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集團總監(jiān)崗位職責(zé)1
集團財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
集團財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
集團財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。
組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護股東權(quán)益。
參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。
參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。
負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。
負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。
負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，并及時向總經(jīng)理報告工作。
掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。
定期向董事長、總經(jīng)理述職。
制訂財務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。
定期主持財務(wù)系統(tǒng)例會，召集公司財務(wù)方面的會議，參加總經(jīng)理辦公例會以及其它重要會議。
審閱財務(wù)系統(tǒng)
附送：
集團財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
集團財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)管理財務(wù)中心內(nèi)部各項事務(wù)，協(xié)調(diào)處理內(nèi)部及外部的關(guān)系，對財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)下屬依法開展財會工作。
2、組織公司下屬部門公司的財務(wù)管理、應(yīng)收賬款方面工作，合理籌劃收入與應(yīng)收款項、預(yù)收賬款的管理，監(jiān)督資金收入的合法及完整性，提高資金利用率。
3、組織配合績效管理體系，制定財務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo)，負(fù)責(zé)下屬的績效考核，并組織下屬按要求完成各項任務(wù)指標(biāo)。
4、對票據(jù)、憑證的真?zhèn)斡枰澡b別，對不合理票據(jù)、虛假票據(jù)、憑證進(jìn)行監(jiān)督和控制。
5、組織制定本部門年度及季度財務(wù)預(yù)算。
6、根據(jù)發(fā)展需要，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)對財務(wù)管理工作進(jìn)行研究、布置、檢查、總結(jié)，并不斷改進(jìn)和完善。
7、參加經(jīng)營管理會議，參與經(jīng)營決策，組織開展各項經(jīng)濟分析活動，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟預(yù)測和經(jīng)營決策依據(jù)。
8、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收入計劃、成本費用計劃、會計決算報表。
9、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。
10、組織審查或參與擬定經(jīng)濟合同、協(xié)議等經(jīng)濟文件，按財務(wù)管理要求做好各項合同的收款管理
1 1、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向董事長匯報工作情況。
1 2、定期向董事長述職。1 3、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織建立資產(chǎn)管理制度，保障資產(chǎn)的正常管理。1
4、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織制定固定資產(chǎn)盤點計劃及年度盤點清查，為固定資產(chǎn)的更新改造提供信息。
1 5、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織財務(wù)中心的培訓(xùn)和考核工作，提高財務(wù)中心人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1 6、根據(jù)公司經(jīng)營計劃，編制全年財務(wù)收入計劃，向財務(wù)總監(jiān)和董事長如實報告財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
1 7、組織定期清理各種往來帳戶，及時催收和清償款項，定期做好帳務(wù)核對工作。
1 8、及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。1 9、審閱財務(wù)中心及與其相關(guān)的文件，審核集團下屬部門上報的年、月度收入計劃、培訓(xùn)計劃等工作報告和有關(guān)作業(yè)文件，視其性質(zhì)內(nèi)容，決定處理方式。
20、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
2 1、制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其工作做出評定。
2 2、在必要的情況下向所屬下級授權(quán)。
2 3、及時對所屬下級工作中的爭議作出裁決。2 4、向上級或有關(guān)部門提供政策性建議，受理下級上報的合理化建議，按照程序處理。
2 5、培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級，負(fù)責(zé)直接下級崗位人員任命的提名和隔級下級崗位人員任命的批準(zhǔn)。
2 6、做好保密工作。2 7、負(fù)責(zé)本人辦公室辦公用具、設(shè)備設(shè)施的登記保管與報損報失工作。
2 8、關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。
集團總監(jiān)崗位職責(zé)2
篇1:財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé) 財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)
1、在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、報表、預(yù)算工作。
2、建立和完善財務(wù)部門, 建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控 體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。
3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。
4、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財務(wù)管理,成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計、存貨控 制等方面工作,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
5、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律,法規(guī)、方針、政策,監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律 以及董事會決議,保障公司合法經(jīng)營,維護股東權(quán)益。
6、利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略, 并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。
7、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作 , 參與重大經(jīng)濟合同 或協(xié)議的研究、審查 , 參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。
