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實(shí)用的推進(jìn)方案6篇 扎實(shí)推進(jìn)方案

時(shí)間:2023-02-13 02:31:00 綜合范文

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實(shí)用的推進(jìn)方案6篇 扎實(shí)推進(jìn)方案

實(shí)用的推進(jìn)方案1

  一、目標(biāo)任務(wù)

  整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”示范工程的目標(biāo)是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神,創(chuàng)新工作方法,改進(jìn)農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)推進(jìn)方式,按照示范帶動(dòng)、重點(diǎn)突破、梯次推進(jìn)的工作思路,由過去“分布式”的面上抓村,轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋硎健钡恼l(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)。要通過一年時(shí)間的整體推進(jìn),使我村級黨組織達(dá)到“五個(gè)好”目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“組織體系健全、班子功能增強(qiáng)、黨員素質(zhì)提高、工作機(jī)制完善、服務(wù)保障有力”。

  二、推進(jìn)方法

  1、成立組織機(jī)構(gòu)。為確?!罢l(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”示范工程順利實(shí)施,村即時(shí)成立“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:蔡以軍;副組長:鮑文元;成員:鮑文鋒 魏章美。并安排鮑文鋒同志具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

  2、制定推進(jìn)方案。村黨支部按照鄉(xiāng)黨委“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”目標(biāo)要求,制定實(shí)施方案,確定推進(jìn)目標(biāo),明確工作任務(wù),落實(shí)推進(jìn)措施。按照“五個(gè)好”的要求,積極尋找差距,查擺問題,制定整改方案,落實(shí)整改措施。

  3、加強(qiáng)陣地建設(shè)。根據(jù)鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一要求,新建活動(dòng)場所一般不少于200平方米,黨員活動(dòng)室面積不低于總面積的60%,規(guī)劃方案《鄉(xiāng)鎮(zhèn) 工作推進(jìn)方案》。完善配套設(shè)施,做到標(biāo)識(shí)清楚,功能齊全按照“五個(gè)中心”的要求,發(fā)揮活動(dòng)場所作用。今年我們將完成村級活動(dòng)場所遷址新建工作,計(jì)劃在20xx年元旦前竣工并交付使用。

  4、健全工作制度。對照規(guī)范化建設(shè)的相關(guān)要求,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性常效機(jī)制文件精神,加強(qiáng)民主集中制建設(shè),制定一套議事決策、民主管理、黨員干部學(xué)習(xí)教育制度以及其他各項(xiàng)配套制度,從而形成比較完備規(guī)范科學(xué)的制度體系,促進(jìn)鄉(xiāng)、村黨組織各項(xiàng)工作的規(guī)范化。在已規(guī)范的制度基礎(chǔ)上,充實(shí)完善有關(guān)制度,對各項(xiàng)制度做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一樣式、裝裱上墻。

  5、發(fā)揮黨員作用。切實(shí)抓好黨員經(jīng)常性教育活動(dòng),加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育、管理和服務(wù)、建立健全城鄉(xiāng)一體黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。全面落實(shí)農(nóng)村基層組織建設(shè)“七大載體”,健全促進(jìn)黨員發(fā)揮作用的實(shí)踐機(jī)制,積極搭建致富群眾、服務(wù)群眾的實(shí)踐平臺(tái)、調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性、主動(dòng)性,扎實(shí)有效地開展各種活動(dòng),充分發(fā)揮黨員干部和各類人才在“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”中的骨干帶動(dòng)作用。

  三、保護(hù)措施

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。村黨組織把“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”示范工程建設(shè)擺上重要位置,支部書記是主要負(fù)責(zé)人,親自抓,并把黨建工作的主要精力放在示范工程建設(shè)上,分管同志是具體責(zé)任人,要按照工作目標(biāo)要求,認(rèn)真完成村級黨組織的各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)。

  2、結(jié)隊(duì)幫扶。區(qū)委建立了“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”示范工作結(jié)隊(duì)幫扶制度,我村安排區(qū)扶貧辦結(jié)隊(duì)幫扶,在人力、物力、財(cái)力和智力等方面給予幫助和支持,按照“缺什么補(bǔ)什么”的要求,制定幫扶計(jì)劃,落實(shí)幫扶措施。村級組織建設(shè)工作不“達(dá)標(biāo)”,幫扶單位不“脫鉤”。在區(qū)直單位結(jié)隊(duì)幫扶的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)黨委又安排鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站結(jié)隊(duì)幫扶我村。在明確一名班子成員聯(lián)系村的基礎(chǔ)上,另外給每村確定一名機(jī)關(guān)干部作為聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)區(qū)直和鄉(xiāng)直單位的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。在明確村黨組織書記為具體負(fù)責(zé)人的基礎(chǔ)上,從每個(gè)村黨組織委員會(huì)成員中確定一名成員為村級黨組織“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作助理員,保證每個(gè)村黨組織至少有一名村干部全面從事推進(jìn)工作,以此構(gòu)成區(qū)、鄉(xiāng)、村“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。

  3、加強(qiáng)宣傳。村將加大宣傳力度,充分利用會(huì)議、專欄、墻報(bào)、簡報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等形式,宣傳實(shí)施“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”示范工程的重要意義,目標(biāo)要求和方法措施等,為“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”示范工程建設(shè)工作營造濃厚的氛圍,同時(shí),各村要與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來,與建立健全保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育長效機(jī)制集合起來,與農(nóng)村其它各項(xiàng)工作結(jié)合起來,做到相互促進(jìn)。

實(shí)用的推進(jìn)方案2

  一是與創(chuàng)業(yè)促就業(yè)相結(jié)合。為了確保工作取得實(shí)效。細(xì)化實(shí)施方案。明確目標(biāo)措施,市人社局決定將開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)作為今年人社工作的重點(diǎn)。并納入目標(biāo)管理??繉?shí)工作責(zé)任,強(qiáng)化督查考核。與此同時(shí),市直人社系統(tǒng)近期將選派19名縣級干部和104名科級及以下干部,分4批次赴慶城縣土橋鄉(xiāng)西掌村開展“送政策、送信息、送技能、送服務(wù)”系列活動(dòng),著力解決群眾在脫貧致富等方面的實(shí)際困難和問題,真正體現(xiàn)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)致富困難群眾、鍛煉人社干部的要求。

