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部門年終總結(jié)8篇

時(shí)間:2023-12-11 10:51:00 年終總結(jié)

  下面是范文網(wǎng)小編分享的部門年終總結(jié)8篇,供大家閱讀。

部門年終總結(jié)8篇

部門年終總結(jié)1

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間告別了20xx年,迎來了充滿希望的20xx年,在過去的一年里,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各部門的互相幫助下,研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結(jié)如下:

  一、主要工作

  在過去的一年里研發(fā)部工作進(jìn)展得比較勝利,第一部分完成新產(chǎn)品研發(fā),真對壁掛式泳池?zé)粞邪l(fā)為主,研發(fā)有壁掛式水泥池?zé)?,壁掛式膠膜池?zé)簦趻焓讲@w池?zé)艄踩?xiàng),第二部分完成公司產(chǎn)品的溫升測試,溫升報(bào)告的制作,提供測試報(bào)告108份,第三部分完成研發(fā)部內(nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書的整理,完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書共122份,第四部分完成原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上的改良,功能上的優(yōu)化,進(jìn)一步產(chǎn)品上的完善;關(guān)于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低,客戶退回來的不良樣品研發(fā)部有進(jìn)行詳細(xì)的'分析,大部分是用戶使用不當(dāng)所引起,小部分是產(chǎn)品本身的問題,產(chǎn)品本身的問題研發(fā)部有著進(jìn)一步的改進(jìn),用戶使用不當(dāng)要求業(yè)務(wù)員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。

  二、不足之處

  對新產(chǎn)品研發(fā)新思維能力掌握得不夠,產(chǎn)品燈具實(shí)地運(yùn)用,實(shí)地裝配,實(shí)地現(xiàn)場施工等相關(guān)信息了解得太少,在這些方面研發(fā)部還需要不斷地加強(qiáng),有機(jī)會(huì)要求多去實(shí)地現(xiàn)場考察,多了解燈具實(shí)際使用情況,多與外界同行交流,多參觀展會(huì),多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓(xùn),開闊視野,了解對手及了解行業(yè)最新動(dòng)向,了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù),挖掘新思路,提高研發(fā)人員的研發(fā)能力。

  三、取得成果

  在20xx年里研發(fā)部工作完成事項(xiàng)如下:

  1、完成新研發(fā)產(chǎn)品共3項(xiàng)27款:

  2、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共3項(xiàng)20款:

  3、完成電源優(yōu)化共4款:

  4、配合外界控制電源優(yōu)化共4款。

部門年終總結(jié)2

  20xx年是公司迎難而上建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵一年,供應(yīng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在其它各部門的配合幫助下,供應(yīng)部認(rèn)真履行職責(zé),積極主動(dòng)地開展工作,堅(jiān)持以人為本,具有服務(wù)意識。按照公司供應(yīng)工作要求,進(jìn)一步深化業(yè)務(wù)流程改造,加強(qiáng)材料核算核銷管理,全面提升物料采購管理水平,供應(yīng)部全面樹立“安全供應(yīng)、及時(shí)供應(yīng)、經(jīng)濟(jì)供應(yīng)”的價(jià)值取向,積極防范采購風(fēng)險(xiǎn),比較好的完成了本年度的保供任務(wù)。

  一. 圍繞施工生產(chǎn),保證工程建設(shè)物料供應(yīng)

  我公司是新建企業(yè),所有工作從零開始,施工建設(shè)開工晚、交工日期不變,生產(chǎn)施工非常急,供應(yīng)部根據(jù)需要調(diào)整物料的到場時(shí)間,按輕重緩急,先要求主體材料到場,然后根據(jù)現(xiàn)場需求再要求輔助材料到場。圖紙不全先報(bào)急需計(jì)劃,然后根據(jù)后續(xù)圖紙的到場情況,再補(bǔ)報(bào)追加計(jì)劃,盡全力保證施工生產(chǎn)的需要。由于剛開始沒有辦公場地?zé)o法使用金蝶軟件,為保證施工、檢修需要,先辦理手工出入庫手續(xù),軟件開始使用后在進(jìn)行出入庫補(bǔ)錄,要核對兩次,無形中我們的工作量增加一倍。但是,每位員工都主動(dòng)性的工作,在工作繁忙的同時(shí),按計(jì)劃、到貨、領(lǐng)用、發(fā)放,及時(shí)記錄各種數(shù)據(jù),現(xiàn)場施工單位對接,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確保了工程建設(shè)物料供應(yīng)及采暖期正常運(yùn)行所需物料的及時(shí)供應(yīng)。

