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督查工作匯報材料3篇(督導工作匯報材料)

時間:2023-02-03 03:50:04 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的督查工作匯報材料3篇(督導工作匯報材料),以供借鑒。

督查工作匯報材料3篇(督導工作匯報材料)

督查工作匯報材料1

  一、督重點,促落實,保發(fā)展

  對經(jīng)濟工作的督查一直是督查辦工作的重點,今年以來,我們圍繞全市經(jīng)濟工作,一是強化了對招商引資的督查。2011年,市委市政府更加重視招商工作,把招商引資任務分解到包括四大班子機關在內(nèi)的全市各單位,為了督促各責任單位盡快采取行動,為滎陽經(jīng)濟發(fā)展蓄積后勁,督查辦先后開展了兩次督查調(diào)研活動,通過與各單位主要領導或分管領導深入交流,發(fā)現(xiàn)了我市招商引資工作中存在的主要問題,形成專題匯報提交市主要領導和分管領導,領導批示召開招商引資工作督查匯報會,有效規(guī)范并推動了全市招商引資工作。二是突出對重點項目的督查。今年,我市共確定77個重點工程(項目),督查辦將這77個重點工程(項目)與跨越式發(fā)展137個項目統(tǒng)籌擺布,及時落實責任、細化目標、分解任務,督促、協(xié)調(diào)各責任單位圍繞企業(yè)搞服務,積極尋找破解資金、土地等瓶頸問題的辦法,要求各重點工程指揮部堅持項目推進會制度、解決問題臺帳制度、領導干部聯(lián)系項目制度等長效服務機制,協(xié)調(diào)解決問題并跟蹤問效,今年上半年,我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設情況進行了一次摸底督查,以照片留取項目建設形象,為今后督查時對照項目實際進展、客觀考核評價奠定了基礎。三是堅持主要經(jīng)濟指標監(jiān)測和月度評比活動。每月依據(jù)財政收入、引進域外境內(nèi)資金、規(guī)模以上工業(yè)增加值等指標完成情況進行排序,向全市通報結(jié)果,并按排序情況記入各單位干部政績,有效激發(fā)了各單位創(chuàng)先爭優(yōu)意識。四是做好了對稅收專項治理活動的督查。按照主要領導安排,于4月中旬對公安局、國土局、房管局、工商局、國稅局、地稅局等稅收專項治理活動的責任單位工作開展情況進行督查,督促各單位創(chuàng)新思路,落實舉措,集中治理稅收漏管現(xiàn)象,促進了全市稅收的逐步增長。

  二、督熱點,促和諧,保民生

  民生工程是一級黨委、政府為民意識的重要體現(xiàn),對于贏民心、得民意有著非同尋常的意義,為此,我們在今年上半年的督查中,把凡是涉及民生的工程,全部納入專題督查的范圍。對實事工程,定期督查,跟蹤協(xié)調(diào)。將省、鄭州市和我市實事結(jié)合起來,制定專題督查方案,完善實事檔案,堅持每兩個月開展一次督查,采取聽取匯報與現(xiàn)場查看、明查與暗訪相結(jié)合等多種形式,及時通報每一件實事的進展情況和存在問題,同時針對問題想方設法予以協(xié)調(diào),如市區(qū)集中供熱工作,供熱企業(yè)原來只將京城路以東居民作為發(fā)展對象,督查辦了解到京城路以西也有相當一部分群眾有供熱需求,于是針對此情況與責任單位多次進行溝通,在責任單位的積極協(xié)調(diào)下,供熱計劃進行了適當調(diào)整,將京城路以西部分區(qū)域居民一并納入,進一步擴大了供熱覆蓋面,使更多的居民因此受益。對移民安置,長期深入,調(diào)查反饋。為促進廣武鎮(zhèn)東、西魏營村移民問題的早日解決,從市聯(lián)合工作組成立之初,就固定督查人員,分成兩組(轉(zhuǎn)載自本網(wǎng) 找準抓手 用實際行動助推學校又好又快發(fā)展

  2014年1月2日

  各位領導、老師,晚上好。根據(jù)會議安排,由我代表學校督查專項工作領導小組向大家作工作匯報,我匯報的題目是《明確定位 找準抓手 用實際行動助推學校又好又快發(fā)展》,匯報中如有不到之處,敬請諒解。

  一、指導思想:

  以將我校建設成“宿遷一流,全省知名五星級高中”目標為引領,全面深入學習貫徹學?!蛾P于進一步加強作風建設的通知》精神,緊緊圍繞學?!百|(zhì)量提升年”實施方案,堅持突出重點、實事求是、客觀公正、注重實效的原則,通過督查,確保校長室、校黨委各項決策和工作部署得到高效落實,以此助推學校更好更快發(fā)展。

  二、小組成員:

  督查領導小組由袁校長牽頭,成員包括年級、校長辦、教務處、教科室等部門部分負責同志。

  三、督查范圍:

  主要有三個方面:(1)學校文件要求的各項工作任務落實情況;(2)學校部署的專項工作落實情況;(3)年級、部門年度工作計劃和學期工作計劃的落實情況等。

  四、督查原則:

