轉(zhuǎn)供電工作報(bào)告3篇轉(zhuǎn)供電工作匯報(bào)

時(shí)間：2023-01-31 21:24:00 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的轉(zhuǎn)供電工作報(bào)告3篇轉(zhuǎn)供電工作匯報(bào)，歡迎參閱。

轉(zhuǎn)供電工作報(bào)告1

　　xx鎮(zhèn)供電所負(fù)責(zé)14條10kv線路、240多個(gè)配電臺(tái)區(qū)運(yùn)行維護(hù)、安全管理等工作，同時(shí)承擔(dān)著城區(qū)和永和鄉(xiāng)13000多戶客戶的報(bào)裝接電、抄表收費(fèi)、營(yíng)銷管理等一系列工作，地位舉足輕重，管理工作也要因地制宜，目前供電所工作仍以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),以拓展市場(chǎng)為主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心。結(jié)合供電所的工作實(shí)際，我擬定xx供電所的管理方案，具體如下：

　　一、以人為本，轉(zhuǎn)變員工觀念，使每位員工積極融入集體，盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作崗位的需要，履行好各自職責(zé)。

　　公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)。同時(shí)積極好供電所員工的收心工作，在員工形成“既來(lái)之，則安之，干一行，愛(ài)一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關(guān)系融洽，合作愉快的集體，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)、組織能力、協(xié)作能力強(qiáng)，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團(tuán)隊(duì)。

　　二、加強(qiáng)配網(wǎng)的巡查、維護(hù)，做好防微杜漸，將安全隱患及時(shí)排除，確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。

　　按照責(zé)任到人的原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人，做到責(zé)任到人，設(shè)備管理無(wú)空白；按照巡視要求，開(kāi)展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性；同時(shí)根據(jù)輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時(shí)處理電能質(zhì)量存在突出問(wèn)題臺(tái)區(qū)的增容工作；認(rèn)真做好10kv、400v配電設(shè)施的維護(hù)、消缺（主要認(rèn)真開(kāi)展月度計(jì)劃性消缺、維護(hù)工作），保障供電質(zhì)量；結(jié)合秋季安全檢查工作對(duì)全供區(qū)的高、低壓線路進(jìn)行詳細(xì)的巡查，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。

　　三、加強(qiáng)安全教育，充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下安全工作所面臨的嚴(yán)峻局面和存在的問(wèn)題，克服麻痹思想和盲目樂(lè)觀情緒。

　　在員工中牢固樹(shù)立“違章就是事故”、公文“安全第一，預(yù)防為主”的安全思想，讓員工認(rèn)識(shí)到認(rèn)真對(duì)待安全是對(duì)自己、對(duì)公司負(fù)責(zé)；認(rèn)真開(kāi)展每周一次的班組安全日活動(dòng),重點(diǎn)學(xué)習(xí)上級(jí)文件、安全規(guī)程、事故通報(bào)等，從事故所暴露出的問(wèn)題警醒、反思，制定有針對(duì)性的防范措施；我將加強(qiáng)員工安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，開(kāi)展務(wù)實(shí)多樣的安全培訓(xùn)，特別是安規(guī)的學(xué)習(xí)，做到熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，提高員工自我保護(hù)能力，從源頭遏止不安全因素的發(fā)生。

　　四、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，切實(shí)落實(shí)安全保證體系和監(jiān)督體系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力，確保安全管理工作到位。

　　提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長(zhǎng)期以來(lái)，大家對(duì)安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞，安全流于形式，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開(kāi)展反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動(dòng)，把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、勤”的五字方針。開(kāi)展安全大檢查，不放過(guò)一個(gè)安全的漏洞和死角，不放過(guò)一個(gè)人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生。

　　五、xx供電所作為服務(wù)于廣泛用戶的，認(rèn)真開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)尤為重要，供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好“四個(gè)服務(wù)”、“四個(gè)追求”、四“化”工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

　　在員工中牢固樹(shù)立“用戶至上”的服務(wù)理念。供電所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。按照規(guī)則意識(shí)，供電所將一如既往地嚴(yán)格履行服務(wù)承諾，按照公司的“十必須、十不準(zhǔn)”、富源員工服務(wù)準(zhǔn)則認(rèn)真開(kāi)展服務(wù)工作。同時(shí)，供電所將根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進(jìn)一步保持兩個(gè)營(yíng)業(yè)窗口形象，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)的精神。

