下面是范文網(wǎng)小編分享的生產(chǎn)運(yùn)輸部經(jīng)理崗位職責(zé)共6篇(運(yùn)輸公司總經(jīng)理崗位職責(zé))，以供借鑒。
生產(chǎn)運(yùn)輸部經(jīng)理崗位職責(zé)共1
北京禹濤工程技術(shù)有限公司勞動(dòng)合同《附件一》
廠長崗位職責(zé)：
1、生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)與管理：組織編制與生產(chǎn)管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)
責(zé)對各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
2、編制生產(chǎn)計(jì)劃：組織編制公司年度、季度、月度生產(chǎn)工作計(jì)劃，定期或不定
期召開生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議，保證生產(chǎn)管理工作順利進(jìn)行。
3、生產(chǎn)調(diào)度管理：根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)行情況，進(jìn)行人員、原材料、設(shè)備的調(diào)度，科學(xué)
的平衡生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，節(jié)約產(chǎn)品制造成本。
4、生產(chǎn)設(shè)備管理：組織對公司生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配；組織建
立生產(chǎn)設(shè)備檔案，安排辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報(bào)損、報(bào)廢事宜。
5、生產(chǎn)安全管理：組織編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，
確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行。
6、全廠內(nèi)部管理：日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督，協(xié)調(diào)廠內(nèi)人員完成各項(xiàng)
工作目標(biāo)。
員工確認(rèn)簽字：日期：
生產(chǎn)運(yùn)輸部經(jīng)理崗位職責(zé)共2
接待運(yùn)輸部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在后勤服務(wù)總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，主持接待運(yùn)輸部的全面工作，處理日常工作，負(fù)責(zé)并按公司的要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 2.建立健全崗位責(zé)任制和各類制度，總結(jié)工作，提高管理水平，制訂每月的工作計(jì)劃，布置本公司的各項(xiàng)任務(wù)。
3.組織部門職工進(jìn)行政策理論、業(yè)務(wù)技術(shù)和文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高全體員工的素質(zhì)。
4.帶領(lǐng)部門職工努力工作，搞好接待工作，合理調(diào)度。安排職工工作，發(fā)揮每一個(gè)職工的特長和工作積極性，做好思想政治工作，完成分配的工作任務(wù)。
5.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，掌握財(cái)務(wù)收支情況，廣開財(cái)源增收節(jié)支，力爭本公司的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收工作更上一個(gè)臺(tái)階。
6.組織領(lǐng)導(dǎo)全公司的考評工作，表揚(yáng)先進(jìn)，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)先進(jìn)人物及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)運(yùn)輸部經(jīng)理崗位職責(zé)共3
生產(chǎn)部經(jīng)理日常崗位職責(zé)
一、生產(chǎn)管理：
1、安排、分配車間主任的工作任務(wù)，對其工作情況進(jìn)行監(jiān)督；
2、召開車間主任的每日協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助其解決個(gè)人無法完成的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成；
3、對每日統(tǒng)計(jì)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等），及時(shí)分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作；
4、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要；
5、及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件；
6、向總經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)日的產(chǎn)量、質(zhì)量成本、安全等問題，以及有難度自己無法協(xié)調(diào)的和其他個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該匯報(bào)的內(nèi)容。
二、安全及現(xiàn)場管理
1、培養(yǎng)并加強(qiáng)生產(chǎn)各部門的安全管理意識(shí)，監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、積極協(xié)調(diào)并監(jiān)督每日SHE部提出各項(xiàng)安全隱患整改；
3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
4、每日督促各主任監(jiān)督各車間的現(xiàn)場衛(wèi)生按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、設(shè)備管理：
1、掌控每日設(shè)備的運(yùn)行情況，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間并跟蹤設(shè)備問題的處理進(jìn)度；
2、監(jiān)督設(shè)備管理制度、設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等的嚴(yán)格執(zhí)行；
3、督促設(shè)備工程師對設(shè)備問題提出合理的原因分析和預(yù)防措施，并及時(shí)歸檔；
四、協(xié)調(diào)工作
1、密切與銷售、物流、供應(yīng)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
2、監(jiān)督客戶投訴整改內(nèi)容的落實(shí)情況。
生產(chǎn)運(yùn)輸部經(jīng)理崗位職責(zé)共4
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、總則
生產(chǎn)部經(jīng)理對本部門的人員、生產(chǎn)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)管理工作負(fù)全責(zé)，根據(jù)銷售情況做好各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃安排，深入一線，調(diào)查研究，節(jié)約成本，確保安全，帶領(lǐng)本部門工人共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、管理權(quán)限
