下面是范文網(wǎng)小編分享的技術(shù)管理崗位職責說明書3篇(技術(shù)管理崗位職責說明書文章)，以供參考。
技術(shù)管理崗位職責說明書1
技術(shù)總監(jiān)崗位職責
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)和試生產(chǎn)的組織實施，負責公司產(chǎn)品未來發(fā)展方向的研究，負責了解、執(zhí)行和落實國家、省、市科技政策，結(jié)合公司實際情況，建立公司科技管理體系，制定并執(zhí)行公司相關(guān)科技政策和科技管理制度，為公司未來持續(xù)發(fā)展營造良好的科技文化和科技創(chuàng)新環(huán)境，分管公司所屬玻璃棉深加工產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)安全。
2、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)，提出直接下級崗位的用人要求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格報總經(jīng)理批準。
3、確定直接下級的用人要求，組織編寫分管范圍的崗位職責、操作規(guī)程、安全規(guī)程和制定相關(guān)的工藝文件并督促執(zhí)行。
4、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標和方向，做好未來1年新產(chǎn)品的研發(fā)規(guī)劃，包括擬訂研發(fā)項目、預算研發(fā)投入。負責組織完成研發(fā)任務(wù)。
5、提出分管范圍的員工培訓計劃，完成公司安排的培訓任務(wù)。
6、制定分管范圍人員的績效考核辦法并定期對他們進行考核。
7、負責對分管范圍員工的二級安全培訓。
8、負責向下級傳達公司的方針、政策、制度、規(guī)定等。
9、負責公司科技制度的起草、修訂和執(zhí)行工作。負責科技信息的收集、整理、發(fā)布工作，為公司的科技活動決策提供依據(jù)；
10、負責對外申報國家科研經(jīng)費，負責對外申報國家、省、市級科技成果獎。
11、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
總工程師崗位職責
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，主持企業(yè)的設(shè)備技術(shù)和設(shè)備技術(shù)管理工作，追蹤行業(yè)科技動態(tài)，不斷推進企業(yè)的技術(shù)進步。
2、領(lǐng)導有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計劃，組織及時解決影響生產(chǎn)和 新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)備技術(shù)問題。
3、負責公司生產(chǎn)所需設(shè)備的選型，負責公司外協(xié)加工件圖紙和 驗收標準的制定和審批，負責主要加工件加工配套廠的審定。
4、負責公司新設(shè)備、技改設(shè)備的試驗流程、安全規(guī)程、操作規(guī) 程的組織和管理。主持公司內(nèi)各項技術(shù)鑒定會議。
5、根據(jù)公司的經(jīng)營方針、目標，編制年度設(shè)備技術(shù)實施和技改 計劃，并負責組織實施，保證項目順利完成。
6、組織主持技術(shù)工作會議，并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情 況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。
7、參與組織工程技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓工作，提高公司工程技術(shù)人員的總體素質(zhì)。
8、負責擬定公司設(shè)備布局總體方案
9、完成總上級安排的其他各項工作任務(wù)。
董事長助理崗位職責
1、參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策的討論；
2、負責收集行業(yè)相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、情報，及時向董事長匯報，為董 事長決策提供參考、建議；
3、協(xié)助董事長和公司總經(jīng)理做好公司經(jīng)營管理工作；
4、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助董事長進行商務(wù)談判，做好各項匯報、聯(lián)絡(luò)工作；