1.圍繞中心、突出重點的原則。所謂圍繞中心,就是確保校長室、校黨委的重大決策得到執(zhí)行;所謂突出重點,是指凡關系到學校發(fā)展大計、師生員工切身利益等問題,都是督查的重點。

2.執(zhí)行制度、公正公平的原則。督查組將以學校各項文件和規(guī)定為依據(jù),嚴格執(zhí)行督查工作制度,督查的過程和結(jié)果將努力做到規(guī)范、公正和公平,堅持一視同仁。

3.客觀全面、實事求是的原則。督查組將堅持實事求是,注重調(diào)查研究,全面準確地了解和反映學校實際情況,做到講真話,報實情。

4.注重實效、及時反饋的原則。督查組將按照校長室“交必辦、辦必果、果必報”的要求,開展督促檢查,跟蹤督辦,使督查工作做到“事事有著落,件

  件有回音”。

  五、主要抓手:

  1.工作作風及環(huán)境衛(wèi)生督查

  督查組采取每周定期檢查和抽查相結(jié)合方式,深入校園每個角落,督查學校有關作風建設及環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的落實情況。12月份,督查組共計進行四次督查,形成督查通報4份。通報中既肯定各年級、部門工作中的亮點,又對發(fā)現(xiàn)的問題給予曝光,同時還對年級部門量化打分進行排名。每次通報都及時反饋給分管領導和年級、部門,并上傳校園網(wǎng),同時以校長交辦單形式由分管領導督促相關年級、部門進行整改。

2.考勤情況督查

  督查組每周定期匯總各年級、部門考勤結(jié)果,做好各種會議、大型集體活動的出勤統(tǒng)計工作。一年來,全校教職工已經(jīng)基本養(yǎng)成嚴守辦公紀律,自覺遵守上下班時間規(guī)定的良好習慣,學校的會風也得到了徹底的改變。

3.干部日志督查

  干部日志制是校長室、校黨委轉(zhuǎn)變干部作風,密切黨群、干群關系的一項重要制度。為確保該項制度執(zhí)行到位,督查組每周定期匯總?cè)=谈扇罩?,并組織掛網(wǎng)。12月中旬,督查組還對開學以來每位教干日志上傳情況進行了逐一統(tǒng)計,對因故遺漏的人員作了提醒,并及時催繳掛網(wǎng)。

4.禁煙情況督查

  近日,中辦和國辦聯(lián)合下發(fā)了《關于領導干部帶頭在公共場所禁煙有關事項的通知》,學校也出臺了《關于進一步做好我校公共場所禁煙的通知》,元旦前,每位教干還簽署了《帶頭在公共場所禁煙承諾書》,接下來,督察組也將根據(jù)實際情況做好這方面的督察工作,讓師生自覺遠離煙草,養(yǎng)成健康科學的生活方式和習慣,并大力推動無煙校園的創(chuàng)建工作。

5.校長室交辦的其他事項督查

  最后,感謝大家對督查工作的理解、配合和支持。借此機會,祝愿我們學校今年小高考、高考再續(xù)輝煌!也祝愿大家在新的一年里快樂多多,幸福多多!

督查工作匯報材料2

  街道辦事處督查工作匯報

  督查工作是街道一項重要工作,是完成區(qū)委、區(qū)政府重大決策、重要工作部署和街道重點工程、任務的重要保證,是落實工作和領導指示的重要渠道和手段,也是基層單位由被動接受變主動應對,由工作壓力轉(zhuǎn)化為工作動力的科學措施。為此,街道非常重視督查工作,多年來常抓不懈,將督查工作始終貫穿全年工作中,較好地完成了區(qū)街督查任務,推動街道各項工作和事業(yè)的深入開展。

  一、明確責任是前提

  重視和做好督查工作的前提是明確責任。我街道實行領導責任制,街道辦事處主任是第一責任人,辦事處辦公室是第一責任科室。各主管領導是督辦件的第一責任人,由各職能科室及有關部門具體辦理。辦事處主任多次在主任辦公會布置督查工作,并對主管領導責任和督查重點提出要求,在領導層面加大了對督查工作的重視程度。同時,在具體工作中,我們始終將督查工作與領導責任追究相結(jié)合,與黨風廉政建設和行風行紀相結(jié)合,實現(xiàn)雙向督查,落實領導雙重責任。

  二、制度建設是基礎

  為落實市區(qū)政府督查工作要求,強化各級責任意識,使督查任務得到有效落實,2009年,為確保街道各項重點任務、重點工程、重要事項的順利完成,結(jié)合迎接新中國60周年

  華誕,我們又對督查工作提出要求,將制度中沒有明確的事項予以補充,進一步強化督查工作,為完成全年任務打下良好基礎。

  三、規(guī)范程序是手段

  在具體督查工作中,我們對決策督查、專項督查、領導督查的工作程序進行規(guī)范和統(tǒng)一,使之規(guī)范化和科學化。如在辦理區(qū)政府督查件中,由辦事處辦公室隨時接收,制定批辦單和進度表,由一把手進行審批后交主管領導和承辦部門具體辦理。辦事處辦公室跟蹤辦理全過程,最后形成辦理報告,由承辦科室、主管領導、辦事處主任簽字,向督查室反饋后,備案存檔。通過這樣“一下一上”的工作模式,使督查工作有接收、有處置、有辦理、有反饋、有備案,每個環(huán)節(jié)落實到位。