  二.適應(yīng)采購新形式新特點(diǎn),全面推進(jìn)協(xié)議采購

  根據(jù)公司會(huì)議精神,以建立“多家詢價(jià)采購、按訂單交貨、定期結(jié)算”的采購模式、提高采購工作效率為工作主線,加強(qiáng)采購的基礎(chǔ)工作,明確責(zé)任目標(biāo)。供應(yīng)部按專業(yè)化分工流程化操作的要求對崗位進(jìn)行了細(xì)分,明確了相關(guān)崗位和主要工作內(nèi)容。根據(jù)公司要求,堅(jiān)持供應(yīng)商的'價(jià)格動(dòng)態(tài)考核工作,對與公司有業(yè)務(wù)來往的供應(yīng)商進(jìn)行評審。本采暖期已確定長期合作的經(jīng)銷商在工程繁忙的同時(shí),根據(jù)公司的安排對幾個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察,為保證安全供應(yīng)、及時(shí)供應(yīng)、經(jīng)濟(jì)供應(yīng)打下良好基礎(chǔ)。

  三.規(guī)范采購,控制消耗,物料供應(yīng)管理效益顯著

  1、供應(yīng)部的材料采購由各部門按需申報(bào)采購計(jì)劃,物資采購在合格和備案供應(yīng)商內(nèi)進(jìn)行,根據(jù)采購的需求,選擇質(zhì)量好、價(jià)格較低的合格和備案供應(yīng)商簽訂采購合同,采購合同按公司規(guī)定執(zhí)行。

  2、材料領(lǐng)用堅(jiān)持凈料領(lǐng)、凈料出的基本原則,發(fā)現(xiàn)超領(lǐng)現(xiàn)象及時(shí)記錄,為后續(xù)辦理簽證提供數(shù)據(jù);收集各種資料,為日后結(jié)算打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四.全面推進(jìn)管理軟件的使用,依托軟件提升管理水平

  供應(yīng)部集中辦公后,努力推進(jìn)管理軟件的使用。目前,金蝶財(cái)務(wù)軟件已在財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部、辦公室全面使用,按照要求:建立材料庫,及時(shí)辦理到貨和出入庫手續(xù);只要加強(qiáng)

  了前面的基礎(chǔ)工作,后續(xù)的各種數(shù)據(jù)是很容易從軟件中提取的,我們相信通過管理創(chuàng)新,依托管理軟件一定能提升物資管理水平。

  五.及時(shí)出入庫,做好臺賬登記

  到貨材料、配件及時(shí)做好到貨登記,及時(shí)驗(yàn)收數(shù)量、質(zhì)量。按施工單位設(shè)置發(fā)放臺帳,及時(shí)記錄發(fā)放的數(shù)量。目前物資到貨大部分是集中、批量,給檢尺、驗(yàn)收造成困難,我們有了思想準(zhǔn)備,集中人力、物力突擊驗(yàn)收,切實(shí)做好物資到貨的驗(yàn)收登記工作。嚴(yán)把設(shè)備材料進(jìn)場關(guān),及時(shí)做好報(bào)驗(yàn)工作,從源頭保證工程施工質(zhì)量。

  六.愛崗敬業(yè)、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神

  一個(gè)人的能力是有限的,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力量是無限的。供應(yīng)部現(xiàn)有9人,平均年齡不到35歲,是個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。工作兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞。磅房的兩名員工因工作需要嚴(yán)格執(zhí)行工地項(xiàng)目部的上班規(guī)定,早晨7:30上班、晚上值班到22:30,下班。不論刮風(fēng)還是下雨都準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)上班和下班,這種工作作風(fēng)、工作態(tài)度值得學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)光大。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,完成了物料的采購、經(jīng)銷商的審核確定、合同的簽訂、物料出入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料、煤質(zhì)檢驗(yàn)、煤炭過磅、工程量驗(yàn)收、臨時(shí)工作等。正是這些普通人員的辛勤耕耘,正是他們這種忘我的品質(zhì),從而保證了各類物料的供應(yīng)。

  七.交流學(xué)習(xí),加強(qiáng)人才培養(yǎng)

