下面是范文網(wǎng)小編整理的經(jīng)典的運營公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)12篇(技術(shù)運營總監(jiān)的職責(zé))，供大家參閱。

經(jīng)典的運營公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1

　　1、產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計，指導(dǎo)相關(guān)技術(shù)團隊實現(xiàn)設(shè)計，規(guī)劃平臺未來技術(shù)架構(gòu)方向;

　　2、進行全局性和前瞻性的架構(gòu)設(shè)計，以及技術(shù)細(xì)節(jié)的實現(xiàn)，推動周邊系統(tǒng)和相關(guān)團隊完成架構(gòu)落地，解決業(yè)務(wù)發(fā)展遇到的架構(gòu)問題，持續(xù)提升系統(tǒng)平臺穩(wěn)定性;

　　3、 帶領(lǐng)技術(shù)部團隊，對整個項目的產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、安全、進度以及運維響應(yīng)負(fù)責(zé);

　　4、指導(dǎo)并參與核心代碼的書寫，組織解決項目開發(fā)過程中的重大技術(shù)問題;

　　5、負(fù)責(zé)技術(shù)人才梯隊建設(shè)與管理。

經(jīng)典的運營公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)、質(zhì)量管理，組織編制項目質(zhì)量計劃和總體施工組織設(shè)計。會同相關(guān)人員編制分部分項施工組織設(shè)計及各專項方案，參與需要進行專家論證方案的論證工作，所有方案均按規(guī)定報批。

　　2、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。組織相關(guān)人員參加圖紙答疑、設(shè)計技術(shù)交底等會議，并形成書面會議記錄。

　　3、負(fù)責(zé)組織書面技術(shù)、質(zhì)量、安全施工技術(shù)總交底。指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)人員的日常工作，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。

　　4、協(xié)助項目經(jīng)理辦理變更設(shè)計及索賠有關(guān)事宜，并督辦落實相關(guān)文件的簽認(rèn)手續(xù)。

　　5、主持項目質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，研究處理方案;檢查審核質(zhì)量相關(guān)文件及質(zhì)量保證記錄資料。

　　6、負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師聯(lián)系，組織隱蔽工程、分項工程和單位工程的抽查驗收。

　　7、對質(zhì)檢結(jié)果報告進行復(fù)核、檢查，對試驗、測量、施工隊伍的質(zhì)量及原材料質(zhì)量進行檢查、鑒定和抽查。對監(jiān)理工程師發(fā)出的指令，及時通知有關(guān)部門進行整改落實，并書面回復(fù)。

　　8、協(xié)助項目經(jīng)理按照總工期要求編制實施階段施工進度(月、周)計劃，并檢查督促計劃的實施情況。

　　9、參與項目部內(nèi)部成本財務(wù)分析，參與分包方工程款的結(jié)算工作。組織結(jié)算單中單項工程質(zhì)量驗收，并進行內(nèi)部質(zhì)量評價。

　　10、推廣運用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，組織成立項目部QC活動小組，并形成成果。結(jié)合工程實際，做好科技創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作的組織落實。

　　11、組織、安排工程資料的整理匯編工作，編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時組織完成竣工文件的編制工作。

　　12、負(fù)責(zé)本崗位信息化數(shù)據(jù)錄入工作，保證和項目的實際進展同步。

　　13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

經(jīng)典的運營公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)3

　　1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)工作，并對安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)本礦作業(yè)規(guī)程的編制和安全技術(shù)措施的制定。當(dāng)好礦長的技術(shù)參謀， 協(xié)助礦長搞好本礦安全生產(chǎn)工作。

　　3、正確貫徹執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)政策、法律、法規(guī)、文件規(guī)定，處理職責(zé)范圍內(nèi)的一切技術(shù)問題。

　　1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的設(shè)備維修工作，保證所有設(shè)備完好。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在保證設(shè)備完好的前提下完成任務(wù)。

　　3、建立健全各種設(shè)備安全管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，并認(rèn)真執(zhí)行。

　　4、善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，不出現(xiàn)設(shè)備問題，不影響安全生產(chǎn)。

　　5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，必須迅速趕到現(xiàn)場，組織相關(guān)人員進行搶修，總結(jié)經(jīng)驗，制定預(yù)防措施。

　　6、及時掌握新設(shè)備的操作性能。

經(jīng)典的運營公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)4

　　1、主持項目的技術(shù)管理。

　　2、主持制定項目技術(shù)管理工作計劃。

　　3、組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制項目管理實施規(guī)劃的施工方案并組織落實。

　　4、負(fù)責(zé)技術(shù)交底。

　　5、組織做好測量及其核定。

　　6、指導(dǎo)質(zhì)量檢驗和試驗。

　　7、審定技術(shù)措施計劃并組織實施。

　　8、參加工程驗收，處理質(zhì)量事故。

　　9、組織各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。

　　10、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)，交流技術(shù)經(jīng)驗。

　　11、組織專家進行技術(shù)攻關(guān)。

經(jīng)典的運營公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)5

　　第一條 協(xié)助生產(chǎn)廠長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護方針、政策及有規(guī)定和制度，對項目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。

　　第二條 負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃、安全生產(chǎn)方案等編制，根據(jù)批準(zhǔn)的生產(chǎn)方案、質(zhì)量計劃方案向生產(chǎn)廠長及其有關(guān)人員進行書面安全技術(shù)交底，并組織實施和監(jiān)督檢查。

　　第三條 負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。

　　第四條 參加工傷事故的調(diào)查分析，制定防范技術(shù)措施。

　　第五條 組織有關(guān)人員研究改進機具、設(shè)備，消除粉塵噪聲，改善勞動條件。

　　第六條 參與生產(chǎn)車間安全防護設(shè)施、機械等安全保護裝置的驗收，合格后方能使用。

　　第七條 參加生產(chǎn)部安全檢查，負(fù)責(zé)對班組或職工進行安全技術(shù)教育，督促班組及時解決檢查出來的事故隱患。

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經(jīng)典的運營公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)6