8、負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。
9、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計算,并提供最為經(jīng)濟的酬資方式。 10、籌集公司運營所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;11、制定和管理稅收政策方案及程序, 協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系, 維護公司利益。
12、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會 計決算報表,會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。
13、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,并及時向總經(jīng)理報告工作。
14、主持制定公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計、庫管工作的規(guī) 章制度及工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
15、負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn); 制定財務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
16、加強財務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作,提高財務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。 17、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。18、審核財務(wù)報表,提交財務(wù)管理工作報告。19、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。篇2:集團公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) xx 集團公司 財務(wù)總監(jiān)崗位說明書 任職者簽字:簽字日期:年 月 日 篇3:公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
匯報領(lǐng)導(dǎo):公司董事長、首席執(zhí)行官、首席財務(wù)官
負(fù)責(zé)管理崗位:集團公司、全資子公司、控股公司財務(wù)部工作
崗位職責(zé): 一、負(fù)責(zé)檢查核算、監(jiān)督集團及其全資子公司、控股公司財務(wù)狀況,查閱帳簿和其他會
計資料,核對集團財務(wù)報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料;二、宣傳貫徹落實國家有關(guān)財經(jīng)政策、法規(guī),組織制訂企業(yè)財務(wù)管理和會計核算實施細(xì) 則;及時研究國家的各項政策對企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的影響
三、組織領(lǐng)導(dǎo)集團財務(wù)部門開展財務(wù)管理和會計核算,協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關(guān)系,保 證財務(wù)部門正常的工作秩序;四、組織制定集團年度財務(wù)預(yù)算和財務(wù)成本計劃,并負(fù)責(zé)組織實施和考核;五、審核集團重要財務(wù)事項,對發(fā)生的重大違紀(jì)事項負(fù)有直接責(zé)任: 1.審核集團月、季、年度各類會計報表和財務(wù)報告,并對報表和報告的正確性負(fù)責(zé);2.負(fù)責(zé)集團各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批,并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任;3.負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核;4.確定集團產(chǎn)品價格的定價原則,簽發(fā)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格,審核業(yè)務(wù)合作合同;5.正確計算集團成本費用,并對成本費用變動情況查明原因。
六、參與集團經(jīng)營決策和項目投資決策,對項目效益可行性提出主導(dǎo)意見,并承擔(dān)相應(yīng) 決策責(zé)任;七、負(fù)責(zé)集團籌資活動,權(quán)衡籌資成本,掌握企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)向企業(yè) 負(fù)責(zé)人提出解決意見;八、組織領(lǐng)導(dǎo)集團會計電算化工作,并做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;
九、搞好集團各級財會人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高財會隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。;十、定期將財務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項或異常財會信息及時匯報公司最高管理層,必要時 上報董事會。
十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經(jīng)營管理決策的執(zhí)行情況; 十二、檢查監(jiān)督公司的財務(wù)傳遞程序,財務(wù)處理程序,財務(wù)管理模式的合規(guī)性。十三、分析、監(jiān)督各種財務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性及完整性,定期將考核結(jié)果報公司最高管
理層。
十四、檢查監(jiān)督資金管理,合理核算各項資金定額,定期進(jìn)行資金預(yù)測、分析,積極融 資,搞好綜合平衡。
十五、檢查監(jiān)督財政、稅務(wù)、金融政策的執(zhí)行情況, 使企業(yè)財務(wù)工作向正規(guī)化方向發(fā)展。十六、組織企業(yè)定期和不定期的財務(wù)大檢查, 根據(jù)工作需要, 不斷更新內(nèi)容, 制定檢查標(biāo)準(zhǔn), 揭露問題,堵塞漏洞,使財務(wù)工作逐步走向規(guī)范。
十七、完成管理層及董事會交代的其他工作。 篇4:財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)說明書 財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)說明書 篇5:財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 職務(wù)名稱:財務(wù)總監(jiān) 直接上級 : 總經(jīng)理
直接下級:財務(wù)會計部經(jīng)理、管理會計部經(jīng)理、審計監(jiān)察部經(jīng)理、庫管部經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)助理
本職工作:領(lǐng)導(dǎo)公司財和物的規(guī)劃與控制工作 工作責(zé)任: 一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況; 2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強公司經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益。
3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整, 匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算, 召 集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。
4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。
5、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況, 及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。
6、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的 規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,維護股 東權(quán)益。