  公司將人才擺在首位,充分表明人才對企業(yè)發(fā)展的重要性。供應(yīng)部對于實(shí)習(xí)生,充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性和能動(dòng)性,讓他們多承擔(dān)一定量的工作,不斷總結(jié)、在實(shí)踐中提高工作能力和管理水平。遇到合適的機(jī)會(huì)全力支持外出參觀學(xué)習(xí)虛心向其學(xué)習(xí),拾遺補(bǔ)缺,把物料供應(yīng)管理搞得更好。 第二部分 要改進(jìn)的工作和存在的問題

  20xx年的成績是供應(yīng)部全體人員共同努力的結(jié)果,是團(tuán)隊(duì)奮斗的成果,同時(shí)我們要看到20xx年工作有許多不到位、不足的地方:

  一、倉庫建設(shè)。由于施工單位多區(qū)域場地狹小,滿足施工場地需要,就不能保證有足夠的場地進(jìn)行倉儲(chǔ)建設(shè),不封閉很容易造成物料流失。

  二、管理與施工界限不明、存在風(fēng)險(xiǎn)。工程施工主要依靠承包單位,由于有的施工工期較長、有的比較急,施工單位更換頻繁, 造成物料使用去向不明或者積壓,效益在無形中流失。

  三、采購流程方面。因工期較緊很多急需物料來不及走正規(guī)流程,使供應(yīng)部門只能被動(dòng)地“救火”式地去解決問題,這也是物料供應(yīng)被動(dòng)的重要原因,致使部分物料不能及時(shí)了錄入軟件。

  第三部分 20xx年主要完成的工作

  一、學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)20xx年公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

  二、 20xx年3月與新疆建筑科學(xué)研究院簽訂了鍋爐房及附屬設(shè)備設(shè)計(jì)合同。

  三、20xx年3月10日與伊犁州建筑勘察設(shè)計(jì)研究院簽訂了新熱源建設(shè)工程勘察合同。

  四、20xx年4月9日與永瑞實(shí)業(yè)有限公司簽訂了鍋爐設(shè)備采購、運(yùn)輸、安裝配套合同。

  五、20xx年5月8日與新疆恒利通達(dá)機(jī)電設(shè)備有限公司簽訂了上煤除渣設(shè)備采購安裝合同。

  六、20xx年5月8日與新疆海天祥瑞環(huán)保工程有限公司簽訂了除塵脫硫配套附屬設(shè)備采購及安裝合同。

  七、20xx年5月10日與建研凱勃建設(shè)工程有限公司新疆分公司簽訂了鍋爐房土建及鍋爐安裝工程監(jiān)理合同。

  八、簽訂了90多份各類采購合同。其中包括:設(shè)備、鋼材、耐火材料、管件、閥件、水泵、水處理設(shè)備、電氣安裝、保溫管、辦公室裝修、鍋爐附屬設(shè)備、發(fā)電機(jī)、變壓器、電線電纜、勞保用品、工作服、煤炭銷售及運(yùn)輸、車輛、辦公軟件、土建、彩板房制作等。

  九、地磅房合計(jì)過磅499 車,總計(jì)29425.96噸,其中:永寧煤礦10419.45噸、七十一煤礦4747.6噸、恒堅(jiān)煤礦2759.1噸、鑫瑞煤礦4259.31噸、東順煤礦548.08噸、五洋煤礦4500.26噸、國投煤礦287.26噸。

  十、公司購置了煤質(zhì)化驗(yàn)設(shè)備,我部門積極配合,協(xié)

部門年終總結(jié)3

  轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)一年多了,在這一年多的時(shí)間里做了很多工作,也學(xué)到了很多知識與道理。下面針對20xx年的工作情況,進(jìn)行簡單的闡述。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能對我的總結(jié)進(jìn)行批評指正。

  一、工作職責(zé)

  我的工作職責(zé)主要有以下幾方面:

  1、功能測試。

  2、性能測試。

  3、配置管理。

  4、培訓(xùn)、帶領(lǐng)新人。

  二、工作總結(jié)

  20xx年我主要完成了以下幾方面的工作:

  1、測試工作 。

  2、配置管理工作

  負(fù)責(zé)將每次測試的交付物、培訓(xùn)文檔、測試模版等整理并上傳到SVN上。

  3、培訓(xùn)管理工作

  20xx年下半年,由于工作較為繁忙,測試團(tuán)隊(duì)在不斷壯大,我負(fù)責(zé)帶領(lǐng)指導(dǎo)3個(gè)新人。負(fù)責(zé)培訓(xùn)測試技巧,指導(dǎo)書寫文檔等工作。

