下面是范文網小編收集的種植基地工作匯報共4篇(農村種植基地報告)，歡迎參閱。

種植基地工作匯報共1

　　四季鮮蔬菜基地管理手冊

　　第一節(jié)

　　蔬菜基地的職能

　　一、種植基地的職能

　　種植基地的職能是在種植管理部經理的領導下，積極貫徹公司的管理方針與經營政策，負責公司蔬菜種植基地全面工作，組織基地的生產、督促生產計劃的安排及落實。

　　基地主要負責種植基地蔬菜的采購計劃及管理；基地肥料、農藥使用管理；基地病蟲害防治；基地田間檔案管理；基地的環(huán)境監(jiān)察保護；基地產品出圃事宜。

　　二、種植基地的組織結構

　　1 基地主任受種植管理部經理的領導，負責種植基地的全面工作， 向種植管理部經理負責。

　　2 負責組織苗圃基地的生產、督促生產計劃的安排及落實，掌握各 蔬菜品種的存圃量情況，并作出適當的安排。 3 負責編制基地各種苗木品種的種植養(yǎng)護操作規(guī)程。

　　4 負責基地掌握財務支出狀況，控制生產成本，提高經濟效益，落實完成上級領導下達的各項任務。

　　5 負責基地的人員管理工作，經常組織員工學習苗木種植、養(yǎng)護技術，努力提高基地人員素質和技術水平。

　　6 做好苗圃基地周邊環(huán)境的治理、抓好安全生產，為基地的生產創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　7 組織好基地的各項工作，督促檢查基地及各種植區(qū)的衛(wèi)生和安全工作。

　　8 做好種植基地的生產計劃安排及生產落實情況，月底進行總結，上報苗木管理部副經理并備案。

　　9 完成種植管理部經理交給的其他任務。

　　第二節(jié)

　　種植基地的管理制度

　　一、種植基地農業(yè)資材采購制度

　　為了規(guī)范苗圃基地農業(yè)資材的采購規(guī)范，特制定以下農業(yè)資材的采購制度。

　　1、種子應向具有種子經營權的單位購買，選擇優(yōu)質、抗病的品種，雜優(yōu)利用技術和雜交一代新品種或按公司經營決策購買。

　　2、農藥必須向具有檢驗登記證、生產許可證和質量標準等“三證”的企業(yè)購買。嚴格按照《農藥管理條例》、《農藥合理使用準則》的要求，科學合理選擇使用農藥，嚴禁使用劇毒、高毒、高殘留的農藥。

　　3、肥料必須向具有檢驗登記證、生產許可證和質量標準等“三證”的企業(yè)購買，不能購買未經登記的產品。人、畜、禽糞等有機肥料必須經過充分腐熟或無害化處理后使用。未實行生產許可證和肥料登記管理的有些肥料品種，要做到檢驗登記證和質量標準“兩證”具有。

　　4、對其它農用生產物資的采購也應向有 “三證”的企業(yè)購買，才能確保種植基地實施標準化生產。

　　5、種植基地必須對采購的農業(yè)資材進行檔案記載，登記造冊，清楚列明農業(yè)資材的品種、數量、規(guī)格、價格、進貨渠道等。

　　6、種植基地要嚴格按照采購制度進行農業(yè)資材的采購，對擅自采購違規(guī)操作的進行相應的處罰。

　　二、種植基地農業(yè)資材倉庫管理制度

　　為了規(guī)范公司種植基地資材的管理，特制訂以下農業(yè)資材的倉庫管理制度：

　　1、種植基地應配備專門的農業(yè)資材倉庫，農業(yè)資材入庫前必須進行檢驗，經檢驗合格后方可入庫。入庫的農業(yè)資材要進行分類整理且排放整齊，并作好登記，其中包括農業(yè)資材的品種、數量、規(guī)格等，并做好《農業(yè)資材倉庫管理卡》。