  二是與城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)相結(jié)合。以實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作全覆蓋為契機(jī)。積極發(fā)揮小額擔(dān)保貸款促進(jìn)作用。扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)政策,以實(shí)施國家級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建和“萬人創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工程”為抓手。健全扶持幫扶村婦女、退役軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)的工作機(jī)制。確保帶動(dòng)和扶持一批困難群眾走上新的就業(yè)崗位。

  做好被征地農(nóng)民和村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。確保群眾老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、傷有所償、失有所助。重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員等群體納入社會(huì)保障范疇。穩(wěn)步提高各項(xiàng)保險(xiǎn)待遇水平。

  三是與人才隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。著力將人才的選拔、培養(yǎng)和服務(wù)工作向基層傾斜。農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才職稱評價(jià)等人才評價(jià)機(jī)制向基層一線專業(yè)技術(shù)人員傾斜。發(fā)揮人才優(yōu)勢,培養(yǎng)一批“田秀才”土專家”把國外引智項(xiàng)目向基礎(chǔ)性工農(nóng)業(yè)傾斜。切實(shí)提升人才素質(zhì)。確保各類人才投身基層、服務(wù)基層、干事創(chuàng)業(yè)。

  四是與農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合。針對困難群眾致富缺門路、脫貧缺技術(shù)的實(shí)際情況。確保群眾脫貧致富的本領(lǐng)和水平實(shí)現(xiàn)新的提升。積極組織相關(guān)專家對群眾急需的實(shí)用技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。

  五是與全市人社系統(tǒng)正在開展的優(yōu)化政風(fēng)行風(fēng)推動(dòng)效能建設(shè)”活動(dòng)相結(jié)合。切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。確保為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。密切聯(lián)系群眾。提升人社部門立黨為公、執(zhí)政為民、面向基層、服務(wù)基層的能力和水平。

  六是與推動(dòng)人社工作相結(jié)合。統(tǒng)籌安排工作。以所幫村為基點(diǎn)。廣泛收集民意、體察民情、匯集民智,合理調(diào)配力量。積極開展事關(guān)人社工作的各項(xiàng)調(diào)查研究。正確處理幫村抓點(diǎn)與人社工作的關(guān)系,以工作推動(dòng)深化“行動(dòng)”開展,以“行動(dòng)”成效檢驗(yàn)工作成績,確保抓好人社業(yè)務(wù)與落實(shí)“行動(dòng)”要求“兩不誤”兩促進(jìn)”。

實(shí)用的推進(jìn)方案3

  為了落實(shí)國家“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理?!钡陌踩a(chǎn)方針,將我礦安全管理的關(guān)口前移,根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局及地方政府要求,切實(shí)推進(jìn)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系-AQ/T1093-20xx (以下簡稱“安全預(yù)控體系”)建設(shè),提升我公司安全管理水平,制定本方案。

  第一階段(體系建設(shè)準(zhǔn)備)

  本階段主要任務(wù):統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子和干部思想,明確體系建設(shè)整體思路,全員參與。

  1、審定體系建設(shè)方案。

  2、成立組織機(jī)構(gòu)

  成立體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、體系建設(shè)管理辦公室和各專業(yè)工作組,明確各小組人員及工作進(jìn)展程度。

  1)成立體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:總經(jīng)理

  常務(wù)副組長:安全副總

  成員: 各部門負(fù)責(zé)人

  2)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控辦公室

  風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控辦公室主任:安檢部部長

  成員:各專業(yè)工作組人員

  3)成立體系編寫小組

  組長:

  成員:各專業(yè)工作組人員

  3、工作計(jì)劃:

  在組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系《管理手冊》和《程序文件》的組織編寫工作。明確《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理方針》、《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理目標(biāo)》。預(yù)計(jì)15個(gè)工作日完成。

  第二階段(識(shí)別危險(xiǎn)源,確定危險(xiǎn)源特性)

  本階段主要任務(wù):識(shí)別煤礦內(nèi)所有危險(xiǎn)源,制定管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。

  1、體系建設(shè)啟動(dòng)動(dòng)員

  進(jìn)行體系建設(shè)動(dòng)員,對工作進(jìn)行總體部署;下發(fā)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)表;

  2、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評估

  根據(jù)每人每班填寫的人、機(jī)、環(huán)、管的危險(xiǎn)源。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系編寫小組人員及時(shí)收集資料,對辨識(shí)出的.危險(xiǎn)源進(jìn)行評估、分級、分類,造冊制表進(jìn)行管控,明確職責(zé)。

  3、危險(xiǎn)源調(diào)整與完善

  根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行危險(xiǎn)源調(diào)整與完善。

  4、危險(xiǎn)源規(guī)范與初審

  由體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織對危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果進(jìn)行規(guī)范和初步審核。

  5、危險(xiǎn)源審核

  各專業(yè)工作組對危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果進(jìn)行審核。

  根據(jù)員工填寫的危險(xiǎn)源辨識(shí)表,由區(qū)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控小組成員進(jìn)行審核。

  6、工作計(jì)劃

  在常務(wù)副組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊》和《管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施》的組織編寫工作。預(yù)計(jì)60個(gè)工作日完成。

  第三階段(人員不安全行為管理措施)

  本階段主要任務(wù):挖掘和構(gòu)建本礦安全文化建設(shè),對員工日常不安全行為進(jìn)行總結(jié)、分析、管理。

  1、安全文化宣傳

  1)編制印發(fā)《安全文化建設(shè)實(shí)施手冊》,手冊以左則溝煤礦普通員工為閱讀對象,以通俗易懂的語言、簡明扼要的文字闡釋煤礦安全思想和基本內(nèi)涵。手冊印發(fā)后,通過班前會(huì)在全礦員工中組織了學(xué)習(xí),對廣大員工了解安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系發(fā)揮了重要作用。

  2)在主管以上干部中進(jìn)行培訓(xùn)。

  3)制作了宣傳牌板。

  4)制作崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)與管控措施卡片。實(shí)地考察了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的應(yīng)用情況和運(yùn)行效果,進(jìn)一步消除廣大干部的思想疑慮,提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心。經(jīng)過這幾個(gè)方面的宣傳和培訓(xùn),讓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理理論為干部所熟悉,安險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)的必要性和重要性為員工所認(rèn)可。

