下面是范文網(wǎng)小編收集的品管部各崗位職責(zé)與權(quán)限5篇 品管部門職責(zé)，歡迎參閱。
品管部各崗位職責(zé)與權(quán)限1
品管職責(zé)學(xué)習(xí)資料.品管職責(zé) 1.目的：
為明確本公司的品管的職責(zé)，有效控制提高產(chǎn)品的質(zhì)量，特訂定本辦法。
2.范圍：
本公司所有的品管。
3.職責(zé)和權(quán)限：
IPQC
位名稱
IPQC
直屬上級
QC 組長
位概要:
完成日常質(zhì)量檢驗、質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報工作。
工作內(nèi)容:
每日工作：
1)
參與維護、監(jiān)督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；
2)
根據(jù)檢驗計劃完成當(dāng)日首件、巡檢工作任務(wù)；
3)
確認(rèn)生產(chǎn)單位的自檢記錄；
4)
按SIP 及相應(yīng)流程對待檢產(chǎn)品進行檢驗，檢驗前以及檢驗過程中認(rèn) 核對產(chǎn)品代碼、名稱，填寫
檢驗記錄，并提交QC 組長；
5)
匯總、存檔各項質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料；
6)
為糾正質(zhì)量問題，有權(quán)暫時停止現(xiàn)場生產(chǎn)，并立即向上級報告；
7)
中晚班人員如遇一般外觀不良，有權(quán)停止現(xiàn)場生產(chǎn)，如遇緊急生產(chǎn)或修模，可電話聯(lián)絡(luò)上級作決 定；
8)
現(xiàn)場不合格產(chǎn)品的確認(rèn)，初步處理；
9)
不合格品處理單和糾正預(yù)防措施表的開出，追蹤和驗證
10)
不合格品處理單和糾正預(yù)防措施表做好登錄，以便追蹤；
11)
及時上報批量質(zhì)量問題，不合格信息的及時傳遞；
12)
向下一班交接檢驗用具和生產(chǎn)注意點；
13)協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。
每月工作：
匯總、存檔《首末件確認(rèn)單 《巡檢記錄》等各項檢驗記錄及相關(guān)資料，每月整理一本，做好封面和目錄
OQC
位名稱
OQC
直屬上級
QC 組長
位概要:
完成日常質(zhì)量檢驗、質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報工作。
工作內(nèi)容:
每日工作：
1)
參與維護、監(jiān)督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；
2)
根據(jù)檢驗計劃完成當(dāng)日出貨檢驗工作任務(wù)；
3)
按SIP 及相應(yīng)流程對待檢產(chǎn)品進行檢驗，檢驗前以及檢驗過程中認(rèn) 核對產(chǎn)品代碼、名稱，填寫檢驗記錄，并提交QC 組長；
4)
匯總、存檔各項檢驗記錄及相關(guān)資料；
5)
不合格品處理單和糾正預(yù)防措施表的開出，追蹤和驗證；
6)
不合格品處理單和糾正預(yù)防措施表做好登錄，以便追蹤；
7)
退貨產(chǎn)品的檢驗，初步原因分析和處理；
8)
客訴庫存產(chǎn)品的檢驗、統(tǒng)計；
9)
及時上報批量質(zhì)量問題，不合格信息的及時傳遞；
10)協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。
每月工作：
匯總、存檔《出貨檢驗記錄 《QA 成品出貨報告》等各項檢驗記錄及相關(guān)資料，每月整理一本，做好封面和目錄
FQC
位名稱
FQC
直屬上級
QC 組長
位概要:
完成日常質(zhì)量檢驗、質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報工作。
工作內(nèi)容:
每日工作：
1)
參與維護、監(jiān)督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；
2)
根據(jù)檢驗計劃完成當(dāng)日入庫檢驗工作任務(wù)；
3)
按SIP 及相應(yīng)流程對待檢產(chǎn)品進行檢驗，檢驗前以及檢驗過程中認(rèn) 核對產(chǎn)品代碼、名稱，填寫
檢驗記錄，并提交QC 組長；
4)
匯總、存檔各項檢驗記錄及相關(guān)資料；
5)
不合格品處理單和糾正預(yù)防措施表的開出，追蹤和驗證；
6)
不合格品處理單和糾正預(yù)防措施表做好登錄，以便追蹤；
7)
及時上報批量質(zhì)量問題，不合格信息的及時傳遞；
8)
協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。
每月工作：
匯總、存檔《出貨檢驗記錄 《QA 成品出貨報告》等各項檢驗記錄及相關(guān)資料，每月整理一本，做好封面和目錄
IQC
位名稱
IQC
直屬上級
QC 組長
位概要:
完成日常質(zhì)量檢驗、質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報工作。
工作內(nèi)容:
每日工作：
1)
參與維護、監(jiān)督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；
2)
根據(jù)檢驗計劃完成當(dāng)日進料檢驗工作任務(wù)；
3)
按SIP 及相應(yīng)流程對待檢產(chǎn)品進行檢驗，檢驗前以及檢驗過程中認(rèn) 核對產(chǎn)品代碼、名稱，填寫 檢驗記錄，并提交QC 組長；
4)
匯總、存檔各項檢驗記錄及相關(guān)資料；
5)
及時上報批量質(zhì)量問題，不合格信息的及時傳遞；
6)
如有判退進料品或生產(chǎn)反映﹐開立不合格品處理單或糾正預(yù)防措施表給供應(yīng)商﹐并追蹤回復(fù)效 果的有效性（連續(xù)新交驗的三批品質(zhì)須良好）；
7)
如有特采事件發(fā)生﹐依要求追蹤事件處理結(jié)果；
8)
協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。
每周工作﹕
協(xié)助課長和統(tǒng)計完成上周品質(zhì)情報匯總
每月工作﹕
1)
協(xié)助課長和統(tǒng)計完成上月品質(zhì)情報匯總.2)
評比供貨商品質(zhì)情況.3)
匯總、存檔《進料檢驗記錄》等各項檢驗記錄及相關(guān)資料，每月整理一本，做好封面和目錄
QC
組長
位名稱
QC 組長
直屬上級
品保課長
位概要:
監(jiān)控現(xiàn)場檢驗工作的具體實施情況，質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報工作。
工作內(nèi)容:
每日工作：
1)
參與維護、監(jiān)督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；
2)
監(jiān)控項目現(xiàn)場檢驗工作的具體實施情況，包括人員組織、技術(shù)實施、質(zhì)量、進度、安全、成品保護等；
3)
及時上報批量質(zhì)量問題，不合格信息的及時傳遞；
4)
為糾正質(zhì)量問題，有權(quán)停止現(xiàn)場的生產(chǎn)；
5)
檢驗工具的管理，清單的維護；
6)
每日上班召集組員進行交班工作和工作安排，進行短暫的教育；
7)
QC 或生產(chǎn)部門反映品質(zhì)不良時﹐到現(xiàn)場進行確認(rèn)﹐并做出初步的指導(dǎo)工作；
8)
如有新材料進來﹐追蹤新材料的廠家是否是合格分包商和依公司采購作業(yè)；
9)
每日定期抽查組員填寫的報表是否 實(每三-四小時一次)；
10)
每日下班前審核QC 的相關(guān)記錄，并做出處理決定；
