lèi)別學(xué)校中游及以上的,提名為優(yōu)秀教師候選人。居倒數(shù)10位以?xún)?nèi)的懲100——300元。
4、點(diǎn)上教師獎(jiǎng)懲:?jiǎn)慰婆盼幻械?,2、3名的分別給予300、200、100元的獎(jiǎng)勵(lì),居倒數(shù)位次者將不再聘用或調(diào)動(dòng)崗位。
5、非統(tǒng)考科目獎(jiǎng)懲:在縣級(jí)抽查中名列前茅的獎(jiǎng)勵(lì)200——500元,并提名為優(yōu)秀教師候選人。倒數(shù)位次的懲20元。
6、本制度牽涉到的數(shù)據(jù)以鎮(zhèn)統(tǒng)考數(shù)據(jù)或縣抽考數(shù)據(jù)為準(zhǔn),若考風(fēng)不正成績(jī)失真,則取消執(zhí)行本制度。本制度執(zhí)行不和上級(jí)相關(guān)制度發(fā)生聯(lián)系,上級(jí)相關(guān)制度由上級(jí)執(zhí)行,本校不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)和懲處。
7、本制度從20xx年春季執(zhí)行。優(yōu)生考慮開(kāi)學(xué)初的轉(zhuǎn)出,但不考慮中途轉(zhuǎn)出,也不考慮轉(zhuǎn)進(jìn)。
質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度2
1、范圍
適應(yīng)于公司內(nèi)從事管理、生產(chǎn)的所有人員。
2、目的
質(zhì)量是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。為了完善本公司質(zhì)量管理制度,確保公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行,提高工作效率,強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律,使產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求,達(dá)到顧客滿(mǎn)意,特制定本制度。
3、職責(zé)
3.1質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰過(guò)程監(jiān)督。
3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)基金審批。
4、獎(jiǎng)懲原則
4.1獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則:獎(jiǎng)懲的依據(jù)是根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
4.2獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則:為及時(shí)鼓勵(lì)員工為公司的貢獻(xiàn)和正確行為,以及糾正員工的正確行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用。
4.3獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則:為使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。
5、作業(yè)流程與獎(jiǎng)懲制度內(nèi)容
5.1、生產(chǎn)、檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量百分比標(biāo)準(zhǔn)
5.1.1普通件
注:檢驗(yàn)員抽檢過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)不合格品或廢品由生產(chǎn)員對(duì)其進(jìn)行全檢合格后通知檢驗(yàn)員,檢驗(yàn)員再按照以上比例進(jìn)行重檢。
5.1.2主要件
鉗工、銑工、焊工、鈑金、車(chē)工生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):技術(shù)圖紙中標(biāo)注的主要件,生產(chǎn)員工在加工零件或組裝時(shí)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、技術(shù)要求仔細(xì)、認(rèn)真的進(jìn)行加工生產(chǎn)及組裝,產(chǎn)品不能存在任何缺陷及超出規(guī)范要求的誤差,嚴(yán)禁不合格品的產(chǎn)生,合格率應(yīng)達(dá)到98%以上。檢驗(yàn)員對(duì)各環(huán)節(jié)檢驗(yàn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按照技術(shù)要求對(duì)其認(rèn)真、仔細(xì)的進(jìn)行全檢,以保證產(chǎn)品質(zhì)量使損失減少至最低。
5.1.3關(guān)鍵件
鉗工、銑工、焊工、鈑金、車(chē)工生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):技術(shù)圖紙中標(biāo)注的關(guān)鍵件,生產(chǎn)員工在加工零件或組裝時(shí)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、技術(shù)要求仔細(xì)、認(rèn)真的進(jìn)行加工生產(chǎn)、組裝,產(chǎn)品不能出現(xiàn)任何缺陷必須保證產(chǎn)品質(zhì)量100%合格。檢驗(yàn)員對(duì)各環(huán)節(jié)檢驗(yàn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按照技術(shù)要求對(duì)其認(rèn)真、仔細(xì)的進(jìn)行全檢,生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)無(wú)法補(bǔ)救不能滿(mǎn)足產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)品做報(bào)廢處理。
5.2公司內(nèi)部質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)
公司每月對(duì)員工生產(chǎn)質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總分析,并根據(jù)質(zhì)量狀況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
5.2.1.員工在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)上道工序進(jìn)行檢驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)材料或上道工序產(chǎn)品批量不合格(10件以上)及時(shí)上報(bào)并隔離,從而避免了本工序不合格品的產(chǎn)生,每次給予獎(jiǎng)勵(lì)100元。
5.2.2.對(duì)當(dāng)月廢品率產(chǎn)生較少的員工給予公司通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)50元;季度內(nèi)廢品率產(chǎn)生較少的員工給予公司通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)100元,半年內(nèi)廢品率產(chǎn)生較少的員工授予“質(zhì)量標(biāo)兵”證書(shū)并給予獎(jiǎng)勵(lì)300元。