  四、突出實效是關鍵

  我們在督辦當中始終堅持“實事求是、突出實效”的工作原則,不搞花架子,不做表面文章,工作推動到什么程度,督查反饋就到什么水平,從承辦科室到辦事處辦公室都反映工作實際情況,這也是辦公室的督查重點,以確保使領導和上級部門真正了解工作進度和完成情況,為領導正確決策提供服務,同時,也能夠使上級部門真正了解到基層的困難,進行有效幫助和指導。2009年,辦事處辦公室通過積極協(xié)調(diào),強化督辦,重在實效的工作思路,積極落實了區(qū)政府督查室下達的各項督查任務,先后完成了轄區(qū)重點單位走訪月活動

  所涉及我單位員工工作,積極做好在建、拆遷滯留工程的督查工作,為推動街道全年任務的順利完成做出不懈努力。工作中,得到區(qū)政府督查室的大力支持指導,在此一并表示感謝!

  二〇〇九年十一月

督查工作匯報材料3

  作風整治活動第二階段督查三組督查情況匯報

  為進一步推進我縣集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動自查自糾階段工作開展,根據(jù)縣委、縣政府的要求和部署,縣督查三組于5月23日—25日通過聽、查、看、訪的形式對相關部門單位集中整治活動開展情況進行了了專項督查,現(xiàn)將督查情況匯報如下:

  一、基本情況

  自干部作風整治活動開展以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直各單位嚴格按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署,把干部作風整治活動擺在突出位置,采取切實有效措施,集中精力抓好此項工作,干部作風整治活動進展態(tài)勢良好。主要表現(xiàn)在以下二個方面:一是精心組織,扎實推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直各單位均成立了活動領導小組和辦公室,制定了實施方案,開設了宣傳廚窗,設立了舉報信箱,公布了舉報電話。發(fā)放了征求意見表和問卷調(diào)查表,廣泛征求社會各界意見和建議,采取多種方式認真進行了自我查擺,并召開了民主生活會和黨員大會。二是措施有力,突出特色。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直各單位緊密結(jié)合工作實際,著力做好“自選動作”,活動開展有思路、有特色。如縣質(zhì)監(jiān)局將行風監(jiān)督員建言獻策、與企業(yè)共建“三聯(lián)”預防機制等活動和作風整治活動互相融合,同步推進。4月初,質(zhì)監(jiān)局與企業(yè)共建了以“聯(lián)系點、聯(lián)系人、聯(lián)系制度”為主要內(nèi)容的“三聯(lián)”預防機制,召開座談會等多種形式與企業(yè)溝通,幫助企業(yè)解決問題30多個。蘇橋鄉(xiāng)以活動為載體,把目標鎖定在促工作、辦實事上。不斷走基層,為群眾解決春耕生產(chǎn)遇到的困難;串家門,摸清計生服務對象的底細、打撈矛盾糾紛隱患;抓效益,圍繞經(jīng)濟發(fā)展這個“第一要務”,以加強機關作風和制度建設為突破口中,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,從而推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟大發(fā)展。至今,已確定落戶蘇橋鄉(xiāng)企業(yè)達12家。

  二、存在的問題

  通過督查發(fā)現(xiàn),有的單位存在一些問題和不足:一是思

  想認識有待加強。少數(shù)單位對集中整治活動重視程度不夠,工作主動性不夠,工作進度總與作風整治辦的進程慢半拍。二是資料整理有待規(guī)范。有的單位資料整理不規(guī)范,未進行分類整理,該收集整理的資料沒有收齊,該上報的材料沒有及時上報。三是創(chuàng)新力度有待提升。有的單位只能按部班完成,抓典型、亮點力度不夠,宣傳氛圍不夠濃。

  三、建議和意見

  下步即將轉(zhuǎn)入督查整改階段,各單位務必高度重視,認真對待。

1、深化認識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要充分認識作風集中整頓活動的重要意義,主要領導要切實履行好第一責任人的責任,認真抓好作風集中整頓的宣傳,確保作風集中整頓活動在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的落實。要堅決克服應付思想,防止作風集中整頓活動走過場。

2、營造氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要敞開大門開展作風集中整頓活動,注重將作風集中整頓活動向基層所站延伸拓展,注重暢通監(jiān)督渠道,積極營造作風集中整頓活動的濃厚氛圍。

3、強化督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要按照“一級管一級”的原則,把督促檢查作為開展作風集中整頓活動的重要抓手,經(jīng)常組織開展明察暗訪活動,推動作風集中整頓活動縱深拓展。縣里作風整治辦并將不定期地開展明察暗訪等督促檢查活動,做到一督查一通報,情節(jié)嚴重的,將嚴肅追究相關責任人的責任。

  2012年6月1日

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