辦公區(qū)管理規(guī)定13篇辦公區(qū)進(jìn)入管理規(guī)定

時間：2022-11-03 00:00:00 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的辦公區(qū)管理規(guī)定13篇辦公區(qū)進(jìn)入管理規(guī)定，歡迎參閱。

辦公區(qū)管理規(guī)定1

　　1、垃圾房必須確保每日按時開放，并有醒目的標(biāo)示及提示。

　　2、垃圾房必須確保其周邊及投放口衛(wèi)生干凈、清潔、無異味。

　　3、垃圾房禁止堆放任何雜物及無關(guān)物品。

　　4、垃圾房要日產(chǎn)日清，垃圾運(yùn)走后要打掃干凈并消毒用水洗凈。

　　5、垃圾房管理責(zé)任到人，由保潔公司進(jìn)行專人專管，相關(guān)部門對其進(jìn)行監(jiān)督。

　　6、垃圾房如有損壞經(jīng)修理后需有維修記錄，并在當(dāng)月上報相關(guān)部門進(jìn)行備案。

　　7、垃圾回收人員不得將商場可正常銷售商品及有害廢棄物混入正常垃圾中帶入垃圾房進(jìn)行處理，如有發(fā)現(xiàn)以偷盜論處，引發(fā)相關(guān)后果的百佳超市有權(quán)追究其法律責(zé)任。

　　8、垃圾回收人員每次清運(yùn)垃圾必須有相關(guān)部門確認(rèn)，并有書面記錄。

　　9、遇天氣炎熱的季節(jié)，垃圾房要做好滅蠅、滅蚊等蟲害防治工作。

　　10、垃圾房遇特殊情況必須及時向有關(guān)部門報告。

　　11、相關(guān)部門有權(quán)對垃圾房的環(huán)境、衛(wèi)生及異味等進(jìn)行抽檢

辦公區(qū)管理規(guī)定2

　　為規(guī)范辦公區(qū)的工作秩序，維護(hù)企業(yè)良好形象，特制定以下規(guī)定：

　　一. 自覺遵守公司辦公時間(夏季：上午8：00至12：00;下午2：30至6：00冬季：上午8：30至12：00;下午2：00至5：30)。

　　二. 外出辦事，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。

　　三. 工作時間不得隨意離崗、串崗，禁止網(wǎng)絡(luò)聊天、玩游戲，禁止瀏覽黃、賭、毒網(wǎng)頁。

　　四. 儀表儀容整潔，保持精神飽滿。

　　1.工作時間統(tǒng)一穿工作服，打領(lǐng)帶，佩戴工作牌。

　　2.不得穿拖鞋上班。

　　五. 保持辦公區(qū)、文件柜和辦公桌面整齊干凈

　　1.辦公區(qū)除了定置擺放的文件柜、桌椅等外，不能隨意擺放其他文件柜或物品。

　　2.文件柜內(nèi)物品須擺放整齊有序，文件(夾)要標(biāo)識清楚，柜頂、旁不堆放其他雜物。

　　3.辦公桌面要保持整齊干凈，除了擺放顯示器、電話機(jī)、文件盤、筆筒等常用的辦公用具外，其他非辦公物品及文件一律放在抽屜里。

　　4.每天下班后，須將桌面收拾干凈、桌椅擺放整齊，關(guān)閉電源。

　　六. 保持辦公區(qū)安靜

　　1.辦公區(qū)不得大聲喧嘩，不得嬉笑打鬧。

　　2.使用辦公電話注意言輕意賅，撥打長途時要使用IP電話，禁止用傳真機(jī)撥打長途電話。

　　3.電話鈴響二聲須及時接聽，桌面電話鈴聲音量須調(diào)至中低檔，個人通訊工具調(diào)至震動狀態(tài)，避免電話鈴聲干擾他人工作。

　　七.禮貌接待來訪、來電

　　1.接待來訪、來電態(tài)度和藹友善，文明用語;語言簡潔明確，音量適度，多講普通話。

　　2.外來人員到訪，必須經(jīng)客服中心先與各部門或公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，經(jīng)同意后到指定地點(diǎn)接見。

　　八. 維保環(huán)境衛(wèi)生

　　1.辦公時間辦公區(qū)禁止吃零食、就餐。

　　2.嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔紙屑、雜物及各種不衛(wèi)生的行為。

　　3.文明使用洗手間，不得亂寫亂畫。

　　九. 注意節(jié)約

　　1.愛護(hù)公物，節(jié)約使用辦公用品。

　　2.節(jié)約用水用電，離開辦公區(qū)或下班時務(wù)必關(guān)電腦，關(guān)閉桌面電源、辦公區(qū)照明燈和冷氣開關(guān)。

　　3.傳真機(jī)、打印機(jī)集中管理，推行無紙化辦公，一般情況不出文件，如需出文要雙面打印。

　　十. 加強(qiáng)安全防范意識

　　1.保管好企業(yè)文件，個人現(xiàn)金、證件等隨身攜帶，貴重物品一律不要存放辦公區(qū)。

　　2.最后離開辦公區(qū)的員工需注意關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)風(fēng)機(jī)、關(guān)窗、關(guān)門，并及時鎖門。

　　3.與公司業(yè)務(wù)無關(guān)人員不得在辦公區(qū)逗留。

　　4.節(jié)假、公休日需到公司處理業(yè)務(wù)的員工，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和綜合部同意后，方可開門(做好記錄);到公司處理業(yè)務(wù)的員工要負(fù)責(zé)辦公區(qū)的文件、財物安全。

　　5.嚴(yán)禁泄漏公司商業(yè)機(jī)密，重要文件或資料要專人保管，涉及到機(jī)密的文稿要及時銷毀。

辦公區(qū)管理規(guī)定3

　　為了加強(qiáng)本小區(qū)的物業(yè)管理，規(guī)范小區(qū)停車秩序，保障小區(qū)內(nèi)交通設(shè)施正常使用和車輛安全及道路暢通，經(jīng)公司研究并報市物價管理部門批準(zhǔn)，決定從20xx年元月1日起對進(jìn)入小區(qū)的車輛收取場地占用費(fèi)及停車服務(wù)費(fèi)，具體規(guī)定及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　一、公司在住宅小區(qū)物業(yè)管理范圍內(nèi)提供場地及停車管理服務(wù)，凡進(jìn)出小區(qū)的車輛實(shí)行登記制度，并隨卡發(fā)放車輛進(jìn)出時間聯(lián)系單，一車一卡，憑卡放行。

　　二、進(jìn)入小區(qū)的車輛須服從當(dāng)班保安人員指揮，駛停入不影響交通和業(yè)主正常使用的指定位置，禁止在小區(qū)停放3噸以上貨車。

　　三、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、業(yè)主車輛收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：月票每輛每月60元，年票每輛每年600元。

　　2、外來車輛收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：月票每輛每月80元，年票每輛每年800元。

　　3、臨時停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：累計時間在2小時以內(nèi)不收費(fèi)，2小時至12小時收費(fèi)5元，12小時至24小時收費(fèi)10元。超過24小時按此標(biāo)準(zhǔn)，每天(連續(xù)24小時)收費(fèi)。

　　4、自行車停放，原則上不收取費(fèi)用;摩托車、電動車、三輪車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)待小區(qū)內(nèi)建好固定停車棚后另行制定。

　　5、本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20xx年度標(biāo)準(zhǔn)。

　　五、本通知解釋權(quán)歸物業(yè)管理公司。

辦公區(qū)管理規(guī)定4

　　為規(guī)范集團(tuán)差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)管理，健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，在充分考慮目前市場物價不斷上漲的基礎(chǔ)上，本著既勤儉節(jié)約開支又保證出差人員工作與生活需要的原則，特制定本辦法。

　　一、外出人員伙食補(bǔ)助、住宿、業(yè)務(wù)津貼、市區(qū)交通費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)

　　二、乘用交通工具標(biāo)準(zhǔn)

　　所有職員因公出差，提倡乘坐公共交通工具(大客、火車)，需要公司派車的由各公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，集團(tuán)總部人員需要公司派車的報集團(tuán)總裁辦統(tǒng)一調(diào)度。

　　一般人員出差乘坐火車時間超過12小時可乘坐硬臥列車，遇有

　　特殊情況需乘坐火車軟臥、高鐵或飛機(jī)的，須由各公司負(fù)責(zé)人向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報告批準(zhǔn)，否則費(fèi)用差額由乘坐人自理。

　　集團(tuán)高中級管理層外出乘坐火車軟臥、動車、高鐵或飛機(jī)，必須向集團(tuán)總裁報告。

　　三、報銷辦法

　　集團(tuán)高中級管理人員出差應(yīng)本著節(jié)約的原則，費(fèi)用按實(shí)報支，不享受以上各項補(bǔ)助;住宿費(fèi)在上述標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，集團(tuán)中層副職可上浮50%、集團(tuán)中層正職可上浮100%、集團(tuán)高層副職可上浮200%、集團(tuán)高層正職可上浮300%。