5.2.3檢驗(yàn)員根據(jù)日常檢驗(yàn)及工作狀況,季度內(nèi)無(wú)出現(xiàn)錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象公司通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)200元,半年內(nèi)無(wú)出現(xiàn)錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象授予“質(zhì)量標(biāo)兵”證書(shū)并給予獎(jiǎng)勵(lì)300元。
5-3.原材料控制(含外協(xié)件)
5.3.1.技術(shù)部產(chǎn)品工程師根據(jù)產(chǎn)品要求制訂材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求,并發(fā)放至采購(gòu)部和質(zhì)量部;采購(gòu)員須按照技術(shù)部制訂的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)選擇適宜的供應(yīng)商采購(gòu)原材料;質(zhì)量部根據(jù)材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求制訂檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施檢驗(yàn);需采購(gòu)材料無(wú)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求或采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求不明確導(dǎo)致無(wú)法采購(gòu),每次考核相應(yīng)產(chǎn)品工程師罰款50元,如影響生產(chǎn)進(jìn)度,考核相應(yīng)產(chǎn)品工程師罰款100元;無(wú)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求而采購(gòu)原材料者,每次考核相應(yīng)采購(gòu)人員罰款50元;因采購(gòu)原材料不合格影響生產(chǎn)者每次考核相應(yīng)采購(gòu)人員罰款100元,考核其直接主管罰款200元。
5.3.2.原材料采購(gòu)(外協(xié))到廠后倉(cāng)庫(kù)保管員清點(diǎn)到貨數(shù)量填寫(xiě)《入庫(kù)單》并通知檢驗(yàn)員,檢驗(yàn)員根據(jù)《入庫(kù)單》對(duì)來(lái)料按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每種材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),抽樣比例同上5.1,合格后在《入庫(kù)單》上簽字并出具《檢驗(yàn)報(bào)告》;倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)檢驗(yàn)員入庫(kù)單的簽字和《檢驗(yàn)報(bào)告》辦理入庫(kù)手續(xù)。如不合格材料需特采入庫(kù),檢驗(yàn)員須上報(bào),經(jīng)質(zhì)量主管和技術(shù)主管簽字確認(rèn)并將特采意見(jiàn)附至檢驗(yàn)報(bào)告后方可放行。材料未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格材料未經(jīng)質(zhì)量部主管和技術(shù)主管簽字確認(rèn)而辦理入庫(kù),考核相應(yīng)采購(gòu)人員、倉(cāng)庫(kù)保管員每人罰款100元。如未上報(bào)檢驗(yàn)員未經(jīng)檢驗(yàn)的材料已投入使用,考核倉(cāng)庫(kù)保管員罰款100元;對(duì)已檢驗(yàn)合格入庫(kù)的材料發(fā)現(xiàn)批量不合格(10件以上)或在生產(chǎn)使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)批量不合格,對(duì)相應(yīng)檢驗(yàn)員考核罰款200元。對(duì)出具虛假檢驗(yàn)報(bào)告者檢驗(yàn)員每次考核罰款100元,同時(shí)考核其直接主管罰款200元。
5.3.3.倉(cāng)庫(kù)發(fā)往車(chē)間的材料須填寫(xiě)《出庫(kù)單》,《出庫(kù)單》零件標(biāo)識(shí)清晰、完整(應(yīng)包含:出庫(kù)日期、材料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)、原材料生產(chǎn)/加工日期等),車(chē)間領(lǐng)料人員如發(fā)現(xiàn)《出庫(kù)單》標(biāo)識(shí)不清者可要求倉(cāng)庫(kù)保管員予以建立,否則可拒收材料;車(chē)間的標(biāo)準(zhǔn)件材料無(wú)標(biāo)識(shí),每次分別考核車(chē)間領(lǐng)料員(操作員)罰款50元,導(dǎo)致誤用造成質(zhì)量損失的考核車(chē)間領(lǐng)料人(操作員)罰款100元。
5.4技術(shù)管理
5.4.1.產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)將客戶(hù)要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部技術(shù)要求及工藝要求,同時(shí)對(duì)客戶(hù)要求轉(zhuǎn)化的正確性及完整性負(fù)責(zé),對(duì)已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品因工藝設(shè)計(jì)不合理或技術(shù)要求不明確而導(dǎo)致產(chǎn)品不合格或造成客戶(hù)重大抱怨,對(duì)相關(guān)產(chǎn)品工程師責(zé)任人考核罰款200元,對(duì)其直接主管考核罰款300元。
5.4.2產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)及生產(chǎn)過(guò)程參數(shù)的確定,對(duì)已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)出具作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及工藝相關(guān)技術(shù)文件。生產(chǎn)員工按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及工藝文件進(jìn)行操作,如現(xiàn)場(chǎng)操作無(wú)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及工藝文件考核生產(chǎn)操作員罰款50元;導(dǎo)致不合格品產(chǎn)生造成損失者,每次考核生產(chǎn)操作員罰款100元。
5.5檢驗(yàn)管理
5.5.1無(wú)標(biāo)識(shí)的材料、產(chǎn)品轉(zhuǎn)入本工廠,檢驗(yàn)員須按不合格品進(jìn)行處理并上報(bào),隱瞞不報(bào)每次考核罰款50元。