5、協(xié)助董事長對投資、營運、資本運作、財經(jīng)審核、人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作，掌握主要經(jīng)營活動情況；
6、檢查、督促董事長布置的工作任務(wù)的貫徹、落實、執(zhí)行情況；
7、參與公司管理和技術(shù)研討會；
8、完成董事長授權(quán)與交辦的其他工作任務(wù)。
技術(shù)管理崗位職責
房地產(chǎn)技術(shù)管理崗位職責
如何設(shè)置技術(shù)管理崗位職責
施工單位技術(shù)管理崗位職責
信息技術(shù)管理崗位職責
技術(shù)管理崗位職責說明書2
技術(shù)支撐管理職位說明書
職位編碼：
職位標識：
所屬職類職種： 技術(shù)支撐管理職位名稱： 工作地點： 所屬單位：
職位設(shè)立日期： 集團客戶業(yè)務(wù)部門： 部
職位目的：
為集團客戶業(yè)務(wù)拓展具體承辦部門集團客戶業(yè)務(wù)方案的制定以及部門業(yè)務(wù)的技術(shù)支撐，提供支持。
工作關(guān)系：
集團客戶業(yè)務(wù)部總監(jiān) 直接上級：
僚： 同
業(yè)務(wù)受理 投訴管理員 考核管理 客戶關(guān)系管理 業(yè)務(wù)拓展管理直接下屬：
綜合管理
主要職責：
衡量標準 應(yīng)負職責 重要性
制定部門行業(yè)應(yīng)用客戶的發(fā)展方案，系統(tǒng)推進公司 方案制定
方案合理 1 集團客戶業(yè)務(wù)發(fā)展。
與相關(guān)部門進行技術(shù)協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，參與業(yè)務(wù)談判，對集 協(xié)調(diào)
業(yè)務(wù)發(fā)展 2 推進業(yè)務(wù)發(fā)展。團客戶信息進行整合并形成業(yè)務(wù)方案，對聯(lián)通產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)用方面的方案策劃和推廣提供技 方案推廣
支撐有效 3 術(shù)支撐。
指導各縣市集團業(yè)務(wù)發(fā)展人員的相關(guān)工作，推動縣 工作指導
指導正確有效 4 市集團業(yè)務(wù)發(fā)展。
員工任職資格合提高業(yè)務(wù)對業(yè)務(wù)人員和服務(wù)人員進行技術(shù)培訓工作，技術(shù)培訓 5 人員業(yè)務(wù)能力。格率
技術(shù)管理崗位職責說明書3
技術(shù)管理崗位說明書
技術(shù)管理崗位說明書
部 門：
重點基地項目建設(shè)管理辦公室 崗位名稱： 技術(shù)管理崗 崗位編制： 3人 對應(yīng)職級帶寬： 11-13 對應(yīng)職銜：
主管高級主管 主要崗位職責: 1.負責依據(jù)建筑工程、通信工程有關(guān)規(guī)范和標準，結(jié)合公司實際需求編制基地建設(shè)技術(shù)標準及規(guī)范。
負責組織基地項目設(shè)計文件的審查、審批工作。
3.負責新技術(shù)、材料、工藝和節(jié)能技術(shù)的測試、論證及推廣工作。
4.負責基地項目的采購招標管理與技術(shù)支持工作。 5.負責專家?guī)斓慕⒓肮芾砉ぷ鳌?/p>
負責審核基地項目設(shè)計方案調(diào)整等重大變更。
7.負責組織基地項目的竣工驗收工作。 任職資格要求： 1.最低對口學歷學位：
□博士□碩士研究生■本科□專科 專業(yè)知識：
建筑工程、通信工藝或通信工程相關(guān)專業(yè)本科畢業(yè)或以上;熟悉工程設(shè)計規(guī)范、標準及通信技術(shù)要求;熟悉設(shè)備、材料相關(guān)知識;具有過
硬的專業(yè)理論知識與結(jié)合實際解決問題的能力;具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗，有多專業(yè)技術(shù)協(xié)調(diào)能力。
3.專業(yè)技能：
從事工程技術(shù)管理工作8年以上工作經(jīng)驗;中級職稱或以上;具有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力和團隊合作意識;具有較強的獨立學習能力，能快速學習掌握本行業(yè)先進技術(shù);具有高度的責任感、執(zhí)行力，抗壓力強，有獨立完成較難工作的能力。
4.對口專業(yè)工作經(jīng)驗： 工作層面：
□集團□省公司□市公司■不限層面 各層面工作年限：