　　六、多措施，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率

　　一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎(jiǎng)懲辦法，將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎(jiǎng)懲掛鉤，逐月考核、獎(jiǎng)懲分明，通過(guò)考核提高供電臺(tái)區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位。綜合線損理論計(jì)算及電網(wǎng)損耗實(shí)際，分解下達(dá)線損指標(biāo)，把線損指標(biāo)分解到每條線路、每個(gè)臺(tái)區(qū)，明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位，將高線損臺(tái)區(qū)作為重點(diǎn)營(yíng)業(yè)稽查對(duì)象，開(kāi)展供電營(yíng)業(yè)普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生；四是加大樹(shù)障清理力度，確保線路暢通；加強(qiáng)線路設(shè)備維護(hù)與更新，確保供電變壓器三相負(fù)荷平衡運(yùn)行。

　　七、在電費(fèi)回收工作上下功夫，圍繞電費(fèi)回收抓經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，形成全員共同關(guān)注電費(fèi)回收、關(guān)心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況的局面。

　　總之，我將嚴(yán)于律己，模范帶頭，與企業(yè)同心，貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神抓好xx供電所工作，作出自己的貢獻(xiàn)！

轉(zhuǎn)供電工作報(bào)告2

　　至今年八月初，我已來(lái)到黃石供電公司工作達(dá)一年整。這一年的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短不短，其間見(jiàn)聞無(wú)數(shù)，歷事若干，初來(lái)之時(shí)頗感無(wú)所適從，不知該說(shuō)些什么做些什么，總之甚為尷尬?，F(xiàn)今工作時(shí)間雖已逾歲，然每遇糾結(jié)之事，仍難以處之，將行之路長(zhǎng)矣。

　　初來(lái)乍到之時(shí)，我被分配到了位于下陸區(qū)的`黃石供電公司配電中心的運(yùn)檢二班，在此正式開(kāi)始了我的工作生活。運(yùn)檢二班適時(shí)僅周班長(zhǎng)和五名年輕班員共六人，再加上基本不起作用的我和胡俊，八人中本科及以上學(xué)歷的人居然就有五人，這個(gè)比例在基層班組中可謂是空前絕后，呈現(xiàn)出前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者之勢(shì)，于是周班長(zhǎng)儼然變成了周校長(zhǎng)。記得剛來(lái)當(dāng)天，我就隨著周班長(zhǎng)，啊不，周校長(zhǎng)來(lái)到了一處自稱被雷電擊中導(dǎo)致線路被燒斷以致停電的建筑工地勘察現(xiàn)場(chǎng)。適時(shí)暴雨乍停，雷聲已歇，空氣中彌漫著奇特的由非極性共價(jià)鍵構(gòu)成的極性分子——臭氧分子的味道，令人神清氣爽，心曠神怡。在被一眼看出破綻之后，該建筑工地坦然承認(rèn)了自己超負(fù)荷用電又適逢雷雨天氣所致的這起悲劇乃由己而生，于是妄圖讓我們黃石供電公司賠償其被燒壞設(shè)備的狼子野心被徹底打消。我不禁為自己的首戰(zhàn)之捷頗感得意，雖然其間只是起到了壯大聲勢(shì)的作用而已。在運(yùn)檢二班的六個(gè)月里我時(shí)常跟隨周班長(zhǎng)和兩位工作負(fù)責(zé)人前往下陸區(qū)的各個(gè)故障地點(diǎn)參與現(xiàn)場(chǎng)工作，司極為重要的搬電線遞扳手之職，自我感覺(jué)甚為良好，只覺(jué)得自己為中華人民共和國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)的事業(yè)做出了卓越的貢獻(xiàn)。在沒(méi)有安排停電工作的間隙，我還跟著他們一起出去巡視了幾條線路，只覺(jué)得下陸區(qū)人杰地靈，生態(tài)環(huán)境甚好，前幾天剛修剪的樹(shù)木轉(zhuǎn)眼間春風(fēng)吹又生，又將直逼線路妄圖對(duì)我們堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)造成不可估量的傷害，當(dāng)然了，包括我在內(nèi)的勤勞的工作人員是一定會(huì)將它們幼稚的邪惡計(jì)劃扼殺在搖籃中的，過(guò)兩天就去削了它們。此外，閑暇之時(shí)我還在辦公室里豐富了一下pms系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)最大的特點(diǎn)就是不人性化，具體的坑爹屬性相信做過(guò)的人都清楚，在此不予贅述以免情緒失控對(duì)大家造成難以置信的不良影響。在運(yùn)檢二班的日子里有兩件事情讓我極為震驚，那就是供電公司修剪某些地區(qū)的樹(shù)木時(shí)居然要賠償巨額的現(xiàn)金來(lái)安慰周圍的居民以及在一次處理樹(shù)障的工作中被臭名昭著的城管沒(méi)收了工具這兩件令人匪夷所思的事情。對(duì)于賠償樹(shù)木這件事情我感到十分困惑，這樹(shù)挨風(fēng)吹挨日曬的時(shí)候也沒(méi)見(jiàn)誰(shuí)悉心呵護(hù)照料，等到要挨兩刀的時(shí)候就開(kāi)始要錢(qián)了，這顯然就是后媽用繼子的生命騙保險(xiǎn)的行為，必須予以進(jìn)行適宜的教育。另外對(duì)于城管沒(méi)收用來(lái)處理樹(shù)障的油鋸和手鋸這件奇葩的事情，我覺(jué)得應(yīng)當(dāng)是他們集體觀看了一次電鋸驚魂之后的不理智行為。

