下面是范文網(wǎng)小編收集的醫(yī)藥行業(yè)總經(jīng)理崗位職責共6篇(醫(yī)藥經(jīng)理工作職責)，供大家閱讀。

醫(yī)藥行業(yè)總經(jīng)理崗位職責共1

　　醫(yī)藥企業(yè)-GMP各崗位職責-副總經(jīng)理崗位

　　職責1 1．目的

　　為了落實副總經(jīng)理的職責及工作規(guī)范，特制訂本制度。 2．依據(jù) 公司員工手冊。 3．范圍 副總經(jīng)理 4．責任

　　副總經(jīng)理對總經(jīng)理負責 5．內(nèi)容

　　 對總經(jīng)理負責，協(xié)助總經(jīng)理抓好其主管部門的工作。 熟悉和掌握公司情況，及時向總經(jīng)理反映、提出建議和意見，當好總經(jīng)理參謀和助手。

　　 具體抓好公司的生產(chǎn)、安全、銷售，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系。

　　 負責規(guī)范化管理工作，組織實施和檢查考核工作。 做好主管部門與其他部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健

　　全公司統(tǒng)

　　一、高效的組織體系和工作體系。 完成總經(jīng)理交辦的其他任務。

醫(yī)藥行業(yè)總經(jīng)理崗位職責共2

　　醫(yī)藥崗位職責

　　【篇1：新版gsp藥品企業(yè)各崗位職責】

　　一、企業(yè)負責人是藥品質(zhì)量的主要責任人，全面負責企業(yè)日常管理。

　　二、保證質(zhì)量管理部門和質(zhì)量管理人員有效履行職責，確保企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量目 標并按照本規(guī)范要求經(jīng)營藥品。

　　三、建立質(zhì)量管理體系，確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量管理體系文件，開展質(zhì)量 策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進和質(zhì)量風險管理等活動。

　　四、定期以及在質(zhì)量管理體系關鍵要素發(fā)生重大變化時，組織開展內(nèi)審。

　　五、堅持質(zhì)量第一的原則，在經(jīng)營中落實質(zhì)量否決權。

　　六、主持重大質(zhì)量事故的處理和重大質(zhì)量問題的解決和質(zhì)量改進。

　　七、簽發(fā)質(zhì)量管理體系文件。

　　八、協(xié)調(diào)和處理部門之間，從業(yè)人員之間的利益關系，培育企業(yè)團隊精神。

　　九、主持制定和組織實施企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，人才發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)重大決策。

　　十、任命各部門負責人。

　　二、質(zhì)量負責人由公司高層管理人員擔任，全面負責藥品質(zhì)量管理工作，獨 立履行職責，在企業(yè)內(nèi)部對藥品質(zhì)量管理具有裁決權。

　　三、組織建立和完善本企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量管理體系，對該體系進行監(jiān)控，確保其 有效運行。

　　四、定期對本企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量管理體系進行監(jiān)督檢查，檢查結(jié)果直接上報所在 地食品藥品監(jiān)管部門。

　　五、對企業(yè)購進、儲存、銷售、運輸過程中涉及的可能影響產(chǎn)品質(zhì)量等問題 行使決定權。

　　六、對企業(yè)的購銷資質(zhì)證明文件、產(chǎn)品標簽說明書、合同、票據(jù)、匯款單位、產(chǎn)品來源及真?zhèn)蔚冗M行審查和甄別。

　　七、受權人在行使職權時，企業(yè)其他人員必須予以配合和服從。

　　八、審核質(zhì)量管理制度，組織對各項質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況的檢查與考核。

　　九、負責對首營企業(yè)和首營品種的質(zhì)量審批。

　　一、督促相關部門和崗位人員執(zhí)行藥品管理的法律法規(guī)及本規(guī)范。

　　二、組織制訂質(zhì)量管理體系文件，并指導、監(jiān)督文件的執(zhí)行。 三、負責對供貨單位和購貨單位的合法性、購進藥品的合法性以及供貨 單位銷售人員、購貨單位采購人員的合法資格進行審核，并根據(jù)審核內(nèi)容的變化進行動態(tài)管理。

　　四、負責質(zhì)量信息的收集和管理，并建立藥品質(zhì)量檔案。 五、負責藥品的驗收，指導并監(jiān)督藥品采購、儲存、養(yǎng)護、銷售、退貨、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。