　　(一)住宿費(fèi)報銷辦法

　　一般人員出差住宿費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際住宿的天數(shù)計算報銷，超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的按標(biāo)準(zhǔn)報銷，低于標(biāo)準(zhǔn)的按實(shí)報銷。跟隨集團(tuán)高中級管理人員出差或有特殊業(yè)務(wù)情況的，經(jīng)請示批準(zhǔn)可按實(shí)報銷。

　　出差人員由接待單位安排住宿或住在親友家的，不予報銷住宿費(fèi)。

　　住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般指每天每間，若為同性二人同時出差，按一個房間標(biāo)準(zhǔn)報支，集團(tuán)高中級管理層出差，可單獨(dú)住宿。

　　外出培訓(xùn)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安排住宿的按實(shí)報支。各單位駐外人員統(tǒng)一安排住宿，不予報銷住宿費(fèi)。

　　(二)伙食補(bǔ)助費(fèi)報銷辦法

　　一般人員出差確因業(yè)務(wù)需要發(fā)生招待費(fèi)用(需經(jīng)公司負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)并附審批后的就餐申請單)或跟隨集團(tuán)高中級管理人員外出就餐的，不享受伙食補(bǔ)助，發(fā)生餐費(fèi)依有效票據(jù)實(shí)報實(shí)銷。集團(tuán)高中級管理人員在外自行就餐每餐每人標(biāo)準(zhǔn)不得超過50元，省會城市和直轄市可上浮40%，需要招待客人的按蘇中集辦〔20xx〕51號文件執(zhí)行。

　　外出培訓(xùn)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一安排就餐的在培訓(xùn)費(fèi)中按實(shí)報支，各單位駐外人員伙食補(bǔ)助參照蘇中集辦〔20xx〕11號文件執(zhí)行。

　　(三)交通費(fèi)報銷辦法

　　一般人員乘坐本集團(tuán)車輛不予報支交通費(fèi)，出租車費(fèi)用經(jīng)請示批準(zhǔn)按實(shí)報支(填寫差旅費(fèi)報銷單時須列明具體的路線流程)。

　　出差人員原則上不得乘坐出租車，但下列情況除外：

　　(1)出差目的地偏遠(yuǎn)，沒有公共交通工具的;

　　(2)攜有巨款或重要文件須確保安全的;

　　(3)收、發(fā)貨物笨重，搬運(yùn)困難或時間緊迫的;

　　(4)陪同重要客人外出的;

　　(5)執(zhí)行特殊業(yè)務(wù)或夜間辦事不方便的。

　　四、審批流程

　　一般人員外出應(yīng)在出差前填寫《出差申請單》，注明出差天數(shù)、人數(shù)、時間、路線、交通工具，履行好審批手續(xù)，回來后要履行核實(shí)確認(rèn)手續(xù)，同時填寫差旅費(fèi)報銷單(正常為回來后3日內(nèi)，特殊情況最遲不超過5日)，先交各公司財務(wù)人員審核(差旅費(fèi)報銷單后附審核完畢的出差申請單)，再交公司負(fù)責(zé)人審批，最后報送集團(tuán)總裁審批。

　　五、補(bǔ)充規(guī)定

　　外出參加會議，會議費(fèi)用中包括食宿時不再享受食宿費(fèi)用，只享受市內(nèi)交通費(fèi)。會議費(fèi)用中不含食宿時，按前述標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助。

　　出差人員應(yīng)保留完整車(船)票時間、車次、住宿發(fā)票作為計算費(fèi)用的依據(jù)，對于公司代為訂票的，應(yīng)保留復(fù)印件作為審核依據(jù)。審核人員根據(jù)有效出差單據(jù)，按費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定審核;報公司、集團(tuán)批準(zhǔn)

　　后方可報支差旅費(fèi)。

　　凡與出差地點(diǎn)、天數(shù)、人數(shù)、交通工具不符的差旅費(fèi)不予報銷，因特殊原因或情況變化需改變路線、天數(shù)、人數(shù)、交通工具的，需報各單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可報銷。

　　六、罰則

　　1、一次出差費(fèi)用不允許分次報銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消票據(jù)報銷資格，并對報銷人處以票據(jù)報支金額的2倍罰款，票據(jù)審核人、財務(wù)負(fù)責(zé)人各罰款50元。

　　2、以虛假票據(jù)報支出差費(fèi)用的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消票據(jù)報銷資格，并對報銷人處以虛假票據(jù)金額的2倍罰款，票據(jù)審核人、財務(wù)負(fù)責(zé)人各罰款100元。

　　特此通知，本辦法自頒布之日起執(zhí)行。

　　二〇xx年十二月五日

辦公區(qū)管理規(guī)定5

　　一、宿舍住宿人員及工作人員不得擅自改、加裝、拆卸室內(nèi)供電設(shè)施。

　　二、寢室內(nèi)或?qū)嬍抑g禁止私拉、亂接電源和寬帶網(wǎng)線。

　　三、宿舍內(nèi)除允許使用的電腦、電視、收錄機(jī)、手機(jī)充電器、臺燈、空調(diào)外，禁止其它一切使用大功率電器的行為，凡宿舍存放電磁爐、熱得快、電飯煲等器具，視為使用處理，除沒收器具外，并處以50—200元的罰款。

　　四、當(dāng)宿舍內(nèi)的燈具、插座等用電設(shè)施發(fā)生故障時，應(yīng)立即報告宿舍管理員，由維修人員及時修理，其他人員不得自行拆修，否則發(fā)生故障后果自負(fù)。

　　五、為充分并合理使用資源，真正做到需求者使用，使用者付費(fèi)，特擬訂電費(fèi)收取方法如下：

　　1、計費(fèi)方式：公司春秋兩季(3、4、5、9、10、11月)補(bǔ)貼電費(fèi)每月60度、夏冬兩季(6、7、8、12、1、2月)補(bǔ)貼每月150度一個房間，超出電費(fèi)價格按當(dāng)?shù)毓I(yè)用電最低費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)收取0.8元/度;超支電費(fèi)由住宿人員按住宿天數(shù)平均承擔(dān)，每月月度30日為電費(fèi)結(jié)算日;

　　計費(fèi)公式：

　　宿舍每天個人超支電費(fèi)=本月超支總電費(fèi)/宿舍全部人員住宿天數(shù) 個人當(dāng)月超支電費(fèi)=宿舍每天個人超支電費(fèi)*本人當(dāng)月入住天數(shù)

　　2、收取辦法：超支電費(fèi)每月將在員工薪資中扣除。

辦公區(qū)管理規(guī)定6

　　為規(guī)范公司外派培訓(xùn)管理，保證員工外出培訓(xùn)質(zhì)量，有效管理外出培訓(xùn)，特制定本管理制度。

　　1.試用范圍新管理崗位、新技術(shù)、新設(shè)備引進(jìn)等所需外派培訓(xùn)外派培訓(xùn)：指公司根據(jù)工作需要指定員工派遣參加公司外部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動

　　2.培訓(xùn)費(fèi)用

　　2.1培訓(xùn)費(fèi)用指在培訓(xùn)活動中公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi)總和。

　　2.2培訓(xùn)費(fèi)用的報銷應(yīng)出具相應(yīng)、有效的發(fā)票，并于公司行政人事部登記備案。如遇以下情形，則不予報銷費(fèi)用：員工在外派培訓(xùn)期間因私人原因發(fā)生的食宿、交通等費(fèi)用員工在培訓(xùn)(理論)結(jié)束后沒有通過考試或未獲得相關(guān)證書，實(shí)際操作中沒有達(dá)到獨(dú)立操作上崗能力的

　　3.外派培訓(xùn)出勤及薪酬福利管理出勤

　　3.1培訓(xùn)時間在工作日進(jìn)行的，按正常出勤計算，培訓(xùn)時間在休息日(含下班后的延長工作時間)進(jìn)行的，不計加班3.2受訓(xùn)人應(yīng)遵守培訓(xùn)方的時間安排和管理規(guī)定，按時參加培訓(xùn)，不得缺勤;無故不參加培訓(xùn)的，經(jīng)查實(shí)后按曠工處理，自動扣除工資3.3外派人員因重大事宜，無法參加培訓(xùn)時，因提前向培訓(xùn)方管理部門說明薪酬福利

　　3.4員工外派培訓(xùn)期間按在本公司正常出勤計算，原有工資獎金正常發(fā)放

　　3.5員工在參加理論培訓(xùn)期間出勤參照3.1執(zhí)行;在實(shí)際崗位操作期間，如遇夜班、法定假日上班的，員工應(yīng)保留出勤記錄，公司根據(jù)出勤予以發(fā)放津貼

　　3.6員工培訓(xùn)期間由公司補(bǔ)貼伙食費(fèi)(30元/天)

　　4.員工責(zé)任與義務(wù)

　　4.1員工需認(rèn)真參加學(xué)習(xí)，順利完成培訓(xùn)項目，定期上交培訓(xùn)小結(jié);學(xué)成回公司后，負(fù)責(zé)整理相關(guān)培訓(xùn)資料等送行政人事部存檔

　　4.2若培訓(xùn)項目有畢(結(jié))業(yè)證書或證明文件，結(jié)束時受訓(xùn)結(jié)業(yè)證書由受訓(xùn)員工獲得，在公司工作期間證書或證明文件正本由公司保管;需實(shí)際進(jìn)行操作的，培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)有獨(dú)立上崗能力