8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。
9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計 決算報表,會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。
10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟合 同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。
11、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。 12、組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。13、組織做好保密工作。
14、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。 二、管理職責(zé) 1、組織建設(shè)
(1、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);(2、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);(3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整, 并通知人力資源部。
2、招聘及任免 a、用人需求
(1、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總 經(jīng)理確認(rèn);(2、確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格 ,并提交總經(jīng)理確認(rèn)。b、面試
(1、進(jìn)行直接下級崗位的初試;(2、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;
(3、組織參與面試的人員。c、不合格員工處理
(1、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。3、培訓(xùn)
(1、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃,提交人力資源部。4、績效考評
(1、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;(3、對直接下級進(jìn)行考評,并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。5、工作溝通
(1、匯總工作報告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;(2、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級;(3、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。6、激勵
(1、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。7、經(jīng)費審核與控制
(1、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費,并確認(rèn)支出的合理性;(2、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報。8、工作報告
(1定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
(1、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;(2、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;(3、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。篇6:房地產(chǎn)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 房地產(chǎn)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
(一在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、報表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營 計劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。
(二 組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運作, 公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施。
(三負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、投資計劃、財務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費用標(biāo)準(zhǔn)。
(四建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會計核算和財務(wù)管理 的規(guī)章制度。
(五 建立企業(yè)內(nèi)部會計、審計和內(nèi)控制度, 完善財務(wù)治理、公司財務(wù)控制和會計機構(gòu), 對會計人員實施有效管理。
(六負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理(管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整等。
(七會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃,努力 降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
(八監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會決議。(九負(fù)責(zé)與政府財稅部門聯(lián)系,落實財稅政策。(十完成董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作。篇7:集團公司財務(wù)總監(jiān)職責(zé) 集團公司財務(wù)總監(jiān)職責(zé)--熊葆潔 2012-4-20 財務(wù)總監(jiān)協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其職能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司財務(wù)決策 和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響。具體負(fù)責(zé)公司財務(wù)方面的策略制定、執(zhí)行 公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算,帶領(lǐng)財務(wù)團隊完成公司 財務(wù)管理工作引。
總會計師意義上的財務(wù)總監(jiān)職責(zé)
一、建立健全公司財務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu), 設(shè)置崗位, 明確職責(zé), 保障財務(wù)會計信息質(zhì)量, 降低經(jīng)營管理成本,保證信息通暢,提高工作效率。
二、對該公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財務(wù)描述,為經(jīng)營管理決策提供依據(jù),并定期審核和計量
公司的經(jīng)營風(fēng)險,采用有效的措施予以防范;三、建立健全該公司內(nèi)部財務(wù)管理、審計制度并組織實施,主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;四、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計等政府部門的關(guān)系,維護公司利益;五、審核財務(wù)報表, 提交財務(wù)分析和管理工作報告;參與投資項目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考;六、確保公司財務(wù)體系的高效運轉(zhuǎn);組織并具體推動公司年度經(jīng) 營 /預(yù)算計劃程序,包括對資本的需求規(guī)劃及正常運作;七、根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況,制定有效的融資策略及計劃,利用各種財務(wù)手段,確保公 司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);八、完成董事會、總經(jīng)理交辦的其他臨時工作。