　　2、種子、肥料和農藥應有干燥、通風的專用倉庫儲放，防止種子、化肥和農藥霉爛、變質、受潮、結塊等。

　　3、農藥要有專門的房間存放，對殺菌劑、殺蟲劑分開放，并認真貼好標記，對農藥的進出必須嚴格登記。

　　4、倉庫管理員應按《領料單》發(fā)貨，并保存好該存單，填寫好《農業(yè)資材倉庫管理卡》。對種子、肥料、農藥使用后的剩余，必須及時退回倉庫，并辦理相應的手續(xù)，以防止散失農藥、肥料給人、畜、作物和環(huán)境帶來的危害。

　　5、對使用后的農業(yè)資材（肥料、農藥等）的包裝袋、瓶、箱子應集中回收，統(tǒng)一處理，以防止造成環(huán)境二次污染。

　　6、倉庫管理員對各項農業(yè)資材設立購、領、存貨統(tǒng)計工作，凡購入、領用物資應立即作相應記載，及時反映農業(yè)投入品的增減變化情況并且每月對庫存農業(yè)投入品進行一次盤點。

　　三、種植基地田間檔案管理制度

　　為了蔬菜產品具有可追溯性，特制定以下田間檔案管理制度：

　　1、種植基地基本情況的記錄：田間檔案須記錄種植基地的名稱、負責人、種植面積、種植區(qū)編號、種植情況（移栽種植、養(yǎng)護的、播種種子數量、前茬茬口、定植期等）。

　　2、田間用藥情況的記錄：記錄田間生長期間分次發(fā)生的病、蟲、草害名稱，防治藥劑名稱、劑型、用藥數量、用藥方法和時間以及農藥的進貨渠道等；在對田間土壤、育苗營養(yǎng)土、營養(yǎng)缽、種子等進行消毒處理時，也應記載相應的用藥情況，并記錄此次作業(yè)活動的實施人和責任人。

　　3、田間用肥情況的記錄：記錄田間生長期間分次所用肥料（包括基肥、葉面肥、植物生長調節(jié)劑等）的名稱、用肥數量、用肥方法和用肥時間，以及肥料進貨渠道等，并記錄此次作業(yè)活動的實施人和責任人。

　　4、出圃情況的記錄：記錄產品分期分批出圃時間、出圃數量的情況。

　　5、田間檔案必須記錄完整、真實、正確、清晰。

　　6、田間檔案應有專人負責記錄管理，當年的田間檔案到年底整理成冊，保存到檔案袋。

　　7、加強對田間檔案記錄檢查、監(jiān)督及不定期進行抽查。

　　四、基地農藥使用管理制度

　　為了規(guī)范苗圃基地農藥的使用，特制訂以下農藥使用管理制度：

　　1、種植基地使用的農藥必須由專人進行定點購買，只能使用有機種植級農藥，絕對禁止使用禁用農藥。

　　2、所購農藥要進行專庫存放。苗圃基地必須配置獨立的農藥倉庫及專用的農藥噴灑器具。

　　3、農藥總賬的建立。倉庫管理員須詳細核對領用農藥的品種、規(guī)格、數量、并做好出入庫記錄清楚標明農藥領用人、領用農藥的品種和數量、領用日期、使用用途及使用地點等。

　　4、基地植保技術員根據病蟲測報并結合實地情況及時作出基地的使用農藥計劃。

　　5、農藥統(tǒng)一由基地主任領用。

　　6、農藥使用的規(guī)定：

　　? 各種植區(qū)在施用農藥時須在基地基地植保技術員的指導下配置農藥；

　　? 噴灑時須密切注意現場氣象狀況，露地作物施藥不得在雨天或大風天氣下進行。相鄰田塊有其它苗木并處于下風時，用背包式小型機噴灑，以避免藥霧吹到相鄰苗木上。

　　? 種植員須根據施藥進度，嚴格掌握用藥劑量。每次施藥的實際用量與規(guī)定用藥量之間的誤差不得超過5％；

　　? 噴灑器具的集中管理：每次施藥結束，須將噴藥器先用堿水洗一遍，再用清水認真沖洗。噴霧器清洗的程序是先用清水，再用堿水，最后用清水，以徹底清除機泵及膠管內的殘留農藥。藥具經清洗后，放入專用倉庫內由倉庫管理員妥善保管。

