倉庫組長崗位職責(zé)崗位權(quán)限4篇(倉庫組長的崗位職責(zé))

時(shí)間：2023-01-13 05:57:47 綜合范文

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倉庫組長崗位職責(zé)崗位權(quán)限1

　　倉庫組長崗位職責(zé)

　　篇1：倉庫組長崗位職責(zé)范文 1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。3、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作

　　篇1：倉庫組長崗位職責(zé)范文

　　1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

　　2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

　　5、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確?？ā①~、物一致。

　　7、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

　　8、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。

　　9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

　　10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

　　11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

　　12、接受并完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

　　篇2：倉庫組長崗位職責(zé)

　　1、處理倉庫日常事務(wù)和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，直接對經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員、搬運(yùn)工的日常工作，督促倉管員做好各類臺(tái)帳，對產(chǎn)品進(jìn)倉、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作（做到準(zhǔn)確無誤），以便統(tǒng)計(jì)和核查；

　　3、督促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，做到帳物要相符。

　　4、負(fù)責(zé)當(dāng)天工作安排的有序進(jìn)行，并定期對倉管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核。

　　5、貨物進(jìn)出的審核，各類單據(jù)的審核、登記、整理、傳達(dá)和管理。

　　6、每周做好工作總結(jié)報(bào)告，如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議；

　　7、以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作；

　　8、關(guān)心、愛護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉庫的工作；

　　9、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識，井然有序； 10、加強(qiáng)管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作，防盜報(bào)警器的設(shè)防工作；

　　11、制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；

　　12、倉庫貨物的裝卸搬運(yùn)的安排，搬運(yùn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

　　13、倉庫異常情況的查核和提報(bào)，所需各種數(shù)據(jù)的提報(bào)。

　　篇3：倉庫班組長崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)執(zhí)行倉庫程序文件、流程、規(guī)范，督導(dǎo)下屬的執(zhí)行并對其進(jìn)行相關(guān)的知識、規(guī)范、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。考核，并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見。提高員工素質(zhì)和工作效率。

　　2.負(fù)責(zé)對倉管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排及工作檢查、考核，并將考核結(jié)果報(bào)部門負(fù)責(zé)人。對新進(jìn)員工進(jìn)行崗前及倉庫操作流程的培訓(xùn)。

　　3.明確目標(biāo)，規(guī)范下屬人員應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限和工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。定期對庫房現(xiàn)場及帳、物、卡按GMP要求進(jìn)行檢查、整理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。按要求定期做好庫存物料的盤點(diǎn)工作

　　4.倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個(gè)工作的監(jiān)控。

　　5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。組織做好庫房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作，定期對危險(xiǎn)品倉進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

　　6.審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

　　7.簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

　　8.與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)

　　9.接受并完成上級交代安排的其他工作，及協(xié)調(diào)好下屬和相關(guān)部門的工作。

　　篇4：倉庫組長崗位職責(zé)范文

　　一、倉儲(chǔ)管理

　　1、建立倉庫管理指標(biāo)體系

　　2、制定倉容定額

　　3、進(jìn)行儲(chǔ)存物品的定期檢查二、倉庫規(guī)劃

　　1、進(jìn)行倉庫平面布置

　　2、計(jì)算倉庫面積

　　3、確定倉庫參數(shù)

　　三、庫存管理

　　1、安全存量

　　2、計(jì)算最低存量、有效存量、最佳訂購點(diǎn) 3、運(yùn)用ABC管理法

　　4、進(jìn)行零庫存四、JIT存料管理方式

　　1、不良癥狀及其改善

　　2、入庫運(yùn)作

　　3、做好物料入庫準(zhǔn)備

　　4、進(jìn)行物料入庫驗(yàn)收

　　5、進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收

　　6、處理商品驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題

　　7、辦理入庫手續(xù)

　　五、倉庫保管

　　1、理貨

　　2、劃分料區(qū)

　　3、設(shè)計(jì)保管空間

　　4、進(jìn)行物料編碼

　　5、進(jìn)行貨位編碼

　　6、進(jìn)行盤點(diǎn)作業(yè)

　　7、半成品收發(fā)與退貨

（1）半成品的入庫控制

（2）半成品的出庫控制

（3）半成品的退貨補(bǔ)料控制

　　8、成品收發(fā)與退貨

（1）成品的入庫控制

（2）成品的出庫控制

（3）如何處理成品出庫中的問題

　　9、呆廢料管理

（1）呆料的處理與排除

（2）廢料的處理與報(bào)警

　　10、盤點(diǎn)與現(xiàn)場5S （1）盤點(diǎn)方法與盤點(diǎn)制

（2）一目了然的現(xiàn)場

（3）看板管理

　　11、倉庫的電腦化管理

（1）倉庫電腦化管理的應(yīng)用

（2）電腦化倉庫管理的基本結(jié)構(gòu)