　　在二班工作的期間，黃石供電公司舉辦了一場(chǎng)極為吸引人眼球的辯論大賽。由于在簡(jiǎn)歷里吹牛說(shuō)自己曾是學(xué)院里的最佳辯手——當(dāng)然這也不是瞎說(shuō)，畢竟新生辯論賽也就那個(gè)水平——于是我就光榮地走進(jìn)了配電中心辯論隊(duì)的行列。在這次辯論賽中，我感覺(jué)自己有了極大的成長(zhǎng)，至少在吵架方面的技能突飛猛進(jìn)，一日千里。在經(jīng)歷了三輪殘酷的淘汰賽之后，我們配電中心代表隊(duì)終于進(jìn)入了決賽，與傳說(shuō)中的上屆冠軍——城郊公司展開(kāi)了決戰(zhàn)。決戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛極為緊張，以致于雙方一辯在開(kāi)篇陳詞之際便紛紛出現(xiàn)重大失誤，不過(guò)在進(jìn)入自由辯環(huán)節(jié)之后，在新仇舊恨的環(huán)繞中，雙方二辯成功地打開(kāi)了尷尬的局面，帶領(lǐng)各自隊(duì)員輪流向?qū)Ψ蕉q發(fā)起了文明的人身攻擊。最終，城郊公司四人眾不堪打擊敗下陣來(lái)，我們配電中心代表隊(duì)終于如愿奪冠！賽前大家紛紛表示如果奪冠就要去大吃一頓，結(jié)果賽后大家個(gè)個(gè)如同剛剛戰(zhàn)勝病魔的患者，紛紛表示要適宜地休息一段時(shí)間，于是大吃一頓的計(jì)劃便湮沒(méi)在了歷史的塵埃之中。

　　在參加工作的第七個(gè)月底，我們奉省公司之命來(lái)到了風(fēng)景如畫(huà)的泉城濟(jì)南，在春風(fēng)中的國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院里開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)四個(gè)月的燒錢(qián)培訓(xùn)。在這四個(gè)月的漫長(zhǎng)培訓(xùn)中，我們的專業(yè)知識(shí)得到了極大的鞏固與提高，實(shí)際操作能力也有了從無(wú)到有的進(jìn)步，同時(shí)，我們也結(jié)交了很多全國(guó)各地的國(guó)網(wǎng)新員工。在那令人懷念的泉城度過(guò)的四個(gè)月里，我深深體會(huì)到了什么叫做重口味，我隱隱地覺(jué)得要是再多呆幾個(gè)月我就要出現(xiàn)鈉離子中毒的癥狀了。有了這次山東之旅，我可以負(fù)責(zé)任地對(duì)大家宣布，黃石地區(qū)的山東雜糧煎餅做得絕對(duì)是原汁原味，然后還要溫馨地提示大家，千萬(wàn)不要隨意嘗試山東風(fēng)格的海鮮自助，它那過(guò)于粗獷的吃法將會(huì)給您留下不可磨滅的記憶。此外，請(qǐng)大家在乘坐飛機(jī)出行時(shí)盡量不要選擇山航的飛機(jī)，根據(jù)我自身乘坐該航空公司的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得出該航空公司的飛機(jī)在降落停穩(wěn)之后其前輪被卡住的概率為百分之百。

