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質(zhì)檢qc班長(zhǎng)崗位職責(zé)共1

　　文件編號(hào)及名稱：

　　各崗位職責(zé)

　　版本/修改號(hào)：A/03

　　各崗位職責(zé)

　　1.生產(chǎn)部經(jīng)理 崗位職責(zé) 品質(zhì)策劃

　　a.組織制訂年度質(zhì)量目標(biāo)并對(duì)質(zhì)量達(dá)成情況進(jìn)行總結(jié)。 b.組織進(jìn)行原材料檢驗(yàn)、過程控制和最終檢驗(yàn)。 c.組織制定年度內(nèi)部審核、管理評(píng)審計(jì)劃，并組織實(shí)施。 d.組織進(jìn)行質(zhì)量體系文件的編寫，制定質(zhì)量管理制度及標(biāo)準(zhǔn)。 e.組織進(jìn)行物料盤點(diǎn)、滯料、庫存預(yù)警及原料和產(chǎn)成品庫存管理。 品質(zhì)控制

　　a.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)議相關(guān)資料的準(zhǔn)備和會(huì)議決議的跟蹤落實(shí)。 b.負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)不合格材料進(jìn)行跟蹤。

　　c.負(fù)責(zé)制定原料及產(chǎn)品檢測(cè)及檢驗(yàn)流程、方法，并組織實(shí)施。 d.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故和質(zhì)量異議的調(diào)查與處理。

　　e負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審核，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)不合格項(xiàng)制定整改措施。 組織管理

　　a.負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)。 b.負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)。

　　c.負(fù)責(zé)部門定編計(jì)劃的執(zhí)行，嚴(yán)格控制員工編制。

　　d.負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)績(jī)的考核工作及績(jī)效薪酬的二次分配。 e.負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃的制定、工作總結(jié)和分析。

　　編制：韓德法

　　審核：張偉

　　批準(zhǔn)：李強(qiáng)

　　生效日期：2014-07-01

　　文件編號(hào)及名稱：

　　各崗位職責(zé)

　　版本/修改號(hào)：A/02 f.負(fù)責(zé)組織制定、優(yōu)化本部門的管理制度和流程。 g.負(fù)責(zé)部門費(fèi)用的控制與管理。

　　h.負(fù)責(zé)制度執(zhí)行的推進(jìn)與監(jiān)督、控制，不斷完善部門管理。 i.負(fù)責(zé)部門費(fèi)用控制和管理。

　　g.負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高部門員工的凝聚力和活力。 2.現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng) 職責(zé) 質(zhì)量管理

　　a.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)及計(jì)量工作的組織實(shí)施、管理和監(jiān)督工作； b.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄的審核、檢查和收集工作。 成品控制

　　a.組織并指導(dǎo)對(duì)實(shí)物質(zhì)量及過程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)或監(jiān)督； b.負(fù)責(zé)當(dāng)班質(zhì)量事故的處理及反饋； c.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)不合格品的評(píng)審和確認(rèn)。 組織管理

　　a.負(fù)責(zé)本班組的日常管理和工作安排，負(fù)責(zé)召開班前會(huì)；

　　b.負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程、崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度開展本職工作； c.負(fù)責(zé)本班組員工的隊(duì)伍建設(shè)； d.負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)及6S管理； e.負(fù)責(zé)本班組員工業(yè)績(jī)的考核工作；

　　f.負(fù)責(zé)本班組工作計(jì)劃的制定、工作總結(jié)和分析；

　　編制：韓德法

　　審核：張偉

　　批準(zhǔn)：李強(qiáng)

　　生效日期：2014-07-01

　　文件編號(hào)及名稱：

　　各崗位職責(zé)

　　版本/修改號(hào)：A/03 g.負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高班組員工的凝聚力和活力。 3.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員 職責(zé) 過程控制

　　a.負(fù)責(zé)半成品表面質(zhì)量檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和記錄工作； b.協(xié)助進(jìn)行工藝參數(shù)的監(jiān)督及跟蹤。 成品控制

　　a.負(fù)責(zé)成品表面質(zhì)量的檢驗(yàn)和記錄工作；

　　b.監(jiān)督生產(chǎn)線操作工按文件要求切取試樣，作好標(biāo)識(shí)； c.負(fù)責(zé)對(duì)成品質(zhì)量等級(jí)的判定； d.負(fù)責(zé)包裝質(zhì)量及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的檢查； e.負(fù)責(zé)成品重量的計(jì)量和記錄； f.負(fù)責(zé)不合格品的及時(shí)反饋和跟蹤；

　　g.監(jiān)督生產(chǎn)部門及時(shí)并正確地處理質(zhì)量問題。 4.現(xiàn)場(chǎng)化驗(yàn)員 職責(zé) 過程控制

　　a.協(xié)助進(jìn)行工藝參數(shù)的監(jiān)督及跟蹤；

　　b.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中所有過程參數(shù)的檢測(cè)，主要包括：脫脂劑、鈍化劑等。 成品檢驗(yàn)

　　a.負(fù)責(zé)對(duì)所有不合格結(jié)果進(jìn)行反饋；

　　編制：韓德法

　　審核：張偉

　　批準(zhǔn)：李強(qiáng)