（3）倉庫電腦化管理的操作篇5：原材料倉庫管理人員的工作職責(zé)

　　一、做好原材料的出入庫記錄，憑單（采購?fù)ㄖ獑?、過磅單、供應(yīng)商供貨單、入庫單）入庫，憑單（領(lǐng)料單）出庫，清點(diǎn)好入庫出庫數(shù)量，將入庫和出庫數(shù)量及時(shí)錄入電腦，保證物資數(shù)據(jù)的正確性。二、對原材料倉庫進(jìn)行合理的區(qū)域劃分，原材料的擺放要合理，堆碼要整齊。出入庫要遵循“先進(jìn)先出”原則。

　　三、建立原材料的標(biāo)識卡，標(biāo)識卡要注明當(dāng)批原材料的擺放區(qū)位，要對供應(yīng)商名稱、原材料品種、入庫日期、領(lǐng)用原材料的日期和數(shù)量、結(jié)存等都要標(biāo)識清楚。

　　四、做好原材料倉庫的清掃工作，要經(jīng)常清掃地面、門窗，經(jīng)常清掃原材料上面的灰塵，讓整個(gè)倉庫看起來整潔、美觀。

　　五、要經(jīng)常檢查原材料的質(zhì)量情況，如發(fā)現(xiàn)有發(fā)霉、變質(zhì)的原材料要及時(shí)上報(bào)。

　　六、原材料要每天進(jìn)行盤點(diǎn)，將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與記賬數(shù)據(jù)進(jìn)行核對相符，如有不符，要及時(shí)查明原因并上報(bào)進(jìn)行處理。

　　七、做好各類原材料安全庫存數(shù)量，如有原材料庫存量低于了安全庫存數(shù)量，要及時(shí)通知采購部。

　　八、要保證原材料的安全，下班要檢查好門窗是否關(guān)閉。

　　九、每個(gè)月月底要配合好財(cái)務(wù)部進(jìn)行原材料的盤點(diǎn)，及時(shí)填寫原材料盤存單，及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表。

　　十、做好上級交代的其它工作。

倉庫組長崗位職責(zé)崗位權(quán)限2

　　倉庫保管員崗位職責(zé)權(quán)限

　　一、崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)倉庫保管的基本知識和有關(guān)材料、設(shè)備的保管要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地保管材料、設(shè)備以及器材。

　　2、材料、設(shè)備入庫時(shí)必須做到：檢驗(yàn)名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明；材料與單據(jù)相符時(shí)及時(shí)入庫，分別作好登記，掛標(biāo)識牌。

　　3、入庫材料、設(shè)備器材應(yīng)分類堆放，妥善保管，嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失，經(jīng)常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況，加強(qiáng)防火、防盜。

　　4、及時(shí)、真實(shí)辦理結(jié)算、入帳，日清月結(jié)，定期盤點(diǎn)，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　5、建立領(lǐng)料臺(tái)帳，對周轉(zhuǎn)性材料和生產(chǎn)器材要認(rèn)真盤點(diǎn)，妥善保管，準(zhǔn)確入帳。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備、材料不得外借，嚴(yán)禁私人動(dòng)用材料、設(shè)備及施工器材。

　　6、入庫設(shè)備應(yīng)分類放置，妥善保管，嚴(yán)防受潮、丟失，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　二、崗位權(quán)限

　　1、有權(quán)對不符合入庫要求的材料、產(chǎn)品拒收。

　　2、有權(quán)對領(lǐng)用手續(xù)不全的人員拒發(fā)材料。

倉庫組長崗位職責(zé)崗位權(quán)限3

　　倉庫組長崗位主要職責(zé)

　　倉庫組長崗位主要職責(zé):負(fù)責(zé)倉庫所有事務(wù)及人員調(diào)動(dòng),主要工作是負(fù)責(zé)倉庫的日常工作流程,包括原料的接收、原料的發(fā)放、成品入庫、成品出貨, 以及對車間生產(chǎn)需要的協(xié)調(diào)和對客戶投訴問題的解決等.熟悉倉庫流程，善于現(xiàn)場管理和人員溝通。能夠合理分配人員的工作。主要職責(zé)是對倉庫的規(guī)劃。協(xié)調(diào)和調(diào)度倉管員工作,定期核對報(bào)表檢查倉管員工作有無差錯(cuò),定期培訓(xùn)倉庫管理知識,安全知識，及時(shí)反饋倉庫庫存信息。負(fù)責(zé)不良品追蹤及最終處理結(jié)果報(bào)告、生產(chǎn)加工領(lǐng)料單和成品出貨單審核、ERP單據(jù)確認(rèn)