  2、編制《員工不安全行為管理手冊》

  通過對采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、機(jī)電、一通三防及其他類對員工可能出現(xiàn)的主要不安全行為進(jìn)行梳理劃分,以及按照不安全行為發(fā)生的行為痕跡、頻次、風(fēng)險(xiǎn)等級重要指標(biāo)進(jìn)行劃分,讓員工在有意和無意做出的不安全行為之前,經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn),掌握和了解規(guī)程措施條款,熟悉崗位操作標(biāo)準(zhǔn),明知道怎樣做才符合規(guī)定。對于自身對不安全行為的價(jià)值認(rèn)識(shí)上存有差距,在僥幸、麻痹等錯(cuò)誤心理驅(qū)動(dòng)下而做出的行為選擇,明知故犯行為得以矯正。

  3、編制《標(biāo)志標(biāo)識(shí)管理手冊》、《工余安健環(huán)手冊》。

  4、工作計(jì)劃

  在常務(wù)副組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系《安全文化建設(shè)實(shí)施手冊》和《員工不安全行為管理手冊》、《標(biāo)志標(biāo)識(shí)管理手冊》、《工余安健環(huán)手冊》的組織編寫工作。預(yù)計(jì)30個(gè)工作日完成。

  第四階段(制度建設(shè)及完善)

  本階段主要任務(wù):在危險(xiǎn)源管控的微觀系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,形成危險(xiǎn)源管控的宏觀保障制度和運(yùn)行機(jī)制。

  1、制度制定與修訂

  對現(xiàn)有制度進(jìn)行符合性檢查、修訂,補(bǔ)充制定新制度。 。

  2、制度修改與完善

  對制度進(jìn)行修改與完善。

  3、制度規(guī)范與初審

  煤礦主要負(fù)責(zé)人對制度進(jìn)行規(guī)范和初步審核。

  4、制度審核

  各專業(yè)工作組進(jìn)行制度審核。

  5、工作計(jì)劃

  在組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系度建設(shè)及完善,形成《安全管理制度匯編》。預(yù)計(jì)7個(gè)工作日完成。

  第五階段(體系文件初稿審核與完善 )

  1、根據(jù)體系規(guī)范,對編制的體系文件《管理手冊》、《程序文件》、《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊》、《風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和措施》、《員工不安全行為管理手冊》、《安全文化建設(shè)實(shí)施手冊》《安全管理制度匯編》《標(biāo)志標(biāo)識(shí)管理手冊》、《工余安健環(huán)手冊》體系文件初稿,初步形成體系框架。

  2、體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組聽取體系建設(shè)管理辦公室和各專業(yè)工作組的階段工作匯報(bào),對體系內(nèi)審指標(biāo)體系、體系文件進(jìn)行審核,對遺漏和不當(dāng)之處進(jìn)行修改完善。

  3、工作計(jì)劃

  在組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系文件進(jìn)行會(huì)審,簽發(fā)(發(fā)布令)實(shí)施。預(yù)計(jì)7個(gè)工作日完成。

實(shí)用的推進(jìn)方案4

  一、村的基本情況

  村共有7個(gè)村民小組,537戶,常住人口1422人。幅員面積2200畝。耕地面積1920畝(其中水田1885畝,旱田35畝),人均承包地1.3畝。土質(zhì)粘性,灌溉以提灌為主。排水不好,易受澇災(zāi)。主要農(nóng)作物有水稻、小麥、油菜、玉米、紅苕、土豆及各類蔬菜,牲畜及家禽有生豬、肉牛、雞、鴨、鵝、兔等。糧食總產(chǎn)1200噸,年農(nóng)民人均純收入8800元。

  二、項(xiàng)目名稱:土門鎮(zhèn)民樂村種養(yǎng)殖基地

  三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:

  (一)優(yōu)質(zhì)獺兔養(yǎng)殖基地

  計(jì)劃—年新建兔舍10幢(2600M2)兔籠10000個(gè)。獸醫(yī)診斷及繁殖生理室(20M2),辦公用房及技術(shù)培訓(xùn)室(500M2),生產(chǎn)性輔肋設(shè)施(兔舍飲水工程、場區(qū)道路、綠化、圍墻、輸電線路及污水處理系統(tǒng)),儀器設(shè)備。

 ?。ǘ┠杲ㄔO(shè)一個(gè)蔬菜示范園,一個(gè)食用菌種植基地。

  規(guī)劃60余畝土地用于綠色蔬菜示范,年產(chǎn)綠色蔬菜480噸,新建簡易蔬菜大棚40020M2,食用菌種植基地40余畝。

  四、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):村(三組、七組)

  五、進(jìn)度安排:

  1、優(yōu)質(zhì)獺兔基地建設(shè):從年8月至年6月底第一期工程基本完成60%,兔籠6000個(gè),辦公用房及培訓(xùn)室、飲水工程、場區(qū)道路、綠化、輸電線路。年12月底完成第一期工程計(jì)劃的80%。

  2、高效農(nóng)業(yè)蔬菜示范園,食用菌種植基地:從年10月至年6月底蔬菜示范園基本完成簡易蔬菜大棚2萬平方米,滴灌系統(tǒng),示范園管理人員,門衛(wèi)值班室,產(chǎn)品清洗,包裝車間,食用菌制菌車間,培養(yǎng)菌種室,鍋爐及高溫滅菌灶。到年12月30日推進(jìn)計(jì)劃的85%。

  六、項(xiàng)目建設(shè)的主要措施

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo),積極起好項(xiàng)目的示范帶動(dòng)作用。

  2、各方籌措資金,抓好招商引資,采取外來入股等措施,確保項(xiàng)目的推進(jìn)。

  3、加強(qiáng)管理,充分利用好有限的資金,大力培養(yǎng)技術(shù)人員,搞好防疫,從而減少不應(yīng)有的損失。

  4、積極帶動(dòng)周圍農(nóng)戶參與發(fā)展和項(xiàng)目的推進(jìn),從而帶領(lǐng)全村農(nóng)戶的增收致富。

實(shí)用的推進(jìn)方案5

  一、村的基本情況

  村共有14個(gè)村民小組,總農(nóng)戶1176戶,總?cè)丝?875人,總耕地面積3650畝。年將耕地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)給銀谷玫瑰有限公司,目前主要是種植玫瑰并搭配種植了部分其他經(jīng)濟(jì)作物,近兩年農(nóng)民的第一產(chǎn)業(yè)收入除享受土地流轉(zhuǎn)金外,就在家門口的玫瑰公司打工掙錢。全村年農(nóng)民人均收入達(dá)到7300元。