集團__年，省公司__年，市公司__年，不限層面6年。指標：
1.完成基地建設(shè)技術(shù)標準規(guī)范的編制。 按計劃完成項目設(shè)計文件審定及變更調(diào)整工作。3.完成技術(shù)測 試及推廣工作。
4.完成采購招標、工程實施的技術(shù)支撐工作。 5.按期完成項目驗收工作。更多崗位
附送：
技術(shù)負責人個人工作總結(jié)范文
關(guān)鍵業(yè)績 技術(shù)負責人個人工作總結(jié)范文
借鑒。篇1
隨著國家認證實驗室評審的日益臨近，我們的實驗室管理、設(shè)備、技術(shù)能力、質(zhì)量意識不斷提高。本質(zhì)量檢測中心質(zhì)量體系運行已有一年多時間，為了驗證我們的檢測活動及結(jié)果是否符合體系的要求，同時保證本中心的質(zhì)量方針、目標、質(zhì)量體系的適用性、有效性，并得到持續(xù)改進，現(xiàn)將工作情況匯報如下。
一.組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范。
通過上網(wǎng)跟蹤查詢，購買最新版本的相關(guān)標準等渠道，不斷更新中心現(xiàn)有的標準資料，并通過外來文件確認表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著我們質(zhì)量檢測中心的核心標準之一GBT 309 頒布實施，不僅我們的人員需要進一步培訓，我們的體系同時做出了重大的修訂。
對于文件定期審查表、外來文件確認表的升級，對于新版標準中提出的新的要求進行重新學習、評估質(zhì)量檢測中心在新版標準下的檢測能力，重新進行了抗拉強度和脫碳試驗兩個檢測方法的確認，對本質(zhì)量檢測中心經(jīng)過嚴格能力評估以后，認為符合新版國家標準的檢測要求。同時又進行了合同的評審等等，使得我們質(zhì)量檢測中心能夠迅速適應(yīng)新版標準，使用新版標準進行檢測工作。結(jié)果證實我中心采用的標準是持續(xù)和有效的。
二、作業(yè)指導書的組織制定和批準
今年上半年本質(zhì)量檢測中心購入了一臺新型金屬分析光電直讀光譜儀，以替換先前使用的直讀光譜儀，由光譜操作員和本人編制批準了新型金屬分析光電直讀光譜儀的操作規(guī)程。由于GBT 309 的頒布，使得本質(zhì)量檢測中心的抗拉強度和脫碳試驗這兩個檢測項目發(fā)生了部分變更，又重新對這兩個試驗項目的檢測細則進行了審核，并修改了局部
三、儀器配置工作
所有檢測儀器均已由 部的筆試考核，使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄藴守瀼芈鋵?以及磁粉探傷二級、長度計量工這兩個外部培訓，提高個人的工作技能。
五、設(shè)備的使用管理監(jiān)督
完成監(jiān)測儀器與采樣設(shè)備周期檢定或校準計劃、保證檢測結(jié)果的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作;做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核，對合格的檢測人員進行儀器使用授權(quán);加強對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理，監(jiān)督設(shè)備責任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查，以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。設(shè)備操作人員每天填寫設(shè)備使用記錄，監(jiān)控設(shè)備的正常運行。
六、能力驗證
在能力驗證方面，今年我們又進行了維氏硬度HV5和直讀光譜儀的不銹鋼元素分析這兩個國際比對試驗，評價結(jié)果均為滿意。同時為了保證我們質(zhì)量檢測中心檢測設(shè)備的檢測結(jié)果，我們又實施了一系列的質(zhì)量監(jiān)控計劃，確保我們的檢測結(jié)果準確，設(shè)備狀態(tài)良好，能滿足檢測工作的需要。
七、對不符合工作的評價
今年下半年在檢測工作監(jiān)督中，發(fā)現(xiàn)兩個不符合項，在監(jiān)督周勇的中性鹽霧試驗中發(fā)現(xiàn)《鹽霧腐蝕試驗氯化鈉溶液配制記錄》沒有配置人員簽名;收到監(jiān)督記錄后，要求對《鹽霧腐蝕試驗氯化鈉溶液配制記錄》表單進行修改，增加配置人員欄及確認人員欄，從制度上杜絕此類事件的連續(xù)發(fā)生;在監(jiān)督抗拉強度試驗中發(fā)現(xiàn)萬能試驗機的4個固定的地腳螺栓有1個出現(xiàn)松動現(xiàn)象。收到監(jiān)督記錄之后，即排查其他需地面固定的設(shè)備地腳螺栓是否有松動現(xiàn)象，同時對萬能試驗機的四