　　4.3員工培訓(xùn)完成回公司后應(yīng)就受訓(xùn)內(nèi)容給予公司其他員工進(jìn)行傳授，不得借故推諉，認(rèn)真負(fù)責(zé)公司該項工作，承擔(dān)相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作

　　4.4員工在培訓(xùn)期間應(yīng)遵守培訓(xùn)方各項管理制度，應(yīng)注意言行舉止，形象妝容，以維護(hù)公司之形象

　　5.本管理制度適用于公司所有外出培訓(xùn)，由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋。

辦公區(qū)管理規(guī)定7

　　第一章總則

　　第一條為了保證出差人員工作與生活的實(shí)際需要，本著勤儉節(jié)約的原則，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行物價水平，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。

　　第二章差旅費(fèi)借款規(guī)定

　　第二條公司工作人員因工作需要確需出差，應(yīng)持有關(guān)會議通知或申請，注明出差人數(shù)、事由、地點(diǎn)、預(yù)計天數(shù)，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出差。

　　第三條出差人員借款須填寫《現(xiàn)金借款單》(一式兩聯(lián))，附主管副總經(jīng)理同意出差的批件，按《西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團(tuán))有限公司財務(wù)支出管理辦法》中關(guān)于“借款程序”的規(guī)定辦理借款。

　　第四條出差人員返回后，應(yīng)于返回后5個工作日內(nèi)辦理報銷手續(xù)，清理借款。

　　第三章差旅費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)及辦法

　　第五條差旅費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.出差人員差旅費(fèi)報銷辦法實(shí)行：住宿費(fèi)限額內(nèi)實(shí)報實(shí)銷，伙食補(bǔ)助、市內(nèi)交通費(fèi)補(bǔ)助按出差自然天數(shù)總額包干。

　　1.1公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及到外地參加包食宿的會議或各種培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班的人員不實(shí)行此辦法。

　　1.2公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員出差，因工作需要，隨行人員可以隨副總經(jīng)理級別以上職務(wù)人員享有相同報銷規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

　　第六條住宿費(fèi)報銷辦法：

　　出差期間住宿費(fèi)實(shí)行按住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)憑票限額內(nèi)報銷，超額部分不予報銷。

　　第七條交通費(fèi)報銷辦法：

　　1.乘坐交通工具憑票實(shí)報實(shí)銷，具體標(biāo)準(zhǔn)為：

　　1.1公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理出差可乘坐飛機(jī)頭等艙、火車軟臥席、輪船頭等艙。

　　1.2中層管理人員出差可乘坐飛機(jī)普通艙、火車硬臥席、輪船二等艙。

　　1.3其他人員出差可乘坐火車硬臥席、輪船三等艙。如遇特殊情況確需乘坐飛機(jī)、火車軟臥席、輪船二等艙的，必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，由主管副總經(jīng)理特批后方可報銷。

　　2. 出差乘坐火車硬座，連續(xù)12小時或夜間(20：00—6：00)連續(xù)8小時以上，或需累計換乘12小時以上者，按硬座票價的50%給予補(bǔ)助。

　　3.出差乘坐長途汽車，報銷時需提供長途汽車票，實(shí)報實(shí)銷。夜間(20：00—6：00)乘坐長途汽車、輪船最低一級艙位超過6小時的，每人每夜補(bǔ)助30元。

　　4.出差期間每人每天按市內(nèi)交通費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)包干使用，不需提供票據(jù)。

　　5.以下情況不享受市內(nèi)交通費(fèi)補(bǔ)助：

　　5.1公司派車出差的。

　　5.2參加西安市內(nèi)的會議或各種培訓(xùn)班的。

　　第八條出差期間每人每天按伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)包干使用，不需提供票據(jù)。

　　第九條關(guān)于各種會議、培訓(xùn)等差旅費(fèi)報銷辦法：

　　1.報銷各種會議及培訓(xùn)等費(fèi)用時需附經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)的會議通知或邀請。

　　2.會議通知或邀請中注明統(tǒng)一安排食宿的，會議期間憑會議發(fā)票實(shí)報實(shí)銷，會議期外經(jīng)主管副總批準(zhǔn)出差的，按差旅費(fèi)報銷辦法執(zhí)行。

　　3.到外地參加會議、培訓(xùn)或?qū)W習(xí)的人員，凡會議、培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班不包食宿的，按照差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報銷住宿費(fèi)、交通費(fèi)和伙食補(bǔ)助。

　　第四章附則

　　第十條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。原《差旅費(fèi)報銷辦法》同時廢止。

辦公區(qū)管理規(guī)定8

　　一、目的：

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行層層分解并落實(shí)到具體的工作，有序推進(jìn)公司的各項業(yè)務(wù)開展。

　　2、充分挖掘及合理利用公司的一切人力、物力、財力，并使之在時間上、數(shù)量上、空間上能合理配合，不斷改善公司的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。

　　3、通過計劃工作的表格化、工具化、量化，推動公司各項管理工作的規(guī)范化、程序化、步驟化，使公司高效有序地運(yùn)作。

　　二、適用范圍

　　公司所有部門的計劃工作事務(wù)，均適用本規(guī)定。

　　三、責(zé)任

　　總經(jīng)辦負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止和核準(zhǔn)。

　　各部門負(fù)責(zé)計劃的執(zhí)行落實(shí)。

　　四、計劃管理的內(nèi)容

　　1、計劃管理的基本原則

　　1.1公司的各項計劃是公司管理工作的基本組成部分，是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)。計劃一經(jīng)下達(dá)，各級各部門都必須發(fā)動員工，采取切實(shí)有效的措施，保證計劃的實(shí)現(xiàn)。

　　天為企業(yè)精神：永不停止的進(jìn)取精神天為企業(yè)方針：內(nèi)抓管理，外樹形象

　　天為員工標(biāo)準(zhǔn)：恪守禮、義、廉、恥，做合格天為員工天為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)：智、信、仁、勇、嚴(yán) 天為企業(yè)業(yè)務(wù)十六字方針：人無我有人有我優(yōu) 人優(yōu)我廉人廉我便

　　天為企業(yè)店面管理十字方針：整潔、熱情、貨齊、價廉、素質(zhì)

　　1.2計劃分為：計劃、執(zhí)行、追蹤與反饋和考核與整改四個部分，公司的任何計劃都必須按這四個步驟有序開展工作。

　　1.3計劃制定的標(biāo)準(zhǔn)：所有計劃必須包括

　　 所有計劃必須與公司計劃保持一致

　　 具體工作項目

　　 工作項目需要達(dá)成的可量化考核的目標(biāo)

　　 達(dá)成目標(biāo)的責(zé)任人

　　 達(dá)成目標(biāo)的最終時間

　　1.4行政總經(jīng)辦是公司綜合計劃管理部門，負(fù)責(zé)公司綜合計劃的檢查、監(jiān)控、協(xié)調(diào)、評估與考核。

　　2、長期計劃必須遵循的原則：

　　2.1長期計劃(如三年業(yè)務(wù)計劃)是確定公司未來發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略計劃，通過年度計劃的安排逐步實(shí)現(xiàn)，其主要內(nèi)容必須考慮以下幾個方面：

　　●企業(yè)發(fā)展規(guī)模;

　　●企業(yè)管理發(fā)展水平;

　　●企業(yè)財務(wù)指標(biāo)將要達(dá)到的水平;

　　●企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造; ●企業(yè)的人力資源發(fā)展計劃;

　　●成本控制能力計劃

　　●技術(shù)創(chuàng)新計劃

　　●資源整合能力計劃

　　2.2編制公司長期計劃的主要依據(jù)：

　　●宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和變化趨勢

　　●市場競爭狀況及其行業(yè)發(fā)展趨勢

　　●公司內(nèi)部可提供的資源及發(fā)展?jié)摿?