5.5.2檢驗(yàn)員檢驗(yàn)出產(chǎn)品不合格后有權(quán)要求員工暫停生產(chǎn),以控制不合格品繼續(xù)產(chǎn)生。如長(zhǎng)時(shí)間(30分鐘以上)不能正常生產(chǎn)通知組長(zhǎng)并上報(bào)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人和質(zhì)量部負(fù)責(zé)人,如不及時(shí)上報(bào)影響生產(chǎn)每次考核罰款50元。對(duì)檢驗(yàn)員發(fā)出停止生產(chǎn)要求而生產(chǎn)員工拒不執(zhí)行者,每次考核罰款50元,同時(shí)考核其直接主管罰款100元。
5.5.3對(duì)檢驗(yàn)任務(wù)應(yīng)做到急生之所急,當(dāng)天工作如無(wú)故不完成且造成生產(chǎn)停工待料每次考核責(zé)任人罰款20元。
5.5.4檢驗(yàn)員根據(jù)組裝員工組裝的產(chǎn)品的不同,進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)。
5.6現(xiàn)場(chǎng)控制
5.6.1.生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由技術(shù)工程師負(fù)責(zé)起草并發(fā)放至車(chē)間,設(shè)備的操作指導(dǎo)書(shū)由設(shè)備工程師負(fù)責(zé)起草并發(fā)放至車(chē)間,缺少相關(guān)指導(dǎo)一份考核責(zé)任人罰款50元。
5.6.2.生產(chǎn)開(kāi)始前操作工必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,確認(rèn)設(shè)備完好后方可開(kāi)始生產(chǎn),"點(diǎn)檢表″應(yīng)填寫(xiě)完整,內(nèi)容正確、字跡清晰;如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,須立即填寫(xiě)"設(shè)
備維修申請(qǐng)單″上報(bào)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理員,同時(shí)在點(diǎn)檢中標(biāo)注異常情況,未按要求進(jìn)行點(diǎn)檢每次考核相應(yīng)操作員罰款20元,設(shè)備帶病作業(yè)每次考核操作員罰款50元,記錄填寫(xiě)不符合者每次考核操作員罰款10元。點(diǎn)檢表每日與生產(chǎn)報(bào)表一同交于生產(chǎn)部。
注:"點(diǎn)檢表″每天將點(diǎn)檢情況按符號(hào)劃入格內(nèi)
完好√ 異?!?待修 × 修好 ○
5.6.3操作員生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)按要求使用或組裝相關(guān)生產(chǎn)工裝、器具、防護(hù)工具和產(chǎn)品零部件等,確保產(chǎn)品質(zhì)量。不按要求使用者導(dǎo)致工具損傷,根據(jù)工具價(jià)格每次考核罰款20-50元。造成零部件質(zhì)量損失者根據(jù)零部件價(jià)格考核罰款30~100元。
5.6.3.生產(chǎn)過(guò)程中操作員須對(duì)出現(xiàn)的不合格品及時(shí)上報(bào)直接主管、檢驗(yàn)員,檢驗(yàn)員進(jìn)行登記、隔離、標(biāo)識(shí)和處置并填寫(xiě)“不合格品處置登記表”,對(duì)隱瞞不報(bào)者,每次考核罰款50元,導(dǎo)致不合格品(批量15/100件以上)流入下道工序者,每次考核罰款100元。
5.6.4操作員生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按工藝要求、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和設(shè)備操作指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行生產(chǎn)、組裝,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃填寫(xiě)“交檢單”并記錄過(guò)程、領(lǐng)料數(shù)據(jù)、合格零件數(shù)據(jù)、造成廢品等,檢驗(yàn)員對(duì)此數(shù)據(jù)與“不合格品處置登記表”進(jìn)行核對(duì),未按要求記錄者,每次考核罰款50元,記錄填寫(xiě)不清晰,不完整每次考核罰款20元。
5.6.5各組裝員工(首件)根據(jù)自行組裝產(chǎn)品需要,通知檢驗(yàn)員進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)并將檢驗(yàn)內(nèi)容填寫(xiě)“交檢單”,檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后蓋合格章。
注:嚴(yán)禁標(biāo)準(zhǔn)件丟失,標(biāo)準(zhǔn)件丟失后領(lǐng)用將記錄考核中。
5.6.6對(duì)自行生產(chǎn)完畢的半成品、成品,須經(jīng)檢驗(yàn)員抽檢,抽檢合格后檢驗(yàn)員在交檢單上簽合格章,產(chǎn)品隨檢驗(yàn)單一起轉(zhuǎn)入下個(gè)工序,未向檢驗(yàn)員報(bào)檢而轉(zhuǎn)入下道工序,每次考核直接責(zé)任人罰款50元;產(chǎn)品不合格需特采者,須經(jīng)質(zhì)量部主管和技術(shù)部主管簽字確認(rèn);產(chǎn)品不合格未經(jīng)特采而轉(zhuǎn)入下個(gè)工序者,考核相關(guān)操作人員罰款100元,同時(shí)考核其直接主管罰款200元;對(duì)已檢驗(yàn)合格的半成品在下個(gè)工序發(fā)現(xiàn)批量(10件以上)均不合格,經(jīng)確認(rèn)屬本工廠責(zé)任者,每次考核檢驗(yàn)員罰款200元,考核操作員罰款100元。
5.6.7生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需保持整潔,有序;設(shè)備、工具、模具完好無(wú)損,擺放整齊,檔案完整;現(xiàn)場(chǎng)使用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝文件完整、有效;現(xiàn)場(chǎng)所用材料、半成品均需放入相應(yīng)區(qū)域且區(qū)域標(biāo)識(shí)顯著、清晰;定置定位管理有效;發(fā)現(xiàn)一處不符合考核車(chē)間組長(zhǎng)罰款50元。
6、質(zhì)量處罰流程
6.1、質(zhì)量部開(kāi)具罰款單
6.1.1、責(zé)任人確認(rèn)
6.1.2主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)
6.1.3報(bào)人力資源統(tǒng)計(jì)
6.1.4總經(jīng)理批準(zhǔn)
6.1.5報(bào)財(cái)務(wù)扣款
7、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)流程
7.1、質(zhì)量部開(kāi)具獎(jiǎng)勵(lì)單
7.1.1部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)