11)
如有新產(chǎn)品生產(chǎn)﹐跟蹤其品質(zhì)情況﹐并匯總給QE；
12)
學(xué)習(xí)產(chǎn)品檢驗規(guī)范﹐并教育組員使用之；
13)
教育新進員工﹐并使之達成上崗；
14)
每日定期稽查生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn) 律執(zhí)行情況﹐并將其結(jié)果報上級；
15)
每日收集數(shù)據(jù)﹐對組員進行考核分析；
16)
提報加班要求和追蹤組員加班情況；
況的結(jié)案
直屬上級
17)協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。
每周工作﹕
1)
協(xié)助課長和統(tǒng)計完成上周品質(zhì)情報匯總
2)
每周召開品管工作檢討會﹐對品質(zhì)和工作內(nèi)容進行檢討
3)
每周對檢驗工具，實配零件進行一次盤點
每月工作﹕
1)
協(xié)助課長和統(tǒng)計完成上月品質(zhì)情報匯總
2)
匯總、存檔各項質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料,并保存。
3)
追蹤客戶投訴事項的最終結(jié)案情況﹐即廠內(nèi)品質(zhì)檢討改善后情
4)
必要時召集或參與品質(zhì)檢討會議﹐確保出貨時間的達成5)
參與公司內(nèi)部工作檢討會議﹐并執(zhí)行會議決定事項
SQA
組長
位名稱
SQA 組長
品保課長
位概要:
完成日常質(zhì)量檢驗、監(jiān)視和測量裝置的有效控制。
工作內(nèi)容:
每日工作：
1)
每日上班召集組員進行交班工作和工作安排；
2)
匯總審定測量室CMM 機器使用情況﹐報上級；
3)
對公司所有量規(guī)儀器進行保養(yǎng)規(guī)定,并依規(guī)定稽查之；
4)
依程序文件內(nèi)容對公司儀器進行校驗,并依程序記錄之；
導(dǎo)書等；
果報上級；
5)
對校驗不合格之量規(guī)依規(guī)定處理,并集中管理；
6)
編寫測試校驗工作品質(zhì)文件.如儀器操作使用作業(yè)指導(dǎo)書,校驗指7)
對貴重量測儀器進行管理和保養(yǎng).如投影儀,CMM 機,分光儀等；8)
與客戶協(xié)調(diào)確認(rèn)測量方式；
9)
編寫修訂量規(guī)儀器使用規(guī)范﹐并教育組員使用之；
10)
編寫修訂量規(guī)儀器內(nèi)部校驗規(guī)范；
11)
與外界儀器檢驗部門溝通﹐了解外部信息；
12)
審定各部門申請量具的可行性和必要性；
13)
確認(rèn)復(fù)核SQA 的量測結(jié)果；
14)
依要求對量測設(shè)備進行分析（MSA），提交報告；
15)
新產(chǎn)品工程圖面的接受；
16)
每日定期稽查生產(chǎn)現(xiàn)場的量測工具使用 律執(zhí)行情況﹐并將其結(jié)17)
教育新進員工﹐并使之達成上崗；
18)管理與維護內(nèi)部使用的監(jiān)視和測量裝置。
每周工作﹕
每周量測計劃的制定
每年工作﹕
1)
編寫下年度儀器校驗計劃書﹐并落實之.2)
編寫下年度量測計劃﹐并落實之.3)
編寫下年度MSA 計劃﹐并落實之.
SQA
位名稱
SQA
直屬上級
SQA 組長
位概要:
完成日常質(zhì)量檢驗、委托檢驗，質(zhì)量監(jiān)控工作。
工作內(nèi)容:
每日工作：
1)
參與維護、監(jiān)督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；
2)
根據(jù)量測計劃完成當(dāng)日測量工作任務(wù)；
3)
依據(jù)SIP 對成品出貨的功能做可靠性試驗，如拉力實驗，扭力實驗等；
4)
配合做MSA 分析；
5)
依據(jù)保養(yǎng)計劃對量測儀器作保養(yǎng)；
6)
按SIP 及相應(yīng)流程對待量測產(chǎn)品進行量測，填寫檢驗記錄，并提交SQA 組長審核；
7)
量測樣品的登記和管理；
8)
匯總、存檔和管理各項質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料。
品保課長
位名稱
品保課長
直屬上級
品保經(jīng)理
職位概要:
改進并運行質(zhì)量管理體系，規(guī)劃實施質(zhì)量管理方案，實現(xiàn)對產(chǎn)品、工藝的質(zhì)量控制目標(biāo)。
工作內(nèi)容:
每日工作：
1)
每日上班監(jiān)督組長對組員進行短暫教育工作；
2)
每日定期稽查生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn) 律執(zhí)行情況﹐并將其結(jié)果報上級；
3)
必要時召集相關(guān)部門進行品質(zhì)會議﹐并監(jiān)督落實會議決定內(nèi)容；
4)
每日審核品管工作報表和工作日志﹐并作出處理決定；
5)
每日審核下屬加班情況；
6)
每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場﹐抽查品質(zhì)運作情況；
7)
為糾正質(zhì)量問題，有權(quán)停止現(xiàn)場的生產(chǎn)；
8)
現(xiàn)場不良品的確認(rèn)；
9)
審定產(chǎn)品檢驗規(guī)范及生產(chǎn)單位作業(yè)指導(dǎo)書的可行性；
10)
對重大品質(zhì)不良作出指導(dǎo)性裁決；
11)
如有客戶投訴對其進行處理和監(jiān)督執(zhí)行處理方案；
12)
審核品管工作各類報表﹐并作出分析報上級參考；
13)
對發(fā)出的《不合格品處理單 的有效性可執(zhí)行性進行審定；
14)
收集和接受各方面的工作信息﹐包括對內(nèi)外信息﹐并對其工作信息進行相應(yīng)的處理；
15)
參與公司內(nèi)部管理會議﹐并執(zhí)行會議決定；
16)
主持部門內(nèi)部數(shù)據(jù)分析的管理工作（包括數(shù)據(jù)采集的 實性、數(shù)據(jù)分析的可靠性和數(shù)據(jù)分析的實用性）；
17)
收集和整理部門內(nèi)員工的合理化建議，并上報品保經(jīng)理批準(zhǔn)后組織具體實施工作；
18)
建立、維護并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系，并確保其有效運行；
19)
推進業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化；
20)
定義規(guī)劃公司的質(zhì)量管理方案，并有計劃地推進、實施；
21)
參與產(chǎn)品設(shè)計、工藝流程的審核工作，以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量；
直屬上級
22)
稽查部門內(nèi)部使用的監(jiān)視和測量裝置的管理與維護的具體工作；
23)
教育新進員工﹐并使之達成上崗；
24)
監(jiān)督各層管理干部工作情況。
每周工作﹕
1)
審核上周品質(zhì)周報﹐并對其進行情報分析﹐供上級參考
2)
每周的品管工作檢討﹐對品質(zhì)和工作內(nèi)容進行檢討
3)
教育新進員工﹐使之工作能力提升
每年工作﹕
1)
收集上年度的品質(zhì)情報﹐報上級做品質(zhì)發(fā)展分析參考
2)
擬定本年度品質(zhì)目標(biāo)達成情況﹐報上級裁決執(zhí)行
QE
位名稱
QE
品保課長
位概要:
管理產(chǎn)品質(zhì)量，實施質(zhì)量改進計劃，達到產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。
制定并實施產(chǎn)品質(zhì)量控制方案，實現(xiàn)所管轄產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)。
