下面是范文網(wǎng)小編整理的工程部問題及整改措施3篇 工程存在問題及整改措施，供大家品鑒。
工程部問題及整改措施1
問題及整改措施
問題1.招采職責(zé)權(quán)限及制度建設(shè)有欠缺。
整改措施：根據(jù)工作實(shí)際由經(jīng)管部進(jìn)一步整合、劃分各部門、各專業(yè)職責(zé)，以便實(shí)現(xiàn)資源整合，提高工作效率。設(shè)立考核獎(jiǎng)罰機(jī)制，規(guī)范管理過程，對(duì)違反公司規(guī)定或業(yè)務(wù)主管部門要求的單位予以處罰。
問題2.計(jì)劃管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，計(jì)劃嚴(yán)肅性不強(qiáng)，有時(shí)還存在著朝令夕改的現(xiàn)象。
整改措施：利用信息化系統(tǒng)，規(guī)范計(jì)劃管理，堅(jiān)決杜絕無計(jì)劃采購(gòu)，對(duì)計(jì)劃反復(fù)更改的單位及負(fù)責(zé)人予以通報(bào)及處罰。
問題3.合格供應(yīng)商管理缺少過程管控，尤其是在供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系方面缺少真正的履約過程跟蹤。
整改措施：做實(shí)合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，將過程風(fēng)險(xiǎn)防控的理念引入供應(yīng)商過程管理。對(duì)不按規(guī)定收集統(tǒng)計(jì)匯總相關(guān)信息資料的單位，在資料上報(bào)齊全前停辦一切業(yè)務(wù)；并對(duì)該單位予以通報(bào)及處罰。
問題4.價(jià)格管控方面已采用的賒銷成本分離的模式，但缺少前期供應(yīng)商評(píng)價(jià)關(guān)聯(lián)，同時(shí)資金使用與賒銷成本沒有明確的管理制度，材料付款隨意性大，造成賒銷成本逐漸加大，從比價(jià)結(jié)果上看，同等時(shí)長(zhǎng)的賒銷成本已翻倍。
整改措施：健全價(jià)格管理體系，采用對(duì)比分析的方法，明晰成本組成，進(jìn)行過程管理。
問題5.現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收過程管理還有待加強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)材料過程管理數(shù)據(jù)與實(shí)際報(bào)表數(shù)據(jù)脫節(jié)，存在滯后或后補(bǔ)現(xiàn)象。材料管理力度不足，或多或少還存在重生產(chǎn)輕管理的現(xiàn)象。
整改措施：利用信息化手段，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，制訂考核獎(jiǎng)罰制，不定期組織人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使物資信息化管理真正落到實(shí)處。
問題6.現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存管理流于形式，無法真實(shí)反應(yīng)過程管理中真實(shí)數(shù)據(jù)，造成全處資產(chǎn)狀況摸底不足，帳面數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)不相符。
整改措施：強(qiáng)化物資管理基礎(chǔ)工作，使各環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)，真正將庫(kù)存盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)管理成果掛鉤，根據(jù)不定期抽查結(jié)果對(duì)相應(yīng)單位和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
問題項(xiàng)目統(tǒng)籌能力不足。問題處理、信息傳遞不及時(shí)。導(dǎo)致設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)不能真正實(shí)現(xiàn)一體化，很大程度產(chǎn)生相互制約、相互影響，最終導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)被動(dòng)。整改措施：加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位、施工單位的溝通聯(lián)動(dòng)，根據(jù)生產(chǎn)組織狀況、人力配備情況、材料供應(yīng)周期等情況提前考慮，結(jié)團(tuán)集采制度及市場(chǎng)行情，確保采購(gòu)按時(shí)保質(zhì)保量完成，避免因材料問題影響施工進(jìn)展。
工程部問題及整改措施2
序號(hào)
問題清單在理論學(xué)習(xí)上不夠自覺。沒有把政治理論學(xué)習(xí)放在一個(gè)1重要的位置，對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足、感受不深、要勤儉節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)日常事務(wù)性工作的費(fèi)用控制不2嚴(yán)，存在浪費(fèi)現(xiàn)象。如日常辦公中存在浪費(fèi)紙張的問題。3理想信念不堅(jiān)定4缺乏黨員先進(jìn)性和先鋒模范作用的觀念?5擔(dān)當(dāng)意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)6黨性觀念薄弱7責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，擔(dān)當(dāng)意識(shí)不夠8傳統(tǒng)保守，創(chuàng)新不強(qiáng)整改措施加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，樹立終身接受學(xué)習(xí)教育的思想觀念，任何時(shí)候都不放增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。如在辦公室節(jié)約用電，珍惜紙張等抵制落后消極的言論，堅(jiān)決抵制非議、歪曲、抹黑黨的言論，努力補(bǔ)足精神之“鈣”。逐條逐句通讀黨章，學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》和 《條例》等，學(xué)習(xí)黨的歷史，革命先輩和先進(jìn)典型強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，樹立強(qiáng)烈效率觀、質(zhì)量觀，盡最大努力做好本職工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中加強(qiáng)黨性修養(yǎng)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感；認(rèn)真完成所安排的工作，樹立爭(zhēng)創(chuàng)一流、敢為人先的信念。運(yùn)用時(shí)代發(fā)展的理念，不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路，拿出新舉措，改變觀念，強(qiáng)化責(zé)任措施，做到盡心盡責(zé)
深入問題整改措施
班級(jí)問題及整改措施（共）
鐵路問題整改措施（共）
病歷問題整改措施（共6篇）
擔(dān)當(dāng)方面問題及整改措施（共7篇）
工程部問題及整改措施3
1.問題：政治理論學(xué)習(xí)方面還不深入，理論聯(lián)系實(shí)際做的較差，勇于擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)。整改措施：（1）強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，努力提高自身素質(zhì)。（2）注重理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，用馬克思主義群眾觀，科學(xué)指導(dǎo)工作
2.問題：缺乏艱苦奮斗精神，反對(duì)鋪張浪費(fèi)的思想意識(shí)不高，有浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生的問題整改措施：樹立艱苦奮斗的精神，不斷加強(qiáng)世界觀、人生觀的改造，時(shí)刻筑牢反腐倡廉防線，始終保持共產(chǎn)黨人的純潔政治本色。
3.問題：紀(jì)律意識(shí)淡薄，執(zhí)行紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)不高，抓紀(jì)律教育力度小。 整改措施：一遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律。二貫徹落實(shí)中央改進(jìn)作風(fēng)規(guī)定整改措施。
4..存在問題：觀念守舊，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，不注重結(jié)合實(shí)際情況執(zhí)行；在遇到困難和問題容易產(chǎn)生急躁情緒的問題整改措施：積極轉(zhuǎn)變觀念，突破畏難思想，樹立敢于爭(zhēng)先的意識(shí)，樹立追求卓越的意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)解放思想的政治素養(yǎng)
5.問題：宗旨意識(shí)不扎實(shí)、不牢固。在具體落實(shí)上有偏差，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)有衰退，引領(lǐng)事業(yè)發(fā)展的責(zé)任意識(shí)有減弱。整改措施：牢記黨的宗旨意識(shí)，樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，放下思想包袱，堅(jiān)持原則，從事關(guān)黨和政府的形象、事關(guān)人民群眾利益的問題方面去認(rèn)識(shí)為民服務(wù)的重要性。
整改時(shí)限：立即整改，長(zhǎng)期堅(jiān)持
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