　　從山東回到黃石供電公司的溫暖懷抱之后，我來(lái)到了位于配電中心的至高之地——記憶中若有若無(wú)若即若離若隱若現(xiàn)的配調(diào)班。在這里過(guò)了將近一個(gè)月的歡樂(lè)時(shí)光后我終于對(duì)配電中心的故障處理流程有了比較全面的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也總算知道原來(lái)呆在運(yùn)檢二班時(shí)一天到晚打電話支使我們做這做那的同志們平時(shí)危坐在哪里了。

　　總之這一年的實(shí)習(xí)與見(jiàn)習(xí)生活十分地愉快祥和，也認(rèn)識(shí)了很多奇人異士，我將繼續(xù)熱情地工作，繼續(xù)歡樂(lè)地學(xué)習(xí)，繼續(xù)為親愛(ài)的國(guó)家電網(wǎng)公司拋頭顱灑熱血。

轉(zhuǎn)供電工作報(bào)告3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

　　大家上午好

　　今年，在供電局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大員工的大力支持下，我所農(nóng)電工作按照年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在我本人的帶領(lǐng)下，圓滿完成了20xx年供電所的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我做為供電所所長(zhǎng)，在南方電網(wǎng)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和畢節(jié)供電局中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的引領(lǐng)下以及提速兩年發(fā)展的前提下，帶領(lǐng)全體員工努力工作。在今年，除了加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力外，我還在加強(qiáng)自身政治素質(zhì)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身廉政教育，在工作中努力把工作落到實(shí)處，較好地發(fā)揮了自己的作用，扎扎實(shí)實(shí)、努力工作，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)做好供電所所長(zhǎng)的一職，我現(xiàn)將在20xx年工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)與評(píng)議。

　　一、營(yíng)銷方面：

　　1、建立健全營(yíng)銷方面管理制度的同時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)配網(wǎng)管理，減少高低壓線路停電次數(shù)、把關(guān)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝按流程推進(jìn)、定期或不定期組織開(kāi)展用電檢查工作，0000供電所實(shí)現(xiàn)供電量10959200kw·h，售電量10330876kw·h,線損率5.73%，完成了局年初下達(dá)全年的指標(biāo)任務(wù);實(shí)現(xiàn)與去年同比增長(zhǎng)供電量558000kw·h，增長(zhǎng)售電量121168kw·h，線損下降了17.55%，電費(fèi)回收率完成100%;

　　2、為了加強(qiáng)電費(fèi)管理制度，防范由于欠費(fèi)而造成的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，保證電費(fèi)月結(jié)月清，保證經(jīng)營(yíng)成果，維護(hù)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，避免欠費(fèi)的發(fā)生。我所采取了對(duì)一般客戶按責(zé)任區(qū)的劃分每月按時(shí)催收，重點(diǎn)客戶跟蹤管理，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高的客戶實(shí)行預(yù)交電費(fèi)制度，保證了每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零。

　　二、安全管理：

　　為樹(shù)立以人為本的安全理念出發(fā)，通過(guò)培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。本著實(shí)事求是的原則，我們堅(jiān)持從實(shí)際情況出發(fā)，因地制宜，各級(jí)人員劃分片區(qū)管理，年初簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)管理責(zé)任，規(guī)范制度流程，年終完成了安全生產(chǎn)零事故的任務(wù)，主要開(kāi)展了以下工作。

　　1、每月對(duì)兩票執(zhí)行情況進(jìn)行分析討論，對(duì)存在的問(wèn)題組織討論;

　　2、認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)違章糾察;

　　3、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)體系工作通過(guò)組織學(xué)習(xí)討論，梳理工作中的不足之處與薄弱環(huán)節(jié)，提高員工的安全意識(shí)和自保意識(shí)。

　　4、通過(guò)開(kāi)展各類專項(xiàng)活動(dòng)及每月不低于四次的安全活動(dòng)，讓員以血的教訓(xùn)換取自身的安全，對(duì)工作實(shí)事求是，一絲不茍，以做事不違章，也不聽(tīng)從違章指揮的原則，真正做到三不傷害。