7.1.2品管部確認(rèn)
7.1.3報(bào)人力資源統(tǒng)計(jì)
7.1.4總經(jīng)理批準(zhǔn)
7.1.5報(bào)財(cái)務(wù)獎(jiǎng)
質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度3
一、化驗(yàn)室沒(méi)有按規(guī)定取原料、產(chǎn)品樣;或樣品未按規(guī)程方法分析化驗(yàn);或做單樣;或漏檢項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)一次就扣除化驗(yàn)室全體50%年終獎(jiǎng)勵(lì),責(zé)任者還加扣一個(gè)月工資。
二、生產(chǎn)未按原料分析數(shù)據(jù)通過(guò)配料計(jì)算加料,發(fā)現(xiàn)一次扣除生產(chǎn)人員全體50%年終獎(jiǎng)勵(lì),主要責(zé)任者還加扣一個(gè)月工資。
三、供應(yīng)原料、成品帳物不符,統(tǒng)計(jì)虧損差額的價(jià)值,從相關(guān)管理人員中年終獎(jiǎng)或工資中扣除,反則反之。
四、生產(chǎn)科、化驗(yàn)室(缺一不可) 未會(huì)同共同對(duì)原料、成品取樣,發(fā)現(xiàn)一次扣供應(yīng)科全體50%年終獎(jiǎng),責(zé)任者還加扣一個(gè)月工資。
五、車(chē)間班組生產(chǎn)出合格產(chǎn)品才能?chē)嵨挥?jì)酬,不合格產(chǎn)品返工的電耗、煤耗、噸位修理費(fèi)、噸位管理費(fèi)、噸位工資、損耗的原材料必須從返工班組噸位計(jì)酬中扣除,當(dāng)班組長(zhǎng)當(dāng)月工資的10%也同時(shí)扣除。
六、領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)錯(cuò)誤指令,其所下令應(yīng)扣金額由下指令的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān),造成嚴(yán)重后果時(shí),除經(jīng)濟(jì)處罰外,行政上免除其職務(wù)。
七、車(chē)間地面堆有物料(包括返料,不包括計(jì)劃停車(chē)清理的物料),扣除造成該現(xiàn)狀的責(zé)任班組10噸噸位工資,該班組在第二次上班必須全部處理完,否則一次加倍扣除噸位工資,依此類(lèi)推。車(chē)間主任1%的工資也依次同時(shí)扣除。
八、車(chē)間所有設(shè)備由修理工包機(jī),包機(jī)設(shè)備的故障率<8小時(shí)/月,每±1小時(shí)修理工每人加扣10元。修理工不接受車(chē)間或廠、科室下達(dá)的任務(wù),一次每人扣20元。
質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度4
編制人:
審核人:
監(jiān)督實(shí)施人:
編制日期:20xx年6月25日
工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度
為了搞好本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理,確保本工程施工質(zhì)量,規(guī)范項(xiàng)目管理人員現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制,達(dá)到統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化目標(biāo),經(jīng)項(xiàng)目部研究討論后,特制定本施工質(zhì)量控制管理辦法以指導(dǎo)、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工管理。
一、鋼筋工程:
1、質(zhì)量檢查驗(yàn)收中有鋼筋綁扎不規(guī)范、漏扎、錯(cuò)用鋼筋、缺筋、鋼筋錨固長(zhǎng)度過(guò)短或過(guò)長(zhǎng)、搭接長(zhǎng)度過(guò)短或過(guò)長(zhǎng)、馬凳筋或墊塊放置不符合規(guī)范要求、單面焊、閃光對(duì)焊、電渣壓焊焊接不符合要求,仍可以整改到位但卻一次整改后仍然不合格時(shí),每次罰款100元,造成材料浪費(fèi)時(shí)并承擔(dān)相應(yīng)材料費(fèi)用,對(duì)連續(xù)三次能及時(shí)整改到位的將對(duì)班組進(jìn)行200元的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、砼澆筑完畢結(jié)構(gòu)已經(jīng)成形后,因鋼筋綁扎原因造成鋼筋明顯露筋時(shí),每處罰款50元;墻鋼筋偏位μ>±5㎜,柱鋼筋偏位μ>±10㎜造成保護(hù)層嚴(yán)重不足時(shí),每處罰款50元。砼澆筑完畢結(jié)構(gòu)后,未見(jiàn)有上述缺陷的每層將對(duì)其班組進(jìn)行200元的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、砼澆筑完畢模板拆除后,樓面板底、梁有明顯的成把扎絲外露時(shí),每次罰款50元。
4、鋼筋后臺(tái)制作不標(biāo)準(zhǔn),成形幾何尺寸偏差大于相應(yīng)規(guī)范要求10㎜,材料浪費(fèi)嚴(yán)重時(shí),每次罰款100元,浪費(fèi)的材料按材料市場(chǎng)價(jià)賠償。
5、非本工種施工人員未經(jīng)允許私自使用其他工種材料造成浪費(fèi)、損壞時(shí),相應(yīng)責(zé)任人按市場(chǎng)價(jià)承擔(dān)雙倍材料賠償。
二、模板工程:
1、砼澆筑完畢模板拆除后,因模板支設(shè)問(wèn)題造成柱墻炸邊時(shí),每米罰款10元;因砼班組澆搗過(guò)程中不按要求施工,過(guò)振造成柱墻炸邊時(shí),對(duì)砼班組每米罰款10元。未見(jiàn)有上述缺陷的每層將對(duì)其班組進(jìn)行200元的的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、因模板支設(shè)問(wèn)題造成柱墻錯(cuò)臺(tái)時(shí),每處罰款50元;造成柱墻爛根時(shí),每處罰款50元。未見(jiàn)有上述缺陷的每層將對(duì)其班組進(jìn)行200元的的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、因模板支設(shè)問(wèn)題,造成砼構(gòu)件脹模:垂直度5㎜<μ<10㎜,每平方米罰款100
元;垂直度10㎜<μ<15㎜,每平方米罰款200元;垂直度μ>15㎜,每平方米罰款500元;且垂直度、平整度實(shí)測(cè)實(shí)量整體平均合格率≤85﹪時(shí),每次罰款300元,連續(xù)兩層無(wú)明顯改觀時(shí)自動(dòng)離場(chǎng),項(xiàng)目部將根據(jù)施工合同結(jié)算,并由相應(yīng)責(zé)任人承擔(dān)后期修繕費(fèi)、材料費(fèi)用。對(duì)每層垂直度μ<5㎜達(dá)90%以上的,每層將對(duì)其班組進(jìn)行300元的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、由于模板拼縫不嚴(yán)密、模板對(duì)拉螺栓孔在施工過(guò)程中或澆筑砼前又沒(méi)有按要求采取任何補(bǔ)救措施,造成砼澆筑完畢模板拆除后,出現(xiàn)素砼臺(tái)時(shí),每米罰款5元。