工作內(nèi)容:
每日工作：
1)
監(jiān)控工藝狀態(tài)，對工藝參數(shù)的改變對產(chǎn)品的影響進行認(rèn)定，并論證設(shè)定的合理性；
2)
根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量；
3)
定期評估工藝或控制方案；
4)
制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、QC 工程圖、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計過程；
5)
處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制；
6)
總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動相關(guān)部門及時解決；
7)
主持來料檢驗及出貨檢驗的評審工作；
8)
工藝流程、控制計劃、工程變 通知單的接受；
9)
為糾正質(zhì)量問題，有權(quán)停止現(xiàn)場的生產(chǎn)；
10)
對不合格產(chǎn)品作處理判定；
11)
協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的使用情況并提供改善意見；
12)
協(xié)助上級分析、處理和解決客戶質(zhì)量問題，滿足內(nèi)、外部客戶的質(zhì)量需求，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度；
13)
制定新產(chǎn)品質(zhì)量管理計劃，并監(jiān)控實施，使新產(chǎn)品質(zhì)量水平達到預(yù)定目標(biāo)；
14)
掌握客戶需求，在公司內(nèi)部有效地傳遞客戶的質(zhì)量需求和產(chǎn)品質(zhì)量信息；
15)
配合技術(shù)部門進行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制；
16)
分析最終產(chǎn)品及過程產(chǎn)品失效原因，并提出改進方案；
17)
如有必要到分包商處進行稽核或品質(zhì)輔導(dǎo)和檢驗產(chǎn)品；
18)
如有開發(fā)新供貨商﹐協(xié)助相關(guān)部門對其進行品質(zhì)方面的稽查；
19)
完成上級委派的其它任務(wù)。
品管部各崗位職責(zé)與權(quán)限2
品管部主管職責(zé)與權(quán)限
1、職責(zé)
負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量，營造持續(xù)改進品質(zhì)的質(zhì)量文化；
堅持以輔助、指導(dǎo)生產(chǎn)為主的質(zhì)量管理理念，積極參與產(chǎn)品設(shè)計和改善，以科學(xué)的管理手段、過硬的品檢人員業(yè)務(wù)能力來保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制制程錯誤、減少損耗、降低生產(chǎn)成本；
負(fù)責(zé)本部門的職員管理及各項事務(wù)管理工作；制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn)，并稽核檢查質(zhì)檢人員是否確實實施；
配合技術(shù)部門（部分檢驗指引由本部門自行制定）制定各類來料、半成品及成品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)制定工作；
負(fù)責(zé)公司的原料進貨檢驗、制程檢驗以及成品檢驗三個檢驗環(huán)節(jié)的指導(dǎo)工作；
建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗記錄及質(zhì)量統(tǒng)計報表，分析和評審各類檢驗報告，每月進行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進意見；
及時收集材料和配件在使用過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報告和顧客投訴進行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法；
負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計分析工作，及時與公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門相互溝通，共同解決各類質(zhì)量問題；
參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核，協(xié)調(diào)和落實糾正和預(yù)防措施，跟蹤驗證，并參與供應(yīng)商評審工作；
質(zhì)量異常及客戶抱怨或退貨等的處理工作；制程管理與分析，專案研究并作改善，預(yù)防等再發(fā)防止措施，鑒定報廢品；
負(fù)責(zé)檢驗儀器的配置、使用、校正和維護保養(yǎng)，保證檢驗工作的正常進行；
負(fù)責(zé)召開各類質(zhì)量分析會，以團隊精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善，組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動，提高全員質(zhì)量管理意識，推動質(zhì)量管理工作邁上新的臺階；
負(fù)責(zé)部門各類培訓(xùn)工作，努力提升部門職員業(yè)務(wù)水平；
完成上級安排的其它臨時性工作。
'.2權(quán)限
有權(quán)對部門的組織架構(gòu)進行合理調(diào)整；
有權(quán)批示部門員工3日假期；
有權(quán)對品質(zhì)異議作出判定；
有權(quán)對部門所有職工作出獎懲權(quán)利；
有接受培訓(xùn)的權(quán)利；
品管部班長職責(zé)與權(quán)限
1 職責(zé)
在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真監(jiān)督各部門對品質(zhì)要求的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和管理本部門各小組的日常工作；
負(fù)責(zé)所擔(dān)當(dāng)范圍的質(zhì)量檢驗和質(zhì)量保證工作；
負(fù)責(zé)來料、全檢、巡檢、成品檢驗等各工作崗位的安排、指導(dǎo)和監(jiān)督工作；
負(fù)責(zé)各類品質(zhì)問題的調(diào)查和反饋工作；
按指導(dǎo)書的要求及時優(yōu)質(zhì)的完成所擔(dān)當(dāng)?shù)南嚓P(guān)實驗、測試和檢查工作；
及時統(tǒng)計來料質(zhì)量報告和巡檢報告，及時向上級報告各類異常狀況；
負(fù)責(zé)各類檢驗報告匯總、統(tǒng)計和存檔工作；
負(fù)責(zé)各類樣板收集和保存工作；
負(fù)責(zé)文件傳遞、資料派發(fā)等日常工作；
負(fù)責(zé)部門月計劃申請工作，各類測量工具管理工作；
完成上級指定的其他事項；
2權(quán)限
有對部門內(nèi)班長級以下職員的獎懲權(quán)利；
有權(quán)批示部門職員1日假期；
'.有權(quán)對輕微品質(zhì)異議作出判定；
有接受培訓(xùn)的權(quán)利；
品管部IQC職責(zé)與權(quán)限
1 職責(zé)