個地腳螺栓全部給予更換，隨即對更換地腳螺栓前后的數(shù)據(jù)進行比對，沒有發(fā)現(xiàn)明顯異常。
八、存在的不足
本質(zhì)量檢測中心對于不確定度的測量還存在明顯不足，在國內(nèi)不確定度的評定雖然尚未完全普及，但在國外已經(jīng)相當普遍，隨著全球化的不斷深入，不確定度的評定必然成為每個實驗室的基本要求，本實驗室雖然在今年進行了小范圍的不確定度的培訓，但是在這方面還是相差甚遠，需要進一步加強，不僅通過內(nèi)部培訓，有必要還可以進行外部培訓。
本年度本質(zhì)量檢測中心未發(fā)生一起質(zhì)量檢測事故，證明我們的檢測技術(shù)能力還是基本能滿足當前檢測需求的。以上是我在201X年的主要工作總結(jié)，由于水平有限，在工作中難免存在不足之處，但是我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，力爭使質(zhì)量檢測中心的技術(shù)管理工作更上一層樓.篇2
我于201X年6月畢業(yè)于XX大學工程技術(shù)學院土木工程系。201X年7月受聘于XX建設(shè)集團有限公司，從事工程技術(shù)管理工作。從畢業(yè)到現(xiàn)在已有兩個年頭，一共經(jīng)歷了三個項目，在這段工作時間中，領(lǐng)導和同事給予了我很多的寬容支持和幫助，讓我在工作中學習到了很多寶貴的經(jīng)驗，同時也堅定了自己的對未來工作的信心。
201X年7月我初到公司的時候，那時候的我看到一切都是新鮮的，對于自己 一定的了解，也對本公司的基本運作流程以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識進行了一次簡單的學習。
培訓結(jié)束后，我便接到領(lǐng)導的通知前往鄭州東風日產(chǎn)項目部，當時正在建設(shè)的是KD庫項目，我來到項目之后項目經(jīng)理給我安排了技術(shù)員的職位，讓我跟著當時的技術(shù)負責人和施工員一起工作學習。這段時間我收獲了很多，對于從一個新人到一個技術(shù)工作者來說是一個極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。初次來到項目工作，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實，在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和質(zhì)檢一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
我到達這個KD庫項目的時候，這個項目的基礎(chǔ)以及主體工程已經(jīng)基本結(jié)束了，但是我們土建技術(shù)人員的主要工作就是對整個廠區(qū)的地面進行平整，以及地面基層的土壤以及石子的攤鋪和壓實。當時我的主要任務(wù)就是和施工員一起對場地抄平，抄平就要用到水準儀，雖然在學校時接觸過水準儀，但是用起來卻還沒有那么熟練。在他們的帶領(lǐng)下，我很快就熟悉了，水準儀的用法。
設(shè)備基礎(chǔ)的控制線要求是非常嚴格的，我們不能一絲馬虎。有時候為了一個數(shù)據(jù)我們就要測量好幾遍，讀取好幾遍。在施工放線過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務(wù)。不斷吸收在實際工作中得到的經(jīng)驗。提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
通過現(xiàn)場施工的工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這段時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。
201X年10月的時候，鄭州日產(chǎn)項目部的新項目正式開工了，我們跟隨項目經(jīng)理一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)到新的工程之中，這次的項目是東風日產(chǎn)駐廠零部件車間及綜合站房項目。在項目開始的前期，我與其他幾位土建技術(shù)員一起對項目的圖紙和概況進行了一些交流和分析，同時我們根據(jù)工程的總施工組織設(shè)計和進度計劃，對項目進行了一系列的工作安排。
