化工企業(yè)的安全管理制度3篇《化工企業(yè)安全管理制度》

時間：2023-02-03 04:18:54 綜合范文

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化工企業(yè)的安全管理制度1

　　1、總則

　　1.1、為進一步加強安全管理,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,控制和防止事故發(fā)生,保障職工的生命和車間財產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及上級的要求和安全生產(chǎn)工作需要,結(jié)合我公司生產(chǎn)實際情況,制定本規(guī)定。

　　1.2、“三違”行為,指的是在生產(chǎn)、工作過程中對人的違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的行為簡稱。

　　1.3、本辦法適用于公司所屬各車間、部門,以及各車間、部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)行為。

　　2、“三違”的范圍

　　2.1、有下列情形之一的,屬違章作業(yè)行為:

　　2.1.1、違反安全操作規(guī)程冒險作業(yè)或不聽他人勸阻而冒險作業(yè)的;

　　2.1.2、擅自變更操作程序而未采取安全措施的;

　　2.1.3、對領(lǐng)導(dǎo)者正確指令拒不執(zhí)行或私自變更而冒險作業(yè)的;

　　2.1.4、違反有關(guān)規(guī)定,私自拆除安全防護裝置的;

　　2.1.5、習(xí)慣性違反安全操作規(guī)程的行為;

　　2.1.6、未按個人規(guī)定穿戴、使用勞保用品的;

　　2.1.7、違反人們正常工作秩序和習(xí)慣的。

　　2.2、有下列情形之一的,屬違章指揮行為:

　　2.2.1、違反安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程規(guī)定而強令工人冒險作業(yè)的;

　　2.2.2、施工、作業(yè)場所不完具備安全生產(chǎn)條件但又未采取安全措施而下令施工或作業(yè)的;

　　2.2.3、工程項目未經(jīng)開工前的安全驗收而下令施工或作業(yè)的;

　　2.2.4、不采納安全員或施工人員的正確意見而下令施工蠻干的;

　　2.2.5、作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育或培訓(xùn)便指令上崗作業(yè)的;

　　2.2.6、不按規(guī)定給操作人員發(fā)放個人勞保用品而強令工人作業(yè)的;

　　2.2.7、不懂得機械設(shè)備工作原理或技術(shù)方法而下令蠻干的;

　　2.3、具有下列情形之一的,屬違反勞動紀(jì)律的行為:

　　2.3.1、上班之前飲酒的;

　　2.3.2、工作期間私自離崗、睡覺、干私活的;

　　2.3.3、工作期間打鬧、斗毆的;

　　2.3.4、生產(chǎn)場所不允許穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾而違反規(guī)定的。

　　3、反“三違”的管理

　　3.1、公司安全辦公室領(lǐng)導(dǎo)全公司的反“三違”工作,負責(zé)反“三違”的宣傳、教育工作,并重點加強對車間、部門負責(zé)人“三違”行為監(jiān)督檢查與處罰,對因“三違”而造成嚴(yán)重后果的,公司按有關(guān)規(guī)定提出處理意見。

　　3.2、公司各車間、部門負責(zé)人負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本車間、部門反“三違”工作,在布置、檢查安全工作時,把反“三違”作為一項必不可少的內(nèi)容進行布置、檢查,并對此負責(zé)。

　　3.3、公司安全管理部門在工作中發(fā)現(xiàn)“三違”行為,情節(jié)較輕且未造成后果的應(yīng)及時予以處理,情節(jié)較重或已造成后果的,應(yīng)提出處理意見報公司研究處理。

　　3.4、各級專兼職安全員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),及時糾正生產(chǎn)作業(yè)中的“三違”行為,并按本辦法有關(guān)規(guī)定進行處罰,處罰結(jié)果應(yīng)上報安全管理辦公室。對未履行職責(zé),隱瞞不報或沒有處罰的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按有關(guān)規(guī)定處理。

　　3.5、對“三違”行為,任何人都有權(quán)制止、糾正,“三違”行為人不得為此而對指正人打擊報復(fù)或進行人身攻擊。

　　4、特別規(guī)定

　　4.1、生產(chǎn)作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育、培訓(xùn),不熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程而發(fā)生違章作業(yè)行為,不予處罰。但車間負責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,接受相應(yīng)處罰。

　　4.2、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)集體違章現(xiàn)象,相關(guān)負責(zé)人負管理責(zé)任,接受相應(yīng)處罰,其他人不予處罰。對負責(zé)人的處罰,沒有造成后果的,按照本規(guī)定第十五、十六條執(zhí)行;造成后果的,按第十七條執(zhí)行。

　　4.3、操作者在工作時違反本辦法第四條的規(guī)定,負責(zé)人在現(xiàn)場未制止的,除行為人受處罰外,負責(zé)人負違章責(zé)任,接受相應(yīng)處罰。本條適用于專兼職安全員。

　　5、“三違”行為的處罰

　　5.1、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,情節(jié)輕微,尚未造成后果的,車間、部門領(lǐng)導(dǎo)或安全員可以給予行為人口頭警告和罰款10元;第二次罰款30元;第三次罰款50元。