嚴(yán)格按圖紙要求、檢驗標(biāo)準(zhǔn)等對每日各類來料進行常規(guī)檢驗，并記錄相關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)有不良現(xiàn)象及時反映并提供樣品，并溝通協(xié)助供應(yīng)商加強改善，盡量把各種問題反映在最前端。
對所有電鍍、噴漆等表面處理的及時抽樣后送測試員做相關(guān)測試，并跟蹤測試結(jié)果，科學(xué)判定來料質(zhì)量等級；
對所有裝配件檢驗必須測試裝配效果，參照裝配效果和其他質(zhì)量水準(zhǔn)判定來料質(zhì)量等級；
對來料質(zhì)量判定結(jié)果負(fù)責(zé)；
加強與生產(chǎn)線及倉庫的溝通，主動跟蹤各種料件品質(zhì)與使用狀況，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的材料異常投訴處理，針對異常問題點總結(jié)經(jīng)驗并在下次檢驗中注意；
負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線的退料檢驗，區(qū)分料件為制程損壞或來料損壞，并及時反映給類信息，協(xié)助控制物料損耗；
配合采購部對經(jīng)常出現(xiàn)問題的供應(yīng)商進行輔導(dǎo)和督促改進效果，提升供應(yīng)商的供貨質(zhì)量水平；
保證檢驗記錄真實、清楚、及時、準(zhǔn)確；
負(fù)責(zé)對質(zhì)量異常在第一時間匯報直接主管（批量拒收時通知主管同意后再拒收）；
負(fù)責(zé)各類來料檢驗報表和報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析工作并及時提交各類分析結(jié)果；
負(fù)責(zé)協(xié)助倉庫，定期對庫存物料進行重新判定，確保庫存物料符合質(zhì)量要求；
保管各種檢具儀器，并確保使用檢具屬合格檢具；
努力學(xué)習(xí)各類專業(yè)檢驗知識，自覺提升個人業(yè)務(wù)水平；
2 權(quán)限
'.有建議來料檢驗不合格物料處置的權(quán)利；
有要求供應(yīng)商改善物料質(zhì)量的權(quán)利；
有處置生產(chǎn)退壞料、隔離庫存問題物料的權(quán)利；
有對不合理、不完善工藝、方法的生產(chǎn)過程導(dǎo)致物料不良的建議改善權(quán)；
有接受培訓(xùn)的權(quán)利；
品管部IPQC職責(zé)與權(quán)限
1 職責(zé)
根據(jù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)圖紙文件、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)絡(luò)單等要求，對生產(chǎn)的產(chǎn)品、員工的操作規(guī)范等執(zhí)行巡回檢驗；
對所使用的檢驗工具（如：游標(biāo)卡尺、千分尺、直尺、拉尺等）、量具的精度進行確認(rèn)。必須定期對量具進行校驗，以保證制程品質(zhì)的準(zhǔn)確度、一致性；
對各工序送檢樣板進行首檢確認(rèn)，并對確認(rèn)結(jié)果負(fù)責(zé)；（IPQC在以下情況下必須做首件確認(rèn)動作，確認(rèn)合格后方可量產(chǎn)，否則不準(zhǔn)量產(chǎn)。1每次的開機之首件；2品質(zhì)異常重新對策后之首件；3設(shè)備、刀具更換或修護后之首件；4；生產(chǎn)作業(yè)條件變更后必須做首件確認(rèn)動作）；
首件完畢，落實填寫在首件報告書上，重點工序必須進行品質(zhì)三檢（工人自檢、班組長復(fù)檢、巡檢員專檢）工作。
依據(jù)規(guī)定的頻率執(zhí)行巡檢動作，并及時將檢驗結(jié)果記錄在巡檢記錄表中；
制程中若有品質(zhì)問題和品質(zhì)異常時要求現(xiàn)場立即改善，必要時停線促進改善，改善合格后方可量產(chǎn)。并將異常及時反饋至上級主管，對已生產(chǎn)的不良品加以標(biāo)示、隔離，并開立品質(zhì)異常處理單；
負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間半成品抽檢合格再轉(zhuǎn)序工作，對抽檢不合格的半成品督促車間班組長返工、改進合格后方準(zhǔn)許轉(zhuǎn)序；
負(fù)責(zé)末件檢驗工作（部分末件需保留樣板）；
每日做好各類檢驗記錄，分析車間生產(chǎn)質(zhì)量狀況，及時向上級報告異常情況；
協(xié)助車間改善質(zhì)量問題；
完成上級交代的其他任務(wù)；
'.2 權(quán)利
有判定送檢首件合格與否的權(quán)利；
有糾正不標(biāo)準(zhǔn)操作方法的權(quán)利；
發(fā)生批量或嚴(yán)重質(zhì)量問題時，有要求立即停機的權(quán)利；
有接受培訓(xùn)的權(quán)利；
品管部0QC職責(zé)與權(quán)限
1職責(zé)
所有成品出廠前必須進行出廠檢驗，才能達到產(chǎn)品出廠零缺陷、客戶滿意零投訴的目標(biāo)。
根據(jù)車間提出《成品驗貨申請單》內(nèi)容，對申請檢驗的成品進行檢驗工作（包括功能測試、外觀、組裝、包裝、包括包裝材料、方法，特殊要求，箱嘜等方面進行檢驗）
依據(jù)成品檢驗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和AQL標(biāo)準(zhǔn)，對所檢驗批次成品判定合格與否，并對判定結(jié)果負(fù)責(zé)；
督促車間對檢驗不合格批次成品進行翻檢，直至再次檢驗合格后方可成品入倉，出貨；
負(fù)責(zé)《成品入倉通知單》的填寫工作；
負(fù)責(zé)各項檢驗記錄的存檔工作；
每月負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析成品檢驗合格率，對檢驗不合格項目進行分析并提出改善意見；
負(fù)責(zé)成品出貨監(jiān)督工作，監(jiān)督入倉、倉存、搬運等操作流程；
及時向上級反映各類品質(zhì)異常問題；
完成上級交代的其他任務(wù)；
2 權(quán)限
有對批次送檢成品判定合格與否的權(quán)利；
有對入倉、倉存、搬運等成品流通環(huán)節(jié)的不規(guī)范操作行為的制止權(quán)利；
'.有接受培訓(xùn)的權(quán)利；
'.
品管部各崗位職責(zé)與權(quán)限3
品管部各崗位職責(zé)
進料品管人員
1．依倉庫來料暫收單實施檢驗物料。
2．依檢驗標(biāo)準(zhǔn)、樣品進行比對檢驗，并將檢驗結(jié)果記錄在進料檢驗報告上，并作好自檢無誤后再在每天下班前完成上交班長處審核。
3． 來料品要求在3H內(nèi)完成檢驗，將檢驗結(jié)果登入T357系統(tǒng)。
4．將檢驗合格的物料進行貼PASS標(biāo)識，不合格的物料書面寫單經(jīng)部門主管確認(rèn)審核后反饋供應(yīng)商、采購、生管處理，品管追蹤處理結(jié)果并反饋直接上司。
5．IQC人員在檢驗物料時必須輕拿輕放，并歸回原位封存。若需留樣的必須向倉管人員開領(lǐng)料單領(lǐng)用。
6．IQC人員在對樣品檢驗取拿樣品時要按時并依編號放回原位，不可出現(xiàn)樣品遺失現(xiàn)象。
7．檢驗時有實裝的或尺寸測量的必須執(zhí)行操作動作并記錄.8．工作中所用的量具及儀器工具須保管好不得丟失。9．檢驗外觀要求較嚴(yán)的產(chǎn)品時必須戴手套并在光源箱下檢驗。
10．每天須做好區(qū)域的5S工作，有節(jié)約的習(xí)慣做到人離開崗位后椅子歸位，并養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇的習(xí)慣。
11．配合完成上級交辦事項。
制程品管人員：
1．依生產(chǎn)計劃對區(qū)域生產(chǎn)產(chǎn)品巡檢。