5、由于架體搭設(shè)不規(guī)范或模板支撐不符合要求,整改不徹底,造成樓面板有明顯下沉?xí)r,每處罰款500元;造成結(jié)構(gòu)梁有明顯下沉?xí)r每處罰款1000元;情節(jié)嚴(yán)重時(shí)每處處以1000元以上罰款,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,若產(chǎn)生修繕費(fèi)用時(shí)由相應(yīng)責(zé)任人一并承擔(dān)。
6、因模板支設(shè)加固問(wèn)題造成窗洞口、門(mén)洞口、預(yù)留結(jié)構(gòu)洞口扭曲變形,且嚴(yán)重影響后期裝飾施工質(zhì)量時(shí),每處罰款200元,并承擔(dān)由此造成的一切修繕費(fèi)用、材料費(fèi)用。未見(jiàn)有上述缺陷的每層將對(duì)其班組進(jìn)行200元的獎(jiǎng)勵(lì)。
7、砼澆筑完畢模板拆除后,因模板施工人員造成結(jié)構(gòu)構(gòu)件內(nèi)存在明顯的鋸末、鐵釘、施工材料、建筑垃圾時(shí),每次每處罰款100元,并承擔(dān)相應(yīng)修繕費(fèi)用。
三、砼工程:
1、砼澆筑完畢模板拆除后,因砼澆搗原因造成樓面標(biāo)高、平整度嚴(yán)重超標(biāo)(表面平整度允許誤差10㎜,標(biāo)高允許誤差±10㎜)且整層平均合格率<90﹪時(shí),每層次罰款500元。未見(jiàn)有上述缺陷的每層將對(duì)其班組進(jìn)行200元的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、因砼澆搗時(shí)標(biāo)高控制不嚴(yán),造成露面板、梁明顯露筋時(shí)每處罰款50元。
3、因砼澆筑前,普工對(duì)澆筑工作面沒(méi)有按要求清理到位,造成砼澆筑完畢模板拆除后結(jié)構(gòu)構(gòu)件內(nèi)存在明顯的建筑垃圾時(shí),每次每處罰款100元,并承擔(dān)相應(yīng)修補(bǔ)費(fèi)用。
4、砼澆筑完畢模板拆除后,因砼澆搗原因造成缺陷,如蜂窩、麻面大于100㎜×100㎜每處罰款100元,大于150㎜×150㎜每處罰款300元,大于200㎜×200㎜每處罰款500元,并承擔(dān)相應(yīng)的修補(bǔ)費(fèi)用、材料費(fèi)用。(修補(bǔ)處理前必須提前上報(bào)項(xiàng)目部征得項(xiàng)目部的同意后方可進(jìn)行,否則加倍處罰)因振搗不到位造成樓板砼松散漏水時(shí),每處處以100元罰款。
5、砼澆筑完畢后,樓面砼觀感質(zhì)量差,有明顯腳印、嚴(yán)重起砂、嚴(yán)重麻面、明顯裂痕時(shí)每次每處以50元罰款。
6、因砼澆搗未按要求進(jìn)行操作,造成嚴(yán)重漏振、明顯冷縫、出現(xiàn)孔洞,對(duì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量有一定影響時(shí),每處罰款1000元。情節(jié)惡劣時(shí)自動(dòng)離場(chǎng),并承擔(dān)一切相應(yīng)責(zé)任。
四、內(nèi)墻粉刷
1、內(nèi)墻粉刷砂漿配合比必需符合規(guī)范要求,每發(fā)現(xiàn)一次不符合規(guī)范要求的,將對(duì)其班組進(jìn)行50元的罰款;對(duì)于配合比執(zhí)行較好,多次檢查合格率達(dá)95%以上的,獎(jiǎng)勵(lì)其班組200元。
2、噴漿、掛網(wǎng)必需按施工方案的要求進(jìn)行施工,對(duì)噴漿的強(qiáng)度未達(dá)規(guī)范要求的部位,每發(fā)現(xiàn)一處將對(duì)其班組進(jìn)行50元的罰款,對(duì)每層噴漿的合格率達(dá)95%以上的,獎(jiǎng)勵(lì)其班組200元;對(duì)內(nèi)粉掛網(wǎng)每發(fā)現(xiàn)一處搭接長(zhǎng)度不夠或脫落的,將對(duì)其班組進(jìn)行50元的罰款,對(duì)每層掛網(wǎng)的合格率達(dá)95%以上的,獎(jiǎng)勵(lì)其班組200元。
3、每個(gè)房間的開(kāi)間和進(jìn)深尺寸必需符合圖紙和規(guī)范的要求,對(duì)完全能夠按項(xiàng)目部要求執(zhí)行的班組獎(jiǎng)勵(lì)300元。如不按要求執(zhí)行,每發(fā)現(xiàn)一間不符合要求的將對(duì)其班組進(jìn)行100元的罰款。
4、對(duì)內(nèi)墻粉刷的垂直度和平整度的合格率(以每層的一個(gè)單元為單位)達(dá)90%以上的,獎(jiǎng)勵(lì)其班組200元;合格率(以每層的一個(gè)單元為單位)低于80%的,對(duì)其班組罰款200元。
5、對(duì)內(nèi)墻粉刷陰陽(yáng)角方正的合格率(以每層的一個(gè)單元為單位)達(dá)90%以上的,獎(jiǎng)勵(lì)其班組200元;合格率(以每層的一個(gè)單元為單位)低于80%的,對(duì)其班組罰款200元。
6、內(nèi)墻粉刷陽(yáng)角處必需做2米高的護(hù)角,對(duì)合格率(以每層的一個(gè)單元為單位)達(dá)90%以上的.,獎(jiǎng)勵(lì)其班組200元;合格率(以每層的一個(gè)單元為單位)低于80%的,對(duì)其班組罰款200元。
7、門(mén)窗洞口周邊必需切5公分寬直邊,對(duì)合格率(以每層的一個(gè)單元為單位)達(dá)
90%以上的,獎(jiǎng)勵(lì)其班組200元;合格率(以每層的一個(gè)單元為單位)低于80%的,對(duì)其班組罰款200元。
五、外墻粉刷
1、外墻粉刷砂漿配合比必需符合規(guī)范要求,每發(fā)現(xiàn)一次不符合規(guī)范要求的,將對(duì)其班組進(jìn)行50元的罰款;對(duì)于配合比執(zhí)行較好,多次檢查合格率達(dá)95%以上的,獎(jiǎng)勵(lì)其班組200元。
2、外墻粉刷前必需先吊垂直線(xiàn)(不充許拉順直線(xiàn))并做完灰餅后再進(jìn)行粉刷,否則不充許進(jìn)行粉刷,對(duì)完全能夠按項(xiàng)目部要求執(zhí)行的班組獎(jiǎng)勵(lì)300元。如不按要求執(zhí)行,每發(fā)現(xiàn)一次將對(duì)其班組進(jìn)行200元的罰款。
3、對(duì)外墻粉刷的垂直度和平整度的合格率(以一面墻為單位)達(dá)90%以上的,每面墻獎(jiǎng)勵(lì)其班組200元;合格率(以一面墻為單位)低于80%的,每面墻罰款200元。
六、外墻保溫
1、外墻保溫粘貼前其各種外保溫材料:保溫板、保溫釘、熱鍍鋅網(wǎng)必需提供樣品,經(jīng)監(jiān)理甲方認(rèn)可后,方可進(jìn)行施工,如進(jìn)行施工每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元,并且需承擔(dān)相應(yīng)的材料損失費(fèi)用。
2、外墻保溫粘貼前必需吊好各陰陽(yáng)角的垂直控制線(xiàn),并固定好水平控制線(xiàn),對(duì)完全能夠按項(xiàng)目部要求執(zhí)行的班組獎(jiǎng)勵(lì)300元。如不按要求執(zhí)行,每發(fā)現(xiàn)一處將對(duì)其班組進(jìn)行200元的罰款。