公司財務(wù)總監(jiān)應(yīng)是體現(xiàn)所有者意志的全面負(fù)責(zé)對公司的財務(wù)會計活動進(jìn)行監(jiān)督與管理的 高層人員,但在實際操作中,在以上八種財務(wù)總監(jiān)職責(zé)中,財務(wù)總監(jiān)常常與財務(wù)部經(jīng)理、會 計主管等職務(wù)混為一談。職務(wù)沒到位的后果,不僅混淆了財務(wù)總監(jiān)的性質(zhì),也降低了財務(wù)總 監(jiān)的地位。
真正意義上的財務(wù)總監(jiān),其職責(zé)應(yīng)該在以上職責(zé)中強化: 一、審核集團公司的重要財務(wù)報表和報告,與集團公司總經(jīng)理共同對財務(wù)報表和報告的 質(zhì)量負(fù)責(zé),并及時上報董事長;二、參與審定集團公司的財務(wù)管理規(guī)定及其他經(jīng)濟管理制度,監(jiān)督檢查集團子公司財務(wù) 運作和資金收支情況;
三、與集團公司總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營性、融資性、投資性、固定 資產(chǎn)購建支出和匯往境外資金及擔(dān)保貸款事項等,金額重大的及時向董事長匯報;四、參與審定集團公司重大財務(wù)決策,包括審定集團公司財務(wù)預(yù)、決算方案,審定集團 公司重大經(jīng)營性、投資性、融資性的計劃和合同以及資產(chǎn)重組和債務(wù)重組方案,參與擬訂集 團公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;五、對董事會批準(zhǔn)的集團公司重大經(jīng)營計劃、方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;六、依法檢查集團公司財務(wù)會計活動及相關(guān)業(yè)務(wù)活動的合法性、真實性和有效性,及時 發(fā)現(xiàn)和制止違反國家財經(jīng)法律法規(guī)的行為和可能造成出資者重大損失的經(jīng)營行為,并向董事 會報告;七、組織集團公司各項審計工作,包括對集團公司及各子公司的內(nèi)部審計和年度報表審 計工作。
集團公司財務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求: 一、熟知國家相關(guān)財務(wù)制度、會計準(zhǔn)則、稅收法律法規(guī)、合同法、經(jīng)濟法等法規(guī)政策。
二、具備良好的財務(wù)管理意識,熟知先進(jìn)的財務(wù)管理方式。
三、有較強的財務(wù)分析預(yù)測、投融資及風(fēng)險防范能力, 對企業(yè)資本運營有很深刻的理解, 具備出色的管理能力與良好的溝通技巧;四、熟知相關(guān)政策法規(guī)并具備出色的財務(wù)管理經(jīng)驗及敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)感覺,熟悉財 務(wù)計劃、成本分析、預(yù)算、成本核算等高級財務(wù)管理流程;五、有現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)成本控制及提高資金周轉(zhuǎn)率的實踐工作經(jīng)驗和技巧;六、具有良好的團隊合作精神;有較強的管理經(jīng)驗;
七、具有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及高度的事業(yè)心和責(zé)任感。 財務(wù)總監(jiān)(cfo 作為企業(yè)中非常重要的高級管理職位, 是穿插在金融市場和價值管理之間的 不可或缺的角色。他們站在股東和經(jīng)營者之間,是公司重要的戰(zhàn)略決策制定和執(zhí)行者之一?，F(xiàn)代意義上的財務(wù)總監(jiān)(cfo ,要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)必須擁有超強的學(xué)習(xí)能力。必須突破傳統(tǒng)
財務(wù)視野,從戰(zhàn)略高度去審視財務(wù)與會計問題;領(lǐng)悟公司治理、資本運營等方面的知識及其 運作手段;有效控制和防范企業(yè)風(fēng)險;大量接觸國內(nèi)外前沿性的財務(wù)金融管理知識和信息;深入了解相關(guān)國際規(guī)則并借鑒國際企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗。
篇8:財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé): 1.在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、報表、預(yù)算工作。
2.負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。
3.制定和管理稅收政策方案及程序。
4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制 度。
5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低 成本、增收節(jié)支、提高效益。
6.監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律,以及董事會決議。 財務(wù)副總監(jiān)崗位職責(zé): 1、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)對公司各項資產(chǎn)的管理,保障公司的財產(chǎn)安全,維護公司利益;
2、建立、健全財務(wù)管理體系,執(zhí)行財務(wù)收支二條線的管理,實行財務(wù)預(yù)算管理制度; 3、負(fù)責(zé)制訂、審核、完善財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行;4、向財務(wù)總監(jiān)提請簽發(fā)財務(wù)文件,簽發(fā)本部門工作備忘錄;5、及時學(xué)習(xí)了解國家最新會計法、稅法等,保障公司健康發(fā)展;6、按公司文件執(zhí)行費用審核、監(jiān)督及控制;合理調(diào)配公司的資金, 監(jiān)督公司審批后的 “月度資金計劃”的執(zhí)行以及審核各影城工資;7、指導(dǎo)下屬財務(wù)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行財務(wù)管理工作,并對管理人員進(jìn)行財務(wù)知識培訓(xùn);8、建立財務(wù)核算流程, 審核會計報表及稅務(wù)報表, 審核公司財務(wù)預(yù)算, 審核公司資金 支出,審核各項經(jīng)濟合同。
9、組織財務(wù)人員編寫財務(wù)分析,根據(jù)財務(wù)狀況向財務(wù)總監(jiān)提出有益建議。 10、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作,與各部門溝通。高級財務(wù)經(jīng)理: 制定本部門工作計劃, 組織本部門完成企業(yè)的財務(wù)工作, 實施會計監(jiān)督, 報告經(jīng)營成果, 做好財務(wù)分析.編制企業(yè)年度預(yù)算, 對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督 , 合理安排、有效支配企業(yè)帳戶的經(jīng)營資金.指導(dǎo)和規(guī)范員工隊伍,考核、調(diào)配下級工作,聽取下級述職,做出工作評價;審核本部 門員工收入;定期向上級領(lǐng)導(dǎo)述職.統(tǒng)籌收銀工作,確保收款系統(tǒng)運作正常.協(xié)調(diào)與政府職能部門的關(guān)系,接待有關(guān)部門對企業(yè)財務(wù)工作的檢查。
按程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系, 積極接受上級和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查。參與公司財 務(wù)方面的其他相關(guān)事宜
輔助總經(jīng)理進(jìn)行公司財務(wù)相關(guān)事件和突發(fā)事件的處理解決;總經(jīng)理委派的與其他部門協(xié)調(diào)執(zhí)行的工作以及其它臨時性工作;財務(wù)經(jīng)理: 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)資金調(diào)配、成本核算和財務(wù)管理。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)制度、財經(jīng)紀(jì)律以及財務(wù)會計制度,遵守國家政策、法令。