2．依檢驗標(biāo)準(zhǔn)、樣品進行比對檢驗，執(zhí)行2H巡檢一次并將檢驗結(jié)果記錄在制程巡檢記錄表上，于每天下班前上交班長處審核。
3．巡檢發(fā)現(xiàn)有品質(zhì)異常時需書面反饋生產(chǎn)單位進行改善，并對異常追蹤結(jié)果。
4．將檢驗合格的物料進行簽字或蓋章標(biāo)識，不合格的物料開重工重修通知單經(jīng)部門主管確認(rèn)審核后反饋生產(chǎn)單位處理，品管追蹤處理結(jié)果并反饋直接上司。
5．檢驗時發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品需開重工重修通知單，并附不良樣反饋生產(chǎn)單位返工。
6．各QC人員檢驗合格的物料入庫后經(jīng)OQC再抽檢有不良并判退倉的產(chǎn)品責(zé)任人扣績效分。7．QC人員在檢驗物料時必須輕拿輕放，原料按原位放回機臺上。
8．QC人員在對樣品檢驗取拿樣品時要按時并依編號放回原位，不可出現(xiàn)樣品遺失現(xiàn)象。9．檢驗時有實裝的或尺寸測量的必須執(zhí)行操作動作并記錄.10．協(xié)助生產(chǎn)單位進行品質(zhì)宣導(dǎo)及品質(zhì)技能教導(dǎo)。11．工作中所用的量具及儀器工具須保管好不得丟失。
12．檢驗外觀要求較嚴(yán)的產(chǎn)品時必須戴手套并在光源箱下檢驗。13．對試模打樣產(chǎn)品需作好2模的留樣標(biāo)識清楚。
14．負(fù)責(zé)將檢驗合格的產(chǎn)品及時蓋章入庫，不可造成生產(chǎn)單位抱怨或影響出貨。15．每人必須對自已的印章保管好不得丟失。16．檢驗工作臺保持整潔，不可有私人物品放置。
17．檢驗產(chǎn)品需仔細不可出現(xiàn)1個班次的不良，實物與標(biāo)識一致才能蓋合格章。18．將每天的檢驗異常及確認(rèn)信息書面交接下班。19．上班期間不可與人聊天，影響工作。
20．每天須做好區(qū)域的5S工作，有節(jié)約的習(xí)慣做到人離開崗位后椅子歸位，并養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇的習(xí)慣。
21．配合完成上級交辦事項。
出貨品管人員：
1． 依業(yè)務(wù)出貨計劃對區(qū)域生產(chǎn)產(chǎn)品檢驗。
2． 依檢驗標(biāo)準(zhǔn)、樣品進行比對檢驗，執(zhí)行抽樣檢驗結(jié)果記錄在成品出貨記錄表上，交班長主管后紅聯(lián)交客戶處，一聯(lián)留底歸檔。
3． 對檢驗合格后的產(chǎn)品在外箱標(biāo)簽上貼PASS標(biāo)，環(huán)保標(biāo)出貨。4． 出貨品必須核對標(biāo)簽與實物的一致性。
5． 檢驗不合格的物料書面反饋給生管會簽重工處理，同時在產(chǎn)品外箱上貼不合格標(biāo)退倉返工并追蹤返工結(jié)果。
6． 產(chǎn)品入倉庫后品管檢驗必須依抽樣方案檢驗，并戴手套操作，檢驗后并歸位封口。7． 有需要留樣的必須向倉管人員開領(lǐng)料單領(lǐng)用。
8．QC人員在對樣品檢驗取拿樣品時要按時并依編號放回原位，不可出現(xiàn)樣品遺失現(xiàn)象。
9．檢驗時有實裝的或尺寸測量的必須執(zhí)行操作動作并記錄.10．工作中所用的量具及儀器工具須保管好不得丟失。
11．檢驗外觀要求較嚴(yán)的產(chǎn)品時必須戴手套并在光源箱下檢驗。
12．負(fù)責(zé)將檢驗結(jié)果準(zhǔn)確的記錄交給客戶不被客戶抱怨。13．檢驗工作臺保持整潔，不可有私人物品放置。14．其它單位要求配合的事項完成。
15．將每天的檢驗異常及確認(rèn)信息交接各班處。16．上班期間不可與人聊天。
17．每天須做好區(qū)域的5S工作，有節(jié)約的習(xí)慣做到人離開崗位后椅子歸位，養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇的習(xí)慣。
18．配合完成上級交辦事項。
品管班長
1． 依業(yè)務(wù)出貨計劃對區(qū)域生產(chǎn)產(chǎn)品巡檢。
2． 定時給組員召開品質(zhì)信息宣導(dǎo)會，每周四、五給生產(chǎn)單位開品質(zhì)宣導(dǎo)會。3． 依生產(chǎn)計劃生產(chǎn)信息安排當(dāng)班人員負(fù)責(zé)區(qū)域工作。4．與上班作好品質(zhì)交接工作。
5．每日定時查核現(xiàn)場生產(chǎn)品質(zhì)狀況及各組員工作紀(jì)律1-2次。6．協(xié)助生產(chǎn)單位對品質(zhì)異常的確認(rèn)及品質(zhì)教導(dǎo)工作。7．負(fù)責(zé)當(dāng)班品質(zhì)異常的確認(rèn)及處理工作。8．負(fù)責(zé)當(dāng)班品管人員的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及操作方法教導(dǎo)。
9．負(fù)責(zé)協(xié)當(dāng)班組員完成試模打樣確認(rèn)、尺寸記錄、樣品確認(rèn)后轉(zhuǎn)交業(yè)務(wù)。10．負(fù)責(zé)檢查各組員的品質(zhì)記錄的正確性并審核上交。11．協(xié)助組長收集各檢驗標(biāo)準(zhǔn)的資料信息工作完成。
12．針對客訴不良及時將信息反饋各組員作好品質(zhì)預(yù)防工作，并將不良信息公告。13．對樣品柜的整理工作及量具的保養(yǎng)。14．每日8：30前上交工作報告。
15．負(fù)責(zé)保管好本班組的量具儀器、檢驗標(biāo)準(zhǔn)資料、樣品、實裝樣不可丟失。16．每月退倉返工批（目標(biāo)為5批）未達成超出的扣績效分。17．負(fù)責(zé)作好當(dāng)班5S工作的檢查。18．配合完成上級或其它單位的相關(guān)事項。
品管組長
1． A、B、C、D班的工作督導(dǎo)及品質(zhì)查核。2．負(fù)責(zé)各班的異常處理及工作安排。
3．每日定時查核現(xiàn)場各班人員的工作紀(jì)律及作業(yè)規(guī)范執(zhí)行狀況并匯報。4．針對重點品質(zhì)異常跟蹤確認(rèn)及處理。5．負(fù)責(zé)協(xié)助各班組每周品質(zhì)召會宣導(dǎo)。
6．根據(jù)生產(chǎn)情況作好各班人員的工作安排合理調(diào)整各員出勤。7．負(fù)責(zé)對檢驗標(biāo)準(zhǔn)書的制定、修改更新。
8．負(fù)責(zé)對品質(zhì)異常及客訴不良整理列入品質(zhì)案例每周整理一次。9．負(fù)責(zé)生產(chǎn)試模打樣完成的追蹤。10．負(fù)責(zé)簽核各班組的報表記錄執(zhí)行狀況。
11．協(xié)助課長作好內(nèi)部人員的教育培訓(xùn)工作及工作技能指導(dǎo)。12．對各班長每月績效考核評定在月底提交主管。
13．每月退倉返工批（目標(biāo)為5批）未達成超出的扣績效分。14．每日8：30前上交工作報告
15．負(fù)責(zé)對各班組區(qū)域5S查核及要求工作。16．課長不在時的全權(quán)代理工作及所有信息傳達。17．完成上級臨時交辦的事項。
品管統(tǒng)計
1．負(fù)責(zé)部門每天的加班單的填寫。
2．負(fù)責(zé)每月部門質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計張貼次月5號前完成。3．負(fù)責(zé)部門人員的出勤、人事資料的統(tǒng)計。4．部門文件及資料的歸檔，分發(fā)、回收。5．負(fù)責(zé)客戶封樣、數(shù)碼相機的保管。6．負(fù)責(zé)各班記錄表單的整理歸檔。7．負(fù)責(zé)成品部件及出貨圖片的拍照存檔。
8．協(xié)助各班作好倒班計劃及資料需求的打印、復(fù)印工作。9．負(fù)責(zé)接收外部各單位的信息傳達給課長。