　　生效日期：2014-07-01

　　文件編號(hào)及名稱：

　　各崗位職責(zé)

　　版本/修改號(hào)：A/02 b.負(fù)責(zé)成品的理化性能檢驗(yàn)；

　　c.負(fù)責(zé)記錄各種分析的原始數(shù)據(jù)，并出具檢驗(yàn)報(bào)告； d.負(fù)責(zé)本崗位質(zhì)量及技術(shù)記錄表格的填寫及歸檔管理工作； e.負(fù)責(zé)分析樣品的制備、接收、標(biāo)識(shí)及處置工作。 品質(zhì)控制

　　a.負(fù)責(zé)各種設(shè)備的日常維護(hù)、檢查、保養(yǎng)及異常狀況的處理工作； b.協(xié)助定期對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行檢查和校準(zhǔn)； c.參與不合格檢測(cè)的處理及檢測(cè)方法的改進(jìn)工作； d.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生清潔工作。 其它

　　a.定期對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行分析和改進(jìn)； b.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。 5.質(zhì)量兼標(biāo)準(zhǔn)化工程師 職責(zé) 質(zhì)量計(jì)劃

　　a.協(xié)助部門經(jīng)理制定和分解年度質(zhì)量目標(biāo)，并分析總結(jié)。 b.負(fù)責(zé)制定年度內(nèi)部審核計(jì)劃、管理評(píng)審計(jì)劃并組織實(shí)施。 c.組織體系文件、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的編制或修訂，并貫徹實(shí)施。 質(zhì)量管理

　　a.組織制定原料采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并參與供方評(píng)審及市場(chǎng)調(diào)查； b.負(fù)責(zé)國(guó)際、國(guó)內(nèi)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的采用；

　　編制：韓德法

　　審核：張偉

　　批準(zhǔn)：李強(qiáng)

　　生效日期：2014-07-01

　　文件編號(hào)及名稱：

　　各崗位職責(zé)

　　版本/修改號(hào)：A/03 c.策劃建立并維護(hù)三合一管理體系；

　　d.組織并落實(shí)管理體系內(nèi)審、季度檢查及外審中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查； e.組織進(jìn)行管理體系文件管理和監(jiān)督； f.組織出具質(zhì)量保證書等檢驗(yàn)文件；

　　g.協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)不合格產(chǎn)品的分析、評(píng)審及處置工作。 質(zhì)量保障 a.負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析。

　　b.協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查，提供有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量意見并提出整改措施。 c.協(xié)助部門經(jīng)理處理質(zhì)量異議。 組織管理

　　a.協(xié)助部門經(jīng)理培訓(xùn)、培養(yǎng)本部門的員工，宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高部門員工的凝聚力和活力；

　　b.協(xié)助部門經(jīng)理制定部門工作計(jì)劃，制定、優(yōu)化本單位的管理制度和流程，并推動(dòng)制度的執(zhí)行。

　　c.協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考核 標(biāo)準(zhǔn)化工作

　　a、其它文件資料的管理和控制；

　　b、對(duì)各類報(bào)表數(shù)據(jù)的匯總方式、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來源等進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)建議。 c、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)審、季度檢查及外審中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查，并落實(shí)整改情況；

　　d、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系不符合項(xiàng)及整改項(xiàng)的歸檔及傳送工作；

　　編制：韓德法

　　審核：張偉

　　批準(zhǔn)：李強(qiáng)

　　生效日期：2014-07-01

　　文件編號(hào)及名稱：

　　各崗位職責(zé)

　　版本/修改號(hào)：A/02 e、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)進(jìn)行控制管理； f、負(fù)責(zé)公司各部門規(guī)范格式質(zhì)量記錄空白樣本的歸口管理；

　　g、負(fù)責(zé)收集質(zhì)量管理信息（包括公司內(nèi)部信息及國(guó)家、政府頒發(fā)的質(zhì)量法規(guī)信息等）；

　　h、負(fù)責(zé)各類標(biāo)準(zhǔn)的查詢、更新及控制管理； i、本部門內(nèi)部的后勤管理； j、交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。 其它

　　a.定期對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行分析和改進(jìn)。 b.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。 6、涂料工程師 a、負(fù)責(zé)彩涂家電產(chǎn)品落實(shí)客戶具體質(zhì)量要求，編制訂單質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行訂單質(zhì)量統(tǒng)計(jì)及跟蹤； b、c、d、e、f、g、h、i、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督、檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)的跟蹤及管理工作； 負(fù)責(zé)彩涂家電產(chǎn)品客戶服務(wù)及質(zhì)量異議處理； 負(fù)責(zé)編制涂料及家電彩涂月度質(zhì)量分析報(bào)告； 負(fù)責(zé)涂料供應(yīng)商的評(píng)定及新供應(yīng)商的開發(fā)。 新產(chǎn)品的條件試驗(yàn)；