  二、項(xiàng)目名稱:鎮(zhèn)村玫瑰基地

  三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

 ?。ㄒ唬┓N植基地建設(shè)

  計(jì)劃年在村建成1500畝大馬士革油用玫瑰種植基地,增加就業(yè)200人。20xx年使村大馬士革油用玫瑰種植基地達(dá)到3000畝的種植規(guī)模。

 ?。ǘ榱烁淖兇迦荨⒋迕埠铜h(huán)境,計(jì)劃建設(shè)溝渠6500米;機(jī)耕道7000米;???000米;連通水區(qū)溝渠4000米;安埋水泥涵管100根。

 ?。ㄈ┥a(chǎn)加工廠建設(shè)

  在年建成玫瑰花實(shí)驗(yàn)加工廠。其中玫瑰油、玫瑰露提取生產(chǎn)線一條;玫瑰茶生產(chǎn)線2條。同時(shí)研發(fā)玫瑰醬、玫瑰蜜、玫瑰酒、玫瑰黃酮、玫瑰紅色素等產(chǎn)品。

  四、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):村

  五、進(jìn)度安排:

  1、種植基地建設(shè):從年6月底第一期工程基本完成30%。土壤改良、機(jī)耕道、生產(chǎn)便道、溝渠和涵管等。年12月完成第一期工程計(jì)劃90%。

  2、生產(chǎn)加工廠建設(shè):計(jì)劃年4月底生產(chǎn)加工場基本完成輕鋼加工房、活動(dòng)板房、場內(nèi)道路硬化和場地周邊綠化等。到年6月底推進(jìn)計(jì)劃的75%。年底完成計(jì)劃任務(wù)。

  六、項(xiàng)目建設(shè)主要措施

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),積極做好項(xiàng)目的推進(jìn)工作。

  2、加強(qiáng)管理,分遍推進(jìn),專人負(fù)責(zé),按期檢查落實(shí)。

  3、在栽培技術(shù)上,推行標(biāo)準(zhǔn)化種植模式,利用高效率

  機(jī)械作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行既定的規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收。

  4、采取科學(xué)方法調(diào)整鎮(zhèn)村種植的大馬士革油用玫瑰植株體內(nèi)的碳氮比,調(diào)查當(dāng)?shù)赝寥垃F(xiàn)狀,制定科學(xué)施肥方案,狠抓玫瑰田的精耕細(xì)作,精心管理。

  5、加強(qiáng)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)和物資管理,在健全的財(cái)務(wù)制度上進(jìn)一步完善,嚴(yán)格資金管理。

實(shí)用的推進(jìn)方案6

  一、工作面現(xiàn)狀

  ***工作面目前正處在斷層帶、回風(fēng)順槽頂板壓力大,頂板破碎、下沉明顯、底板鼓起。工作面自1月1日停采以來已有多組支架被壓死,π型鋼嚴(yán)重變形,為了防止發(fā)生頂板事故,特編寫回采卸壓推進(jìn)實(shí)施方案。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  為了確保在回采卸壓期間的安全工作,特成立回采卸壓安保小組。小組下設(shè)辦公室(辦公室設(shè)在安全部),李法海兼辦公室主任。

  總 指 揮:****

  副總指揮:****

  成員:*** *** *** *** *** ***

  三、安全技術(shù)措施

  第一節(jié)

  一)、一般規(guī)定

  1、所有上崗人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》和《***采煤工作面作業(yè)規(guī)程》、《***綜采工作面回采卸壓推進(jìn)實(shí)施方案》。

  2、所有上崗人員都必須持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、現(xiàn)場交接班制度、敲幫問頂制度、巷道維護(hù)修理制度、設(shè)備維修制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度、責(zé)任事故分析制度。各崗位要認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)日志。

  3、為防止重大事故的發(fā)生,工作面的各監(jiān)測系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、通訊系統(tǒng),應(yīng)時(shí)時(shí)保證其完好,并堅(jiān)持正常使用。

  二)、頂板管理

  工作面頂板管理

  本工作面的頂板管理采用全部跨落法。工作面沿傾斜方向布置ZY3000-13/26支架104架,間距1.5m,移架步距0.6m 最大控頂距3.6m,最小控頂距3m。

  1、頂板破碎時(shí)的頂板管理:

  當(dāng)工作面局部地段片幫較嚴(yán)重時(shí),要超前打逼幫柱,及時(shí)維護(hù)煤壁;在頂板破碎的地段,為了有效地防止頂板冒落、控制煤壁片幫,要保證工作面采高在1.7m以上,同時(shí)要超前拉架的方法維護(hù)頂板,對于頂板破碎冒頂區(qū)域,要用大板或道軌等在支架的前梁上架懸臂梁,在懸臂梁上用道木等打設(shè)木垛維護(hù)好頂板。

  2、對支架的要求

 ?。?)、支架要排列成一條直線,其偏差不得超過±50mm,中心距偏差不超過±100mm。

  (2)、支架要基本垂直頂?shù)装逯гO(shè),歪斜不超過±5°,與頂板接觸嚴(yán)密,不允許空頂,不允許出現(xiàn)“線接觸”。

 ?。?)、相鄰支架間的落差不超過頂梁側(cè)護(hù)板的2/3, 支架不擠不咬,架間空隙不超過規(guī)定值(200mm)。

  (4)、及時(shí)移架護(hù)頂,保證端面距不大于340mm。

  (5)、支架與運(yùn)輸機(jī)保持垂直,偏差不得超過±5°。

  (6)、支架的初撐力不得低于額定值的80%。

 ?。?)、支架頂梁平行頂板支設(shè),最大仰角<7°,最大俯角<5°

  三)、風(fēng)運(yùn)兩巷及端頭、尾頂板管理

 ?。ㄒ唬?、工作面風(fēng)、運(yùn)兩巷的超前支護(hù)

  1、兩巷超前支護(hù)采用單體液壓支柱配礦用花邊Л型鋼支護(hù),運(yùn)巷為一梁兩柱的支護(hù)方式,支護(hù)距離不少于20m,棚距為1.0m;風(fēng)巷為一梁三柱的支護(hù)方式,支護(hù)距離不少于50m,棚距為0.5m,允許偏差±100mm。