10．協(xié)助課長作好各客戶要求的資料輸入及檢驗標(biāo)準(zhǔn)的建立完成。11．負(fù)責(zé)部門5S工作、電腦的維護工作。12．配合管理部5S的檢查。
13．完成上級臨時交辦的事項。
品管課長
1．每周召開部門品質(zhì)信息及日常事務(wù)要求會議。2．追蹤重點品質(zhì)異常案例。3．客戶反饋異?；貜?fù)處理。4．出席公司相關(guān)會議準(zhǔn)時參加。
5．新產(chǎn)品導(dǎo)入，SPC及品質(zhì)計劃制定并按要求完成。6．每月各客戶品質(zhì)的品質(zhì)未達成目標(biāo)分析改進措施。7．各單位料品標(biāo)識的稽查。8．月品質(zhì)檢討會的持續(xù)執(zhí)行。
9．生產(chǎn)部門產(chǎn)品檢驗的督促，不可造成人為檢驗不及時影響入庫出貨。10．每月部門質(zhì)量目標(biāo)完成的督促次月5號前完成。11．部門5S的管理要求。
12．品質(zhì)異常的改善結(jié)果追蹤及宣導(dǎo)品質(zhì)預(yù)防工作。13．負(fù)責(zé)處理客戶反饋、要求事項的追蹤完成。14．部門教育訓(xùn)練的按時完成。
15．負(fù)責(zé)內(nèi)部各QC人員的品質(zhì)檢驗方法及技能教導(dǎo)。16．部門量具校驗管理。17．負(fù)責(zé)內(nèi)部人員招聘面試工作。18．完成上級交辦事項并匯報進度。
品管部各崗位職責(zé)與權(quán)限4
品管部各崗位職責(zé)
【篇1：品管部部門職能】
品管部部門職能
組織定位
1、直接隸屬總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)經(jīng)理一名；
2、建立質(zhì)量控制方案以及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量，做好質(zhì)檢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的質(zhì)量情況并提供改善意見，計量器具的規(guī)范管理； 部門職能
1、制訂與實施質(zhì)量方針、目標(biāo)，質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計數(shù)據(jù)流程；
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、健全、執(zhí)行與督導(dǎo)；督促、檢查質(zhì)量策劃方案的執(zhí)行；
3、質(zhì)量成本的分析和報告；質(zhì)量成本標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)的建立；質(zhì)量成本的管理和控制；
4、組織實施全面質(zhì)量管理工作；對提高產(chǎn)品質(zhì)量的糾正措施和預(yù)防措施進行跟蹤驗證；
5、編制質(zhì)量教育年度計劃；協(xié)助人資部共同組織實施質(zhì)量教育計劃； 6、對質(zhì)量教育培訓(xùn)效果進行評價和考核；
7、組織實施來料檢驗和試驗、工序檢驗和試驗、最終檢驗和試驗工作，執(zhí)行產(chǎn)品檢驗控制程序；
8、建立健全質(zhì)量控制點；參與對供方材料的質(zhì)量評價工作，參與重大合同評審；協(xié)同處理質(zhì)量投訴；
9、首件檢驗、巡檢、成品檢驗、外協(xié)質(zhì)量檢驗，確定與檢驗記錄檢驗器具的使用與保管；
10、質(zhì)量問題分析、報告；收集質(zhì)量信息和數(shù)據(jù)，制訂質(zhì)量改進計劃，并組織實施；對質(zhì)量改進措施進行跟蹤、評價和考核，報告并推廣改進成果；
11、組織實施質(zhì)量檔案的制作和歸檔工作；
12、組織實施對體系、產(chǎn)品、過程的持續(xù)改進；
13、建立和完善質(zhì)量獎勵、責(zé)任處罰、質(zhì)量缺陷成本內(nèi)/外部損失考評等質(zhì)量管 理制度，并按制度實施日常管理。
部門權(quán)力
1、對質(zhì)量事故依程序和制度提請?zhí)幜P的權(quán)力； 2、各種產(chǎn)品檢驗記錄權(quán)； 3、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；
4、重大質(zhì)量事故的建議權(quán)；一般質(zhì)量問題的否決權(quán) 5、制定檢驗規(guī)程權(quán)力；質(zhì)量改善的提案權(quán)； 6、檢測量具的管理權(quán)； 7、工藝改進的建議權(quán)； 8、本部門的考核權(quán)；
9、對所屬員工的人事任免建議權(quán)；
【篇2：品管部崗位職責(zé)匯編】
程序目的明確品管部人員職責(zé)、權(quán)限，為質(zhì)量體系的有效運行建立組織保證。 適用范圍
本程序適用于品管部工作人員崗位職責(zé)、權(quán)限規(guī)定。 引用文件
《質(zhì)量手冊》第節(jié)：管理職責(zé) 《文件和資料控制程序》 tf/cop-01 主要職責(zé)
品管部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制本部門各崗位工作人員的崗位職責(zé)、權(quán)限。 各崗位人員依據(jù)本人的崗位職責(zé)、權(quán)限在工作中建立聯(lián)系，履行相應(yīng)職責(zé)。 崗位描述 部門崗位設(shè)置圖
機 構(gòu) 崗 位
品管部崗位職責(zé)
a)品質(zhì)制度的訂立與品質(zhì)體系的建立和改善;
b)品質(zhì)保證方案的擬定并推動全面質(zhì)量管理活動的進行;
c)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的提出和達成度評價，匯總并組織相關(guān)部門分析存在的質(zhì)量缺陷，提出糾正和預(yù)防措施，督促并檢查糾正措施的實施效果 d)編制公司各類產(chǎn)品和物料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
e)對公司的第一二階體系文件《質(zhì)量手冊》和《公共程序文件》以及各部門
手冊管理類文件進行維護和控制
F)按iso9000標(biāo)準(zhǔn)要求組織實施質(zhì)量體系內(nèi)部審核，以保證公司質(zhì)量體系的持續(xù)有效性
g)品質(zhì)資訊的收集、傳導(dǎo)與回復(fù) h)負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的評定，協(xié)力廠品質(zhì)能力的輔導(dǎo)，控制和保證來料的質(zhì)量 i)有關(guān)質(zhì)量事務(wù)的對外聯(lián)絡(luò)和處理工作，如質(zhì)量體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、客戶
驗廠、產(chǎn)品抽查等
j)受理產(chǎn)品質(zhì)量客戶抱怨和投訴
k)對公司內(nèi)各部門質(zhì)量判定的爭議進行協(xié)調(diào)和處理 l)品質(zhì)
成本的分析與品質(zhì)控制事項的制定
m)品質(zhì)培訓(xùn)計劃的制定與督導(dǎo)及執(zhí)行
n)進料、在制品、成品品質(zhì)檢驗規(guī)范的制訂與執(zhí)行
O)負(fù)責(zé)進料、制程和出貨檢驗，評定泰豐產(chǎn)品實際達到的質(zhì)量水平，報告存
在的質(zhì)量缺陷
p)檢討和改進品質(zhì)檢驗方法，保證準(zhǔn)確、有效和可靠的判定產(chǎn)品品質(zhì)狀態(tài) q)制程品質(zhì)的巡回檢驗與控制