　　負(fù)責(zé)新品種的打色并歸檔管理；

　　制定涂層性能標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)板管理并監(jiān)督執(zhí)行；

　　負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督、檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)的跟蹤及管理工作；

　　編制：韓德法

　　審核：張偉

　　批準(zhǔn)：李強(qiáng)

　　生效日期：2014-07-01

　　文件編號(hào)及名稱：

　　各崗位職責(zé)

　　版本/修改號(hào)：A/03 j、各種質(zhì)量記錄的歸檔管理；

　　8、原料檢驗(yàn)員 a、b、c、d、e、f、g、負(fù)責(zé)原料質(zhì)量跟蹤及質(zhì)量異議的處理；

　　負(fù)責(zé)對(duì)所有入廠原輔料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)入廠原、輔料的抽樣送檢； 負(fù)責(zé)出具原輔料檢驗(yàn)報(bào)告；

　　負(fù)責(zé)不合格原輔料的反饋并采取應(yīng)急措施；

　　負(fù)責(zé)詳細(xì)填寫相關(guān)原始記錄，及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告給采購及生產(chǎn)部門； 負(fù)責(zé)對(duì)原料質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并提出改進(jìn)建議； 負(fù)責(zé)原料供應(yīng)商的評(píng)估和管理；

　　編制：韓德法

　　審核：張偉

　　批準(zhǔn)：李強(qiáng)

　　生效日期：2014-07-01

　　質(zhì)檢班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　qc質(zhì)檢員崗位職責(zé)（共12篇）

　　質(zhì)檢部qc崗位職責(zé)（共17篇）

　　品質(zhì)部qc崗位職責(zé)

　　質(zhì)檢班班長(zhǎng)崗位職責(zé)（共17篇）

質(zhì)檢qc班長(zhǎng)崗位職責(zé)共2

　　質(zhì)檢班長(zhǎng)職責(zé)

　　1.對(duì)質(zhì)檢員負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助主任進(jìn)行事故調(diào)查，向主任進(jìn)行質(zhì)檢工作匯報(bào)。

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)原材料進(jìn)站質(zhì)量檢驗(yàn)的監(jiān)督和指導(dǎo)，每日至少兩次對(duì)原材料料場(chǎng)進(jìn)行巡視和抽樣檢查并記錄。規(guī)范要求并監(jiān)督檢驗(yàn)員的試塊制作過程，做好混凝土試塊制作記錄。

　　3.嚴(yán)格執(zhí)行混凝土開盤鑒定制度，監(jiān)督砼配合比錄入及配料、計(jì)量、攪拌全過程，認(rèn)真準(zhǔn)確填寫混凝土生產(chǎn)調(diào)整記錄及調(diào)整過程。 4.深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解并協(xié)調(diào)解決各工程混凝土供應(yīng)過程中的技術(shù)問題，重大問題及時(shí)上報(bào)。監(jiān)督工地施工人員的違章操作情況，對(duì)任何有損混凝土質(zhì)量的行為有權(quán)制止并及時(shí)通報(bào) 5.積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核，不斷提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。 6.認(rèn)真完成試驗(yàn)室主任交辦的其他工作。

質(zhì)檢qc班長(zhǎng)崗位職責(zé)共3

　　質(zhì)檢班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　崗位名稱:質(zhì)檢班長(zhǎng) 所屬部門:試驗(yàn)室 直接上級(jí):試驗(yàn)室主任 主要職責(zé): 在試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，遵守公司的各項(xiàng)管理制度、負(fù)責(zé)混凝土出廠檢驗(yàn)的具體管理工作并參與質(zhì)檢工作：

　　1、熟悉混凝土配合比設(shè)計(jì)和拌合物行你能試驗(yàn)方法，檢查質(zhì)檢員配合比通知單的下發(fā)情況，并對(duì)正確性負(fù)責(zé)。

　　2、檢查生產(chǎn)時(shí)的配合比計(jì)量輸入復(fù)核，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并做好混凝土的開盤鑒定工作，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定調(diào)整配合比，保證出廠和交貨的產(chǎn)品符合要求。

　　3、隨時(shí)監(jiān)督檢查生產(chǎn)配合比計(jì)算、原材料的使用、攪拌時(shí)間及混凝土出廠檢驗(yàn)試件的留置是否符合要求，發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)處理，必要時(shí)向主任或總工匯報(bào)。

　　4、檢查質(zhì)檢員的過程監(jiān)控記錄是否完整，符合要求。

　　5、指導(dǎo)、監(jiān)督班組其他人員工作質(zhì)量，對(duì)人員的工作表現(xiàn)及時(shí)考核，提出獎(jiǎng)懲建議和意見。

　　6、做好換班時(shí)的交接工作。

　　7、認(rèn)真完成試驗(yàn)室主任安排的其它各項(xiàng)任務(wù)。

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