　　倉庫組長：

　　1、倉庫每日工作按排。

　　2、倉庫工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個(gè)工作的監(jiān)控。 3、各部門的溝通與協(xié)調(diào)。

　　4、參與公司宏觀管理和策略制定。

　　5、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。 6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

　　7、對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。 8、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)；

　　9、管理會(huì)議資料報(bào)告（主要提供物料呆滯庫存）。 1.負(fù)責(zé)倉庫收發(fā)存的全面管理工作;2.倉庫操作流程和作業(yè)指導(dǎo)書的制定和優(yōu)化;3.倉庫人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、優(yōu)化和考核;4.循環(huán)盤點(diǎn)、月度盤點(diǎn)、年中盤點(diǎn)、年終盤點(diǎn)的統(tǒng)籌按排;5.提高和優(yōu)化倉庫空間的利用率和庫存的周轉(zhuǎn)率;6.與各部門之間的溝通及協(xié)調(diào).1、有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，善于處理人際關(guān)系。

　　2、熟悉ISO9000-2001品質(zhì)管制體系運(yùn)作以及ISO環(huán)境管理系。 3、熟悉電腦操作，OFFICE辦公軟體，ERP系統(tǒng)。4、負(fù)責(zé)貨倉的整體規(guī)化，作業(yè)程序。5、負(fù)責(zé)倉庫管理盤點(diǎn)工作事項(xiàng)。

　　6、負(fù)責(zé)物料的先進(jìn)先出管理以及倉庫“5S”管理和產(chǎn)品的標(biāo)識管理

　　7、負(fù)責(zé)倉庫物料的進(jìn)出管理，儲(chǔ)存管理，賬務(wù)管理，確保倉庫賬、卡、物一致。

倉庫組長崗位職責(zé)崗位權(quán)限4

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　　崗位職責(zé)表表格編號：人事0006部門工號直接上司一．職責(zé)：倉務(wù)部組別姓名辦公室職位等級倉庫組長

　　1．負(fù)責(zé)所轄庫區(qū)的產(chǎn)品的收、發(fā)、存的產(chǎn)品及數(shù)據(jù)管理，并使數(shù)據(jù)管理與實(shí)物管理一致。協(xié)助倉庫摧行系統(tǒng)管理及6S的運(yùn)作

　　二．工作內(nèi)容：

　　1．處理本轄庫區(qū)日常事務(wù)和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，直接向倉庫主任負(fù)責(zé)。2．根據(jù)生產(chǎn)訂單的排期及倉庫庫存數(shù)據(jù)，申購生產(chǎn)物料。根據(jù)生產(chǎn)明細(xì)表單，開具出倉單，并安排監(jiān)督倉管員收發(fā)物料的日常工作，督促倉管員做好各類臺(tái)帳，對產(chǎn)品進(jìn)倉、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作（做到準(zhǔn)確無誤），以便統(tǒng)計(jì)和核查。

　　3．督促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，做到帳物要相符 4．負(fù)責(zé)當(dāng)天工作安排的有序進(jìn)行，并定期對倉管員進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核。

　　5．貨物進(jìn)出的審核，各類單據(jù)的審核、登記、整理、傳達(dá)和管理。

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　　6．每周做好工作總結(jié)報(bào)告。

　　7．負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識，井

　　然有序

　　8．倉庫異常情況的查核和提報(bào)，對倉庫每日進(jìn)出庫的登帳的跟催和查核。三．職權(quán)：

　　1．如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議。2．有權(quán)且必須制止發(fā)生在倉庫的各種違反消防及安全、貨物進(jìn)出倉管理、損壞

　　貨物、保密制度、6S及系統(tǒng)推行等的行為四．責(zé)任：

　　1．不得違反規(guī)定作業(yè)造成安全事件，損傷貨物、工具等。2．根據(jù)生產(chǎn)訂單量及倉庫數(shù)據(jù)，及時(shí)申購物料，確保生產(chǎn)物資。3．根據(jù)生產(chǎn)訂單及產(chǎn)品明細(xì)，發(fā)放物料，所開具的單據(jù)不得出現(xiàn)品種、數(shù)量出錯(cuò)。

　　4．執(zhí)行其他任務(wù)時(shí)，質(zhì)量要達(dá)到指定（規(guī)定）標(biāo)準(zhǔn)、要求。五．崗位技能：

　　1．熟悉物料及產(chǎn)品的特性、規(guī)格、型號以及產(chǎn)品性能。2．熟悉公司產(chǎn)品的工藝流程及管理要求。六．崗位資格： 1．高中以上學(xué)歷。2．具備倉庫工作經(jīng)驗(yàn)。

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　　3．認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心

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