4、外保溫貼粘時(shí)其各細(xì)部節(jié)點(diǎn)必需按施工方案的要求進(jìn)行施工,每發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)范要求的,將對(duì)其班組進(jìn)行100元的罰款;對(duì)于執(zhí)行較好,多次檢查合格率達(dá)95%以上的,獎(jiǎng)勵(lì)其班組300元。
5、對(duì)外墻保溫的垂直度和平整度的合格率(以一面墻為單位)達(dá)90%以上的,每面墻獎(jiǎng)勵(lì)其班組200元;合格率(以一面墻為單位)低于80%的,每面墻罰款200元。
七、外墻面磚
外墻面磚粘貼前必需以一整面墻為單位先排磚,并彈好水平線(xiàn)和垂直線(xiàn)后再進(jìn)行粘貼,否則不充許進(jìn)行粘貼,對(duì)完全能夠按項(xiàng)目部要求執(zhí)行的班組獎(jiǎng)勵(lì)300元,如不
質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度5
為了更好地抓好教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。制定以下教學(xué)質(zhì)量評(píng)估制度:
1、執(zhí)行教學(xué)質(zhì)量與年度考核、職稱(chēng)(教師課堂教學(xué)評(píng)估)、獎(jiǎng)金掛鉤。
2、教師所任教的學(xué)科學(xué)生總評(píng)成績(jī),在場(chǎng)統(tǒng)考中名列全場(chǎng)第一、第二、第三名(按場(chǎng)排名),分別給予獎(jiǎng)勵(lì)200元、150元、100元,年度考核、課堂教學(xué)評(píng)估為優(yōu)秀或稱(chēng)職。
3、教師所任教的學(xué)科學(xué)生總評(píng)成績(jī),農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)考中在上一學(xué)期該年級(jí)學(xué)科農(nóng)場(chǎng)排名的基礎(chǔ)上,每提高一個(gè)名次獎(jiǎng)勵(lì)30元,以鼓勵(lì)接受起點(diǎn)低的科任教師。
4、教師所任教的學(xué)科學(xué)生總評(píng)成績(jī),在場(chǎng)統(tǒng)考中名列全場(chǎng)倒數(shù)第一(除達(dá)標(biāo)外)或被農(nóng)場(chǎng)扣罰的,年度考核、課堂教學(xué)評(píng)估不得評(píng)為優(yōu)秀。也不得評(píng)為先進(jìn)教師。
5、為學(xué)校承擔(dān)上級(jí)下達(dá)的教學(xué)工作以外的其它工作任務(wù)(如文藝節(jié)目排導(dǎo)、演講、體育、美術(shù)項(xiàng)目的指導(dǎo)等),并完成任務(wù)成績(jī)良好的,其所任教的學(xué)科學(xué)生總評(píng)成績(jī),學(xué)校可根據(jù)情況給予提高檔次進(jìn)行評(píng)估
質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度6
為激勵(lì)教師認(rèn)真教學(xué),縮小質(zhì)量差距,提高整體教學(xué)質(zhì)量,制定本制度。
一、獎(jiǎng)勵(lì)1、位次獎(jiǎng):一至三年級(jí)單科(語(yǔ)文數(shù)學(xué)英語(yǔ))綜合排位進(jìn)入全鎮(zhèn)第1、2、3、4、5位分別獎(jiǎng)勵(lì)200、180、150、120、100元,四至六年級(jí)綜合排位進(jìn)入全鎮(zhèn)第1、2、3、4位分別獎(jiǎng)勵(lì)200、180、150、120元。一至三年級(jí)排位前三名、四至六年級(jí)排位前兩名的教師提名為優(yōu)秀教師候選人(任教兩科的取位次平均值)。
2、優(yōu)生獎(jiǎng):班級(jí)每出現(xiàn)一名優(yōu)生獎(jiǎng)勵(lì)統(tǒng)考科目科任教師30元。
3、進(jìn)步獎(jiǎng):每縮小與鎮(zhèn)人平分(指100﹪)1分,獎(jiǎng)勵(lì)科任教師20元。人平分縮小最多的科任教師提名為學(xué)期優(yōu)秀教師候選人。
4、班主任獎(jiǎng):班級(jí)優(yōu)生數(shù)每增加一人獎(jiǎng)勵(lì)班主任30元,其他統(tǒng)考科目教師各獎(jiǎng)勵(lì)10元。優(yōu)生數(shù)增加最多的教師提名為學(xué)期優(yōu)秀班主任候選人。
二、懲處1、每拉大與鎮(zhèn)人平分(指100﹪)1分,懲科任教師20元。
2、每減少一名優(yōu)生,懲班主任30元,其他統(tǒng)考科目教師各獎(jiǎng)勵(lì)10元。并在學(xué)期優(yōu)秀班主任評(píng)選中一票否則。
3、位次后退一位懲科任教師100元。
三、縣抽考獎(jiǎng)懲:?jiǎn)慰婆盼坏箶?shù)第一至第四的,分別懲300、200、150、100元。進(jìn)入中游及以上的,獎(jiǎng)勵(lì)200元,進(jìn)日全縣前十五名的提名為優(yōu)秀教師候選人。
五、本制度牽涉到的數(shù)據(jù)以鎮(zhèn)統(tǒng)考數(shù)據(jù)或縣抽考數(shù)據(jù)為準(zhǔn),若考風(fēng)不正成績(jī)失真,則取消執(zhí)行本制度。本制度執(zhí)行不和上級(jí)相關(guān)制度發(fā)生聯(lián)系,上級(jí)相關(guān)制度由上級(jí)執(zhí)行,本校不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)和懲處。
六、本制度從20xx年秋季執(zhí)行。全部采用20xx春季期末考試基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。優(yōu)生考慮開(kāi)學(xué)初的轉(zhuǎn)出,但不考慮中途轉(zhuǎn)出,也不考慮轉(zhuǎn)進(jìn)。
質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度7
保證產(chǎn)品質(zhì)量是飼料廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。為了加強(qiáng)責(zé)任心,在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,將產(chǎn)品質(zhì)量列入考核內(nèi)容,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰差。
?。?、考核內(nèi)容主要考核產(chǎn)品生產(chǎn)合格率,及崗位責(zé)任制的執(zhí)行-情況。
?。?、考核辦法實(shí)行廠部、車(chē)間倉(cāng)庫(kù)二級(jí)考核。
?。?、車(chē)間必須按泰方人員下達(dá)的配方生產(chǎn),擅自更改,扣車(chē)間獎(jiǎng)金。
?。础⒚箟脑匣爝M(jìn)倉(cāng)或原料進(jìn)倉(cāng)混料,扣進(jìn)料管理人員獎(jiǎng)金,同時(shí)對(duì)進(jìn)料搬運(yùn)工人進(jìn)行扣罰工資。
?。?、不按規(guī)定比例檢查化驗(yàn),扣化驗(yàn)室獎(jiǎng)金。
?。?、打包計(jì)量,進(jìn)庫(kù)產(chǎn)品經(jīng)抽查,計(jì)量誤差超過(guò)規(guī)定或縫包不合格,扣質(zhì)檢管理人員獎(jiǎng)金,同時(shí),由此拆包重新計(jì)量縫包所造成的損失,應(yīng)追究打包責(zé)任。
?。?、飼料顆粒,顆粒飼料規(guī)格不對(duì),含粉量高,各短領(lǐng)班、制粒工、質(zhì)檢人員獎(jiǎng)金。