　　5、年度計劃

　　5.1年度計劃是公司全體職員在計劃年度內(nèi)的行動綱領(lǐng)，又是安排

　　月度計劃的重要依據(jù)。因此，公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動，都必須嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。

　　5.2年度計劃的制定：公司年度計劃由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)中高層管理

　　人員制定，采用至上而下和至下而上兩種方式制定年度計劃：目標(biāo)的下達(dá)至上而下，目標(biāo)的達(dá)成措施和計劃至下而上;年度計劃制定在公司年度會議前完成，并在年度會議上公布執(zhí)行。

　　5.3年度計劃的執(zhí)行、監(jiān)督和考核：

　　年度計劃按指標(biāo)責(zé)任歸屬由各部門負(fù)責(zé)所屬指標(biāo)的執(zhí)行并達(dá)成最

　　終結(jié)果，各項年度計劃指標(biāo)的監(jiān)督由總經(jīng)理負(fù)責(zé)：每月對照年度計劃執(zhí)行的進(jìn)度并根據(jù)實(shí)際情況作出過程調(diào)整;年度計劃的達(dá)成情況直接與部門負(fù)責(zé)人的收入、晉升、降級掛鉤，由總經(jīng)理根據(jù)年度計劃和實(shí)際達(dá)成情況對各部門進(jìn)行考核。

　　6、月度計劃

　　6.1月度計劃的制定：由總經(jīng)理在每月25日前下達(dá)下月度公司整體目標(biāo)和工作指導(dǎo)思想，各部門根據(jù)公司目標(biāo)制定各部門的月度工作計劃在26日提交各部門月度計劃至總經(jīng)理審核，總經(jīng)理確認(rèn)后簽字在公司月度計劃會議上公布執(zhí)行。

　　6.2月度計劃的執(zhí)行：由各部門組織人員執(zhí)行，由分管副總經(jīng)理進(jìn)行資源協(xié)調(diào)，由總經(jīng)理進(jìn)行重大事項的決策。

　　6.3月度計劃的跟蹤和反饋：由總經(jīng)辦對總經(jīng)理審核后的計劃進(jìn)行系統(tǒng)整理并根據(jù)部門和計劃完成的具體時間進(jìn)行追蹤，標(biāo)注出各部門計劃完成情況并每日更新上報總經(jīng)理。

　　6.4月度計劃的考核和整改：由總經(jīng)理根據(jù)各部門月度計劃的完成情況對各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核;月度計劃未完成的部門和個人需在計劃周期結(jié)束后主動寫出整改報告提交總經(jīng)理并列為下次考核項目，月度經(jīng)營分析會將是對上月計劃執(zhí)行情況的質(zhì)詢和考核時間。

　　7、周計劃

　　7.1周計劃的制定：各部門根據(jù)自身部門月度目標(biāo)和公司各種會議

　　決議在每周六提交下周工作計劃至總經(jīng)辦匯總給總經(jīng)理，每周星期一周會各部門公布周工作計劃并生效執(zhí)行;

　　7.2周計劃的執(zhí)行：由各部門負(fù)責(zé)人組織人員執(zhí)行周工作計劃，分

　　管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和溝通;

　　7.3周計劃的跟蹤和反饋：由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總各部門工作計劃并整

　　理后進(jìn)行跟蹤并每日向總經(jīng)理匯報各部門工作完成情況;

　　7.4周計劃的考核和整改：每周周會總經(jīng)理對上周工作完成情況進(jìn)

　　行質(zhì)詢和考核;各部門主動對未達(dá)成項目進(jìn)行分析并提交整改計劃;

　　8、項目性計劃

　　項目性計劃由項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行制定并在總經(jīng)理或分管副總簽字后

　　生效執(zhí)行，與公司例行計劃具有同等約束力。

　　五、計劃體系的完善

　　計劃運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題如果是長期性或系統(tǒng)問題，公司員工有義務(wù)向總經(jīng)辦提出建議，總經(jīng)辦與各部門進(jìn)行溝通后報總經(jīng)理

辦公區(qū)管理規(guī)定9

　　一、編制目的。為了合理利用公司車位資源，規(guī)范車輛停放，維護(hù)公司院內(nèi)交通秩序，確保辦公環(huán)境井然有序，制定本制度。

　　二、適用范圍。公司全體員工。三、管理規(guī)定。

　　1、公司大院的停車場為公司辦公樓附屬設(shè)施，由行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。公司保安人員負(fù)責(zé)車輛的進(jìn)出和停放引導(dǎo)工作。進(jìn)出車輛須嚴(yán)格服從保安人員的引導(dǎo)。

　　2、停車場只準(zhǔn)停放公司所屬辦公車輛、租戶車輛及內(nèi)部員工車輛，其它未經(jīng)同意的車輛保安人員不得放行。停車場內(nèi)劃定車位，每個車位僅限停放一臺車輛(詳見公司大院車位布置圖)，按標(biāo)線有序停放，禁止占道停放、停車線外隨意擺放。未劃定停車位的區(qū)域嚴(yán)禁停放車輛。

　　3、公司每位領(lǐng)導(dǎo)、每個部門、辦公樓租戶各分配一個專有停車位，專有停車位其他車輛一律嚴(yán)禁停放。專有停車位分配如下：總經(jīng)理辦公室7個，工程部1個，合約部1個，財務(wù)部1個，銷售部1個，行政人事部1個，開發(fā)部1個，資產(chǎn)部1個，匯金久臣1個，人防1個。

　　4、專有停車位以外的車位優(yōu)先停放公司所屬車輛，采取先到先停原則，在停車飽和的情況下，保安將不再放行，請員工配合自行解決停車問題。

　　5、專有停車位未停放車輛時，可提供給公司員工、租戶、外來辦事人員臨時停放，但專有停車位車輛返回公司時，保安應(yīng)通知占位車輛遷移，沒有富于車位可供停放時臨時停車人員必須服從保安的管理，自覺將車輛遷出公司。

　　6、外來辦事人員的車輛進(jìn)入辦公樓區(qū)域須由對接部門到保安室進(jìn)行確認(rèn)，在停車場有空余車位的前提下保安方可放行并引導(dǎo)到相應(yīng)車位停放，車位飽和時，對接部門和保安人員應(yīng)做好解釋工作，勸其自行解決停車問題。

　　7、辦公樓停車場不收取任何費(fèi)用，不提供車輛的保管服務(wù)，停車場停放的車輛的損失，管理部門不承擔(dān)任何責(zé)任。

　　四、違規(guī)處罰。

　　1、保安每日對停車場內(nèi)停放車輛進(jìn)行檢查，對違反規(guī)定停放車輛進(jìn)行登記并告知車主，對停在停車線以外的車輛勸其離場，對違規(guī)停放超過3次的以后禁止該車輛進(jìn)場停放。

　　2、公司行政人事部每日對保安停車管理工作進(jìn)行監(jiān)督，保安人員不嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，隨意放行車輛，不嚴(yán)格督促車輛按規(guī)定停放，造成車輛停放混亂、通行困難，公司行政人事部做好登記，超過3次致函保安公司更換保安，累計超過6次解除與保安公司的服務(wù)協(xié)議。

　　3、員工停車時不配合保安人員的管理，擾亂停車秩序，經(jīng)行政人事部核實(shí)后通知員工所在部門給予其當(dāng)月績效考核扣10分的處罰。

　　五、執(zhí)行時間。本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

辦公區(qū)管理規(guī)定10

　　第一條為了加強(qiáng)公司差旅費(fèi)管理，提高出差辦事效率，結(jié)合公司實(shí)際情況，本著“勤儉、節(jié)約、合理、必須”的原則，制定本規(guī)定。本規(guī)定適用范圍：公司所有因公出差的員工。

　　第二條員工出差審批

　　公司員工因公出差，實(shí)行逐級審批制度，由部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理按以下權(quán)限審批：部門負(fù)責(zé)人出差，應(yīng)事先填寫“出差申請單”，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，并委托一位副職代理主持本部門工作，同時報綜合辦公室備案;部門人員出差，應(yīng)事先經(jīng)部門正職同意，填寫“出差申請單”，并報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報綜合辦公室備案。

　　第三條差旅費(fèi)用管理

　　(一)差旅費(fèi)開支范圍包括城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)。

　　(二)員工出差需要借支差旅費(fèi)的，應(yīng)當(dāng)辦理借款手續(xù)，借款事由要寫明出差時間、地點(diǎn)，借款金額原則上按往返費(fèi)加住宿費(fèi)、預(yù)計要繳納的費(fèi)用和伙食補(bǔ)助等。本著前款不清后款不借原則，前次借支差旅費(fèi)用，出差返回后未報銷者，不得再借。

　　(三)員工出差回來后，應(yīng)當(dāng)在5天內(nèi)辦理完差旅費(fèi)報銷手續(xù)。職工報銷差旅費(fèi)填寫《差旅費(fèi)報銷單》，按財務(wù)審批流程經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后報銷。城市間交通費(fèi)和住宿費(fèi)在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑據(jù)報銷，超過報銷標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說明緣由，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可給予報銷，否則自行承擔(dān)超過標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用。

　　第四條選乘交通工具和交通費(fèi)用補(bǔ)貼的規(guī)定

　　(一)出差人員要按照規(guī)定等級選擇出行的交通工具，憑據(jù)報銷城市間交通費(fèi)。未按規(guī)定乘坐交通工具的，超支部分自理。

　　(二)出差人員乘坐飛機(jī)要從嚴(yán)控制。公司中層副職及以上級別人員出差省外經(jīng)請示總經(jīng)理批準(zhǔn)可以乘坐飛機(jī)并報銷經(jīng)濟(jì)艙機(jī)票。若未經(jīng)請示批準(zhǔn)、擅自選擇乘坐飛機(jī)的，最高按火車硬臥票全價標(biāo)準(zhǔn)報銷。

　　(三)乘坐火車時間段包含夜間或日間連續(xù)乘車超過6小時以上時，可購買硬席臥鋪票。

　　(四)乘坐飛機(jī)，往返機(jī)場的專線客車費(fèi)用、民航機(jī)場管理建設(shè)費(fèi)和航空旅客人身意外傷害保險費(fèi)，限每人每次一份。