3、嚴(yán)格遵守公司財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。
4、擬訂稅收政策方案及程序,充分利用國家政策為公司進(jìn)行合理避稅。 5、負(fù)責(zé)組織起草財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。
6、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析, 組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃, 努力降低 成本、提高效益。
7、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃編制財務(wù)收支計劃、信貸計劃和成本計劃。 8、負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)管理,監(jiān)督其增減變動,負(fù)責(zé)盤盈、盤虧、報廢清理,貨款結(jié)算、催收 和處理等工作。做到情況清楚,手續(xù)完備,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,處理及時。
9、負(fù)責(zé)財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、搜集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù) 報請銷毀。
10、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時布置的各項任務(wù)。 高級會計崗位職責(zé)
市及市以上經(jīng)濟管理部門和規(guī)模較大的基層單位(按統(tǒng)計口徑屬大中型的企業(yè)單位 ,可 設(shè)置高級會計師崗位。高級會計師應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)計和制訂一個地區(qū)、一個部門或—個系統(tǒng)的財務(wù) 會計制度、法規(guī)、辦法 l 對壘眚或盒市財務(wù)管理 i 會計核算的重要業(yè)務(wù)問題草擬符合國家方 針政策規(guī)定的、有見解的指導(dǎo)性文件 l 接國家財政、法規(guī)負(fù)責(zé)國內(nèi)外財會咨詢和涉外會計事 務(wù)管理工作。
市及市以上非經(jīng)濟管理部門和有中央或省指定的重點建設(shè)項目的事業(yè)單位,可設(shè)置高級 會計師崗位。負(fù)責(zé)設(shè)計和制訂一個地區(qū)、一個部門行政經(jīng)費, 事業(yè)費和基建工程的預(yù)算控制、可行性研究、定額指標(biāo)、工程決算、會計制度等法規(guī)性文件 i 負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)本地區(qū)、本部 門所屬事業(yè)單位及其附屬企業(yè)單位的財務(wù)管理、會計核算工作。有涉外事務(wù)的單位應(yīng)負(fù)責(zé)涉 外會計事務(wù)的處理。, 各部門、各單位的高級會計師都有培養(yǎng)和指導(dǎo)中級會計人員 的職責(zé),包括接受財經(jīng)院校和科研單位的委托,指導(dǎo)研究生的專題研究和實習(xí)工作。非經(jīng)濟管趣部門各單位的會計員,要在本單位的行政經(jīng)費和事業(yè)費收支的會計崗位上能 按照上級制度規(guī)定,及時、完整、準(zhǔn)確地辦理經(jīng)費收支、基建預(yù)決算、報帳,以及與經(jīng)費收 支有關(guān)的其他財務(wù)會計事務(wù),井符合規(guī)范要求。助理會計師崗位職責(zé)
經(jīng)濟管理部門各單位的助理會計師。除應(yīng)勝任會計員的幾個崗位職責(zé)外。并負(fù)責(zé)分管一 個或幾個重要崗位的成本核算、資金管理、總帳會計等職責(zé),獨立地草擬補充規(guī)定、提出具 體辦法·解釋或解答財務(wù)會計法規(guī)中的一般規(guī)定,以及對本單位財務(wù)會計事務(wù)中某一方面, 作出經(jīng)濟活動分析或查帳報告。1·會計員的崗位職責(zé)
經(jīng)濟管理部門各單位的會計員,要在本單位負(fù)責(zé)處理一個崗位或幾個崗位的會計事務(wù) 中.能編制匯總記帳憑證,辦理經(jīng)濟業(yè)務(wù)收支,。記錄會計帳簿,編制會計報表,鱺審財務(wù)收 支計射·稽核會計憑證或辦理其他會計業(yè)務(wù).達(dá)到準(zhǔn)確無誤,符合規(guī)范,保證核算工作的正 常進(jìn)行。
工程部技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)書 一、工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)管理、組織、協(xié)調(diào)、整合內(nèi)外部技術(shù)開發(fā)資源進(jìn)行產(chǎn)品及項目的開發(fā)工作; 2、確定部門合理的組織結(jié)構(gòu)、工作目標(biāo),負(fù)責(zé)部門崗位責(zé)任制執(zhí)行,明確分工,制定計 劃,定期對員工進(jìn)行考核、培訓(xùn);3、負(fù)責(zé)工程部的日常管理與業(yè)績考察,定期向總經(jīng)理匯報工作進(jìn)展并提供相應(yīng)的合理 化建議;4、組織制訂并實施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實施細(xì)則
5、根據(jù)實際工作情況,確定部門人力資源需求,招聘、選拔優(yōu)秀人才,確保技術(shù)隊伍 人力資源的高效;6、對公司的重大經(jīng)營決策在向管理層提出專業(yè)意見和建議;7、研究行業(yè)內(nèi)最新產(chǎn)品和技術(shù)的發(fā)展方向,制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;8、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。9、公司保密工作。崗位職責(zé): 1 執(zhí)行工程總監(jiān)指令,協(xié)助工程總監(jiān)工作。當(dāng)工程總監(jiān)不在時代理行使總監(jiān)職權(quán)。
2 主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。3 檢查督導(dǎo)各專業(yè)組的日常工作,并檢查其完成的工作質(zhì)量。4 組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)。
5 與工程相關(guān)的單位如設(shè)計院、電力局、自來水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動局保持 良好關(guān)系,爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。
6 組織落實各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動,不斷增強員工的業(yè)務(wù)技能和知識水平,關(guān)心員 工生活。
7 組織落實各種技改項目、節(jié)能項目、環(huán)保項目。8 完成上級指派的各種臨時任務(wù)。
一、組織本部門人員認(rèn)學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),提高全體人員的 業(yè)務(wù)素質(zhì);二、制定工程監(jiān)理管理辦法,建立建全崗位責(zé)任制(按工程監(jiān)理部工作細(xì)則執(zhí)行;三、督促各監(jiān)理辦的監(jiān)理細(xì)則、規(guī)劃的編寫、審核工作;四、不定期的檢查各監(jiān)理項目工程質(zhì)量、進(jìn)度、資料及其它有關(guān)合同條款執(zhí)行情況;了 解掌握監(jiān)理項目的工程管理信息,并將有關(guān)情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(按監(jiān)理工作目標(biāo)考核辦法 執(zhí)行;五、參與工程嚴(yán)重、重大事故的調(diào)查處理工作;六、參與公司的日常巡檢及對項目目標(biāo)、人員素質(zhì)等方面的考核工作(按公司年度考核 制度執(zhí)行;七、督促各監(jiān)理辦完成、落實監(jiān)理服務(wù)合同的內(nèi)容以及公司有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況;八、做好工程的技術(shù)總結(jié)、推廣及技術(shù)資料的立卷、建檔工作;九、掌握工程監(jiān)理管理方面的信息、動態(tài),并組織學(xué)習(xí)傳達(dá);做好監(jiān)理培訓(xùn)工作;十、建立健全監(jiān)理管理體系,確保監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化、制度化(按工程監(jiān)理部工 作細(xì)則執(zhí)行;十一、做好日常有關(guān)資料進(jìn)行收集、整理、歸檔;