  2、Л型鋼與單體柱之間必須加皮墊(廢皮帶制作),增加單體柱和π型鋼之間的摩擦力,同時(shí)為了避免在頂板壓力來臨時(shí),π型鋼和單體柱之間由于摩擦產(chǎn)生火花,引發(fā)事故。

  3、由于兩巷頂板有一定傾斜,允許單體柱有一定傾斜度,但必須保證支柱迎山有力(迎山角為20左右),要求支柱橫豎呈線,允許偏差±100mm;單體液壓支柱初撐力不小于6OkN(即1.91Mpa)。

  4、所有單體液壓支柱閥芯方向一致,單體支柱活柱行程不得小于150mm。

  5、所有單體柱防倒護(hù)繩必須齊全有效。

  6、在頂板破碎壓力較大的地段,提前要加設(shè)木點(diǎn)柱或使用鉸接頂梁配合液壓單體柱進(jìn)行支護(hù)。

 ?。ǘ?、工作面端頭、尾的管理

  1、端頭、尾采用兩組ZY3000-13/26型支架和鉸接頂梁配合單體液壓支柱進(jìn)行支護(hù)。根據(jù)空間大小采取相應(yīng)的鉸接頂梁支護(hù)端頭頂板,當(dāng)其與排頭支架間隙大于0.5m時(shí),使用1.2m長的鉸接頂梁配合單體液壓支柱。

  2、端頭、尾支護(hù)的前移、支設(shè)應(yīng)在端尾支架移架完成并達(dá)到接頂嚴(yán)實(shí)后方可進(jìn)行此項(xiàng)工作。

 ?。ㄈ⒐ぷ髅姘踩隹诘墓芾?/p>

  1、安全出口的高度不得低于1.8m,寬度不得小于0.7m。

  2、當(dāng)工作面端尾支架距離外幫較寬時(shí),要架設(shè)邁步式鉸接頂梁抬棚進(jìn)行管理,抬棚排距500mm,抬棚單體柱要迎山有力,并栓好護(hù)繩。

  3、當(dāng)工作面安全出口處頂板破碎時(shí),不得破壞原錨網(wǎng)支護(hù)形式,并采取架設(shè)點(diǎn)柱等形式的支護(hù)加強(qiáng)支護(hù)。

 ?。ㄋ模?、支護(hù)材料的使用和存放

  支護(hù)材料除按支護(hù)參數(shù)使用外,備用存放在回風(fēng)順槽距超前棚50m外處靠里幫分類整齊堆放,并懸掛說明牌。

  四)、片幫 冒頂事故的預(yù)防及處理措施

  1、積極開展頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作,摸清頂板活動(dòng)規(guī)律,進(jìn)行頂板來壓預(yù)防預(yù)測,采取針對性的措施,加強(qiáng)管理。

  2、工作面采煤機(jī)割煤時(shí),出現(xiàn)片幫嚴(yán)重地點(diǎn),應(yīng)放慢牽引速度或停止割煤,以利支架工能及時(shí)采取超前支護(hù)。

  3、工作面一旦出現(xiàn)冒頂,必須立即停機(jī)處理,用大板或道軌打設(shè)懸臂梁,在其上面用道木等打設(shè)木垛,待將冒頂空間充填嚴(yán)實(shí)后,支架工要將支架采用帶壓拉架的方式進(jìn)行超前支護(hù),防止冒頂事故進(jìn)一步擴(kuò)大。在帶壓拉架的過程中要保證支架前梁不低頭,防止前梁竄矸引起掉頂。

  4、拉架必須一次到位,嚴(yán)禁多次拉架反復(fù)支撐頂板。

  5、嚴(yán)格按正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表作業(yè),每天推進(jìn)三刀,使工作面處于頂板減壓區(qū)。

  6、處理片幫冒頂時(shí),必須由跟班隊(duì)長現(xiàn)場指揮,嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度后,并派經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人觀察頂板。

  7、在進(jìn)行“敲幫問頂”的過程中,首先要保證退路暢通,同時(shí)要兩人進(jìn)行操作,一人指揮觀察,一人操作;操作人員要使用長柄工具并戴手套進(jìn)行操作,嚴(yán)禁強(qiáng)挖硬刨。

  五)、工作面過頂板破碎區(qū)的安全技術(shù)措施

  1、工作面進(jìn)入破碎區(qū)域,支架盡可能采取超前支護(hù),縮小空頂距。

  2、必須控制好采高(保證采高在1.7m以上),以采煤機(jī)能順利通過為原則。

  3、必須加強(qiáng)對頂板和煤幫的管理,保證支架處于良好的支撐狀態(tài),拉架同樣須帶壓擦頂移架,移架后要及時(shí)達(dá)到初撐力。

  4、根據(jù)現(xiàn)場情況另行編制過異常區(qū)專項(xiàng)補(bǔ)充措施,嚴(yán)禁用機(jī)組強(qiáng)行割硬石頭。

  第二節(jié)“一通三防”與監(jiān)控系統(tǒng)

  一)、通風(fēng)系統(tǒng)

 ?。ㄒ唬╋L(fēng)量計(jì)算

  ***工作面瓦斯絕對涌出量為27m3/min,地面瓦斯抽放泵站抽出的瓦斯量為19m3/min。則80207工作面風(fēng)排瓦斯量為:

  q風(fēng)排=q絕對-Q抽放=27-19=8m3/min;

  1、按風(fēng)排瓦斯涌出量計(jì)算風(fēng)量

  Q=100×q風(fēng)排×k采通=100×8×1.4=1120m3/min

  式中,Q--綜采工作面實(shí)際需要的風(fēng)量,m3/min;

  q風(fēng)排--綜采工作面風(fēng)排的瓦斯絕對涌出量,m3/min;

  q風(fēng)排--風(fēng)排瓦斯涌出量,m3/min;

  k采通--采煤工作面瓦斯涌出不均衡系數(shù),取1.4;

  2、按工作面溫度計(jì)算

  Q= Q基本×k采高×k采長×k溫= 483m3/min;