　　六、負責不合格藥品的確認，對不合格藥品的處理過程實施監(jiān)督；

　　七、負責藥品質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報告。 八、負責假劣藥品的報告。

　　九、負責藥品質(zhì)量查詢。

　　十、組織驗證、校準相關設施設備。

　　十一、負責藥品召回的管理。

　　十二、負責藥品不良反應的報告。

　　十三、組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和風險評估。

　　十四、組織對藥品供貨單位及購貨單位質(zhì)量管理體系和服務質(zhì)量的考察和 評價。

　　十五、組織對被委托運輸?shù)某羞\方運輸條件和質(zhì)量保障能力的審查。 十六、協(xié)助開展質(zhì)量管理教育和培訓。

　　一、負責建立健全各種帳冊，做好各種財務預算計劃，并認真監(jiān)督執(zhí)行。按 期作出財務決算報告。

　　二、做好記帳、結(jié)帳、報帳工作，正確核算各項費用開支、成本核算和財務 損益等工作。

　　三、按期核對、結(jié)算，并編制會計報表，做到帳證、帳帳、帳表相符，數(shù)據(jù) 真實可靠。

　　四、加強現(xiàn)金管理，嚴格審核和簽發(fā)各種現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票的使用，及時 清理債務，杜絕或減少呆壞帳的發(fā)生，提高各種資金的使用效果。

　　五、負責公司成本核算，提出控制成本的辦法，組織實施并不斷完善。定期 做好經(jīng)濟活動和財務經(jīng)營狀況的分析，提出相應措施和辦法，供公司領導決策。

　　六、負責公司資金管理，積極配合、協(xié)調(diào)好主管部門及稅務、銀行、工商等 有關單位相關工作。

　　七、嚴格控制資金的使用范圍和數(shù)額，監(jiān)督有關人員對財產(chǎn)、物資的正確使 用，參與對財產(chǎn)物質(zhì)的清查核定工作。

　　八、按規(guī)定及時上繳各種稅金、利息和管理費。遵守財經(jīng)紀律。 九、建立健全各種票據(jù)、帳、表等的管理制度，并認真執(zhí)行。負責公司財務 資料的安全工作。

　　十、堅持按財務制度辦事，從嚴把好報銷關，負責管理好正式發(fā)票的使用，搞好財務保密工作。

　　一、在保證藥品質(zhì)量的前提下，完成公司的購進任務。

　　二、堅持以銷定購，加快庫存周轉(zhuǎn)，杜絕因庫存積壓造成的藥品過期失效。

　　三、購進藥品時，供貨單位應提供如下資料： 1、《藥品生產(chǎn)（經(jīng)營）許可證》； 2、《營業(yè)執(zhí)照》及其年檢證明； 3、gmp（gsp）認證證書； 4、質(zhì)量保證協(xié)議；