十二、協(xié)助其它部門工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。 水處理工程師崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司純水設(shè)備、水處理設(shè)備的工藝、技術(shù)指標(biāo)的確定及設(shè)備選型工作; 2、負(fù)責(zé)冷卻循環(huán)水、純水及其他生產(chǎn)用水的監(jiān)控;3、負(fù)責(zé)純水設(shè)備等水處理設(shè)備的日常操作、維護保養(yǎng)、巡查,并做好相應(yīng)的記錄;4、負(fù)責(zé)公司污水處理站的日常工作和外協(xié)工作;5、負(fù)責(zé)純水設(shè)備、污水處理用藥劑、耗材的選型及采購配合,負(fù)責(zé)藥劑、耗材的使用管 理并做好相應(yīng)的記錄,并進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計分析;6、參加設(shè)備的選型、改造、維修、維護工作;7、完成本部門值班規(guī)定的各項工作;8、及時、正確完成設(shè)備保障的緊急事件的處置;9、完成部長、副部長和上級安排的各項工作,定期向部長匯報工作;崗位職責(zé): 1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場的日常巡檢工作。, 保證加藥設(shè)備和管線的正常運行。發(fā)現(xiàn)問題, 及時報告主 管,協(xié)助解決。
2.負(fù)責(zé)對加藥工及化驗員進(jìn)行管理、監(jiān)督、培訓(xùn)工作, 做好現(xiàn)場加藥的記錄、統(tǒng)計工作。
3.負(fù)責(zé)對項目現(xiàn)場的資產(chǎn)統(tǒng)計管理。 4.負(fù)責(zé)日常工作的檔案管理。
5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場的衛(wèi)生清潔工作。
6.熟悉 oa 工作流程,并熟練操作辦理相關(guān)流程。7.負(fù)責(zé)與項目現(xiàn)場直接客戶的溝通工作。
8.負(fù)責(zé)了解掌握設(shè)備運行情況,并作出相關(guān)的判斷和及時的處理。 9.負(fù)責(zé)了解客戶的相關(guān)生產(chǎn)工藝及流程,處理項目上出現(xiàn)的技術(shù)問題。
10.在日常工作中必須按照公司規(guī)定的統(tǒng)一著裝 (現(xiàn)場工作中著公司統(tǒng)一工作服, 佩帶安 全帽 ,言行得體。
11.負(fù)責(zé)對加藥工及化驗員的工作績效作出考評。
12.負(fù)責(zé)保守公司技術(shù)信息、商務(wù)信息等方面的商業(yè)秘密。 13.負(fù)責(zé)向上級匯報工作。每月上交工作總結(jié)及計劃,并考核下屬。14.參加技術(shù)部組織的培訓(xùn)活動,學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,提高技術(shù)水平。15.完成上級安排的其他工作。
篇9:上市公司實戰(zhàn)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)和要求 上市公司實戰(zhàn)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)和要求 財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé): 1、制定財務(wù)戰(zhàn)略:對企業(yè)財務(wù)活動進(jìn)行全局性、長期性和創(chuàng)新性的籌劃,并確保其執(zhí)行的 過程,包括融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略及生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略,企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略企業(yè)現(xiàn)金流的控制對企業(yè)的 持續(xù)發(fā)展有著極為重要的作用。2、負(fù)責(zé)財務(wù)核算:戰(zhàn)略成本管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,盈虧平衡點,固定成本,變動成本,營 運資金運行質(zhì)量,資金時間成本,持續(xù)性成本競爭力,產(chǎn)品的不同周期的成本管理辦法。3、主持內(nèi)部控制:強化內(nèi)功,事先控制,構(gòu)筑防火墻。內(nèi)部控制體系構(gòu)建、評價和內(nèi)部審 計考核。健全財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)管理流程,提出整改措施,以財務(wù)管理為核心的內(nèi)控 設(shè)計、財務(wù)控制、實物控制、人員控制。
4、負(fù)責(zé)資金管理:注重經(jīng)營性凈現(xiàn)金流量, 資金 “鏈條” 的重要性, “資金是企業(yè)的血液” , 公司最佳資本結(jié)構(gòu),公司現(xiàn)金流管理,公司理財。
5、主持全面預(yù)算:以過程控制為核心的預(yù)算系統(tǒng),企業(yè)經(jīng)營活動的過程控制、業(yè)績評價的 方法、現(xiàn)代企業(yè)有效激勵制度的構(gòu)建。預(yù)算管理要分步走, 預(yù)算要全面管理, 滲透到各部門, 健全財務(wù)預(yù)警機制,健全監(jiān)控機制,財務(wù)要預(yù)算跟蹤。
6、負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃:現(xiàn)代企業(yè)如何合理避稅,樹立全局的節(jié)稅理念,并將其運用到企業(yè)的各 個經(jīng)營階段和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
7、主持政策經(jīng)營:協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護公司利益。財政 補貼很重要。8、財務(wù)分析決策:償債能力分析、營運能力分析、盈利能力分析,財務(wù)分析報告書寫的原 則與注意事項,企業(yè)的流動性分析、損益項目分析、公司支付能力分析、企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力 分析,企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)運行情況分析。
9、財務(wù) erp 建設(shè):負(fù)責(zé)公司財務(wù)信息化,財務(wù) erp 的執(zhí)行監(jiān)控工作。而國內(nèi)的 erp 軟件一 般都是從財務(wù)核算軟件開發(fā)提高而來,例如用友 erp 和金蝶 erp ,它們更加符合我國會計制 度,但許多軟件功能尚在開發(fā)以及試運行階段。許多 erp 軟件開發(fā)商對企業(yè)管理的了解不夠 深入,造成 erp 功能與企業(yè)管理實際需求的脫鉤。在中小企業(yè)的 erp 開發(fā)上,許多國內(nèi)企業(yè) 也著力不多,現(xiàn)有產(chǎn)品與企業(yè)管理的實際需求不符。
10、財務(wù)隊伍建設(shè):良好的組織、協(xié)調(diào)能力,良好的表達(dá)能力和團隊合作精神。 11、企業(yè)投資戰(zhàn)略:包括資本運作、收購、兼并與重組:整合企業(yè)資源,提升企業(yè)資產(chǎn) 價值:項目投資的評估方法及其工具、企業(yè)從事金融投資的種類、企業(yè)流動資產(chǎn)投資的闡述、企業(yè)融資渠道分析、企業(yè)融資成本計算及其企業(yè)合理資本結(jié)構(gòu)、投資決策、融資決策、上市、收購管理層、兼并整合。融資成本和融資安全。
12、企業(yè)融資戰(zhàn)略:不同的融資渠道和融資方式有不同的財務(wù)風(fēng)險和資本成本。長短期 融資結(jié)構(gòu)的配合、股權(quán)融資與債權(quán)融資的配合,是財務(wù)部門根據(jù)國家銀行信貸政策、利率走 向分析和企業(yè)資金風(fēng)險結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析的結(jié)果。真實、規(guī)范、準(zhǔn)確、收益、風(fēng)險、政策、特點、負(fù)責(zé)人、余地等。項目融資和企業(yè)融資。長短結(jié)合。