　　(五)交通費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.到區(qū)外省會城市、一線城市出差，市內(nèi)交通費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每天50元(除在途天數(shù)按日歷出差天數(shù)計算，下同)，其他地區(qū)每人每天40元。如確需據(jù)實(shí)報銷市內(nèi)交通費(fèi)的，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意的，則不再享受市內(nèi)交通費(fèi)補(bǔ)貼。

　　2.員工出差期間，公司派車隨行的，不予報銷交通費(fèi)及發(fā)放交通補(bǔ)貼。

　　3.員工乘坐飛機(jī)出差的，公司未派車至機(jī)場接送的，可按單程每人80元的標(biāo)準(zhǔn)，限額內(nèi)憑票據(jù)實(shí)報銷往返機(jī)場交通費(fèi)。

　　第五條住宿費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)住宿標(biāo)準(zhǔn)：住宿費(fèi)應(yīng)在以下標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)憑據(jù)報銷，超標(biāo)部

　　(二) 除總經(jīng)理外，其他人員無特殊情況時，在可以安排住標(biāo)準(zhǔn)雙人間的情況下應(yīng)安排住標(biāo)準(zhǔn)雙人間,不得住單人間。

　　第六條伙食補(bǔ)助費(fèi)

　　員工出差伙食補(bǔ)助費(fèi)實(shí)行包干使用，節(jié)約歸己，超支不補(bǔ)的辦法。不分途中和住宿，按每人每天補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)與出差實(shí)際日歷天數(shù)計算。

　　(一)伙食補(bǔ)助費(fèi)區(qū)外出差按每人每天100元，區(qū)內(nèi)出差地級市按每人每天80元發(fā)放。

　　(二)公司中層副職及以上人員出差可報銷招待餐費(fèi)，其他人員確因工作或業(yè)務(wù)需要進(jìn)行招待的，應(yīng)提前請示本單位負(fù)責(zé)人及部門分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可報銷餐費(fèi)。出差人員報銷招待餐費(fèi)的，發(fā)票日期當(dāng)天的伙食補(bǔ)助費(fèi)報銷一餐的按每人每天50元發(fā)放，如當(dāng)日餐費(fèi)已報銷兩餐的，不再發(fā)放當(dāng)日伙食補(bǔ)助費(fèi)。

　　(三)出差人員若已報銷會務(wù)費(fèi)或履行合同中規(guī)定由接待單位統(tǒng)一安排伙食的，不再享受伙食補(bǔ)助。

　　第七條參加會議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等的差旅費(fèi)

　　(一)公司人員外出參加會議，會議統(tǒng)一安排交通食宿的，會議期間的住宿費(fèi)、交通費(fèi)和伙食費(fèi)由會議主辦單位按會議費(fèi)規(guī)定統(tǒng)一開支。在途期間的住宿費(fèi)、交通和伙食補(bǔ)助費(fèi)按照單位差旅費(fèi)規(guī)定報銷。會議不統(tǒng)一安排交通食宿的，會議期間和在途期間的住宿費(fèi)、交通和伙食補(bǔ)助費(fèi)按照差旅費(fèi)規(guī)定報銷。

　　(二)員工由公司委派參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)公司批準(zhǔn)的離職帶薪短期學(xué)習(xí)，期間在學(xué)習(xí)單位統(tǒng)一就餐的，一個月內(nèi)的按一般出差伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)60%發(fā)給;一至三個月內(nèi)的，按一般出差伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)50%發(fā)放;在三個月以上的，按一般出差伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的40%發(fā)給伙食補(bǔ)助費(fèi)。

　　第八條其他規(guī)定

　　(一) 員工出差期間，事先經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)就近回家省親辦事的，其繞道交通費(fèi)，扣除出差直線單程交通費(fèi)，多開支的部分由個人自理。繞道和在家期間不予報銷住宿費(fèi)、交通補(bǔ)貼和伙食補(bǔ)助費(fèi)。

　　(二)員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的費(fèi)用，均由個人自理。對弄虛作假、虛報冒領(lǐng)、違反規(guī)定的，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

　　(三)出差報銷填寫《差旅費(fèi)報銷單》，報銷時只報銷差旅費(fèi)用，不得將其他無關(guān)的發(fā)票夾在其中報銷。

　　(四)本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸財務(wù)審計部。

辦公區(qū)管理規(guī)定11

　　為確保春節(jié)期間公司財產(chǎn)安全，現(xiàn)對春節(jié)期間的值班工作做以下規(guī)定：

　　一、春節(jié)期間公司安排值班小組24小時不間斷值班;

　　二、值班人員應(yīng)做好值班記錄，以保持值班工作完整性、連續(xù)性。

　　三、值班人員在值班期間必須堅守工作崗位，不得私自讓他人替崗，嚴(yán)禁飲酒。因特殊情況

　　需短時間要外出時，必須保證公司內(nèi)有人值班，禁止與本公司無關(guān)人員進(jìn)入內(nèi)公司。

　　四、值班人員負(fù)責(zé)值班期間的安全衛(wèi)生檢查及工廠內(nèi)外協(xié)調(diào)事宜，確保公司財產(chǎn)的安全。

　　五、值班人員必須保證手機(jī)暢通及門衛(wèi)電話值守，發(fā)現(xiàn)問題能夠處理的必須及時處理，不能

　　處理的要在最短時間內(nèi)報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并做好現(xiàn)場應(yīng)急處理措施的組織和落實(shí)。

　　六、值班人員要重點(diǎn)做好公司重點(diǎn)防火要害部位、物資、無人上班區(qū)域檢查。特別是配電房，辦公大樓及生產(chǎn)車間要經(jīng)常巡查，有無可疑情況。以確保財產(chǎn)安全。

　　七、節(jié)日期間，外人進(jìn)入公司，值班門衛(wèi)聯(lián)系值班領(lǐng)導(dǎo)后確認(rèn)是否入內(nèi)，否則一律不得入內(nèi)。

　　八、對檢查中發(fā)現(xiàn)的長流水、長明燈等浪費(fèi)現(xiàn)象，要及時及時解決并報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，。

　　九、對違反值班制度的值班人員，公司將視情節(jié)予以處罰并追究相關(guān)人員責(zé)任。

　　十、發(fā)生問題時應(yīng)同時做好兩件事：1、報警(110)，2、及時報告領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)好現(xiàn)場。

　　十一、公司領(lǐng)導(dǎo)將用電話或其他方式進(jìn)行抽查，要保持門衛(wèi)電話機(jī)旁有人

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辦公區(qū)管理規(guī)定12

　　第一章總則

　　為深化學(xué)校內(nèi)部管理制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)管理，構(gòu)建具有良好思想品德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師隊伍，提高辦學(xué)效益，現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國教師法》及有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我校實(shí)際，制訂本細(xì)則。

　　本細(xì)則包括總則、聘任、行為規(guī)范、教學(xué)工作要求及考核辦法、附則五項內(nèi)容。

　　第二章聘任

　　一、教師實(shí)行聘任制。聘任教師堅持公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則。

　　二、教師聘任工作由校長負(fù)責(zé)，在聘任過程中應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮校委會的監(jiān)督作用。

　　三、教師任職的基本條件

　　1.對中國傳統(tǒng)文化具有一定的認(rèn)識和感悟，并能身體力行。

　　2. 依法持有教師資格證書。

　　3.具有良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，忠于黨的教育事業(yè)。

　　4.男性教師年齡在60周歲以下，女性教師年齡在55周歲以下，身體健康。

　　5.具有符合任職資格條件的教育教學(xué)能力。

　　四、聘任工作的基本程序

　　教師聘任工作根據(jù)上級要求一般每學(xué)年進(jìn)行一次，實(shí)行雙向選擇，時間一般安排在暑假期間?；境绦蛉缦拢?/p>

　　1.學(xué)校向教師公布教學(xué)崗位設(shè)置情況和任職條件，供教師選擇。

　　2.教師根據(jù)自己的能力和意愿，提出應(yīng)聘申請。

　　3.教學(xué)管理部門根據(jù)崗位職責(zé)要求和教師意愿以考試方式進(jìn)行初選，報校長室審批。

　　4.學(xué)校根據(jù)工作需要，參考個人意愿以講課形式進(jìn)行再選，確定聘任。

　　5.公布聘任結(jié)果，簽定聘任合同。

　　五、學(xué)校根據(jù)上年度考核情況，可以對教師不予聘用;在學(xué)期中途，可以根據(jù)教學(xué)管理考核情況對責(zé)任教師予以解聘;教師可以應(yīng)聘也可以拒聘或辭去教師職務(wù)。

　　六、學(xué)校解聘教師或教師辭聘，應(yīng)當(dāng)提前30天以書面形式通知對方。

　　第三章教師日常行為規(guī)范

　　一、禮儀規(guī)范

　　1.在校衣著整齊，化妝自然得體，不濃妝艷抹。

　　2.舉止端莊，語言文明，禮貌待人。謙虛謹(jǐn)慎，尊重同志，同事間應(yīng)搞好團(tuán)結(jié)，不打架吵嘴，相互學(xué)習(xí)，相互幫助，關(guān)心集體，維護(hù)集體榮譽(yù)，共創(chuàng)文明組，不打擊誹謗在教育教學(xué)上作出成績積極向上的教師。友愛同事，團(tuán)結(jié)合作，真誠待人，同事見面主動鞠躬問好。