　　5、印章備案、隨貨同行單（票）樣式； 6、開戶戶名、開戶銀行及賬號； 7、《稅務登記證》；

　　8、《組織機構(gòu)代碼證》； 9、銷售人員法人授權書； 10、身份證復印件；

　　11、供貨品種的相關資料。

　　四、對于首營企業(yè)和首營品種，采購部門應當填寫相關申請表格，經(jīng)過質(zhì)量 管理部門和質(zhì)量負責人的審核批準后，方可采購。

　　五、采購藥品時，企業(yè)應當向供貨單位索取發(fā)票和《銷售貨物或者提供應稅 勞務清單》。

　　六、特殊情況下，企業(yè)可采用直調(diào)方式購銷藥品，將已采購的藥品不入本企 業(yè)倉庫，直接從供貨單位發(fā)送到購貨單位。

　　七、采購特殊管理的藥品，應當嚴格按照國家有關規(guī)定進行。

　　八、企業(yè)應當定期對藥品采購的整體情況進行綜合質(zhì)量評審。

　　【篇2：藥品批發(fā)企業(yè)崗位職責】

　　銷售科職責

　　1、在保證藥品質(zhì)量的前提下，完成公司的銷售任務。

　　2、對銷售單位進行合法資格的審核，有關客戶資料應存檔備案。將藥品銷售給具有合法資格的單位。

　　3、藥品銷售應按“先產(chǎn)先出”、“近期先出”和按批號發(fā)貨的原則進行。

　　4、銷售人員應正確介紹藥品，不得虛假夸大和誤導用戶。 5、銷售人員應開具合法票據(jù)，做到票、帳、貨相符。銷售票據(jù)應按規(guī)定保存。

　　6、按規(guī)定建立藥品銷售記錄。銷售記錄應保存至超過藥品有效期1年，但不得少于3年。

　　7、因特殊需要從其他商業(yè)直調(diào)的藥品，本企業(yè)應保證藥品質(zhì)量，并及時做好有關記錄。

　　8、藥品營銷宣傳應嚴格執(zhí)行國家有關廣告管理的法律、法規(guī)、宣傳的內(nèi)容必須以國家藥品監(jiān)督管理部門批準的藥品使用說明書為準。 9、對質(zhì)量查詢、投訴、抽查和銷售過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要查明原因，分清責任，采取有效的處理措施，并做好記錄。

　　10、企業(yè)已售出的藥品如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應向有關管理部門報告，并及時追回藥品和做好記錄。

　　11、企業(yè)應按照國家有關藥品不良反應報告制度的規(guī)定和企業(yè)相關制度，注意收集由本企業(yè)售出藥品的不良反應情況。發(fā)現(xiàn)不良反應情況，應按規(guī)定上報有關部門。

　　采購科職責

　　1、在保證藥品質(zhì)量的前提下，完成公司的藥品購進任務。

　　2、堅持以銷定購，加快庫存周轉(zhuǎn)，杜絕因庫存積壓造成的藥品過期失效。

　　3、質(zhì)管科通過驗收組對進貨質(zhì)量進行監(jiān)控。有權拒收不合格藥品、不符合購貨合同規(guī)定的質(zhì)量條款的藥品。

　　4、制定能夠確保購進的藥品符合質(zhì)量要求的進貨程序。進貨應確定供貨企業(yè)的法定資格及質(zhì)量信譽。企業(yè)購進的藥品應為合法企業(yè)所生產(chǎn)或經(jīng)營的藥品。

　　5、進貨應審核所購入藥品的合法性。購進的藥品應有法定的批準文號和生產(chǎn)批號。購進的藥品的包裝和標識應符合有關規(guī)定的儲運要求。

　　6、對與本企業(yè)進行業(yè)務聯(lián)系的銷售人員，進行合法資格的驗證。 7、進貨應按購貨合同中質(zhì)量條款執(zhí)行。簽訂進貨合同應明確質(zhì)量條款。

　　8、購進進口藥品應有符合規(guī)定的、加蓋了供貨單位質(zhì)量管理機構(gòu)原印章《進口藥品注冊證》和《進口藥品檢驗報告書》復印件。購進生物制品，應有《生物制品批簽發(fā)》。

　　9、對首營企業(yè)應進行包抱資格和質(zhì)量保證能力的審核。經(jīng)審核批準后，方可從首營企業(yè)進貨。對首營品種應填寫“首次經(jīng)營藥品審批表”,并經(jīng)企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)和企業(yè)主管領導的審核批準。對首營品種（含新規(guī)格、新劑型、新包裝等）應進行合法性和質(zhì)量基本情況的審核。

　　10、編制購貨計劃時應以藥品質(zhì)量作為得要依據(jù)，并有質(zhì)量管理機構(gòu)人員參加。

　　11、購進藥品應有合法票據(jù)，并按規(guī)定建立購進記錄，做到票、帳、貨相符。購進記錄應保存至超過藥品有效期1年，但不得少于3年。 12、每年對進貨情況進行質(zhì)量評審，評審結(jié)果存檔備查。

　　質(zhì)管科職責

　　1、質(zhì)量管理機構(gòu)下設質(zhì)量管理組、質(zhì)量驗收組。

　　2、行使質(zhì)量管理職能，在企業(yè)內(nèi)部對藥品質(zhì)量具有裁決權。 3、負責起草藥品質(zhì)量管理制度，并指導、督促制度的執(zhí)行。 4、負責首營企業(yè)和首營品種的質(zhì)量審核。

　　5、負責建立所經(jīng)營藥品并包括質(zhì)量標準等內(nèi)容的質(zhì)量檔案。

　　6、負責藥品質(zhì)量的查詢和藥品質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴的調(diào)查、處理及報告。