r)負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的評審和確認(rèn)，保證新產(chǎn)品設(shè)計的完善性 s)負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)的產(chǎn)品信賴性試驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量的可靠和穩(wěn)定
t)主導(dǎo)產(chǎn)品審核的進行，驗證和評價庫存產(chǎn)品質(zhì)量 品管部經(jīng)理崗位職責(zé) 1）崗位名稱：品管部經(jīng)理 2）直接上級：副總經(jīng)理
3）直接下級/單位：經(jīng)理助理、iqc主管、oqc主管、qa工程師、文員 4）本職工作：管理品管部的正常運作；維持公司品質(zhì)體系的正常運作 5）直接責(zé)任：
a)建立、健全品質(zhì)控制體系；
【篇3：品管部崗位職責(zé)】
品管部崗位職責(zé)
一、品管部工作職責(zé)
品管部工作職責(zé)包括：品質(zhì)制度的訂立與實施；品質(zhì)活動的執(zhí)行與推動；進
料、在制品、成品品質(zhì)規(guī)范的制定與執(zhí)行；制程品質(zhì)控制能力的分析及異常的改 善；制程品質(zhì)的巡回檢驗與控制；客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析及改善措施 擬訂；企業(yè)品質(zhì)異常的仲裁及處理；量規(guī)、檢驗儀器的校正與控制；產(chǎn)品開發(fā)與 試制的參與；不合格品預(yù)防措施的訂立與執(zhí)行；供應(yīng)商品質(zhì)能力的輔導(dǎo)；供應(yīng)商 品質(zhì)能力與品質(zhì)控制績效的評估；品質(zhì)培訓(xùn)計劃的制定與督導(dǎo)及執(zhí)行；品質(zhì)成本 的分析；品質(zhì)資訊的收集、傳導(dǎo)與回復(fù)；品質(zhì)保證方案的擬定并推動全面品質(zhì)管 理活動的進行。
二、相關(guān)人員工作職責(zé) 1．品質(zhì)經(jīng)理職責(zé)
（1）品質(zhì)策劃的發(fā)起者。
（2）建立、健全品質(zhì)控制體系。
（3）品質(zhì)仲裁。
（4）合約的品質(zhì)確認(rèn)。
（5）公司品質(zhì)代表。
（6）公司品質(zhì)執(zhí)行效果的鑒定。
（7）品質(zhì)稽核的領(lǐng)導(dǎo)。
（8）所屬職能人員工作的督導(dǎo)。2．品管科長職責(zé)
（1）品管計劃的制訂。
（2）協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理完成進、出貨檢驗職能。
（3）保存進料、成品檢驗的檢查、測試報告。
（4）品質(zhì)稽核計劃的制訂、參與推動。
（5）向品質(zhì)部經(jīng)理提出控制進貨、成品檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象再發(fā)生的方法及建議。
（6）分析進料、成品檢驗的每日、每周、每月報告。
（7）客戶投訴的調(diào)查、處理及改善對策的提出。
（8）在進料、成品檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格得到糾正前，控制不合格品的轉(zhuǎn)序。
（9）負(fù)責(zé)本部門工作的領(lǐng)導(dǎo)、推動、督導(dǎo)。3．品質(zhì)稽查職責(zé)
（1）品質(zhì)運作體系、規(guī)范的核查。
（2）客戶抱怨的原因調(diào)查與分析。
（3）改善措施的跟蹤、反饋。
（4）對所有品質(zhì)問題的分析。
（5）對每日品質(zhì)信息的統(tǒng)計分析。
（6）執(zhí)行品質(zhì)改進計劃。4．品質(zhì)工程師職責(zé)
（1）制程品質(zhì)控制能力分析與品質(zhì)改良。（2）新產(chǎn)品開發(fā)與試制的參與及新產(chǎn)品品質(zhì)計劃的制定。
（3）進料、在制品、成品品質(zhì)檢測規(guī)范的制定。
（4）品管手法與統(tǒng)計技術(shù)的設(shè)計與督導(dǎo)執(zhí)行。
（5）協(xié)作廠的輔導(dǎo)。
（6）品質(zhì)異常的研究。
（7）品檢樣品的制作。
（8）客戶抱怨的品質(zhì)原因調(diào)查、分析、改善。
（9）量規(guī)、檢驗儀器的校正與控制。5．品檢科長職責(zé)
（1）品檢計劃的制定。
（2）品檢體系的設(shè)計及表單、程序的擬定。
（3）品質(zhì)鑒定與判定意見的簽署。
（4）協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理完成在生產(chǎn)中控制品質(zhì)的職能。
（5）保存工序檢驗的檢查、測試報告。
（6）分析工序檢驗的每日、每周、每月報告。
（7）在工序檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格項得到糾正之前，控制不合格品的轉(zhuǎn)序。
（8）所屬人員工作的督導(dǎo)、評價。
（9）向品質(zhì)部經(jīng)理提出有關(guān)方法，控制工序檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生。
一、品管課的職責(zé)、功能； l 品質(zhì)制度的訂立與實施； l 品質(zhì)活動的執(zhí)行與推動
l 加工廠haccp與iso體系的運行和貫徹實施； l 進料、半成品、成品品質(zhì)規(guī)范的制訂與執(zhí)行； l 制程品質(zhì)控制能力的分析及異常的改善； l 制程品質(zhì)的巡檢與控制；
l 客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析及改善措施擬訂； l 企業(yè)品質(zhì)異常的仲裁與處理；
l 量規(guī)、檢驗儀器的校驗、驗收、維護和校正管理； l 產(chǎn)品開發(fā)與試制的參與；
l 品質(zhì)培訓(xùn)計劃的制定與督導(dǎo)及執(zhí)行； l 品質(zhì)成本的分析；
l 品質(zhì)資訊的收集、傳導(dǎo)與回復(fù)；
l 品質(zhì)保證方案的擬訂與推動全面質(zhì)量管理活動的進行； l 其它品質(zhì)控制事項的制定。
二、品管課各崗位的職責(zé)、功能； 1、品管課課長 l 公司品質(zhì)代表； l 品質(zhì)策劃的發(fā)起者
l 建立、健全品質(zhì)控制體系；
l 主導(dǎo)加工廠iso、haccp體系的運行和貫徹實施。l 確保本部門質(zhì)量目標(biāo)的完成。
l 公司品質(zhì)執(zhí)行效果的鑒定，并做好相關(guān)鑒定； l 客戶投訴品質(zhì)不良之鑒定，分析與跟進處理； l 品質(zhì)稽核計劃的制定、領(lǐng)導(dǎo)與推動；
l 保存并分析進料、成品檢驗的檢查報告；
l 建立并管理好本部門相關(guān)質(zhì)量記錄與相關(guān)材料； l 本部門工作的領(lǐng)導(dǎo)、推動、督導(dǎo)； l 參與合同訂單評審及管理評審工作。2、品管員
l 負(fù)責(zé)加工廠各種制程中的質(zhì)量管理和監(jiān)控；
l 做好品質(zhì)管理的記錄并管理好相關(guān)記錄和資料； l 成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)、qc工程圖的制定與實施； l 制程及成品檢驗的正常運作；
l 制程及成品的檢驗狀態(tài)下的標(biāo)識和不合格品的區(qū)分； l 不合格品的處理、跟進、不良和報廢的確認(rèn)； l 客戶投訴品質(zhì)不良的鑒定、分析跟進與處理； l 制程不良品質(zhì)問題反饋，并聯(lián)絡(luò)到相關(guān)部門； l 按時完成上級交辦的其它事宜。3、品檢員