　　五、種植基地的環(huán)境監(jiān)察保護制度

　　為了保護種植基地的環(huán)境衛(wèi)生，保證正常的種植生產，特制定以下環(huán)境檢查保護制度：

　　1、對種植基地的灌溉水質量，環(huán)境空氣質量和土壤環(huán)境質量指標應定期和不定期監(jiān)測，須委托有關檢測單位對生產基地進行抽檢，尤其是周圍的產業(yè)結構發(fā)生變化，有可能對種植生產環(huán)境產生不利影響，應及時進行水、土、氣質量指標檢測。

　　2、種植生產基地應加強對自身產地環(huán)境的保護，應制定生產基地種植病蟲害防治措施，科學施肥，合理灌溉，盡量減少化肥的使用量，增施充分腐熟或經無害化處理的有機肥料，及時回收田間的廢棄農膜、農藥空瓶和農業(yè)資材的包裝物等，對基地內的衛(wèi)生必須保持經常整潔。

　　3、生產基地應杜絕污染源的產生，不得開設有污染的生產項目，控制生活污水，禁止使用對環(huán)境有嚴重影響的化學制劑，禁止使用劇毒、高毒、高殘留的農藥。

　　4、禁止向生產基地排放重金屬、硝酸鹽、油類、酸液、堿液、廢液、放射性廢水和未經處理的含病原體的污水，或者傾倒、填埋有害的廢棄物和生活垃圾。

　　六、基地的出圃制度

　　為了規(guī)范蔬菜產品的出圃，特制定以下標準：

　　1、蔬菜產品的出圃標準是當苗木產品的規(guī)格（胸徑、地徑、高度、冠幅等）生長到適合各項需要的規(guī)格，具有形態(tài)優(yōu)美，生長健

　　壯。

　　2、蔬菜產品出圃前須進行病、草、蟲害的檢查，經基地主任確認，基地技術人員指導下進行出圃。

　　3、如公司有特殊需要，按公司種植管理部經理的指示對蔬菜產品采取特殊的出圃程序。

種植基地工作匯報共2

　　--- “一帶”建設，通過一年的艱苦努力，取得了階段性的成功，已建設蔬菜種植示范基地190余畝，種植有芹菜、大白菜、萵苣、番茄、辣椒、蔬菜型馬鈴薯等30余個品種，種植規(guī)范、設計合理、技術含量高的反季節(jié)蔬菜示范基地建設起來了。并且取得了較好的社會、經濟效益，生產能力已達到平均日產新鮮蔬菜900斤以上，按平均蔬菜批發(fā)價元/斤計算，每天收入540元，年收入近30萬元，經濟效益十分明顯。同時，蔬菜基地的建設，為我縣傳統(tǒng)農業(yè)改革開辟了新路，在農村產業(yè)結構調整中邁出了實質性的一步，樹立了榜樣，做好了示范，在屯州、南高、岑松蔬菜基地的帶動下，先后有岑松、屯州、交界、苗寨、灣根、南高等8個村169名農戶將自家稻田以自建或轉租承包的方式改種了蔬菜，蔬菜種植面積已達到390畝，同時，也成立了320國道蔬菜種植專業(yè)合作社和辣椒產業(yè)發(fā)展專業(yè)合作社，以“民建、民管、民受益”的形式引領種植戶進行蔬菜生

　　2 --- 蔬菜高產種植實用技術方案。促進了320國道沿線蔬菜產業(yè)帶的形成。

　　面對成績，既有成功的喜悅，也孕含著拼搏的艱幸，在產業(yè)發(fā)展鏈條上，還存在著發(fā)展與市場不相適應的體制和問題，我們處在客觀存在的困難面前，更加突出的困難和問題就是：

　　一是資金有限，水、電、路等基礎設施建設跟不上蔬菜生產需要。

　　二是缺少必要的技術設備，如農藥速效檢測儀、土壤肥力檢測儀、殺蟲燈等。

　　三是缺少對市場信息更好的了解和掌握。

　　四是農技人員的技術實踐能力要及時更新培訓。

　　面對存在的困難，也正是蔬菜基地發(fā)展的目標和今后努力的方向， 我們將重點抓好如下工作：

　　一是全面加強項目中后期服務工作，重點扶持蔬菜專業(yè)合作社，讓蔬菜專業(yè)合作社引領種植戶進行蔬菜生產、

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種植基地工作匯報共3

　　貴山紅樹莓基地規(guī)章制度管理辦法

　　為加強制度建設，建立健全企業(yè)規(guī)章制度管理體系，規(guī)范貴州貴山紅農業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡稱公司）制度的制定、修改、廢止、執(zhí)行、監(jiān)督、評估，根據國家相關法律法規(guī)及公司相關規(guī)定，制定本辦法。