　　5.2、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,雖未造成后果,但出現(xiàn)事故苗頭,車間、部門負責(zé)人或安全員可以給予行為人30元處罰;一年內(nèi)出現(xiàn)第二次,給予行為人100元的經(jīng)濟處罰。

　　5.3、由于“三違”行為造成傷害自己或他人的后果,直接經(jīng)濟損失在1000元以下,按10%罰款;直接經(jīng)濟損失在1000元(含1000元)以上50000元以下,按5%罰款(最低罰款額不少于100元);造成較大損失或嚴(yán)重后果的,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究處理意見。

　　6、獎勵

　　6.1、反“三違”成績突出,班組年度內(nèi)無違章、無事故的,在年度評先評優(yōu)時優(yōu)先考慮。

　　6.2、個人因制止違章行為而避免事故發(fā)生的,公司安全管理部門根據(jù)情節(jié)予以獎勵,在授予榮譽稱號時優(yōu)先考慮。

　　7、附則

　　7.1、本規(guī)定若與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸,以上級規(guī)定為準(zhǔn)。

　　7.2、本規(guī)定解釋權(quán)屬公司安全管理辦公室。

　　7.3、本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。

化工企業(yè)的安全管理制度2

　　1、管理職責(zé)

　　1.1、變更申請人負責(zé)提出書面變更申請經(jīng)部門負責(zé)人確認(rèn)；

　　1.2、分管經(jīng)理負責(zé)歸口部門的變更審核；

　　1.3、總經(jīng)理負責(zé)變更的審批；

　　1.4、分管副經(jīng)理負責(zé)對變更情況進行驗收。

　　2、變更分類

　　2.1、工藝技術(shù)變更

　　2.1.1、生產(chǎn)主要原料變更

　　2.1.2、工藝流程和主要生產(chǎn)條件的重大變更

　　2.1.3、工藝設(shè)備的改進和變更

　　2.1.4、操作規(guī)程的重大變更

　　2.1.5、工藝參數(shù)的變更

　　2.1.6、公用工程的水、電、氣等的變更

　　2.2、設(shè)備設(shè)施變更

　　2.2.1、設(shè)備設(shè)施的更新改造

　　2.2.2、安全設(shè)施的變更

　　2.2.3、更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件

　　2.2.4、設(shè)備的材料變更

　　2.2.5、臨時的電氣設(shè)備變更

　　2.2.6、監(jiān)控、測量儀表的變更

　　2.2.7、設(shè)備運行程序軟件的變更

　　2.3、管理變更

　　2.3.1、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的變更

　　2.3.2、公司人員的變更

　　2.3.3、機構(gòu)的重大變更

　　2.3.4、管理職責(zé)的變更

　　2.3.5、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等

　　3、工作程序

　　3.1、變更申請人提出書面變更申請，說明變更的具體情況及相關(guān)依據(jù)，并對變更存在的風(fēng)險情況進行分析，變更申請部門負責(zé)人簽字認(rèn)可。

　　3.2、變更申請部門負責(zé)人將變更報告送交分管副經(jīng)理審核。

　　3.3、分管副經(jīng)理審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　3.4、變更審批后，變更申請部門人員進行變更的實施。

　　3.5、變更實施前，實施部門要對變更的實際過程進行風(fēng)險分析，制定相應(yīng)的措施后，實施變更。

　　3.6、分管副經(jīng)理負責(zé)對變更的的實施結(jié)果進行檢查驗收。

化工企業(yè)的安全管理制度3

　　一、總則

　　1.1生產(chǎn)部是安全檢查管理的職能部門，負責(zé)廠安全檢查管理工作。

　　1.2車間安全生產(chǎn)工作由車間安全員負責(zé)監(jiān)督、檢查。

　　二、檢查方式、組織方法和檢查內(nèi)容

　　2.1公司級安全檢查，由生產(chǎn)部組織安全人員、技術(shù)人員和設(shè)備管理人員進行檢查，每周檢查一次。檢查需填寫《安全檢查整改記錄》。

　　2.2班組級安全檢查，由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi)，按時按點進行巡回檢查，并嚴(yán)格履行交接班制度。

　　2.3日常安全檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內(nèi)容。

　　2.4季節(jié)性安全檢查

　　2.4.1春季安全檢查，以防雷、防靜電、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火為重點檢查內(nèi)容;

　　2.4.2夏季安全檢查，以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點檢查內(nèi)容;

　　2.4.3秋季安全檢查，以防火、防爆、防凍、保溫為重點檢查內(nèi)容;

　　2.4.4冬季安全檢查，以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點檢查內(nèi)容;

　　2.4.5季節(jié)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進行檢查。

　　2.5專業(yè)性安全檢查：

　　2.5.1檢查防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施;

　　2.5.2檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動保護器具、通風(fēng)、除塵、噪聲等;

　　2.5.3檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地等;

　　2.5.4檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等;

　　2.5.5檢查設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況;

　　2.5.6檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;