  三、經(jīng)驗(yàn)分享

  從多次測試任務(wù)中,總結(jié)出以下兩點(diǎn):

  1、測試任務(wù)開始前,將測試范圍、深度、文檔書寫規(guī)范等規(guī)則統(tǒng)一制定好,減少返工的工作量。

  2、編寫測試用例前,將所有情況簡單列舉出來,與開發(fā)人員或需求提出人員確認(rèn)無誤后,再具體形成文檔。

  四、對部門建設(shè)的建議

  在部門建設(shè)上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作: 1、強(qiáng)化制度建設(shè)。例如:系統(tǒng)上線后新增bug的責(zé)任劃分、任務(wù)延遲時(shí)需說明原因等。

  2、爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的配合。

  3、加強(qiáng)部門測試成果的積累與沉淀。每次測試完成后,相關(guān)測試人員要進(jìn)行業(yè)務(wù)總結(jié),寫成文檔上傳SVN,以便知識共享。

  4、除了將已有測試成果進(jìn)行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉淀下來。例如:對項(xiàng)目的測試經(jīng)驗(yàn),性能測試的經(jīng)驗(yàn),測試用例設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等等。

  五、20xx年計(jì)劃

  20xx年,我希望能通過參與具體項(xiàng)目的實(shí)踐,達(dá)到以下目標(biāo):

  1、能將測試過程在項(xiàng)目中真正的運(yùn)用起來,并讓項(xiàng)目的.開發(fā)人員了解我們的測試過程。

  2、在項(xiàng)目中沉淀出一些部門成果。

  3、除了保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目測試工作外,我還將積極、主動(dòng)的參與部門建設(shè)工作,和部門所有成員一起努力,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將我們部門做成受到公司認(rèn)可,有一定地位的部門。

部門年終總結(jié)4

  8月的工作即將告一段落?;仡欉@一月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步。現(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié)

  一、材料采購工作情況

  8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時(shí)度上有些影響。

  8月份最頭痛的事就是電鍍了,價(jià)格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時(shí)鍍出來。

  對于生產(chǎn)上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

  二、值得肯定的地方

 ?。?)采購的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。

 ?。?)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。

  (3)在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

  三、工作中出現(xiàn)的問題

  (1)材料在采購回來后,跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí),未能迅速后清晰的報(bào)帳,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。

 ?。?)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。

  四、解決的辦法

 ?。?)對支付采購費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

 ?。?)庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。

 ?。?)對于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計(jì)劃及采購預(yù)算。

  五、本部門的工作思路

  和采購員密切溝通,隨時(shí)應(yīng)付緊急采購任務(wù),改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題,沉著應(yīng)對各種計(jì)劃外情況,更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優(yōu),為公司節(jié)省采購成本。

  一、2月份完成的主要工作

  1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;

  2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

  3、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì),安排春節(jié)物資供應(yīng)工作,保證不影響酒店正常經(jīng)營;

  4、經(jīng)過市場調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報(bào)價(jià),確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商;

  5、完成2月份餐飲餐料的市場詢價(jià)、定價(jià)工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價(jià)工作;

  6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的.付款審批手續(xù);

  7、召開部門工作會(huì)議,傳達(dá)酒店會(huì)議精神,學(xué)習(xí)a模針對采購部的相關(guān)文件,并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。

  8、分類別召開各供應(yīng)商座談會(huì),著重聽取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問題,并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法;

  9、初步完善物資價(jià)格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價(jià)格動(dòng)態(tài);

  10、完成部門XX年度目標(biāo)責(zé)任書的草擬、人員崗位核編建議以及XX年1月份部門經(jīng)營分析等工作;

  11、完成pa保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標(biāo)邀請;

  12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;

  13、督促各部門按時(shí)提交3月份采購計(jì)劃,以利于降低、控制采購成本。

  二、3月份工作計(jì)劃

  序號工作內(nèi)容目標(biāo)要求完成時(shí)間責(zé)任人經(jīng)辦人

  1 3月份物資的市場詢價(jià)、比價(jià)、定價(jià)工作按時(shí)完成3月15、30日xx

  2日常物資的詢價(jià)及采購按時(shí)完成xx

  3辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂xx

  4物資價(jià)格庫、供應(yīng)商檔案的健全按時(shí)完成3月30日xx

  5各部門月計(jì)劃采購按時(shí)、按質(zhì)完成xx

  6 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按時(shí)完成xx全體人員

  x月級的英語教學(xué)工作已經(jīng)結(jié)束了。坐下來,靜靜回顧X月來所做的工作,有許多值得發(fā)揚(yáng)的地方,也有一些不足之處。為了使下個(gè)月的工作更加完善,現(xiàn)將工作總結(jié)如下…