　　7、負責藥品的驗收。

　　8、負責指導和監(jiān)督藥品保管、養(yǎng)護和運輸中的質(zhì)量工作。

　　9、負責質(zhì)量不合格藥品的審核，對不合格藥品的處理過程實施監(jiān)督。 10、負責收集和分析藥品質(zhì)量信息。

　　11、協(xié)助開展對企業(yè)職工藥品質(zhì)量管理方面的教育或培訓。

　　儲運科職責

　　1、庫區(qū)地面平整，無積水和雜草，無污染源。庫房內(nèi)墻壁、頂棚和地面光潔、平整、門窗結(jié)構(gòu)嚴密。有符合規(guī)定要求的消防、安全設施。裝卸作業(yè)場所有頂棚。

　　2、倉庫應有保持藥品與地面之間有一定距離的設備。應有避光、通風的設備。應有檢測和調(diào)節(jié)溫、濕度的設備。應有防塵、防潮、防霉、防污染以及防蟲、防鼠、防鳥等設備。有符合安全用電要求的照明設備。應有適宜拆零及拼箱發(fā)貨的工作場所等的儲存場所和設備。

　　3、倉庫劃分待驗區(qū)、合格品區(qū)、發(fā)貨區(qū)、不合格品區(qū)、退貨區(qū)等專用場所。以上各區(qū)均實行色標管理。

　　4、倉庫保管員憑驗收員簽字或蓋章收貨。對貨與單不符、質(zhì)量異常、包裝不牢或破損、標志模糊等情況，有權拒收并報告企業(yè)有關部門處理。 5、對質(zhì)量不合格藥品進行控制性管理，發(fā)現(xiàn)不合格藥品應按規(guī)定的要求和程序上報。不合格藥品的確認、報告、報損、銷毀應有完善的手續(xù)或記錄。

　　6、藥品應按溫、濕度要求儲存于相應的庫中。藥品應按批號集中堆放。有效期的藥品應分類相對集中存放，按批號及效期遠近依次或分開堆碼并有明顯標志。藥品與非藥品、內(nèi)用藥與外用藥應分開存放；易串味的藥品、以及危險品等應與其他藥品分開存放。

　　7、搬運和堆垛應嚴格遵守藥品外包裝圖式標志的要求，規(guī)范操作。怕壓藥品應控制堆放高度。藥品與倉庫地面、墻、頂、散熱器之間應有相應的間距或隔離措施。藥品垛堆應留有一定距離。

　　8、對銷后退回的藥品，憑經(jīng)營部門開具的退貨憑證收貨，存放于退貨藥品區(qū)，由專人保管并做好退貨記錄。退貨記錄應保存3年。

　　9、藥品出庫應“先產(chǎn)先出”、“近期先出”和按批號發(fā)貨。藥品出庫復核時，應按發(fā)貨憑證對實物進行質(zhì)量檢查和數(shù)量、項目的核對。復核記錄應保存至超過藥品有效期一年，但不得少于三年。

　　10、對有溫度要求的藥品的運輸，應根據(jù)季節(jié)溫度變化和運程采取必要的保溫或冷藏措施。搬運、裝卸藥品應輕拿輕放。藥品運輸時，防止藥品的破損和混淆。

　　驗收員職責

　　1、藥品質(zhì)量驗收，包括對藥品外觀的性狀檢查和對藥品內(nèi)外包裝及標識的檢查；

　　2、嚴格按照法定標準和合同規(guī)定的質(zhì)量條款對購進藥品、銷后退回藥品的質(zhì)量進行逐批驗收，并有記錄。

　　3、驗收時應同時對藥品的包裝、標簽、說明書以及有關要求的證明或文件進行逐一檢查。

　　4、驗收整件包裝中應有產(chǎn)品合格證。

　　5、驗收特殊藥品、外用藥品、非處方藥的，其包裝的標簽或說明書上有規(guī)定的標識和警示說明。

　　6、驗收進口藥品，其包裝的標簽應有中文注明藥品的名稱，主要成分以及注冊證號，并有中文說明書。

　　7、驗收進品藥品，應有符合規(guī)定的《進口藥品注冊證》和《進口藥品檢驗報告書》復印件；驗收生物制品（包括血液制品），應有《生物制品批簽發(fā)》復印件。以上批準文件應加蓋供貨單位質(zhì)量管理機構(gòu)原印章。