職位描述: 崗位職責(zé): 1、協(xié)助董事長制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;2、建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系, 進(jìn)行有效的內(nèi)部 控制;3、制定公司資金運營計劃, 監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算, 制定公司的會計核算方案和 稅收籌劃方案;4、參與對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制;
5、為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供專業(yè)的財務(wù)分析和決策依據(jù); 6、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護公司利益;7、完成董事長臨時交辦的其他任務(wù)。
集團總監(jiān)崗位職責(zé)3
集團財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
一個人能承擔(dān)多大的責(zé)任，就能取得多大的成功。下面是的集團財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)，供你參考，希望能對你有所幫助。
【第1篇】集團財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)集團財務(wù)、資金、融資工作;
2、負(fù)責(zé)集團及各項目公司的融資渠道開發(fā)和維護;
3、參與公司的經(jīng)營計劃和項目投資、重要經(jīng)濟合同簽訂、資產(chǎn)購置等重大經(jīng)濟事項的討論和研究，為公司的重大經(jīng)濟決策提供財務(wù)依據(jù)和專業(yè)意見;
4、負(fù)責(zé)組織公司的稅務(wù)工作，與稅務(wù)機關(guān)建立良好的稅務(wù)關(guān)系;
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理集團各公司的財務(wù)團隊，并對分公司財務(wù)主管工作進(jìn)行監(jiān)督考核;
6、優(yōu)化集團財務(wù)工作流程，培育優(yōu)秀財務(wù)人員，搭建人才梯隊。
【第2篇】集團財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
1、協(xié)助董事長制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;
2、建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;
3、制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算，制定公司的會計核算方案和稅收籌劃方案;
4、參與對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制;
5、為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供專業(yè)的財務(wù)分析和決策依據(jù);
6、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護公司利益;
7、完成董事長臨時交辦的其他任務(wù)。
【第3篇】集團財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
1、利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持制定并實施公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃;
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2、結(jié)合企業(yè)實際情況建立集團財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;
3、制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算;
4、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計算，并提供最為經(jīng)濟的酬資方式;
5、籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，按權(quán)限審核公司重大資金流向;
6、主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制;
7、參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù);
8、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告;完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。
9、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護公司利益;
【第4篇】集團財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
1、建立和完善科學(xué)、系統(tǒng)并符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系、預(yù)結(jié)算體系和財務(wù)監(jiān)控審計體系
2、建立并完善公司內(nèi)部審計體系及核算和財務(wù)管理規(guī)章制度
3、參與公司重要事項的分析和決策，為公司的經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展即對外和引進(jìn)外部投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策根據(jù)及建議
4、定期對公司經(jīng)營狀況進(jìn)行階段行的財務(wù)分析和預(yù)測、并提出財務(wù)改進(jìn)方案
5、組織執(zhí)行相關(guān)財經(jīng)法規(guī)，保障公司規(guī)范經(jīng)營，維護股東權(quán)益
6、加強公司運營資金、提高資金的有效利用
7、審核公司經(jīng)營項目，對成本、費用實行及時跟蹤、分析和控制，確保實現(xiàn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟效益指標(biāo)
8、籌集公司擬運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求、審批公司重大資金流向
9、協(xié)調(diào)公司與銀行、稅務(wù)、工商等政府部門關(guān)系，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，維護公司利益
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10、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)工作報告
11、定期對公司財務(wù)管理工作進(jìn)行考核、督促、檢查，提高財務(wù)部門的工作質(zhì)量和工作效率
12、引進(jìn)并推行最新管理方法和技術(shù)手段，提高財務(wù)管理水平
13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的關(guān)系，并解決爭議
【第】集團財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
1、對公司重大投資、融資等經(jīng)營活動提供財務(wù)決策支持;
2、負(fù)責(zé)集團運營的財務(wù)管控，包括現(xiàn)金流管理、預(yù)算的管理，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在財務(wù)方面的需求并及時調(diào)動和調(diào)整企業(yè)資本，建立符合公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點的財務(wù)管理體系;
3、量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供及時有效的財務(wù)信息支持