駐廠零部件車間結(jié)構(gòu)比較簡單，類似于一個大型的倉庫，整個車間中間有兩條超出屋頂?shù)姆阑饓?，將整個車間分隔層三個獨立的車間，其附屬建筑綜合站房主要是作為零部件車間廠房的水電間，兩個建筑物中間用一條電纜溝連接起來，綜合站房里面分為鍋爐房、配電間、壓縮空氣房等。由于我出來工作的時間比較短，這個項目是我 劃。從項目的基礎(chǔ)土方開挖開始，我與同事就開始忙碌起來，料員的學習，和自己在工作中的體會，我掌握到了一些做工程資料的重要方法：
一、重視對資料的管理。這一點至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。
因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補，甚至可以寫 回憶錄 的，以至于出現(xiàn)工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性 造 出來的。試想，如果不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道，工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的，是工程建設(shè)過程真實、全面的反映，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。
工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。
三、施工試驗記錄要及時、齊全。
施工試驗合格是檢驗批工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。
四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土
施工檢驗批中的施工縫項。除了做好以上四點以外，對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。
在去年的10月中旬整個駐廠零部件車間及綜合項目就已經(jīng)完全驗收完成，其他同事陸續(xù)被安排到其他的項目去了，我在項目上繼續(xù)將未整理完成的資料進行整理和歸檔。在12月的時候我接的項目經(jīng)理的通知，武漢東風雷諾汽車項目已經(jīng)中標，公司安排我去武漢東風雷諾汽車涂裝車間項目擔任項目技術(shù)負責人。
由于我的工作時間不長，經(jīng)驗比較缺乏，還有許多的地方需要我去學習和熟悉，如今站在這樣一個崗位上，我覺得這是一次非常好的學習和鍛煉的機會，之前有過做土建技術(shù)員和資料員的經(jīng)驗，使我在這個項目的開始并不盲目，在領(lǐng)導與同事的熱情教導與幫助下我很快適應(yīng)了這份崗位。
在幾個月的工作和實踐中，我遇到了很多的困難，也學會了很多東西，通過一次次的嘗試和摸索不斷地對這份工作和這個崗位更加的熟練。作為一個合格的項目技術(shù)負責人必須做好以下幾點：
1.負責項目的 三體系 運行工作。及項目的全面技術(shù)管理工作。負責與業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計、地勘等相關(guān)方協(xié)調(diào)現(xiàn)場技術(shù)問題。
3.組織各專業(yè)技術(shù)人員參與圖紙會審和設(shè)計變更，做好施工技術(shù)準備、組織，編寫施工方案及作業(yè)指導書。
4.組織解決施工過程中的技術(shù)難題，主持召開項目部技術(shù)會，編制進度計劃并督促各個施工隊的工作進度。
5.負責與業(yè)主、監(jiān)理等各方及其他施工單位相互溝通及協(xié)調(diào)工作，負責項目的具體實施及生產(chǎn)要素的調(diào)配工作以及各作業(yè)隊資源調(diào)配及協(xié)調(diào)工作。
督促各施工班組做好工程質(zhì)量自檢，組織工程階段驗收和竣工驗收。
回顧過去的兩年來的工作，我感覺自己在項目上得到很多鍛煉，學習到了很多有用的知識和寶貴的經(jīng)驗，還發(fā)現(xiàn)了自己存在很多的不足，在今后的工作中我會努力的提高自己的各項能力。
我深信：
勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障，我今后的職業(yè)生涯中，一直努力做好本職工作，盡量將工作失誤減少，并在以后的工作中時刻提醒自己，爭取一點一滴去克服。
技術(shù)管理崗位職責說明書3篇(技術(shù)管理崗位職責說明書文章)相關(guān)文章：
★ 房地產(chǎn)技術(shù)管理崗位職責3篇 房地產(chǎn)公司技術(shù)崗位
★ 化工廠工藝技術(shù)管理崗位職責3篇 化工廠工藝主任職責
★ 施工單位技術(shù)管理崗位職責4篇(施工單位技術(shù)經(jīng)理的職責)
★ 通信工程班組長崗位職責3篇 工程班組長崗位職責和工作內(nèi)容