　　3.尊重、關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生，學(xué)生問好應(yīng)還禮，自覺使用普通話。

　　4.進(jìn)入教室、參加各類會議均應(yīng)把手機(jī)調(diào)至震動檔，不得接聽手機(jī)。

　　二、教育教學(xué)規(guī)范

　　1.教書育人，為人師表。每位教職工都要主動關(guān)心每位學(xué)生及各種校內(nèi)突發(fā)事件。

　　2.課前準(zhǔn)備要充分，提前一分鐘站到教室門口，上課鈴響準(zhǔn)時進(jìn)入教室(專用教室教師必須帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入)，中途不得離開課堂，不接待家長。

　　3.上下課規(guī)范行禮、問好、道別，準(zhǔn)時下課不得拖堂。

　　4.上課精神飽滿，教態(tài)自然親切，教學(xué)語言規(guī)范，使用普通話，板書字跡工整清晰。

　　5.面向全體學(xué)生，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，及時抓差缺。嚴(yán)禁體罰與變相體罰學(xué)生。

　　6.重視德育在學(xué)科中的滲透，多渠道，全方位地抓好學(xué)生思想道德。

　　7.活動課兼任教師要落實(shí)好崗位職責(zé)，保證四到位(場地、人員、器材、輔導(dǎo))，切實(shí)抓出效果。

　　8.嚴(yán)禁工作時間、工作場所上網(wǎng)聊天或玩游戲等與教學(xué)天關(guān)的娛樂活動。

　　9.主動與學(xué)生家長聯(lián)系，做好家訪工作，增強(qiáng)教育合力。

　　10.樹立良好學(xué)風(fēng)，刻苦磚研業(yè)務(wù)，探索教育規(guī)律，改進(jìn)教育方法，提高教育教學(xué)水平。

　　三、生活規(guī)范：

　　1.上下班不遲到、不早退、中途外出要請假，回來要銷假。

　　2.按時參加各類會議及教研活動，做好筆記。

　　3.值日教師每天做好辦公室清潔衛(wèi)生工作，保持辦公室整齊、美觀、舒適。

　　4.多層次、多渠道關(guān)注學(xué)生，主動糾正學(xué)生不良衛(wèi)生習(xí)慣。

　　5.愛護(hù)學(xué)校公物，節(jié)約用水用電。

　　6.食堂排隊打飯，安靜就餐。

　　四.學(xué)習(xí)規(guī)范:

　　嚴(yán)格按照學(xué)校安排的學(xué)習(xí)任務(wù)和學(xué)習(xí)內(nèi)容參加學(xué)習(xí),具體參見《蘭州大方經(jīng)典學(xué)校德育學(xué)習(xí)方案》和《蘭州大方經(jīng)典學(xué)校德育培訓(xùn)方案》。

　　第四章教學(xué)工作要求及考核制度

　　一、教學(xué)工作要求

　　(一)備課：備課是根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求深入把握教材的首要環(huán)節(jié)，是上好課的前提，具體包括備學(xué)生與備教材兩部分。

　　1.備學(xué)生：學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，全面了解學(xué)生、貼近學(xué)生是整個教學(xué)的核心。學(xué)生的心理、身體狀況、興趣趨向及意志力等諸多方面都不同程度地影響著教學(xué)的正常進(jìn)行與教學(xué)效果的彰顯，因而教師備課時首先要結(jié)合學(xué)生原有的基礎(chǔ)制定切合實(shí)際的學(xué)科教學(xué)計劃，經(jīng)過備課組共同研究修改、教研組通過和教務(wù)處審批后實(shí)施。如中途需要變更授課計劃，須經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)。

　　2.備教材：教師必須反復(fù)認(rèn)真地學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)，鉆研教材，并根據(jù)教學(xué)要求，須超前一周備課并寫好教案，上課前對教案反復(fù)修改，嚴(yán)禁無教案上課。經(jīng)驗比較豐富的中老年教師可寫簡案，其他教師寫詳案。不論詳案簡案，每節(jié)課都必須制訂明確的教學(xué)目標(biāo)和清晰的教學(xué)過程，要提出突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵和分散難點(diǎn)的措施，合理安排教學(xué)結(jié)構(gòu)，選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，教有反思，改有記錄。

　　3.備課組全體教師要及時集體備課，共同研究相關(guān)教學(xué)段的要求、教學(xué)內(nèi)容中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及其處理方法，共同探索在教學(xué)過程中對學(xué)生進(jìn)行啟發(fā)思維的手段，統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)要求、基本達(dá)標(biāo)檢測試題。

　　附：比較規(guī)范教案基本內(nèi)容

　　1.教學(xué)課題 2.教學(xué)達(dá)標(biāo)要求 3.課型 4.教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn) 5.教具準(zhǔn)備

　　6.教學(xué)過程(包含備學(xué)生) 7.小結(jié) 8.板書設(shè)計 9.作業(yè)設(shè)置 10.教學(xué)反思

　　(二)上課：上課是整個教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié)，上好課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。

　　教學(xué)目標(biāo)明確。要根據(jù)教學(xué)目標(biāo)安排好教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，使每節(jié)課的教學(xué)目的和要求符合課程標(biāo)準(zhǔn)要求，符合學(xué)生的實(shí)際。

　　教學(xué)內(nèi)容正確。教學(xué)內(nèi)容要注意科學(xué)性和思想性的統(tǒng)一，對概念、定義的表述，對原理、定律的論證，以及對事例的引用，都要準(zhǔn)確無誤。要抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，并注意新舊知識的銜接，把握教材的內(nèi)在聯(lián)系，符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律。要挖掘教材的思想性，將德育滲透于教學(xué)之中;重視非智力因素的培養(yǎng)，管教管導(dǎo)，教書育人。

　　教學(xué)方法恰當(dāng)。教學(xué)方法既是科學(xué)，又是藝術(shù);既要符合認(rèn)知規(guī)律，又要充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性。要貫徹教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體的原則，要正確處理好兩者的關(guān)系。要充分利用現(xiàn)代化的教育手段，提高課堂教學(xué)效益。

　　教學(xué)基本功扎實(shí)。教師要努力提高演講、解題、示范、實(shí)驗操作、制作教具等方面的基本功。語言要準(zhǔn)確、規(guī)范、精練、生動，富有啟發(fā)性和吸引力，用普通話授課。板書要正確、工整、清楚、簡潔，布局結(jié)構(gòu)合理，體現(xiàn)講課的重點(diǎn)和過程。要注意儀表美，教師儀表要端正大方，教態(tài)要親切、自然，表情、動作要自然生動。體育教師上室外課要穿運(yùn)動鞋。

　　嚴(yán)格上課規(guī)范。教師應(yīng)該在上課前1分鐘到教室門口候課，隱性督促學(xué)生做好上課準(zhǔn)備。上下課要嚴(yán)肅師生禮儀。上課不遲到、不早退、不拖堂，不擅自調(diào)課、不提前下課，不中途離開教室;嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生;要重視教學(xué)衛(wèi)生，注意糾正學(xué)生的坐立姿勢。

　　(三)作業(yè)的布置和處理：作業(yè)是課堂教學(xué)的延續(xù)，是鞏固和檢查教學(xué)效果的重要手段。

　　布置作業(yè)要依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和教材要求進(jìn)行精選，作業(yè)量要適當(dāng)，注意減輕學(xué)生過重的負(fù)擔(dān)，每天的課外作業(yè)總量不超過1.5小時。

　　凡布置的作業(yè)，教師必須先行鉆研，對各種解法都要心中有數(shù)，并根據(jù)作業(yè)的難易和容易出現(xiàn)的問題，都要心中有數(shù)。

　　教師應(yīng)要求學(xué)生認(rèn)真、按時完成作業(yè)，做到字跡端正、整齊清潔，過程完整，格式規(guī)范。不準(zhǔn)抄襲作業(yè)。

　　要認(rèn)真及時批改作業(yè)，不錯改、漏批，批注要工整，符號要統(tǒng)一，記分要客觀公正、規(guī)范。作業(yè)成績以優(yōu)、良、中、差評定，并注明批改日期。評語要鼓勵性，批改方式可多種多樣，但要講究實(shí)效。對基礎(chǔ)差的學(xué)生，提倡面批;對作業(yè)中出現(xiàn)的問題，教師要做好記錄，并及時評講;對做錯者，要令其課后訂正。

　　關(guān)于作業(yè)要做到“四有四必”：有發(fā)必收，有收必批，有批必評，有評必改。

　　(四)輔導(dǎo)：輔導(dǎo)是課堂教學(xué)的必要補(bǔ)充，是實(shí)行分類指導(dǎo)、提優(yōu)補(bǔ)差不可缺少的環(huán)節(jié)。