　　第一章 制度管理機構與職責

　　第一條 公司董事長及股東是公司制度管理的統(tǒng)籌管理者，主要工作職責為：

　　（一）起草制度的管理體系、統(tǒng)籌編制與發(fā)布制度管理辦法、實施細則、制度清單，對公司當下經營模式和未來發(fā)展方向進行決策審批。

　　（二）監(jiān)督基地各項工作進展情況，根據基地存在的問題及隱患定期召開公司全體成員大會，制定相應整改措施，定期進行效果評估。

　　（三）有權聘用、降職及罷免公司正式成員、臨聘人員和雇傭工人，人事紛爭需經過公司董事長、股東及基地管理員進行會議討論通過，公司董事長有一票否決權。

　　第二條 公司基地管理員是公司制度管理的具體實施者，受公司董事長領導，主要工作職責為：

　　（一）聯系并篩選有責任心、有能力的工人開展基地各項日常工作，包括樹莓的栽培管理、采摘管理、衛(wèi)生清理、采后運輸等。

　　（二）定期維護基地設施，保證基地各設備正常運行。

　　（三）采購基地所需用品。包括基地生活用品、生產配套設施及除草所用汽油，并做好消費記錄。采購用品型號可咨詢公司其他成員，采購環(huán)節(jié)可與技術人員協同處理。

　　（四）基地的取貨與送貨。包括快遞的收寄、生產資料的運輸，如遇特殊情況，可委托快遞公司、貨拉拉、附近村民及技術人員等進行處理。

　　（五）基地招待環(huán)節(jié)。針對來基地采摘的游客及考察領導做好招待工作，包括基地情況介紹、倒水、安排座椅、調制果汁、引領至采摘區(qū)、生火、麻將桌準備等。招待環(huán)節(jié)可與董事長、公司股東、技術人員及雇傭工人協同配合，做到熱情、周到。

　　（六） 基地收入與支出記錄。包括采果期間的收賬與記賬工作，基地生產材料的購買支出記錄、基地成員共有物品的購買支出記錄，定期整理匯報基地收支情況。該環(huán)節(jié)可與技術人員協同處理，做到準確無誤。

　　（五）鮮果稱重與記錄。采摘期間對采摘后的果品及時稱重記錄，稱重前做好去皮，準確記錄每位采果員采摘數量，做好工時統(tǒng)計。遇特殊情況，可委托技術人員協調處理。

　　（六）鮮果入庫與凍果裝箱。采果期間，將當日分級后的鮮果放入冷庫冰凍，并于次日將凍果取出裝箱，每箱10kg，箱體做好果品等級標記后及時放入冷庫貯藏。

　　（七）基地衛(wèi)生工作。每日早晚定期清理基地院落衛(wèi)生，可與雇傭工人協同處理。

　　第三條 公司技術人員是公司規(guī)章制度的執(zhí)行者和監(jiān)督者，受公司董 事長領導，主要工作職責為：

　　（一）為基地的栽培管理、采后保鮮及深加工處理提供技術服務。包括定植技術、修剪技術、水肥管理、病蟲害防治、覆膜技術、保鮮技術、酒水飲料加工技術等，相關技術人員不得向其他公司和社會團體泄露本公司核心技術內容。

　　（二）公司技術人員需按時參加公司全體成員大會，匯報基地發(fā)展現狀及各自研究進展情況。工作中不得隱瞞基地存在的問題和隱患，勇于接受批評并進行自我批評。根據自身情況，制定工作安排表，按時、保質保量完成上級安排的各項任務，特殊情況無法完成時，需向公司董事長說明。