　　1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、組織施工技術(shù)人員及班組學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項施工規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審。

　　3、熟悉圖紙，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點和施工技術(shù)要求，協(xié)助項目經(jīng)理編制質(zhì)量計劃、施工方案，向施工經(jīng)理、工長、施工員和有關(guān)施工人員進行技術(shù)交底，確保按圖施工和工程質(zhì)量。

　　4、負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計、索賠意向報告及索賠資料。

　　5、參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位和項目部組織的各種施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。

　　6、負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。

　　7、負(fù)責(zé)與建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計院針對施工圖變更、工作聯(lián)系函、施工重要技術(shù)方案等的聯(lián)系溝通;負(fù)責(zé)設(shè)計變更、工程洽商記錄、工程聯(lián)系單及現(xiàn)場工程簽證單的編制及辦理工作;各種技術(shù)、質(zhì)量報告的起草上報。

經(jīng)典的運營公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)7

　　1、在上級的指導(dǎo)下主管項目工程的技術(shù)工作，對自己負(fù)責(zé)的項目技術(shù)方面工作負(fù)責(zé);

　　2、參與所負(fù)責(zé)的設(shè)計項目的設(shè)計過程中各專業(yè)技術(shù)論證及道路相關(guān)專業(yè)圖紙設(shè)計與復(fù)核工作;

　　3、協(xié)助副總工制定項目質(zhì)量管理工作，并編制分部、分項工程設(shè)計進度及質(zhì)量計劃;

　　4、負(fù)責(zé)向施工單位進行技術(shù)交底和工程設(shè)計變更管理;

　　5、對公司技術(shù)基礎(chǔ)較差的員工進行技術(shù)指導(dǎo)

　　6、負(fù)責(zé)項目的外業(yè)調(diào)查工作

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經(jīng)典的運營公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)8

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　　3.利用巖土和結(jié)構(gòu)計算軟件，對工程建設(shè)中的工程數(shù)據(jù)進行分析

　　4.編寫巖土工程計算分析報告

　　5.到現(xiàn)場了解工程現(xiàn)狀，解決施工中遇到的設(shè)計技術(shù)問題

　　6、主要勘察現(xiàn)場管理;

經(jīng)典的運營公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)各檢測部門檢測工作的具體實施，組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督檢測員的工作。

　　2、熟悉掌握所承擔(dān)的檢測項目的檢測規(guī)程和操作程序。

　　3、負(fù)責(zé)安排做好檢測室環(huán)境、檢測設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作。

　　4、負(fù)責(zé)安排做好檢測設(shè)備的管理工作，設(shè)備校準(zhǔn)或檢定、期間核查、自檢自校工作，負(fù)責(zé)確定本部分檢測設(shè)備的計量特性、分類、校準(zhǔn)或檢測周期，并對校準(zhǔn)結(jié)果進行適應(yīng)性判定。

　　5、負(fù)責(zé)利用公司的培訓(xùn)軟件對檢測員培訓(xùn)及考核工作。

　　6、作為授權(quán)簽字人，簽發(fā)檢測報告，控制報告質(zhì)量。

經(jīng)典的運營公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)10

　　網(wǎng)絡(luò)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)技術(shù)部的日常工作，制定技術(shù)部工作計劃和網(wǎng)絡(luò)管理有關(guān)辦法。

　　2、制定技術(shù)部各類人員的崗位責(zé)任制，組織制定技術(shù)部工作的有關(guān)細(xì)則，對技術(shù)部工作人員的分工進行安排。

　　3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全工作。

　　4、統(tǒng)籌公司應(yīng)用系統(tǒng)(網(wǎng)站及軟件)的開發(fā)及應(yīng)用，并負(fù)責(zé)實施和監(jiān)督執(zhí)行。

　　5、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的安全和正常運行，及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決網(wǎng)站技術(shù)問題。

　　6、負(fù)責(zé)組織技術(shù)部技術(shù)人員的學(xué)習(xí)，不斷提高他們的工作能力、技術(shù)水平和團隊精神。

　　7、負(fù)責(zé)公司員工系統(tǒng)化辦公的技術(shù)培訓(xùn)。

　　8、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量按時完成公司下達(dá)的工作任務(wù)，并作好詳細(xì)記錄。

經(jīng)典的運營公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)11

　　——組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)范。

　　——建立、實施、維持和持續(xù)改進管理體系，組織編制、修訂管理體系文件并保持其有效性。

　　——組織開展檢測結(jié)果質(zhì)量控制工作。

　　——負(fù)責(zé)組織《質(zhì)量手冊》的宣貫。

　　——組織管理體系內(nèi)部審核，檢查糾正措施完成情況并跟蹤驗證。

　　——組織編制管理評審計劃和評審報告，并協(xié)助最高管理者實施。

　　——定期向最高管理者報告質(zhì)量管理體系運行績效。

　　——調(diào)查、處理客戶投訴。督檢查工作。

經(jīng)典的運營公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)12

　　1、編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行專項優(yōu)化組織設(shè)計;

　　2、組織編制相應(yīng)的安全保證計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施;

　　3、確定危險部位和過程安全管理，對風(fēng)險較大和專業(yè)性強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證;

　　4、編制因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作方案，參與現(xiàn)場具體實施指導(dǎo);

　　5、選擇或制訂各階段有針對性的施工安全技術(shù)交底文本或措施;

　　6、對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進行監(jiān)控，落實整改措施，督促檢查。

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