  白駒過隙,不知不覺中我已經(jīng)來阜陽工作了快三個(gè)月了,由原來對房地產(chǎn)的一無所知到現(xiàn)在的逐步了解,才發(fā)現(xiàn)原來要做一個(gè)置業(yè)顧問,要學(xué)的和要懂得東西有很多很多。要想做一個(gè)優(yōu)秀的置業(yè)顧問,涉及的知識領(lǐng)域就更加的廣闊了。

  總結(jié)人:評價(jià)人:考核人:一、本月個(gè)人業(yè)績完成情況。本月實(shí)際完成:開戶數(shù)6戶、實(shí)際有效2戶、新增考核資產(chǎn)16萬、新增手續(xù)費(fèi)100元。

  時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼我們的實(shí)習(xí)生活已經(jīng)進(jìn)行了3個(gè)月的時(shí)間,對于我們5個(gè)人來說,真的是一路耕耘,一路收獲,這里的每一天都是那么充實(shí),那么的豐富多彩。

  一個(gè)月,對我來說,也許太過漫長。因?yàn)樵谠俅纹穱L到班主任滋味的這段日子里,我感覺到的是艱辛與勞累。但當(dāng)我沉靜下來認(rèn)真撿拾這30多個(gè)用24小時(shí)累積的瞬間時(shí),還是有諸多片段讓我欣喜與安慰。帶著一顆忐忑的心,我接手了高一(1)班。

  x月份本人主要學(xué)的是記錄工的主要內(nèi)容,作為一名合格的記錄工,要與爐長緊密配合,同時(shí)要與調(diào)度室聯(lián)系好。同時(shí)遇到設(shè)備故障也要及時(shí)找點(diǎn)檢進(jìn)行解決。

  時(shí)間是一為永不知疲倦的老人,轉(zhuǎn)眼間一個(gè)緊張而又充實(shí)的學(xué)期就要過去了,回顧這一學(xué)期,忙碌而又愉快。在各位領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心指導(dǎo)下,我認(rèn)真做好各項(xiàng)本職工作,積極完成園里布置的各項(xiàng)任務(wù)。

  一、月作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況及日常維護(hù)根據(jù)作業(yè)計(jì)劃,定期對31局二樓交換及一樓數(shù)據(jù)機(jī)房進(jìn)行衛(wèi)生打掃,對包機(jī)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、狀態(tài)檢查,做檢查巡視登記。

部門年終總結(jié)5

  20xx年上年半,進(jìn)入公司至今,已有大半年的時(shí)光,回首10年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益。我將20xx年個(gè)人工作總結(jié)如下:

  一、工作表現(xiàn)和收獲:

  1、工作表現(xiàn):

  A、能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等),做好行政后勤工作計(jì)劃;

  B、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;

  C、能夠較好地完成上級安排的.任務(wù);

  D、能夠主動(dòng)承擔(dān)職責(zé),用心改正錯(cuò)誤,避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生(如郵件漏寄、公告欄沒有及時(shí)清理等);

  E、與同事相處融洽,能夠用心配合及協(xié)助其他部門完成工作;

  2、工作收獲:

  A、工作敏感度有所提高,能夠較用心地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;

  B、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手;

  二、工作中存在的不足:

  1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;

  2、在協(xié)助銷售部工作時(shí),工作效率雖有所提高,但感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

  三、接下來的個(gè)人工作計(jì)劃中:

  會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改善,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時(shí)有不明白該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會(huì)隨著明年的到來而逝去。十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,在接下來的工作中,我會(huì)做好10年工作計(jì)劃和總結(jié),在行政這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色。

部門年終總結(jié)6

  一、做好辦公室工作,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。XX年公司正式啟動(dòng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng),實(shí)行無紙化辦文,公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要,辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手,文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況,保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。

  二、做好辦公室工作,必須計(jì)劃周詳,定期檢查,做到開始有計(jì)劃、中間有檢查、最后有結(jié)果。

  針對公司制定并落實(shí)到部門的目標(biāo),辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃,將任務(wù)落實(shí)到人,并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每月至少召開一次主任工作會(huì)議,檢查工作計(jì)劃的`完成情況,查找存在問題,對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,加緊實(shí)施。一年來辦公室工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真,較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。