　　（三）公司技術人員每日需巡園至少一次，掌握基地現狀。包括果實成熟度情況、果樹生長狀況、雜草危害情況、果樹水肥情況和病蟲害發(fā)生情況，并將巡園結果及時反饋給基地管理員。

　　（四）制定果樹物候期調查年歷、水肥管理年歷和病蟲害防治年歷等，明確基地各時期開展工作內容。

　　（五）考察國內外具有代表性的果樹種植基地，學習其豐富的種植經驗，熟化公司基地種植技術，優(yōu)化公司種植管理模式。

　　第二章 采摘管理制度流程

　　第一條 果品采摘。根據果園果實成熟度和果實成熟數量，由基地管 理員合理安排工人采摘，要求采果工人當天走完全部果園，采摘中根 據果品成熟度做好果品的初篩，將爛果單獨挑出至專用的盛放瓶中， 采摘果品前務必清洗雙手，做好殺菌消毒工作，采摘后的鮮果盛放于 鮮果籃中，鮮果籃置于紙箱或背簍中，通風透氣，避免陽光直射。 第二條 果品分級。根據當天采果人數，由基地管理員合理安排工人 選果，每名選果工對應兩到三名采果工人。選果工每隔一小時去果園 收集采好的鮮果和爛果，區(qū)分不同采果員的果品盛放籃，由基地管理 員或公司技術人員稱重。隨后將初篩后的鮮果進行細篩，根據基地需 求分為A、B至少兩個等級，A果為果實飽滿、質地較硬、色澤鮮艷的

　　果實，B果為果實破損或塌陷、質地腳軟、過熟、色澤較深的果實。 分級后的鮮果可先于室溫環(huán)境下存放三到四小時，以供游客參觀和購 買，隨后放入冷庫保存。果品分級環(huán)節(jié)需當天全部完成，避免果實遺 留過夜。如下班前無法完成，由基地管理員和公司技術人員協助選果。 第三條 果品入庫。當天選好的鮮果需于晚上八點前由基地管理員集中放入冷庫保存，冷庫溫度應保持在零下十度至零下十八度之間。如冷庫無法制冷，需及時排查故障，爭取當天做好維修工作。遇特殊情況，需要次日維修時，可將冷庫內凍果搬至冷藏室中，調節(jié)冷藏室溫度至零下十度，并于次日維修冷庫，將凍果及時搬入冷庫。 第四條 凍果裝箱。每日清晨由基地管理員和選果員將凍果取出，放入凍果專用塑料袋中，稱重10kg后置于紙箱中，用膠帶封條，密封保存至冷庫中。

　　第三章 制度的執(zhí)行、監(jiān)督與評估

　　第一條 制度的執(zhí)行，包括執(zhí)行部署、培訓、宣貫等，由公司制度的制定者負責。執(zhí)行過程中，各員工對制度條款認為不適當的有權提出意見或建議，并反饋給制度起草者。

　　第二條 制度的簽發(fā)后，應組織有關的人員對制度進行培訓和宣貫，可采用單獨培訓、集中學習等方式，培訓的內容為與各崗位人員有關的專業(yè)的制度管理。

　　第三條 制度發(fā)布后，監(jiān)控是執(zhí)行的關鍵，公司董事長、股東、基地管理員和公司技術人員應采取多種措施和方法加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)控，保證制度得到良好的執(zhí)行。制度監(jiān)控主要關注效率、質量、風險控制三個方面。監(jiān)控方式有：各類檢查活動，如自查，流程穿越、各類專項檢查、客戶投訴處理、內外部審計等。下游環(huán)節(jié)有責任對上游環(huán)節(jié)的輸出質量與合規(guī)性進行監(jiān)督。

　　第四條 對制度的后評估是改進完善制度的重要環(huán)節(jié)，通過對現有制度設計的合理性、運行效率的評估，挖掘改進空間，進入制度管理的新循環(huán)。制度執(zhí)行的評估由公司董事長、股東負責，包括定期評估與不定期評估。