按照主要領(lǐng)導(dǎo)意圖：
1、對本部人員的一切活動(dòng)有現(xiàn)場指揮權(quán)和處理權(quán)；
2、對生產(chǎn)計(jì)劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)有決定權(quán)；
3、對本部的各項(xiàng)管理制度有制定權(quán)。
4、對本部工人的調(diào)動(dòng)、任用、工資薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)或處罰有決定權(quán)，
5、對本部內(nèi)有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀(jì)律差等現(xiàn)象的工人，有辭退或開除權(quán)；
三、主要職責(zé)
（一） 安全作業(yè)
1．對本部工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高工作安全意識(shí)和操作技能。
２．嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，確保工人的人身安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
?。常畬Σ僮髟O(shè)備人員加強(qiáng)巡查和指導(dǎo)，嚴(yán)禁違規(guī)操作。
?。矗ㄆ趯Ω黝悪C(jī)械設(shè)備和供配電設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致檢查，提前發(fā)現(xiàn)并排除各種安全隱 患，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
?。担l(fā)生突發(fā)事故時(shí)，要果斷采取有效措施，及時(shí)靠前指揮處置，并及時(shí)上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)， 力爭將損失降到最低。
（二）生產(chǎn)工作
1．根據(jù)銷售情況制訂生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配工作，提高工作效率。
?。玻ㄆ谡匍_生產(chǎn)工作會(huì)議，對生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)。
?。常訌?qiáng)對生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)監(jiān)督，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中各類問題，
?。矗侠戆才湃粘Ｉa(chǎn)工作，對本部工人生產(chǎn)過程實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督。
（三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總與總結(jié)：
1．監(jiān)督送、退貨的數(shù)據(jù)采集，做到送、退貨無差錯(cuò)；
2．統(tǒng)計(jì)工人每天的計(jì)件生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并及時(shí)分析、總結(jié)，進(jìn)一步指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
3．統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗，如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
4．協(xié)助庫管人員定期的盤庫清查，做到實(shí)際數(shù)量與賬面數(shù)量相符合。
（四）日常工作： 1．按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度對本門人員嚴(yán)格管理。
?。玻訌?qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題；
?。常龊蒙a(chǎn)部與客戶及公司其他部門的關(guān)系。
?。矗疁?zhǔn)確傳達(dá)并落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)指示。
?。担訌?qiáng)與工人交流，主動(dòng)幫助工人解決生產(chǎn)和生活中的困難，樹立良好的自身形象。
8．抓好生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境秩序，為公司塑造良好的形象；
9．協(xié)助其他部門經(jīng)理完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。
生產(chǎn)運(yùn)輸部經(jīng)理崗位職責(zé)共5
1.協(xié)助經(jīng)理工作并兼任公口；]安全員工作，負(fù)責(zé)公司每月一次的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促和整改。2.分管招待所、校園酒家的工作。3.負(fù)責(zé)公司各類車輛及設(shè)備各項(xiàng)維修檔案的記錄造冊和管理，以便更科學(xué)合理地使用好設(shè)備。4.負(fù)責(zé)主持召開每月一次的安全會(huì)議，組織職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。生產(chǎn)運(yùn)輸部經(jīng)理崗位職責(zé)共6
LNG、CNG運(yùn)輸部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、適應(yīng)范圍
本職責(zé)適用于LNG、CNG運(yùn)輸部經(jīng)理
二、工作內(nèi)容于要求
1.負(fù)責(zé)日常管理工作，確保公司各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行。
2.組織全體駕駛?cè)藛T的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，全心全意為一線服務(wù)。
3.負(fù)責(zé)管好、用好車輛，隨時(shí)掌握車輛狀況，定期進(jìn)行技術(shù)分析，不斷提高車輛完好率，努力爭取達(dá)到經(jīng)營利益最大化，安全行車事故率最小化的各項(xiàng)安全指標(biāo)。
4.嚴(yán)格執(zhí)行車輛保修、保養(yǎng)制度，合理安排車輛并認(rèn)真搞好修舊利廢和設(shè)備管理工作。
5.定期組織LNG、CNG駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全技術(shù)學(xué)習(xí)和規(guī)范操作，安全行車教育，組織安全評比活動(dòng)，保證車輛及設(shè)備的安全運(yùn)行，保障安全運(yùn)輸。
6.建立健全車輛（含調(diào)出各地市使用車輛）安全管理檔案，積極組織車輛檢測、年審工作。
7.負(fù)責(zé)控制CNG運(yùn)輸部各種費(fèi)用，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
8、堅(jiān)持每月定期跟車到子站、母站進(jìn)行車輛安全檢查，了解駕駛?cè)藛T的思想動(dòng)態(tài)、車輛車況及運(yùn)營情況。
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