財務(wù)經(jīng)理如何履行崗位職責(zé)3篇(如何履行好財務(wù)職責(zé))

時間：2023-01-28 15:14:24 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的財務(wù)經(jīng)理如何履行崗位職責(zé)3篇(如何履行好財務(wù)職責(zé))，以供參考。

財務(wù)經(jīng)理如何履行崗位職責(zé)1

　　財務(wù)經(jīng)理主要職責(zé)：

　　1.學(xué)習(xí)貫徹國家相關(guān)方針、政策及法律法規(guī)，遵守財經(jīng)制度，履行財務(wù)經(jīng)理的管理職責(zé)。協(xié)助總經(jīng)理制定公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。參與制定和落實(shí)公司的財務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)對成本和財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供基礎(chǔ)報告；參與編制年度預(yù)算資金計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行，編制公司全年預(yù)算和年度決算報告及說明書。

　　2.組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財務(wù)計(jì)劃；制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險的要求，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金及貨物收發(fā)等業(yè)務(wù)程序等。

　　3.協(xié)助籌集公司日常經(jīng)營所需資金，保證公司經(jīng)營的資金供給；指導(dǎo)財務(wù)人員定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析和業(yè)務(wù)；審核公司內(nèi)部單位的資金使用情況，提出資金流向分析報告；負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理和項(xiàng)目成本核算與控制、日常財務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、籌資方略、對外合作談判等工作。

　　4.主持公司的會計(jì)核算工作，及時對內(nèi)部成本和財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，加強(qiáng)財務(wù)管理控制，參與成本預(yù)測、控制，節(jié)能降耗，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

　　5.指導(dǎo)預(yù)算監(jiān)督和資產(chǎn)管理及財務(wù)指標(biāo)考核，防止資產(chǎn)流失；監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動，按時向總經(jīng)理提供財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析等報表，并確保這些報告可靠、準(zhǔn)確；負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財務(wù)預(yù)算報告、月/季/年度財務(wù)報告等。

　　6.每月、季度末編制上月、季度生產(chǎn)資金使用分析表、融資分析表和下月、季度資金預(yù)測滾動情況表；按照公司管理規(guī)定，制定、修改資金使用、審批管理制度；審核各項(xiàng)付款計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行；保證資金合理使用。

　　7.負(fù)責(zé)公司單位往來的管理，及時核對和督促單位往來的結(jié)算；審核銀行對帳調(diào)節(jié)表，現(xiàn)金盤點(diǎn)審核；監(jiān)督工資基金計(jì)劃，審核工資、獎金發(fā)放。

　　8.協(xié)調(diào)財務(wù)部與公司其他部門的關(guān)系；對外協(xié)調(diào)與財政、審計(jì)、稅務(wù)、銀行、工商、會計(jì)師事務(wù)所及主管部門等相關(guān)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)和聯(lián)絡(luò)工作，并及時辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。

　　9.按時完成上級交辦的其他工作。

　　財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1．0負(fù)責(zé)公司財務(wù)部門的日常組織、管理工作：

　　1．1負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)部的組織架構(gòu)、部門職責(zé)及下屬員工的工作職責(zé)，并對其工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；

　　1．2編制財務(wù)部的月度、年度工作計(jì)劃、總結(jié)報告；

　　1．3制定財務(wù)部內(nèi)部管理規(guī)章制度；

　　1．4組織財務(wù)人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對財務(wù)部員工進(jìn)行業(yè)績考評；

　　績效指標(biāo)：工作計(jì)劃完成情況、員工的業(yè)績提升、員工滿意度

　　2．0負(fù)責(zé)組織公司日常財務(wù)核算、決算工作：

　　2．1負(fù)責(zé)制定各級會計(jì)科目；

　　2．2組織進(jìn)行日常財務(wù)核算、年終會計(jì)決算工作；

　　2．3負(fù)責(zé)組織公司的財務(wù)分析工作；

　　績效指標(biāo)：流程質(zhì)量、差錯率、報告及時性、準(zhǔn)確性

　　3．0負(fù)責(zé)公司的財務(wù)稽核工作：

　　3．1審核公司各項(xiàng)財務(wù)收支、貨幣資金結(jié)算事項(xiàng)；

　　3．2審核記賬憑證、會計(jì)報表、財務(wù)報告；

　　3．3組織公司固定資產(chǎn)、庫存原材料、庫存現(xiàn)金等的盤點(diǎn)工作；

　　4．0負(fù)責(zé)組織公司的財務(wù)預(yù)算工作：

　　4．1負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司月度、年度資金收支、利潤預(yù)算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；

　　4．2負(fù)責(zé)組織公司月度、年度資金收支、利潤預(yù)算分析報告；

　　4．3負(fù)責(zé)組織本部門的財務(wù)預(yù)算編制、審核、分析工作；

　　績效指標(biāo)：部門預(yù)算差異率、預(yù)算制度執(zhí)行情況

　　5．0負(fù)責(zé)組織制定公司財務(wù)管理制度：

　　5．1負(fù)責(zé)組織制定財務(wù)預(yù)算管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　5．2負(fù)責(zé)組織制定財務(wù)核算、管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　5．3負(fù)責(zé)組織制定成本費(fèi)用管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　績效指標(biāo)：完成制度數(shù)量、執(zhí)行效果