4、及時發(fā)現(xiàn)集團業(yè)務(wù)運營的高風(fēng)險區(qū)域，并制定完備的風(fēng)險控制和管理機制;
5、熟悉國家各項相關(guān)財務(wù)、稅務(wù)、審計、金融法規(guī);為集團及各下屬公司提供稅收籌劃意見和方案
6、負(fù)責(zé)處理公司上市工作中的財稅等問題
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集團總監(jiān)崗位職責(zé)4
房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān)崗位職責(zé)1 參與制定公司的經(jīng)營策略;2 制定年度營銷目標(biāo)和分配任務(wù);3 組織制定部門的運營管理制度和工作程序;4 組織制定公司市場營銷策略;5 控制公司的市場營運成本;6 考核下屬人員，督導(dǎo)下屬制定并監(jiān)督績效改善計劃執(zhí)行;7 進(jìn)行銷售人才梯隊建設(shè)。總結(jié)出來主要有以下幾點: 營銷總監(jiān)工作職責(zé) 職位;營銷總監(jiān) 直接上級;公司總經(jīng)理
市場部經(jīng)理 直接下級;區(qū)域銷售經(jīng)理。> 營銷工作會議，參加會議;年度工作會議。市場營銷工作評審表彰會議，公司列會。新品開發(fā)研討會
主要職責(zé);1 服從公司安排 2 尊守各項法律法規(guī) 3 市場分析;1.市場變化分析 2.市場占有率調(diào)查 3.竟?fàn)幁h(huán)境分析 4.成敗原因分析 4 制定銷售目標(biāo)
1.制定產(chǎn)品組合計劃 2.制定銷售組合計劃 3.制定銷售目標(biāo) 計劃 4.制定價格政策 5.制定因季節(jié) 6.竟?fàn)幁h(huán)境變化的應(yīng)變計劃 7.制定費用開支計劃 5 決定銷售策略
1.銷售渠道戰(zhàn)略 2.市場細(xì)分化戰(zhàn)略 3.廣告促銷戰(zhàn)略 4.支援經(jīng)銷商戰(zhàn)略 6 組織行動
1.分配各地區(qū)銷售目標(biāo) 2.任務(wù)組織分配廣告促銷行動 3.激勵銷售工作人員斗志 4.評定 審核下屬工作能力 4.任免銷售和市場經(jīng)理 5.職務(wù)分配
6.銷售數(shù)據(jù)匯總分析 7.各地區(qū)工作量測定 7 提出市場開發(fā)建議 營銷總監(jiān)工作范圍和權(quán)限
1.審核并匯編下屬部門的工作計劃 2.市場分析報告 3.制定銷售計劃和市場分析報告 4.報公司討論通過 5.分配銷售任務(wù)，6.調(diào)度銷售資金 7.考核下屬部門的工作效率 8.下屬部門負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配安排
9.拜訪重要客戶 10.巡查下屬部門的工作狀態(tài) 11.分析并合理制定本部門的組織結(jié)構(gòu) 12.編寫本部門經(jīng)濟效益損益分析 13.審核下屬部門各項規(guī)章制度 14.組織培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人 15.組織召開營銷工作討論會
16.計劃外資金使用 2000 元內(nèi)的審批(決定權(quán))17.監(jiān)督審查下屬部門的公司資產(chǎn)管理和分庫管理 18.組織營銷工作評審表彰會議
23.處理客戶糾紛(5000 元內(nèi)的處置權(quán))24.協(xié)調(diào)同級部門工作 25.審核下屬部門各項費用開支 26 考核銷售成本(3000 元內(nèi)的處置權(quán))27.對廣告促銷活動的審核( 元內(nèi)的處置權(quán))28.對重點客戶的檔案資料管理 29.對各銷售片區(qū)要貨 30.廣告促銷分配計劃的審批 31.處理當(dāng)?shù)芈毮懿块T的關(guān)系 32.積極開拓新市場 33.考核部門人員工作效能 市場部經(jīng)理工作職責(zé) 直接上級;營銷總監(jiān)
計劃信息主管 直接下級;企業(yè)策劃主管。> 部門工作會議，參加會議;年度工作會議。營銷工作評審表彰會議，新品研發(fā)會議
主要職責(zé);1 市場分析;產(chǎn)品走勢分析 2.市場竟?fàn)幁h(huán)境分析 3.市場調(diào)查和預(yù)測 4.廣告。> 5.促銷環(huán)境分析 6.廣告，7.促銷成敗原因分析 2 制定計劃
1.制定廣告宣傳組合計劃 2.制定產(chǎn)品促銷戰(zhàn)術(shù)組合計劃 制定企業(yè) VI 形象開發(fā)和維護計劃 4.制定產(chǎn)品供。> 5.銷形勢計劃 6.資金使用計劃 3 信息管理
1.各地媒體信息的收集和管理 2.競爭者及競爭環(huán)境信息的收集和管理 3.產(chǎn)品走勢及回款狀態(tài)信息的管理 4.市場調(diào)查信息的收集和管理 4 組織行動;1.分配目標(biāo) 2.工作任務(wù) 3.評審部門人員工作效能
4.組織部門工作人員培訓(xùn) 5.組織實施廣告促銷活動 6.對廣告促銷活動效果進(jìn)行評估
7.對部門組織紀(jì)律考核 8.任用部門工作人員 9.組織市場調(diào)查 市場部經(jīng)理工作范圍
2.編寫廣告促銷計劃 3.審核宣傳 組織實施廣告促銷戰(zhàn)略。> 4.促銷業(yè)務(wù)合同 元內(nèi)的行使權(quán) 6.組織市場調(diào)查，7.編寫調(diào)查分析報告 8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)，9.財務(wù)，10.倉庫，11.隨時通報產(chǎn)品和回款狀況 12.管理維護 VI 形象 15.促銷物資和產(chǎn)品分配計劃表 培訓(xùn)考核部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和紀(jì)律 14.審核廣告。> 17.檔案資料 18.編寫廣告，16.管理與銷售有關(guān)的各類信息。
19.促銷結(jié)果分析報告 20.組織審核廣告宣傳設(shè)計方案 21.提出合理化建議 24.合理調(diào)配物資 編寫費用支出計劃 23.監(jiān)督合理支出費用。> 區(qū)域銷售經(jīng)理職責(zé) 直接上級;營銷總監(jiān)
形象店店長 直接下級;銷售助理。> 營銷工作會議，參加會議;年度工作會議。部門工作例會 1 區(qū)域市場分析
1.市場變化分析 2.市場調(diào)查分析 3.競爭環(huán)境調(diào)查分析 4.成敗原因分析 2 銷售目標(biāo) 3 和計劃
4.竟?fàn)幁h(huán)境而 制定并完成細(xì)分的銷售目標(biāo) 2.計劃 3.制定因季節(jié)。> 5.變的銷售計劃 6.制定區(qū)域環(huán)境的產(chǎn)品組合計劃 7.制定工資和銷售費用開支計劃
4 組織行動
細(xì)分銷售目標(biāo) 2.完成銷售目標(biāo) 尊守公司制度。> 5.服 6.從公司管理 7.組織完成宣傳促銷計劃
10.評定工作能力 激勵部門工作人員斗志 9.考核部門工作人員工作績效。> 12.公司直派人員不 13.此范圍)聘用任免部門工作人員。> 14.處理客戶投訴和糾紛，檢查維護企業(yè)形象工程
17.對轄區(qū)內(nèi)各職能部門的公關(guān)協(xié)調(diào)工作 18.合理分配使用銷售資金 19.客戶檔案資料和信息管理
5 利益計劃和資金管理
組織貨款回收 2.控制銷售費用成本 3.資金風(fēng)險。> 4.信用控制 5.保障公司財物和貨物安全 6 建議銷售和產(chǎn)品開發(fā)策略
1.銷售渠道戰(zhàn)略 2.市場細(xì)分化戰(zhàn)略 3.廣告促銷戰(zhàn)略 4.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 5.應(yīng)對競爭環(huán)境戰(zhàn)略 區(qū)域銷售經(jīng)理工作范圍和權(quán)限
2.合理安排資金使用 3.制作銷售目標(biāo) 制作上報銷售費用計劃。> 4.計劃，5.完成公司分配的銷售任務(wù) 6.提出合理化建議
7.控制審核銷售費用(500 元內(nèi)的行使權(quán))8.處理售后服 9.務(wù)問題(產(chǎn)品零售價 2000 元內(nèi)的行使權(quán))細(xì)分銷售目標(biāo) 11.任務(wù) 12.招聘部門工作人員。> 13.制作上報工資獎勵計劃 14.組織部門人員培訓(xùn) 15.日常工作管理，16.紀(jì)律，17.安全，18.公 司資產(chǎn)，19.形象等)20.分庫貨物管理 21.督促貨款回收
22.拜訪區(qū)域內(nèi)重要客戶 23.組織落實宣傳促銷活動 24.編寫效果評估報告 組織落實市場調(diào)查活動 26.編寫調(diào)查分析報告 27.審核 上報要貨計劃。> 28.回款計劃 29.客戶信息管理，30.評定客戶信用風(fēng)險
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