　　2.5.7檢查設(shè)備開停工等安全狀況;

　　2.5.8檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等;

　　2.5.9專業(yè)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員和車間主要領(lǐng)導(dǎo)進行聯(lián)合大檢查，每月檢查一次。

　　2.6節(jié)假日安全檢查

　　2.6.1重要節(jié)假日(如：元旦、春節(jié)、五一、十一等)前，為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，應(yīng)進行安全檢查;

　　2.6.2節(jié)假日安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進行自查并做好記錄;

　　2.6.3節(jié)日前需認(rèn)真檢查下列情況

　　a：生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準(zhǔn)備情況;

　　b：易燃易爆物品的存放保管情況;

　　c：貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況;

　　d：假日生產(chǎn)安全措施的安排落實情況;

　　e：勞動紀(jì)律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;

　　f：各類設(shè)備的安全運行以及隱患整改情況;

　　g：節(jié)假日值班人員的落實情況。

　　2.7不定期安全檢查

　　2.7.1新、改、擴建裝臵運行、試運、投產(chǎn)驗收檢查，裝臵開停工前、檢修后檢查，臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進行安全檢查。

　　2.7.2各級安全檢查，必須認(rèn)真做好記錄。

　　2.7.3對查出的隱患應(yīng)逐項研究制定整改方案，按車間、班組兩級管理逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延;

　　2.7.4對檢查出的隱患進行登記，落實整改措施，做到"三定"(即：定措施、定負責(zé)人、定完成日期)，"兩不交"(即：班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交公司);

　　2.7.5檢查出的隱患必須及時整改。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的，必須采取并落實風(fēng)險消減措施，然后定出計劃，按期解決。廠里無力解決的，及時向公司主管部門寫書面報告，申請安排解決;

　　2.7.6凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關(guān)部門、各車間應(yīng)采取有效的風(fēng)險消減措施并由生產(chǎn)部監(jiān)督執(zhí)行;

　　2.7.7暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應(yīng)分別列入技術(shù)措施、安全措施和檢修計劃限期解決;

　　2.7.8對未按期整改的隱患，實行《隱患整改通知單》辦法，由安全管理人員填寫，經(jīng)生產(chǎn)辦簽發(fā)，由車間負責(zé)人簽收并在規(guī)定時間內(nèi)負責(zé)處理完畢，《隱患整改通知單》應(yīng)存檔檢查;

　　2.7.9各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結(jié)果和整改情況必須認(rèn)真保存?zhèn)浒?

　　2.7.10凡查出的各類隱患，因沒及時整改而造成事故，要追究車間安全負責(zé)人的責(zé)任。

　　三、隱患整改

　　3.1事故隱患范圍

　　3.1.1危及安全生產(chǎn)的不安全因素;

　　3.1.2導(dǎo)致事故發(fā)生或擴大的生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施隱患; 3.1.3可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。

　　3.2事故隱患治理項目的管理、實施、驗收

　　3.2.1事故隱患治理項目實行分級管理，生產(chǎn)部需建立治理完成情況和效果考核驗收等管理檔案，并負責(zé)日常的隱患治理項目的監(jiān)督檢查及備案工作;

　　3.2.2對各類事故隱患的整改要做到"四定"(定整改方案、定資金來源、定項目負責(zé)人、定整改期限)，"兩不推"(班組能解決的不推給車間，車間能解決的不推給公司);

　　3.2.3對一時不能整改的事故隱患，采取可靠的安全措施，加強監(jiān)護;

　　3.2.4安全主管領(lǐng)導(dǎo)須對事故隱患的整改負首要責(zé)任，技術(shù)負責(zé)人應(yīng)對事故隱患整改方案的可行性、合理性負責(zé)。

　　3.3各部門及車間負責(zé)對所管轄范圍內(nèi)的事故隱患治理項目進行全面的組織實施，按計劃完成，并做好治理項目的竣工驗收工作。

　　3.4治理項目竣工驗收

　　3.4.1已竣工的隱患治理項目經(jīng)試運轉(zhuǎn)基本正常后的2個月內(nèi)，報請公司安全質(zhì)量環(huán)保部，進行組織考核、驗收，提出竣工驗收報告，填寫竣工驗收表，建立竣工檔案;

　　3.4.2項目驗收合格后，由車間制定相應(yīng)的規(guī)章制度，組織操作人員學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)入正常維護管理。

　　3.5車間要高度重視事故隱患的管理工作，落實責(zé)任。安全生產(chǎn)檢查小組依據(jù)發(fā)現(xiàn)事故隱患的難易程度，隱患危險性，發(fā)生事故的后果程度及事故隱患處理情況等內(nèi)容，進行綜合評定，對發(fā)現(xiàn)重要事故隱患的有功人員進行不同程度的獎勵，同時對不認(rèn)真進行事故隱患整改而釀成事故的，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行相應(yīng)的處罰。

　　四、附則

　　4.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。

　　4.2本制度由生產(chǎn)部負責(zé)解釋。

　　4.3本制度自下發(fā)之日起施行。

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