?。?、配方搞錯(cuò):添加劑投錯(cuò),按公司有關(guān)規(guī)定,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處罰。
?。?、根據(jù)公司以外質(zhì)檢部門(mén)抽樣化驗(yàn)結(jié)論合格或不合格,廠部車(chē)間適當(dāng)加獎(jiǎng)和扣獎(jiǎng)。
?。保啊①|(zhì)量獎(jiǎng)全月優(yōu)勝,根據(jù)不同崗位、性質(zhì),給予(20元—100元)獎(jiǎng)勵(lì)。
11、當(dāng)月由于工作失責(zé)導(dǎo)致質(zhì)量事故者,根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失程度,給予(20元—200元)處罰。
?。保?、獎(jiǎng)懲辦法詳見(jiàn)《附則》。
質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度8
一、目的
1.提高產(chǎn)品合格率,防止不良產(chǎn)品流轉(zhuǎn)。
2.提高員工自我品質(zhì)控制意識(shí),完成公司質(zhì)量目標(biāo)。
二、適用范圍
本制度適用于生產(chǎn)的全過(guò)程品質(zhì)管理。
三、品質(zhì)管理“三工序”控制原則
1、檢查上道工序流轉(zhuǎn)產(chǎn)品,不接受不良品。
2、不生產(chǎn)不良產(chǎn)品,做好本道工序產(chǎn)品。
3、不流轉(zhuǎn)不良產(chǎn)品,服務(wù)好下道工序。
四、崗位職責(zé)
1、營(yíng)業(yè)部:負(fù)責(zé)提供外部質(zhì)量信息,收發(fā)退回的產(chǎn)品,提供考核依據(jù)以及質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì)。
2、檢驗(yàn)員:負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計(jì)內(nèi)部質(zhì)量信息,提供考核依據(jù)。
3、品質(zhì)部:負(fù)責(zé)執(zhí)行本質(zhì)量考核,形成質(zhì)量考核表負(fù)責(zé)追溯相關(guān)責(zé)任人及質(zhì)量問(wèn)題性質(zhì)的確認(rèn)。
4、制造部負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡、標(biāo)識(shí)卡號(hào)等標(biāo)識(shí)工作,根據(jù)各加工工序明確落實(shí)責(zé)任人,便于發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)可追溯性。
五、職責(zé)分配原則
1、責(zé)任產(chǎn)生的部門(mén)按本制度條款負(fù)全部責(zé)任。
2、如品質(zhì)部提出改進(jìn)要求且責(zé)任部門(mén)認(rèn)可的,責(zé)任部門(mén)需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成改進(jìn)措施,并在此時(shí)間之后提供符合改進(jìn)要求的產(chǎn)品,否則,品質(zhì)部可判其產(chǎn)品為不合格,按相應(yīng)條例進(jìn)行處理。
3、客戶(hù)反饋問(wèn)題需要有明確的圖片或其它有效證據(jù)(盡量帶回相關(guān)不良品),以便分析。
六、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
1、目標(biāo)達(dá)不到的,由相關(guān)部門(mén)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,屬于個(gè)人問(wèn)題的,由員工承擔(dān)責(zé)任。
2、如果主管領(lǐng)導(dǎo)未按公司的制度或工藝文件等執(zhí)行,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、產(chǎn)品報(bào)廢或應(yīng)對(duì)問(wèn)題的,全部責(zé)任由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。
3、如果按照公司的制度或工藝文件的要求執(zhí)行,員工未按要求執(zhí)行而導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的,員工承擔(dān)80%責(zé)任,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)20%責(zé)任。
七、設(shè)計(jì)責(zé)任
1、允許小批量試制第一批存在問(wèn)題,數(shù)量應(yīng)在10件內(nèi),且需要發(fā)放技術(shù)試樣跟蹤單。
2、由于對(duì)客戶(hù)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題,而導(dǎo)致報(bào)廢的,不作處罰(需由技術(shù)部主管或副總簽字)。
3、如果相關(guān)部門(mén)已經(jīng)提出要求,但技術(shù)部未能按期進(jìn)行改進(jìn)導(dǎo)致外部質(zhì)量問(wèn)題,作為設(shè)計(jì)問(wèn)題,相應(yīng)責(zé)任由技術(shù)部承擔(dān)。對(duì)責(zé)任人處罰50元/次。
4、由于技術(shù)部設(shè)計(jì)的圖紙(作業(yè)指導(dǎo)書(shū))出現(xiàn)問(wèn)題并造成產(chǎn)品報(bào)廢的,對(duì)責(zé)任人處罰100元/次;可返工、返修及報(bào)廢產(chǎn)品按照實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用賠償,責(zé)任由技術(shù)部圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人承擔(dān)。
八、內(nèi)部質(zhì)量賠償及獎(jiǎng)懲規(guī)定
1、未經(jīng)上級(jí)書(shū)面同意,違反圖紙要求、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及更改編程數(shù)據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)的,處罰100元/次,造成其它損失的,按照實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用賠償,由責(zé)任人承擔(dān)。
2、未按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行首檢、自檢和巡檢的處罰20元/次,如未送檢等原因造成的批量質(zhì)量不良現(xiàn)象,則由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任;每只報(bào)廢產(chǎn)品按1元進(jìn)行賠償。
3、為逃避賠償責(zé)任,未經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn),私自報(bào)廢或拋棄產(chǎn)品的,每只產(chǎn)品按5元進(jìn)行處罰。