l 負(fù)責(zé)工廠進料和成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定； l 進料檢驗和成品檢驗的正常運行；
l 進料檢驗狀態(tài)的標(biāo)識和不合格的區(qū)分；
l 成品與新品的外觀及理化指標(biāo)、微生物指標(biāo)的檢驗與分析； l 供應(yīng)商品質(zhì)不良的檢討和追蹤，對進廠物資進行檢驗或驗證； l 進料與成品檢驗相關(guān)記錄與資料的建立與保存；
l 量測、檢驗設(shè)備的校驗、使用、維護以及不良狀態(tài)的處理； l 按時完成上級交辦的其它事宜。4、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督員 l 負(fù)責(zé)加工廠內(nèi)的人員衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生的管理和監(jiān)控； l 負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的清潔與消毒工作的指導(dǎo)與監(jiān)督檢查； l 負(fù)責(zé)制程中關(guān)于衛(wèi)生方面的驗證工作；
l 加工廠內(nèi)有毒有害化學(xué)品的領(lǐng)用、保管、配制與發(fā)放； l 衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)記錄與資料的建立、記錄與保存； l 按時完成上級交辦的其它事宜。5、文控中心
l iso、haccp、5s推行工作的主導(dǎo)、跟進及落實； l 定期向管理者代表匯報工作；
l 加工廠內(nèi)各種體系文件和相關(guān)資料的管理、保存與發(fā)放； l 內(nèi)部品質(zhì)稽核的組織與執(zhí)行； l 系統(tǒng)有效性的維持與追蹤； l 與公司各級部門的溝通；
l 就認(rèn)證、審查、備案等有關(guān)事宜與外界聯(lián)絡(luò)； l 負(fù)責(zé)外來加工廠檢查人員的接待與洽談工作；
l 協(xié)助公司做好各種質(zhì)量改善建議及計劃，并負(fù)責(zé)各項改善計劃執(zhí)行情況的跟進； l 按時完成上級交辦的其它事宜。
一、品管部工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)貫徹落實公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運行維護、績效改善；
2.負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的訂立與實施，“5s”、“零缺陷”、“全面質(zhì)量管理”等各種品質(zhì)活動的組織與推動；
3.負(fù)責(zé)對各部門品質(zhì)管理工作進行內(nèi)部質(zhì)量審核；
4.負(fù)責(zé)進料、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)檢驗規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制訂與執(zhí)行，對出倉產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任； 5.負(fù)責(zé)全員品質(zhì)教育、培訓(xùn)；
6.負(fù)責(zé)各種質(zhì)量責(zé)任事故調(diào)查處理，各種品質(zhì)異常的仲裁處理，配合營銷中心對客戶投訴與退貨進行調(diào)查處理。
二、品管部人員編制
品管部定員2人：設(shè)經(jīng)理（副）1人，品管助理1人。
三、品管部各崗位職務(wù)說明書
（一）品管部經(jīng)理職務(wù)說明書 1.職務(wù)名稱：品管部經(jīng)理 2.直接上級：總經(jīng)理 3.直接下級：品管助理 4.管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，對全公司品質(zhì)工作行使策劃、指揮、指導(dǎo)、審核、控制、監(jiān)督的權(quán)力；
品管部各崗位職責(zé)與權(quán)限5
品管部各崗位工作職責(zé)
一、品管部長職責(zé)：
1)負(fù)責(zé)品管部內(nèi)部的日常管理工作，包括崗位的安排及工作任務(wù)的下達等。
2)負(fù)責(zé)品管員的培訓(xùn)工作，包括新進員工的培訓(xùn)及在職員工的培訓(xùn)等。
3)負(fù)責(zé)對品管員日常工作的考核。
4)向下屬傳達公司各項規(guī)章制度。
5)負(fù)責(zé)各項檢驗標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書的制訂和實施。
6)負(fù)責(zé)各項質(zhì)量異常的跟蹤和處理。
7)客戶投訴的回復(fù)處理。
8)負(fù)責(zé)日常質(zhì)量報表的審核。
9)負(fù)責(zé)質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。
10)負(fù)責(zé)品管部每月的績效例會分析。
11)按時完成上級下達的各項工作。
二、品管組長工作職責(zé)：
1)負(fù)責(zé)制定組內(nèi)的工作計劃，并實施跟進。
2)負(fù)責(zé)組內(nèi)的日常工作安排。
3)負(fù)責(zé)對下屬進行質(zhì)量方面、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面的培訓(xùn)。
4)負(fù)責(zé)與車間班組長協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)質(zhì)量問題。
5)處理并跟進車間出現(xiàn)的質(zhì)量異常。
6)品管部長的第一工作代理人，協(xié)助品管部長的工作。
7)負(fù)責(zé)質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集和分析。
8)按時完成上級下達的各項工作。
三、QA工作職責(zé)：
1)負(fù)責(zé)烤爐成品及相關(guān)部件的性能測試及形式試驗。
2)負(fù)責(zé)測試不合格項目的整改及跟進。
3)負(fù)責(zé)質(zhì)量控制計劃的制訂。
4)負(fù)責(zé)計量儀器的管理。
5)負(fù)責(zé)實驗室的日常管理。
四、IQC工作職責(zé)：
1)負(fù)責(zé)原材料、外購件、外協(xié)件的進倉檢驗及檢驗狀態(tài)的標(biāo)識。
2)進料檢驗報告的填寫。
3)負(fù)責(zé)進料檢驗的品質(zhì)統(tǒng)計工作。
4)來料不合格品處理跟進
5)按時完成上級下達的各項工作。
五、沖壓PQC工作職責(zé)：
1)首件確認(rèn)
2)制程巡檢
3)沖壓車間報廢品的確認(rèn)
4)半成品發(fā)外或入倉前抽檢
5)品質(zhì)報表的填寫
6)品質(zhì)異常的處理及跟進
7)按時完成上級下達的各項工作
六、總裝IPQC工作職責(zé)：
1)制程巡檢
2)首樣確認(rèn)
3)產(chǎn)品上線前對訂單資料、包裝資料、紙箱、貼紙、說明書等文件資料的確認(rèn)。
4)品質(zhì)報表的填寫
5)品質(zhì)異常的處理跟進
6)總裝車間報廢品的確認(rèn)
7)按時完成上級下達的各項工作
七、成品檢驗工職責(zé)：
1)負(fù)責(zé)成品出貨前的抽驗工作
2)成品檢驗報告的填寫及檢驗結(jié)果的統(tǒng)計
3)負(fù)責(zé)跟進客戶驗貨
4)驗貨結(jié)果的反饋
5)協(xié)助處理客戶投訴
6)按時完成上級下達的各項工作
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