  式中,Q--綜采工作面實(shí)際需要的風(fēng)量,m3/min;

  k采高--綜采工作面采高調(diào)整系數(shù);

  k溫--綜采工作面溫度調(diào)整系數(shù)

  k采長--采煤工作面長度調(diào)整系數(shù),取1.2。

  3、按工作面同時(shí)工作最多人數(shù)計(jì)算實(shí)際需要風(fēng)量

  Q = 4×N = 4×80 =32O m3/min

  式中,Q--綜采工作面實(shí)際需要的風(fēng)量,m3/min;

  4--每人每分鐘的供風(fēng)量不得少于4m3/min;

  N--采煤工作面同時(shí)工作的最多人數(shù);

  4、按風(fēng)速進(jìn)行驗(yàn)算

 ?。?)按最低風(fēng)速驗(yàn)算:

  Qmin=15×S

  式中,Qmin--綜采工作面的最低風(fēng)量,m3/min;

  15--采煤工作面允許的最低風(fēng)速,0.25×60=15m/min。

  S--采煤工作面平均斷面積,m2;

  (2)按最高風(fēng)速驗(yàn)算:

  Qmax=240×S=240×6.6=1584m3/min

  式中,Qmax--綜采工作面的最高風(fēng)量,m3/min;

  240--采煤工作面允許的最低風(fēng)速,4×60=240m/min。

  S--采煤工作面平均斷面積,m2;

  根據(jù)以上計(jì)算綜采工作面計(jì)劃需風(fēng)量為1120m3/min。

 ?。ǘ┩L(fēng)路線

  地面→副斜井→井底車場→軌道大巷→運(yùn)輸下山→80207運(yùn)輸順槽→80207工作面→80207回風(fēng)順槽→回風(fēng)下山→回風(fēng)立井。

 ?。ㄈ┩L(fēng)管理

  1、加強(qiáng)工作面的通風(fēng)管理,保持風(fēng)流的穩(wěn)定。

  2、任何人通過風(fēng)門時(shí),嚴(yán)禁同時(shí)將兩道風(fēng)門打開或只開不關(guān)。

  3、運(yùn)輸材料或設(shè)備需要通過風(fēng)門時(shí),嚴(yán)禁用設(shè)備撞擊風(fēng)門。

  4、保護(hù)好井下的通風(fēng)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)有損壞要及時(shí)報(bào)告通風(fēng)科。

  5、要堅(jiān)持并且正確使用端頭、尾的風(fēng)障。

  6、若上隅角瓦斯?jié)舛雀?,可使用抽出式風(fēng)機(jī)抽排瓦斯。但必須遵守下列規(guī)定:

  1)抽出式風(fēng)機(jī)必須有兼職人員留名掛牌管理,保證局部通風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),其他人員不得隨意停開。

  2)風(fēng)筒要用抗靜電、阻燃風(fēng)筒。風(fēng)筒吊掛平直,無脫節(jié)、無破口,礦車和其它物料、設(shè)施不得磨擦擠壓風(fēng)筒。

  3)因檢修、停電等原因停風(fēng),恢復(fù)通風(fēng)前必須檢查瓦斯,只有在局部通風(fēng)機(jī)及開關(guān)附近10m內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷疾怀^0.5%時(shí),方可人工開啟局部通風(fēng)機(jī)。

  4)抽出式風(fēng)機(jī)出風(fēng)口的瓦斯不能超過2.5%,風(fēng)機(jī)必須接地,出風(fēng)口要越過機(jī)尾機(jī)電設(shè)備3m。

  二)、瓦斯管理

  1、當(dāng)上隅角、工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^1.0%或CO2濃度超過1.5%時(shí),必須停電撤人,并由礦總工程師負(fù)責(zé)采取措施,進(jìn)行處理。

  2、當(dāng)工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.0%,必須立即停止作業(yè),撤出人員,切斷電源,進(jìn)行處理。禁止任何人在超限時(shí)強(qiáng)行作業(yè)。

  3、電機(jī)開關(guān)附近20m范圍內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%時(shí),必須立即停止作業(yè),撤出人員,切斷電源,進(jìn)行處理。

  4、當(dāng)工作面風(fēng)流中CO2濃度達(dá)到1.5%,必須停止工作,查明原因,制定措施,報(bào)礦總工程師批準(zhǔn),進(jìn)行處理。

  5、風(fēng)巷要懸掛CH4便攜儀,跟班隊(duì)長負(fù)責(zé)懸掛,隨時(shí)掌握瓦斯?jié)舛茸兓闆r。

  6、機(jī)組司機(jī)必須隨身攜帶瓦斯便攜儀,并正常使用。當(dāng)瓦斯達(dá)到1.0%時(shí)必須停止工作,進(jìn)行處理。

  7、堅(jiān)持正確使用機(jī)頭、尾風(fēng)障,減少漏風(fēng),防止上隅角瓦斯超限(積聚)。

  8、堅(jiān)持正確使用抽出式風(fēng)機(jī),降低上隅角瓦斯積聚。

  9、瓦斯抽放管理明細(xì):

 ?。?)抽放管理措施及要求:

  ①瓦斯管路不得與帶電物體接觸,瓦斯管路應(yīng)與電纜分開鋪設(shè)。

  ②在瓦斯管路附近工作時(shí),應(yīng)注意保護(hù)瓦斯管路,嚴(yán)禁人員隨意破壞或車輛撞壞,一旦損壞立即通知調(diào)度監(jiān)控室和安全指揮中心,并由相關(guān)單位及時(shí)派人處理。

 ?、弁咚构苈繁仨氝B接牢固整齊。

  ④抽放隊(duì)每施工完一個(gè)鉆場,立即封孔,抽放管路系統(tǒng)應(yīng)定期進(jìn)行管路巡視和放水。

 ?、莨ぷ髅婊夭芍零@場前1~5m時(shí)由綜采隊(duì)負(fù)責(zé)通知抽放隊(duì)。由抽放隊(duì)負(fù)責(zé)撤出鉆場內(nèi)的設(shè)備、管路并將抽放管路與下一個(gè)三通聯(lián)通。

 ?。?)排出瓦斯抽放管路積水的技術(shù)措施:

 ?、偻咚钩榉殴苈分械姆e水需要通過放水器排出,進(jìn)行此項(xiàng)工作前需要提前與調(diào)度監(jiān)控室和通風(fēng)科聯(lián)系。待得到允許后,方可進(jìn)行此行工作。