　　第五條 每年年底組織公司各職員對公司制度進行定期評估，形成年度評估報告，用于制度的優(yōu)化。

　　第三章 制度的修改與廢止

　　第一條 公司制度的修改和廢止由制度的制定者提議或由股東根據監(jiān)督、評估的結果提議，由制定者提出申請，說明修改廢止的依據和必要性，經全體成員大會討論后，報請公司董事長決策審批。 第二條 制度部分條款被修改或者廢止的，必須公布新的制度。

種植基地工作匯報共4

　　淮安水果種植基地

　　一、盱眙河橋玉皇山現代生態(tài)農業(yè)旅游觀光農業(yè)園

　　盱眙縣玉皇山丘陵山區(qū)農業(yè)綜合開發(fā)有限公司0517-盱眙縣河橋鎮(zhèn)

　　玉皇山位于盱眙縣河橋鎮(zhèn)西南2公里、盱明路南側，占地總面積平方公里，其中可利用荒山面積萬畝，地面坡度2°-25°之間，土壤大部分屬于黃粘土，石多土少。2005年底，當地企業(yè)老板季厚禮采取租賃承包的形式取得了玉皇山30年開發(fā)經營權，并于2006年注冊成立盱眙縣玉皇山丘陵山區(qū)農業(yè)綜合開發(fā)有限公司。本公司注冊資本超過1000萬元，開發(fā)區(qū)總面積畝，其中中心展區(qū)2300畝、精品果園區(qū)2000畝、觀光風景區(qū)畝、休閑度假區(qū)1000畝、綠色養(yǎng)殖區(qū)1700畝、公司主要員工20多人，臨時員工200多人。本公司本著“愿用一生苦，換得萬年青，財富獻社會，精神留后人”的宗旨，以市場為導向，以科技為支撐、以高效為目的，在不久的將來將玉皇山打造成集綠色產品生產、科普實踐、觀光旅游、休閑度假于一體的高效、現代化農業(yè)典范。地址：盱眙縣河橋鎮(zhèn)電話：0517-

　　3二、

　　三、淮安市區(qū)桃花塢 淮陰區(qū)劉老莊香園農莊

　　劉老莊村香園農莊葡萄園位于著名紅色教育基地新四軍劉老莊連紀念園旁，距淮安市區(qū)級24KM，毗鄰205國道。在省委扶貧工作隊、區(qū)政府、鄉(xiāng)政府的大力扶持下，該項目進展順利，共分三期工程進行：第一期建300畝葡萄示范園，第二期擴建300畝葡萄園，第三期再建100畝葡萄園、100畝櫻桃園、100畝梨園和100畝草莓園。目前園區(qū)一期300畝已基本建成，種植有夏黑、紫地球、維多利亞、巨玫瑰、金手指、美人指、醉金香等十多個品種，采用高抗砧木及合理的砧木組合避雨栽培，滴灌設施進行灌溉?？偼顿Y500多萬元，是淮陰區(qū)第一個標準化農產品生產基地。園區(qū)全部建成后，年產值可達5000萬元，每百畝用工人數需40人，可帶動周圍農民人均年增收3000元以上。

　　四、

　　五、

　　六、

　　七、碼頭新宇葡萄采摘園 清浦區(qū)省級現代農業(yè)園區(qū) 漣水城南果園 盱眙中澳樂博園

　　中澳樂博園位于盱城鎮(zhèn)新華村境內，園區(qū)四周林木繁茂，生態(tài)環(huán)境良好。為使園區(qū)建設定位準確設計科學，先后邀請東南大學進行規(guī)劃設計，邀請省農科院、省林科院、南農大、南京中山植物研究所專家座談研討，確定了三大主題——丘陵山區(qū)改造、現代高效農業(yè)、生態(tài)觀光旅游，打造三大特色——葡萄酒莊、中草藥科普、休閑垂釣中心。

　　中澳樂博園于2008年啟動建設，目前已建成葡萄酒莊園、百果園、中草藥科普園、景觀苗木園，休閑垂釣園、荷花塘，并對游客開放，新建了品味餐廳、度假小屋、萬福仕酒莊，現已經成為樹滿山、花滿坡、果滿園、魚滿塘、美酒、美食飄香，極具田園風光的休閑旅游度假區(qū)，2011年獲批江蘇省四星級鄉(xiāng)村旅游點。

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