　　輔導(dǎo)應(yīng)針對學(xué)生的不同程度。因人制宜。對基礎(chǔ)差的學(xué)生要熱情關(guān)懷，重點(diǎn)輔導(dǎo)，幫助他們端正學(xué)習(xí)態(tài)度，掌握學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，使他們能完成學(xué)習(xí)任務(wù)。對學(xué)習(xí)成績優(yōu)異者，應(yīng)充分發(fā)揮其特長和優(yōu)勢，組織好課外學(xué)習(xí)小組，以促進(jìn)其進(jìn)一步提高。

　　輔導(dǎo)可采用集體輔導(dǎo)、個別輔導(dǎo)、同學(xué)間互幫互助及組織學(xué)習(xí)“一幫一”小組等多種形式進(jìn)行。

　　課外輔導(dǎo)要有計劃，有準(zhǔn)備，有目的，有記載。輔導(dǎo)時要有全局觀念，兼顧其他學(xué)科。

　　(五)練習(xí)：

　　(六)成績考核與評定：考核是對學(xué)生的知識、能力的綜合檢查，是教學(xué)評價的一個重要手段。

　　各科教學(xué)要加強(qiáng)平時的學(xué)業(yè)考查，應(yīng)該把課堂提問記分、課堂練習(xí)記分、作業(yè)記分、周末考查折算為平時成績。

　　考前教師要幫助學(xué)生進(jìn)行復(fù)習(xí)，考試命題要依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和教材，從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，著重考查基礎(chǔ)知識和靈活運(yùn)用知識的能力。試卷要難易適當(dāng)，分量適中，內(nèi)容科學(xué)，卷面整潔。

　　要認(rèn)真監(jiān)考，嚴(yán)肅考試紀(jì)律，嚴(yán)禁作弊，及時認(rèn)真地處理考試中出現(xiàn)的違紀(jì)事件，實(shí)事求是的反映學(xué)生的真實(shí)成績。

　　期中、期末考試后，應(yīng)該認(rèn)真閱卷，并及時做好成績(等級)統(tǒng)計和質(zhì)量分析工作，認(rèn)真研究并改進(jìn)教學(xué)措施。

　　二、教學(xué)工作考核制度

　　為切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，實(shí)行“教師自查、教研組集中查、學(xué)校(教務(wù)處)統(tǒng)一查”，定期檢查教師的教案、學(xué)生作業(yè)，每日進(jìn)行上課巡查，對檢查中出現(xiàn)的問題及時通報，情節(jié)嚴(yán)重者將予以處罰。如以下行為則屬于扣分項目：

　　1.體罰或變相體罰學(xué)生。

　　2.有私定教輔材料并違反規(guī)定亂收費(fèi)行為。

　　3.曠職一天或曠課一節(jié)。

　　4.不積極參加集體備課和校本培訓(xùn)。

　　5.在學(xué)校組織的考試中，監(jiān)考、閱卷老師違反有關(guān)規(guī)定。

　　6.上班遲到、早退，上課遲到、早退、中途離開課堂、擅自調(diào)課，擅自停課。

　　7. 私自隨意變動上課時間或地點(diǎn)。

　　8.未按規(guī)定完成教學(xué)工作。

　　9.未參加政治學(xué)習(xí)、升旗儀式、教研活動、備課活動等。

　　10.未履行請假手續(xù)離崗。

　　11.值日工作不及時到位。

　　12.上課、集體活動時間、會議時間接打手機(jī)。

　　13.未按照規(guī)定完成學(xué)校布置的其它工作。

　　14.搞有償家教。

　　15.其他違法行為。

　　第五章附則

　　本細(xì)則適用于全校所有教學(xué)人員(含教師、教學(xué)輔助人員、教學(xué)管理人員)。

　　本細(xì)則解釋權(quán)在校長室。

辦公區(qū)管理規(guī)定13

　　一、范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了辦公區(qū)6S管理的相關(guān)要求;各類文件資料、辦公用品、輔助用品的規(guī)范管理要求;各類定置圖、牌的有關(guān)標(biāo)示要求;以及公共部位的管理要求等。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于醫(yī)療中心機(jī)關(guān)單位及各院所(科室)的辦公區(qū)的6S管理。

　　二、引用文件

　　1、6S現(xiàn)場管理規(guī)定

　　2、醫(yī)療中心辦公區(qū)清潔衛(wèi)生考核打分標(biāo)準(zhǔn)

　　3、視覺形象識別系統(tǒng)

　　三、辦公區(qū)的6S管理要求

　　中心的各級管理人員按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、系統(tǒng)化工作方式管理各種物品及文件資料，及時準(zhǔn)確地按工作內(nèi)容、工作程序分類定置，便于及時處理各種信息，提高工作效率。

　　㈠辦公區(qū)門廳、通道、地面、門窗、墻壁、天花板管理規(guī)定

　　1、辦公區(qū)門廳及走廊通道通暢、明亮、地面、墻壁、天花板保持潔凈、無塵。

　　2、空中、頂棚、墻壁管線規(guī)范，置于墻壁的線路要有

　　線盒;管路按要求顏色達(dá)標(biāo)，管線清潔無污漬、吊灰等;墻壁張貼、懸掛物統(tǒng)一、規(guī)范。

　　3、辦公區(qū)門窗、墻壁、天花板完好整潔，油漆無脫落，玻璃無損壞。墻面不允許有廢棄的多余物。

　　4、辦公室的地面無煙頭、煙灰、痰跡、廢紙屑等贓物，干凈整潔;放置計算機(jī)、檔案資料、電器、儀器設(shè)備的辦公室要保持無煙、無塵;室內(nèi)外、走廊、窗外不允許潑灑茶葉水、扔垃圾。

　　5、禁止自行車、電動車、三輪車等車輛進(jìn)入辦公樓通道、樓口、辦公室、儲物間。

　　6、各辦公樓大廳要有辦公區(qū)平面示意圖，各樓層要有樓層標(biāo)識。

　　7、辦公室各類門牌、標(biāo)識牌等按照《醫(yī)療中心文化手冊》要求制作。

　　8、辦公區(qū)內(nèi)放置的滅火器箱實(shí)行地面劃線定置，線寬50mm，顏色為紅色。

　?、孓k公室各類物品擺放的規(guī)定

　　1、辦公室定置圖實(shí)行一室一圖，張貼于門內(nèi)的一側(cè)或門后，底邊距地面高度不低于1.6m(特殊地方可視情況確定)，各單位統(tǒng)一位置;室內(nèi)物品按圖定置，分類存放，責(zé)任明確，杜絕隨意性。

　　2、辦公室內(nèi)辦公家具按各類人員辦公要求配置，無多

　　3、辦公室要干凈、整潔，個人物品、衣物不允許搭在椅子靠背上或放在桌上;報紙、雜志定位放置;人員離開辦公區(qū)，椅子必須放回辦公桌的空擋處，桌面物品按定置復(fù)位。

　　4、窗臺上只允許擺放符合定置要求的盆花，并要有接水盤，其他物品不允許放在窗臺上;水壺放置，應(yīng)有托盤。

　　5、辦公室計算機(jī)、電話等線路要用夾子、膠布等捆扎好，杜絕零亂、架空或拖地現(xiàn)象;電器插線盒離地擺放。

　　6、辦公室衛(wèi)生潔具要保持干凈，集中放置于清潔工具定置區(qū)，有防污染措施。對于易造成散亂和影響美觀的物品進(jìn)行外包裝，標(biāo)識清楚。

　　7、辦公室各類物品要做到下班前按定置要求全部整理到位。

　　8、辦公區(qū)內(nèi)設(shè)施、物品的保潔要進(jìn)行責(zé)任分工。㈢辦公室物品的定置規(guī)定

　　1、辦公桌有定置圖，辦公桌內(nèi)外物品可根據(jù)各自專業(yè)特點(diǎn)及日常工作進(jìn)行分類，定置擺放。

　　2、辦公桌面放置的文件資料均是當(dāng)日要用的，桌面物品保證正常辦公需要，且達(dá)到最低限量。下班前將辦公用品歸位，將資料分類裝夾。桌面上文件架內(nèi)的文件資料必須分類裝夾，文件夾上有打印標(biāo)識，并具體反應(yīng)出夾內(nèi)資料的名稱，標(biāo)識清楚，易于查找。文件架內(nèi)禁止放置零散紙張及其

　　3、辦公桌抽屜內(nèi)的物品按辦公桌定置圖分類擺放，易于查找;抽屜內(nèi)物品及資料原則上不允許超出2/3高度，擺放整齊有序。

　　4、物品定置原則上分為三大類，即文件資料、辦公用品、輔助用品。

　　a)文件資料：凡是已書寫文字的，包括筆記本、帳頁、卡片、記錄，各種技術(shù)資料、文件、圖紙、計劃、總結(jié)，各類管理制度和規(guī)定、軟盤，各類學(xué)習(xí)材料、工具書、參考資料、簡報等;

　　)辦公用品：辦公用筆、尺、墨水、橡皮、訂書機(jī)、膠水、膠帶、文具盒、計算器、繪圖儀器、刀片、曲別針、大頭針、錢夾、名片、印臺、印章及空文件夾、待用軟盤、空白的各類辦公用紙、記錄本、各種單據(jù)、表格、帳薄等。

　　c)輔助用品：協(xié)助完成工作的各類物品，與工作有密切關(guān)系的私人物品。如：各類電器附件，修理用的小型工具、眼鏡、藥品類、衛(wèi)生紙、雨具、勞保品及個人隨身攜帶的小包等。