  ②工作時(shí)間安排在檢修班,進(jìn)行此工作時(shí),瓦斯檢查員要對風(fēng)巷的瓦斯?jié)舛冗M(jìn)行檢查,待瓦斯?jié)舛鹊陀?%時(shí),方可通知調(diào)度監(jiān)控室,調(diào)度監(jiān)控室接到瓦斯檢查員的電話后,通知地面泵房停止泵站運(yùn)行。

  ③地面泵站停止運(yùn)行后,井下要迅速打開放水器的截止閥,排出積水。于此同時(shí),瓦斯檢查員要隨時(shí)檢查瓦斯?jié)舛?。發(fā)現(xiàn)異常要立即停止工作,恢復(fù)泵站運(yùn)行。

  ④待積水排出后要關(guān)閉截止閥,待截止閥關(guān)閉后通知調(diào)度監(jiān)控室,恢復(fù)地面泵站的運(yùn)行。

  (3)瓦斯管路回收安全技術(shù)措施:

 ?、倩厥胀咚构苈罚ê叭ā保┣?,必須通知調(diào)度監(jiān)控室和通風(fēng)安全部,得到同意后方可進(jìn)行這項(xiàng)工作。

 ?、诓鹦锻咚构艿墓ぷ鞅仨毎才旁跈z修班進(jìn)行,抽放隊(duì)必須有人現(xiàn)場配合,綜采隊(duì)跟班隊(duì)干現(xiàn)場指揮。

 ?、鄄鹦锻咚构苈非耙獪?zhǔn)備好所需的工具和材料,瓦斯檢查員必須先檢查巷道及工作地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛?。?dāng)瓦斯?jié)舛鹊陀?%時(shí),方可進(jìn)行此項(xiàng)工作。

  ④在拆卸瓦斯管路前,要對工作地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)進(jìn)行灑水。

  ⑤拆卸時(shí)要先將拆卸處管路的螺栓松開,然后將墊圈去掉,地面瓦斯泵站繼續(xù)抽放,待管內(nèi)的瓦斯?jié)舛群拖锏乐車?0m范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛染陀?%時(shí),方可電話通知調(diào)度監(jiān)控室停止地面泵站的運(yùn)行。

  ⑥地面泵站停止運(yùn)行后,要迅速安裝堵頭。堵頭安裝時(shí)要保證其密封性良好,防止漏氣。

  ⑦在拆卸和安裝管路時(shí),施工人員動(dòng)作要輕,不得用鐵質(zhì)工具敲打瓦斯管路。

 ?、喟惭b“三通”時(shí),先將蛇皮管吊掛好,然后與“三通”連接好,再加皮墊圈保證密封性能良好,最后緊螺栓時(shí)必須動(dòng)作輕快,緊固到位。

  ⑨在進(jìn)行回收管路時(shí),風(fēng)巷不得進(jìn)行于此無關(guān)的工作。

 ?、庹麄€(gè)回收拆卸工作必須有瓦檢員和跟班隊(duì)干現(xiàn)場跟蹤作業(yè),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)處理。

  三)、防塵管理

  1、滅塵方法:

  兩順槽及工作面灑水滅塵,各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧滅塵。

  2、綜合防塵措施

 ?。?)堅(jiān)持綜合防塵制度,工作面風(fēng)、運(yùn)兩巷必須每天灑水滅塵一次,局部積塵要有專人清掃,保證整個(gè)工作面系統(tǒng)無煤塵堆積。

 ?。?)防塵設(shè)施要按設(shè)計(jì)要求安裝齊全、可靠,并堅(jiān)持正常使用,損壞的要及時(shí)維修更換。

  四)、防滅火措施

  1、本工作面煤層有自燃發(fā)火危險(xiǎn)性,至少每周檢查一次三角區(qū)的CO、CO2及溫度指標(biāo)。每天要對三角區(qū)及上、下隅角進(jìn)行灑水,發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)總工程師。

  2、膠帶輸送機(jī)應(yīng)采用阻燃性皮帶,并采用防止皮帶跑偏措施,以防長時(shí)間摩擦皮帶起火。

  3、工作面嚴(yán)禁存放煤油、柴油等易燃物品,擦洗設(shè)備的棉紗、布頭用后必須裝入鐵桶并蓋嚴(yán)實(shí)后回收到地面,禁止隨意丟放。

  4、工作面生產(chǎn)前必須按照下表規(guī)定配足滅火器材:

  序號(hào)配備地點(diǎn)滅火器種類數(shù)量(臺(tái))備注

  1移變處CO2滅火器1

  2油脂存放處302冷焰滅火器2配0.5m3沙箱

  8公斤干粉滅火器2

  3絞車處CO2滅火器1

  4工具房8公斤干粉滅火器1

  5電氣列車處302冷焰滅火器2配0.5m3沙箱

  8公斤干粉滅火器2

  6工作面每20m8公斤干粉滅火器1

  7皮帶機(jī)頭8公斤干粉滅火器2配0.5m3沙箱

  8皮帶機(jī)尾8公斤干粉滅火器2配0.5m3沙箱

  5、任何人發(fā)現(xiàn)井下火災(zāi)時(shí),首先應(yīng)采取一切可能的方法直接滅火,并迅速報(bào)告調(diào)度所。電氣設(shè)備著火必須先切斷電源,油脂著火用干粉滅火器或黃砂滅火,不得直接用水滅火。

  四、防治水

  1、防治水工作要采用“探”、“防”、“堵”、“截”、“排”的綜合措施。

  2、結(jié)合實(shí)際本工作面的防治水工作主要防治80205采空區(qū)的積水和噴巷、防塵等造成的積水。

  3、本工作面在兩順槽掘進(jìn)施工的同時(shí)就已經(jīng)對80205采空區(qū)內(nèi)的積水進(jìn)行了鉆探,并采取了相應(yīng)的措施。

  4、在風(fēng)、運(yùn)兩巷各敷設(shè)一趟排水管路,同時(shí)配備水泵,保證巷道內(nèi)的積水能及時(shí)排出。

  5、排水設(shè)備要派人看護(hù)和檢修,做到及時(shí)排除積水,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向隊(duì)部值班室及礦調(diào)度室匯報(bào)。