　　8、驗收抽取的樣品應具有代表性。 9、驗收藥品應做好記錄。驗收記錄應保存至超過藥品有效期一年，但不得少于三年。

　　10、驗收首營品種，應有該批號的質(zhì)量檢驗報告書。

　　11、對銷后退回的藥品，驗收人員應按進貨驗收的規(guī)定驗收，必要時應抽樣送檢驗部門

　　檢驗。

　　12、驗收應在待驗區(qū)內(nèi)進行，隨到隨驗。最遲24小時內(nèi)驗收完畢。 13、由生產(chǎn)企業(yè)直調(diào)藥品時，須經(jīng)本單位質(zhì)量驗收合格后方可發(fā)運。

　　【篇3：醫(yī)藥部崗位職責】

　　醫(yī)藥部崗位職責 1 部門職能

　　 制定本部門的銷售政策、銷售計劃，經(jīng)營銷總監(jiān)批準后實施。 制定本部門職員的崗位職責和工作流程并監(jiān)督執(zhí)行。 按時完成本部門的各項銷售指標。 2 醫(yī)藥部經(jīng)理

　　 直接上級 公司營銷總監(jiān)

　　 直接下屬 醫(yī)藥部招商員、省區(qū)招商經(jīng)理 本職工作 臨床產(chǎn)品營銷工作 崗位職責

　　 根據(jù)市場及公司實際狀況，制定部門整體營銷策略和方針，并制定計劃，

　　經(jīng)營銷總監(jiān)批準后實施。

　　 根據(jù)公司年度銷售經(jīng)營目標，擬定年度部門銷售工作計劃和實施細則，

　　經(jīng)營銷總監(jiān)批準后實施。

　　 擬定本部門銷售策略及部門人員考評辦法及工資、獎金分配方案等，經(jīng)

　　營銷總監(jiān)批準后實施。

　　 組織制訂直接下屬工作人員的崗位職責，指導、監(jiān)督、檢查他們的工作，

　　根據(jù)其工作優(yōu)劣，提出任用、解聘和獎懲的建議。

　　 根據(jù)工作需要，明確崗位職責，制定工作流程，保證人員精干，工作有

　　序、高效運行。 認真執(zhí)行和落實公司的gmp認證方針，配合相關部門實現(xiàn)gmp體系目標

　　的有效運行。

　　 按公司工的作程序，協(xié)調(diào)各部門的橫向聯(lián)系，維護公司的整體利益。

　　 完成上級領導交辦的其他工作。 領導責任

　　 對本部門銷售目標的完成情況負責。

　　 對本部門銷售過程中的守法、守規(guī)負主管負責。 對本部門的市場開發(fā)負責。

　　 對核心產(chǎn)品的品牌樹立、產(chǎn)品的市場覆蓋率、市場秩序及銷量負責。

　　 對直接下屬的遵章守紀、工作質(zhì)量、安全管理及對公司的影響負責。

　　 主要權利

　　 對部門的市場銷售工作有領導權。

　　 根據(jù)工作需要，對部門崗位設定人員有聘任、解聘和獎懲的建議權。

　　 有在公司授權范圍內(nèi)的費用支出請批權。

　　 有在營銷總監(jiān)授權范圍內(nèi)的產(chǎn)品調(diào)價的建議權。

　　 有權參與、制定本部門的薪酬方案及考核、獎懲辦法以及對該辦法的建

　　議權。

　　 管轄范圍

　　醫(yī)藥部所涉及的工作區(qū)域。 3 醫(yī)藥部招商員

　　 直接上級 醫(yī)藥部經(jīng)理

　　 本職工作 負責所轄地區(qū)的臨床產(chǎn)品招商和宣傳維護工作 崗位職責

　　 根據(jù)醫(yī)藥部門年度銷售經(jīng)營目標，以及部門經(jīng)理擬定的年度，月份的個

　　人區(qū)域銷售工作計劃和實施細則，認真執(zhí)行并努力提高。

　　 擬定個人所轄區(qū)域的產(chǎn)品銷售策略、方案等，經(jīng)部門經(jīng)理批準后執(zhí)行。 確保區(qū)域招商工作的順利進行，以及發(fā)貨、發(fā)資料、開發(fā)票的準確及時。

　　 根據(jù)工作需要，制定科學的工作流程，保證業(yè)務水平熟練，業(yè)務精干，

　　工作高效而有序。

　　 按照部門工作程序，協(xié)調(diào)并配合各與其他部門的橫向聯(lián)系，維護公司的

　　整體利益。

　　 確保產(chǎn)品的招標工作順利進行，對各個環(huán)節(jié)實施監(jiān)控，保證主要產(chǎn)品的

　　投標、中標以及后期的跟標、轉(zhuǎn)標等工作。

　　 確保主要產(chǎn)品在招標過程中的價格和區(qū)域招商等工作。 按照部門經(jīng)理制定的個人崗位職責，并認真執(zhí)行。 完成上級領導交辦的其他工作。 主要責任