4、操作人員和檢驗(yàn)員未規(guī)定填寫(xiě)《生產(chǎn)啟動(dòng)、檢驗(yàn)控制表》的,操作人員和檢驗(yàn)員各處罰20元/次。
5、檢驗(yàn)人員因首檢出現(xiàn)錯(cuò)誤的,對(duì)檢驗(yàn)員處罰50元/次;如產(chǎn)生產(chǎn)品批量報(bào)廢時(shí),每只報(bào)廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
6、首檢確認(rèn)合格,操作人員在生產(chǎn)過(guò)程中未進(jìn)行自檢而造成批量性報(bào)廢的,報(bào)廢損失則由責(zé)任人承擔(dān);每只報(bào)廢產(chǎn)品按1元進(jìn)行賠償。
7、生產(chǎn)過(guò)程中因設(shè)備或工裝原因調(diào)整,需及時(shí)送檢驗(yàn)員確認(rèn),未經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)造成的報(bào)廢損失則由責(zé)任人承擔(dān);每只報(bào)廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
8、調(diào)試員、檢驗(yàn)員和操作人員對(duì)已調(diào)試好的設(shè)備或工裝并開(kāi)始加工生產(chǎn),由第三方人員檢查出錯(cuò)的且造成產(chǎn)品返工、返修或報(bào)廢的,對(duì)各責(zé)任人處罰50元/次,每只報(bào)廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
9、當(dāng)班生產(chǎn)出現(xiàn)的所有不良品,報(bào)廢品需交檢驗(yàn)員統(tǒng)一收繳,檢驗(yàn)員確認(rèn)可以返工的,則由責(zé)任人員自行返工,返工后須送檢驗(yàn)員確認(rèn),確認(rèn)合格后投入使用,不合格的按報(bào)廢品處理。
10、各工序可返工、返修的產(chǎn)品責(zé)任人拒絕返工、返修的,對(duì)其責(zé)任人處罰50元/次;2次以上加倍處罰;返工、返修產(chǎn)生的所有費(fèi)用由原工序人員承擔(dān)。
11、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)報(bào)廢事件隱瞞不報(bào)或私自處理者,對(duì)各責(zé)任處罰100元/次
12、本道工序生產(chǎn)時(shí)自檢發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品的,不做任何處罰,如需返修的產(chǎn)品工時(shí)不予計(jì)算。
13、產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡上未經(jīng)檢驗(yàn)員簽字認(rèn)可的,對(duì)該工序人員處罰10元/次。
14、其他工序發(fā)現(xiàn)報(bào)廢產(chǎn)品的,每只按0.5元作為賠償,發(fā)現(xiàn)者按5元/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);下道工序發(fā)現(xiàn)其他工序不良品的(可返修產(chǎn)品,并在10只內(nèi)),下道工序發(fā)現(xiàn)者按0.5元獎(jiǎng)勵(lì),超過(guò)10只時(shí),相同缺陷報(bào)廢的獎(jiǎng)勵(lì)金額按10元/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)為上限,不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。
15、調(diào)試設(shè)備出現(xiàn)報(bào)廢品的,由調(diào)試員簽字認(rèn)可;機(jī)器報(bào)廢(在公司規(guī)定數(shù)量的范圍10只內(nèi))由車(chē)間主任簽字確認(rèn),此種情況除外,不作處理;報(bào)廢數(shù)量超過(guò)20只以上的,(需副總簽字認(rèn)可)。
16、產(chǎn)品經(jīng)全檢或包裝篩選發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要求退回返工的,對(duì)此尚有疑慮的產(chǎn)品要向檢驗(yàn)員或部門(mén)主管確認(rèn)方可流轉(zhuǎn)。
17、生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由錯(cuò)誤現(xiàn)象的,對(duì)發(fā)現(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)30元/次。
18、生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有技術(shù)、工藝改進(jìn)的,為公司提升產(chǎn)能、質(zhì)量或是經(jīng)濟(jì)效益的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的;給予獎(jiǎng)勵(lì)100元-1000元并通報(bào)表彰。
九、外部質(zhì)量信息處理規(guī)定
1、由于產(chǎn)品質(zhì)量缺陷而導(dǎo)致客戶(hù)對(duì)公司索賠的,由品質(zhì)部負(fù)責(zé)根據(jù)客戶(hù)反饋的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析原因,制定改進(jìn)措施落實(shí)整改;并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。
2、不良產(chǎn)品流出廠,未引起客戶(hù)索賠,只引起客戶(hù)抱怨時(shí),此種情況不作處理;但相關(guān)責(zé)任部門(mén)應(yīng)做出整改措施。
十、其他
1、考核涉及獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的金額必須經(jīng)公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批簽字確認(rèn)。
2、本文件規(guī)定解釋權(quán)歸公司品質(zhì)部,特殊質(zhì)量情況的獎(jiǎng)勵(lì)及處罰金額品質(zhì)部可根據(jù)情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
3、考核涉及獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的金額于當(dāng)月工資中體現(xiàn)。
4、對(duì)考核結(jié)果有異議的部門(mén)與人員,可向考核部門(mén)或公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,申請(qǐng)復(fù)議;在未復(fù)議前按考核結(jié)果執(zhí)行。
十一、附件
1、HJ/07-10/11-A0《生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰申請(qǐng)表》
2、HJ/08-17/11-A0《廢品收繳單》
3、本制度未盡事宜由品質(zhì)部另行發(fā)文處理,自公布之日起正式實(shí)施。
xxxxx
20xx年2月7日
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