  6、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有“掛紅、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來壓、底板鼓起或產(chǎn)生裂隙出現(xiàn)滲水、水色發(fā)渾、有臭味”等預(yù)兆時(shí),必須停止作業(yè),采取措施,立即報(bào)告公司調(diào)度室,發(fā)出警報(bào),撤出所有受威脅的人員。

  7、對***采空區(qū)放水時(shí)要注意以下安全事項(xiàng):

 ?。?)放水前要檢查風(fēng)兩巷的排水系統(tǒng)是否暢通、完好;符合要求后方可進(jìn)行放水。

 ?。?)放水前要觀察放水地點(diǎn)附近煤壁是否有透水預(yù)兆,確認(rèn)安全后方可進(jìn)行放水。

  (3)進(jìn)行放水作業(yè)時(shí),必須有瓦檢員和跟班隊(duì)干現(xiàn)場指揮,開始時(shí)要緩慢的將放水閥門打開,觀察水壓是否異常,瓦斯員要隨時(shí)監(jiān)測放水地點(diǎn)附近的有害氣體濃度的變化情況,如有異常要通知受威脅人員停止作業(yè)、采取措施按照預(yù)定的避災(zāi)路線撤離現(xiàn)場。

  (4)現(xiàn)場指揮人員要根據(jù)水量和水壓情況決定是否可以同時(shí)打開兩個(gè)或多個(gè)閥門進(jìn)行放水。

 ?。?)其他未盡事宜,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  五、運(yùn)輸管理

  1、絞車司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗。

  2、使用絞車前,必須清理附近的雜物。

  3、使用絞車前,必須對絞車以下事項(xiàng)進(jìn)行檢查:

 ?。?)絞車?yán)喂糖闆r。

 ?。?)各部位的螺栓是否缺損、松動(dòng)。

 ?。?)信號(hào)、制動(dòng)閘、啟動(dòng)、停止按鈕是否靈敏可靠。

 ?。?)各變坡點(diǎn)的擋車器等是否齊全可靠。

 ?。?)絞車?yán)K的完好情況。

  4、絞車運(yùn)行過程中,嚴(yán)禁用手、腳直接撥動(dòng)鋼絲繩。

  5、絞車換繩頭時(shí),必須在車已停住,并穩(wěn)好后方可進(jìn)行,嚴(yán)禁不采取穩(wěn)車措施而直接換絞車?yán)K頭,杜絕滑車飛車事故的發(fā)生。

  6、繩頭固定地點(diǎn)必須用專用銷子,不得用其它材料代替,并堅(jiān)持使用護(hù)繩。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”的規(guī)定,同時(shí),運(yùn)輸線路進(jìn)出口必須設(shè)專人警戒。

  8、設(shè)備和材料裝車時(shí),要派專人進(jìn)行檢查,合格后方可運(yùn)輸。

  9、裝車時(shí),要安放平穩(wěn),封車?yán)喂炭煽?無滑動(dòng)部位,不得超高超寬超長(長×寬×高= 3m×3m×2m)。

  10、井下運(yùn)輸前,要對軌道、巷道、絞車制動(dòng)裝置、鋼絲繩、鉤頭、信號(hào)系統(tǒng)等安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查,確保無誤后方可作業(yè)。

  11、要選擇符合要求的起吊、拖運(yùn)工具和索具。

  12、用手拉葫蘆起吊重物,其噸位必須大于重物的重量。要先試吊高度100--200mm,確認(rèn)無誤后再起吊。

  13、起吊和拖運(yùn)時(shí),吊索捆縛和受力點(diǎn)應(yīng)系在設(shè)備大件上的吊裝部位,吊索的轉(zhuǎn)折處與設(shè)備接觸部位,應(yīng)用軟質(zhì)墊件,嚴(yán)禁把設(shè)備的外凸處手柄當(dāng)作吊裝繩用。

  14、捆綁易變形的部位時(shí),應(yīng)采取措施防止其變形。設(shè)備上的滑動(dòng)部位應(yīng)予以固定,以防滑動(dòng)碰壞和碰傷人員。

  15、設(shè)備在起吊拖運(yùn)時(shí),一般不得中間停止作業(yè),設(shè)備到位或中間停止時(shí),應(yīng)放置穩(wěn)固。對重心高的設(shè)備,應(yīng)采取防搖動(dòng)或傾倒的措施后,方可拆除起重機(jī)械或索具。

  16、運(yùn)輸起吊設(shè)備時(shí),禁止任何人隨同設(shè)備同行升降,禁止人員在設(shè)備下面或受力索具、鋼絲繩附近及吊裝物下落歪倒波及的地方通過和逗留。

  17、裝車、運(yùn)輸、起吊時(shí),必須由跟班隊(duì)長或班組長統(tǒng)一指揮。

  18、其他未盡事宜,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及山西三元福達(dá)煤業(yè)有限公司制定的《軌道運(yùn)輸規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

  六、災(zāi)害的預(yù)防與避災(zāi)路線

  第一節(jié)災(zāi)害預(yù)防

  該工作面回采期間主要災(zāi)害為頂板、火災(zāi)、水災(zāi)及瓦斯、煤塵爆炸。因此必須加強(qiáng)通風(fēng)、防塵管理,加強(qiáng)頂板支護(hù)管理,杜絕失爆,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)按規(guī)定處理。落實(shí)好防塵、瓦斯治理措施,加強(qiáng)防塵灑水、通風(fēng)等管理,杜絕明火及電氣設(shè)備失爆,同時(shí)要注意做好排水工作。

  第二節(jié)避災(zāi)路線

  一、火災(zāi)、瓦斯煤塵爆炸路線

  當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、瓦斯煤塵爆炸時(shí),人員應(yīng)迎著新鮮風(fēng)流撤出,并及時(shí)佩戴自救器,其撤出路線為:

  工作面----***運(yùn)輸順槽-----運(yùn)輸下山-----軌道大巷----- 人車候車室-----副斜井-----地面。

  二、水災(zāi)

  當(dāng)發(fā)生水災(zāi)時(shí),人員應(yīng)往高處撤出,但不要撤至獨(dú)頭巷道。

  (1)工作面----***回風(fēng)順槽-----***回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷-----軌道下山----2#橫貫----運(yùn)輸下山----軌道大巷----- 人車候車室-----副斜井-----地面。

  三、頂板

  當(dāng)工作面發(fā)生頂板災(zāi)害時(shí),人員就近進(jìn)入安全地點(diǎn)。

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