　　 對個人銷售目標的完成情況負責。

　　 對本轄區(qū)銷售過程中的守法、守規(guī)負責。 對本轄區(qū)的市場開發(fā)負責。

　　 對核心產(chǎn)品在轄區(qū)的品牌樹立，市場覆蓋，市場秩序及銷量負責。

　　 對個人的遵章守紀、工作質(zhì)量、安全管理負責。 主要權利

　　 對部門的市場銷售工作有參與權和建議權。

　　 對轄區(qū)和部門的市場開發(fā)、宣傳、維護等策略有建議權。 有在部門經(jīng)理授權范圍內(nèi)的費用支出請批權。 有在部門經(jīng)理授權范圍內(nèi)的產(chǎn)品調(diào)價的建議權。

　　 有對個人及本部門的薪酬方案及考核、獎懲辦法的建議權。 有越級向上級領導反映部門經(jīng)理及工作開展的權利。 管轄范圍

　　醫(yī)藥部所授權的工作區(qū)域。

醫(yī)藥行業(yè)總經(jīng)理崗位職責共3

　　1． 執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標，總經(jīng)理崗位職責。

　　2． 組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

　　3． 組織實施經(jīng)董事會批準的新上項目。

　　4． 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。

　　5． 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員，管理制度《總經(jīng)理崗位職責》。建立健全公司統(tǒng)

　　一、高效的組織體系和工作體系。

　　6． 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術等顧問，并決定報酬。

　　7． 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　8． 審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

　　9． 健全財務管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　10．抓好公司的生產(chǎn)、服務工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。

　　11．搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。

　　12．堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　13．加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

　　14．加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。

　　15．積極完成董事會交辦的其他工作任務。

醫(yī)藥行業(yè)總經(jīng)理崗位職責共4

　　總經(jīng)理崗位職責

　　一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照《董事會議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。

　　二、執(zhí)行董事會決議，向董事會報告工作，接受監(jiān)事會的監(jiān)督。

　　三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務預算和投資方案，組織實施董事會授權或批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務預算和投資方案，保證經(jīng)營目標和安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

　　四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，在董事會授權范圍內(nèi)，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務。

　　五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關系，保持企業(yè)良好的運營環(huán)境。

　　六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權人和客戶等之間的相互關系。

　　七、建立健全公司統(tǒng)

　　一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度，并能夠適時引進先進的管理模式，推動公司的技術進步。

　　八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員； 聘任或者解聘除應當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。

　　九、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領導班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

　　十、加強企業(yè)文化建設，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會形象。

醫(yī)藥行業(yè)總經(jīng)理崗位職責共5

　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)-管理崗位-總經(jīng)理崗位職責說明書

　　1． 執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。

　　2． 組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作打算和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

　　3． 組織實施經(jīng)董事會批準的新上項目。

　　4． 組織指揮公司的日常經(jīng)營治理工作，在董事會托付權限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。

　　5． 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、酬勞、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　6． 按照生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權聘請專職或兼職法律、經(jīng)營治理、技術等顧咨詢，并決定酬勞。

　　7． 決定對成績明顯的職員予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀職員的處分，直至辭退。

　　8． 審查批準年度打算內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流淌資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

　　9． 健全財務治理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　10．抓好公司的生產(chǎn)、服務工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。 11．搞好職員的思想政治工作，加大職員隊伍的建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的職員隊伍。

　　12．堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領導一班人”的作用，充分發(fā)揮職員的主動性和制造性。

　　13．加大企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

　　14．加大廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。 15．主動完成董事會交辦的其他工作任務。

醫(yī)藥行業(yè)總經(jīng)理崗位職責共6

　　1． 執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。

　　2． 組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

　　3． 組織實施經(jīng)董事會批準的新上項目。

　　4． 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。

　　5． 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)

　　一、高效的組織體系和工作體系。

　　6． 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術等顧問，并決定報酬。

　　7． 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　8． 審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

　　9． 健全財務管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　10．抓好公司的生產(chǎn)、服務工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。

　　11．搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。

　　12．堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　13．加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

　　14．加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。

　　15．積極完成董事會交辦的其他工作任務。

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