　　5、通過(guò)開(kāi)展三防工作，加強(qiáng)煤礦和非煤礦山的巡視檢查力度，防有供電方責(zé)任煤礦事故。

　　6、全員參與開(kāi)展各月防農(nóng)觸事故的安全隱患排查整理工作，將排查出的的安全隱患分重大、一般隱患按輕、重、緩、急進(jìn)行處理。遏制線路下違章建房方面，通過(guò)早發(fā)現(xiàn)、早警告、早教育、早整改的方法，有效地控制了線下違章建房數(shù)量。三、加強(qiáng)配網(wǎng)維護(hù)

　　我們?cè)诮衲杲⒑蛯?shí)行了配網(wǎng)管理制度，對(duì)10kv和380/220v線路按照維護(hù)職責(zé)落實(shí)到班組和個(gè)人，按月定期維護(hù);電力線路通道按照線路管理范圍將職責(zé)明確到班組和個(gè)人，實(shí)行每年春秋兩次重點(diǎn)清理和一月一次清理;臺(tái)區(qū)保護(hù)裝置每月定期進(jìn)行試驗(yàn)，并做好試驗(yàn)記錄;落實(shí)專人定期監(jiān)測(cè)配電變壓器的三相負(fù)荷電流，同時(shí)為業(yè)擴(kuò)報(bào)裝提供依據(jù)，防止過(guò)負(fù)荷燒毀變壓器;臺(tái)區(qū)管理人員每月抄表時(shí)應(yīng)測(cè)量客戶端電壓，對(duì)電壓質(zhì)量偏低的要有計(jì)劃的進(jìn)行改造。;在冬季有計(jì)劃地對(duì)配網(wǎng)10kv避雷器、變壓器接地電阻，所有保護(hù)裝置和瓷瓶進(jìn)行試驗(yàn)、檢修。

　　三、管理不斷創(chuàng)新

　　目前的農(nóng)村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏，實(shí)行的是一人多崗，既是檢修人員，又是抄表、收費(fèi)人員;既抓線損，又抓安全;施工檢修、抄核收、故障搶修，什么都干，又什么都不專業(yè)，職工始終處在被動(dòng)應(yīng)付了事的狀態(tài)，工作壓力很大，而與之相對(duì)應(yīng)的，主業(yè)人員的工種界定十分明確。因此，職工要想提高工作質(zhì)量也顯得力不從心。各班、組崗位責(zé)任有差別，考核不對(duì)應(yīng)，容易造成個(gè)別班、組工作任務(wù)重、難度大，而又常被作為考核處罰的對(duì)象，挫傷一些員工的工作積極性。

　　造就一支適應(yīng)管理的農(nóng)電隊(duì)伍。要加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育，按照提高實(shí)際操作能力兼顧理論知識(shí)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)原則，采取因人而異、因時(shí)制宜、和靈活多樣的培訓(xùn)方法，現(xiàn)場(chǎng)演練和以師帶徒等形式，不斷加大農(nóng)電培訓(xùn)力度。建立用人機(jī)制和分配機(jī)制相配套的考核激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學(xué)成才，加強(qiáng)農(nóng)電隊(duì)伍人才庫(kù)建設(shè)，為農(nóng)村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備更多合格的人才。

　　四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　今年，我所開(kāi)展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，運(yùn)用各種有效形式，切實(shí)增強(qiáng)供電所職工的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)供電事業(yè)健康發(fā)展。以網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng)，根據(jù)一體化和現(xiàn)代化的管理，制度流程化，流程表單化的模式，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，做到有問(wèn)必答，有求必應(yīng)，急客戶之所急，想客戶之所想，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)為客戶完成各種任務(wù)，為爭(zhēng)做零投訴的先進(jìn)單位而努力奮斗。

　　20xx年，我與供電所全體職工取得了一定的工作成績(jī)，但是在實(shí)際工作中，我們?cè)诠ぷ髦羞€是有一定的問(wèn)題和不足，在今后，我將會(huì)加大工作力度，嚴(yán)格要求自己，以及供電所的全體職工，希望，通過(guò)我們的努力，可以使供電所在未來(lái)的工作中，更進(jìn)一步取得好成績(jī)。

　　謝謝大家!

　　我的匯報(bào)完了。謝謝大家!

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

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