　　5、輔助用品放置要嚴(yán)格控制在最低限度。其工作用的物品物品與私人物品分類擺放，不允許混放。禁止放置食品。

　　6、辦公桌的玻璃板下只允許擺放與工作有關(guān)的印刷體資料，且擺放整齊。

　?、栉募?架)內(nèi)物品的定置

　　1、文件柜要有定置圖，張貼于柜左門側(cè)偏上，并按圖分類擺放。

　　2、資料架可直接在隔框上粘貼分類標(biāo)簽，標(biāo)簽不能超出隔框?qū)挾?。?biāo)簽打印字統(tǒng)一為黑體。

　　3、資料架可直接在分類標(biāo)簽上標(biāo)注物品名稱，如表格、報表、單據(jù)、雜志、報紙等。

　　4、1.5米以上的資料柜柜頂禁止放任何物品，柜后、柜底無雜物，無衛(wèi)生死角;低柜臺面上只能擺放定置物品。

　　5、文件柜(架)、資料柜(架)內(nèi)物品原則上實(shí)行“一對一”標(biāo)識，超過一周以上要用的資料、文件要裝夾(盒、包)豎放在柜(架)內(nèi)，文件、資料夾(盒、包)要分類標(biāo)識。

　　6、凡是定置在辦公區(qū)的文件柜、資料柜、辦公用品柜、輔助用品柜等，;一律在外表面左上角粘貼外部標(biāo)識。各單位統(tǒng)一標(biāo)識位置，標(biāo)識字體為黑體。

　　㈤辦公室規(guī)范

　　1、有完整的6S管理規(guī)章制度和檢查考核辦法，且有效貫徹到位。

　　2、辦公區(qū)開展班前班后6S管理10分鐘活動，始終保持工作環(huán)境清新、優(yōu)美，物品定置井然有序。

　　3、遵守辦公室文明辦公規(guī)范，6S檢查考核形成制度，各種檢查記錄詳實(shí)、規(guī)范，并有整改落實(shí)反饋記錄;人人自覺遵章守紀(jì)，養(yǎng)成每日整理清掃的習(xí)慣。

　　4、廣泛使用網(wǎng)絡(luò)辦公，計算機(jī)內(nèi)保存的文件資料科學(xué)分類，便于查找。

　　5、計算機(jī)室禁止吸煙，計算機(jī)上不得裝載游戲軟件，更不得上網(wǎng)玩游戲、聊天、炒股票等。計算機(jī)上粘貼有各類保密標(biāo)識。

　　四、公共部位的管理要求

　?、鍟h室

　　1、保持室內(nèi)干凈、整潔、明亮，物品擺放有序、責(zé)任落實(shí)，各類設(shè)施處于完好狀態(tài)。

　　2、實(shí)行禁煙，且有禁煙標(biāo)志。

　　3、會議室飲水用具(非一次性使用)應(yīng)具有嚴(yán)格的消毒措施。

　?、嫘l(wèi)生間

　　1、衛(wèi)生間標(biāo)識清楚，設(shè)備完好、整潔。保證衛(wèi)生紙供給到位。

　　2、地面鋪地磚，四壁貼瓷磚;墻面保持潔凈，地面無積水，無煙頭、痰跡。

　　3、具備有效的通風(fēng)裝置;電線走向合理、規(guī)范;上下水道通暢;門窗、燈具、隔段等各種設(shè)備完好。

　　4、大、小便池?zé)o水銹、無積便、無外漏，手紙入簍，簍內(nèi)套垃圾袋;洗手池?zé)o污漬、無堵塞。

　　5、衛(wèi)生間無異味，無垃圾、污漬;墻壁、隔段無刻、畫、涂、掛現(xiàn)象。

　　6、門窗、玻璃、燈具、四壁、頂棚、墻角和各種設(shè)施無灰塵、蛛網(wǎng);無多余物。

　　7、定期消毒，有防蚊蠅設(shè)施，杜絕蚊蠅孳生。

　　8、衛(wèi)生工作有專人負(fù)責(zé)檢查。

　　㈢洗手間

　　1、同衛(wèi)生間管理。

　　2、衛(wèi)生潔具保持干凈、完好，集中擺放于衛(wèi)生潔具架內(nèi)。

　　3、洗手間內(nèi)洗手液或肥皂配置到位。

　　4、禁止將鋸末、雜物等沖洗到水池內(nèi)，造成水池或下水道堵塞。

　?、枥c(diǎn)(口、桶)

　　1、辦公室的垃圾桶、廢紙簍內(nèi)要套垃圾袋，防止垃圾外溢污染。每天下班前將垃圾袋扎口扔進(jìn)垃圾口內(nèi)，沒有垃圾口的單位，可在每天下午下班時將垃圾袋放在辦公室門外，由清潔工清理。

　　2、垃圾點(diǎn)(口、桶)要做到日集日清，垃圾無外溢、堆放，周圍環(huán)境保持清潔。

　　3、增圾點(diǎn)(口、桶)要有專人負(fù)責(zé)清理，垃圾口要定期消毒。

　　㈤電加熱水器

　　1、正確使用電加熱水器，防止意外發(fā)生，保持熱水器及周邊環(huán)境衛(wèi)生。

　　2、電加熱水器要有專人負(fù)責(zé)。下半時切斷電源。

　　五、各類定置圖圖示

　?、遛k公室定置圖

　　1、辦公室定置圖采用A4(210mm×297mm)幅面紙張，用計算機(jī)編排打印，提倡用塑封或用像框裝鑲，按方位標(biāo)出門的開啟方向(一般是上方)及物品圖例(無圖例的物品可畫實(shí)線方塊代替，并在方塊內(nèi)注明物品名稱)。

　　2、辦公室內(nèi)部如調(diào)整，要及時更換定置圖。

　　3、辦公室定置圖(外框尺寸)圖例，見圖1。

　　4、辦公室定置圖圖例，見圖2。

　　5、辦公室內(nèi)物品圖例，見圖3。

　　㈡辦公桌定置圖

　　1、辦公桌定置圖采用90mm×130mm幅面紙，用計算機(jī)編排打印，直接在定置圖上標(biāo)明物品分類名稱，邊框外距離留有5mm即可。

　　2、辦公桌定置圖壓于玻璃板下外側(cè)左下或右下角，于對桌對稱。

　　3、沒有玻璃的辦公桌，將定置圖塑封后用透明膠帶粘貼于桌旁外側(cè)。

　　4、特殊辦公桌，如計算機(jī)辦公桌、大班臺等，可根據(jù)實(shí)際隔框面制定置圖，塑封后粘貼于桌旁外側(cè)，要求大單位統(tǒng)一。

　　5、辦公桌定置圖圖例，見圖4。

　?、缳Y料柜(架)定置圖

　　1、資料柜定置圖采用A5(148.5mm×210mm)幅面紙張，按內(nèi)部實(shí)際隔框畫制(計算機(jī)編排打印)，字體規(guī)格統(tǒng)一，目視美觀，標(biāo)明資料或物品分類名稱。

　　2、帶有玻璃門的資料柜，應(yīng)按內(nèi)部隔框畫制定置圖，標(biāo)明分類物品名稱，貼與柜外左上側(cè)。

　　3、資料柜(架)圖例，見圖5、圖6。

　?、鑳ξ镩g、會議室、值班室、病房的定置及定置圖 a)儲物間、會議室可以不畫定置圖，但室內(nèi)物品要分類擺放整齊并貼分類標(biāo)簽，零散物品要有存放器具，分類標(biāo)簽要統(tǒng)一規(guī)范，目視美觀。有易燃易爆物品時，須備消防器材。b)值班室的定置圖及物品擺放按辦公室的要求進(jìn)行; c)病房的定置圖及物品擺放按辦公室的要求進(jìn)行。

　　6S管理檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)

　　注：尺寸界線30mm、15mm/3處的外沿線應(yīng)為A4紙張外沿。

　　圖1 辦公室定置圖(外框尺寸)圖例(示意圖)

　　注：1、采用130mm×180mm幅度紙，標(biāo)題字體為黑體。

　　2、圖中文字為宋體，字號可根據(jù)實(shí)際情況選定。 3、定置圖或標(biāo)簽可按4.3資料柜(架)定置圖規(guī)定執(zhí)行。

　　圖5 柜(架)定置圖(示意圖)

　　注：1、現(xiàn)圖中標(biāo)注的“文件資料”應(yīng)細(xì)化。在每層、每隔放置同一種物品的，可直接標(biāo)注物品名稱(如工具書、參考書、技術(shù)資料，分類放置后，可直接標(biāo)注“書籍”即可，就不用再標(biāo)注“文件資料”。

　　2、各資料室、柜(架)定置圖標(biāo)注的“文件資料”應(yīng)細(xì)化。

　　圖6 柜(架)定置圖(示意圖)

　　6S 紅牌作戰(zhàn) 看板

　　說明：紅色代表警告、危險、不合格或不良。

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