　　6．0負(fù)責(zé)公司的資金管理：

　　6．1制定公司的資金調(diào)動計(jì)劃；

　　6．2負(fù)責(zé)組織制定、落實(shí)公司的信貸計(jì)劃；

　　績效指標(biāo):資金到位及時性、財務(wù)費(fèi)用增減率

　　7．0組織進(jìn)行財稅、金融政策研究，對公司各項(xiàng)經(jīng)營決策提供財務(wù)專業(yè)意見；

　　8．0負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)、集團(tuán)各公司財務(wù)部等部門的關(guān)系：

　　9．0服從上級交辦的臨時性工作。

　　績效指標(biāo)：及時性、準(zhǔn)確性

　　財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)范本

　　財務(wù)經(jīng)理主要崗位職責(zé)

　　財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)描述

　　財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　餐飲部財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

財務(wù)經(jīng)理如何履行崗位職責(zé)2

　　財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一：負(fù)責(zé)公司的全面財務(wù)會計(jì)工作。

　　二：負(fù)責(zé)制定并完成公司的財務(wù)會計(jì)制度、規(guī)定和辦法。

　　三：解釋、解答與公司的財務(wù)會計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度。

　　四：分析檢查公司財務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況。

　　五：審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計(jì)業(yè)務(wù)。

　　六：審核公司的記帳憑證，審核公司的會計(jì)報表。

　　七：定期檢查公司庫存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符。

　　八：負(fù)責(zé)定期財產(chǎn)清查。

　　九：加強(qiáng)日常財務(wù)管理和成本控制，開展全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制財務(wù)收支；按期匯集、計(jì)算和分析成本控制情況，加強(qiáng)成本控制和管理，向高層領(lǐng)導(dǎo)提出成本控制分析報告和成本計(jì)劃。

　　十：保證按時納稅，負(fù)責(zé)按照國家稅法和其他規(guī)定，嚴(yán)格審查應(yīng)交稅金，督促有關(guān)崗位人員及時辦理手續(xù)。

　　十一：負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　十二：貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、營銷、計(jì)劃等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。

　　十三：組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財務(wù)計(jì)劃、審查財務(wù)計(jì)劃。擬訂資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開辟財源，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率。十四：組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按上級規(guī)定和要求編制財務(wù)決算工作。

　　十五：負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高贏利水平，確保公司利潤指標(biāo)的完成。十六：參與審查產(chǎn)品價格、工資、資金及其涉及財務(wù)收支的各種方案。

　　十七：組織考核、分析公司經(jīng)營成果，提出可行的建議和措施。負(fù)責(zé)財會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　十八：規(guī)劃會計(jì)機(jī)構(gòu)、會計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會計(jì)人員的配備，組織會計(jì)人員培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持會計(jì)人員依法行使職權(quán)。

　　十九：負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理、主管匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期匯報各項(xiàng)財務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時進(jìn)行決策。

　　二十：有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價。

　　二十一、承辦總經(jīng)理交辦的其他財務(wù)工作。

財務(wù)經(jīng)理如何履行崗位職責(zé)3

　　財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　崗位性質(zhì)及管理權(quán)限:協(xié)助總經(jīng)理建立與完善的財務(wù)管理體系及財務(wù)制度，全面負(fù)責(zé)公司財務(wù)部門的日常管理工作，監(jiān)督執(zhí)行公司財務(wù)規(guī)章制度的落實(shí)。及時對內(nèi)部成本和財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，加強(qiáng)財務(wù)管理控制，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理中和提高公司經(jīng)濟(jì)效益的作用；對內(nèi)協(xié)調(diào)財務(wù)與公司其他部門的關(guān)系；對外協(xié)調(diào)與財政、審計(jì)、稅務(wù)、工商、銀行、會計(jì)師事務(wù)所及上級主管部門等相關(guān)單位的業(yè)務(wù)和聯(lián)絡(luò)。

　　財務(wù)是公司產(chǎn)品生產(chǎn)銷售經(jīng)營管理中和提高公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)財務(wù)管理及內(nèi)部成本、指標(biāo)的控制，保障資產(chǎn)正常運(yùn)行、增值及監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)制度落實(shí)全過程的核心。

　　財務(wù)經(jīng)理主要職責(zé)：

　　3.協(xié)助籌集公司日常經(jīng)營所需資金，保證公司經(jīng)營的資金供給；指導(dǎo)財務(wù)人員定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析和業(yè)務(wù)；審核公司內(nèi)部單位的資金使用情況，提出資金

　　流向分析報告；負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理和項(xiàng)目成本核算與控制、日常財務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、籌資方略、對外合作談判等工作。

　　9.按時完成上級交辦的其他工作。

財務(wù)經(jīng)理如何履行崗位職責(zé)3篇(如何履行好財務(wù)職責(zé))相關(guān)文章：

★ 工程造價審計(jì)員崗位職責(zé)3篇(造價審計(jì)員的工作職責(zé))

★ 建筑工程造價崗位職責(zé)4篇工程造價任職要求與崗位職責(zé)

★ 安全生產(chǎn)管理經(jīng)理崗位職責(zé)2篇生產(chǎn)經(jīng)理的安全生產(chǎn)管理職責(zé)

★ 生產(chǎn)管理儲備管理干部崗位職責(zé)3篇生產(chǎn)管理儲備干部工作職責(zé)

★ 設(shè)備科科長崗位職責(zé)3篇(技術(shù)設(shè)備科科長崗位職責(zé))

★ 科研生產(chǎn)管理崗位職責(zé)6篇(生產(chǎn)研發(fā)部崗位職責(zé))

★ 供應(yīng)科科長崗位職責(zé)3篇(供應(yīng)科副科長述職報告)