  三、做好辦公室工作,必須組織縝密,執(zhí)行細(xì)心。

  辦公室工作繁雜,稍不注意就易出紕漏,有的甚至可能會(huì)影響公司大局。因此,我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識,一要細(xì)心、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,都要認(rèn)真、細(xì)致,謹(jǐn)言慎行,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受

  到冷落,不讓公司形象因辦公室工作而受損。XX年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來抓,從辦文到綜合宣傳、行政管理,都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。

  四、做好辦公室工作,必須用服務(wù)至上的精神來統(tǒng)領(lǐng)。

  我們對辦公室每個(gè)職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念,并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來,辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神,周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程,耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難,為每一個(gè)職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé),也本著服務(wù)的精神去解釋,而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機(jī)班試行了投訴登記制度,XX年對司機(jī)的投訴大為減少,這充分說明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。

部門年終總結(jié)7

  1、在學(xué)校黨支部,校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下,較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下。

  2、年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績,下面就將教師上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請各位師生提出寶貴意見及建議。

  3、光荏苒,20xx很快半年就過去了,回首過去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬千。時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨入另一個(gè)階段,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

  今年,是本人在參加財(cái)務(wù)工作的第二年。按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的'態(tài)度對待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20xx的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  4、陰如梭,今年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工 作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下。

  5、是一年辭舊迎新時(shí),回首過去的一年,倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地又度過了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn)。無論對公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年。們在安全生產(chǎn),公司制度建設(shè),員工培養(yǎng)等方面作出了可喜的成績。首先我代表公司董事長及各位領(lǐng)導(dǎo),向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝。同時(shí)我也在此代表各位員工,向一年來帶領(lǐng)全體員工一起為公司的發(fā)展為了每個(gè)員工的平安幸福殫精竭慮的xxx表示忠心的感謝和誠摯的祝福。下面我代表公司就20xx的工作總結(jié)如下。

  6、全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿地完成了20xx的工作。現(xiàn)將一個(gè)來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下。

  7、顧這半年的工作,在取得成績的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索,尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個(gè)平臺能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺階。

  8、陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx即將過去,20xx即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個(gè)工作新局面。在20xx,更好地完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)總結(jié)如下。

  9、20xx年以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,個(gè)人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展,我所工作的xx作為公司的一個(gè)設(shè)計(jì)部門尤為重要。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)。

部門年終總結(jié)8

  今年來信息中心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全局的核心工作,以《象山縣水利信息化工作方案》為工作目標(biāo),在防汛抗旱、水資源調(diào)度、和基礎(chǔ)網(wǎng)站等方面的開展了信息化建設(shè)。現(xiàn)將工作簡要匯報(bào)如下:

  一、20xx年主要工作結(jié)果和成效:

  1、20xx年水利信息化總概算投資490萬元,已經(jīng)完成了水文站標(biāo)準(zhǔn)雨量站改建和防汛決策指揮系統(tǒng)等級保護(hù)2個(gè)項(xiàng)目;工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)已經(jīng)簽訂合同并完成了總工程的60%;平潭水庫大壩自動(dòng)化觀測和倉岙水庫水質(zhì)監(jiān)測已經(jīng)在招投標(biāo)程序;防汛決策指揮系統(tǒng)升級已經(jīng)納入山洪災(zāi)害第二期,預(yù)計(jì)到下半年才有可能開工;五座中型水庫聯(lián)合調(diào)度系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目因價(jià)格原因目前還沒簽訂委托合同,沒開始建設(shè)。

  2、今年來,信息中心多次召集各科室信息聯(lián)絡(luò)員參加網(wǎng)站信息報(bào)送會(huì)議,對信息上報(bào)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行了明確要求。目前象山水利網(wǎng)的更新和維護(hù)已經(jīng)步入正軌,今年累計(jì)更新204條信息,新開辟“五水共治”和“群眾路線教育”2個(gè)宣傳專版,接近于xxx年全年(214篇)的信息發(fā)布數(shù)。

  3、做好了水利信息化相關(guān)文件上報(bào)等工作。做好了寧波市智慧水利、浙江省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)等的信息填報(bào)工作。

  4、做好了水利局網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器等的維護(hù)。度對水質(zhì)監(jiān)測服務(wù)器更換了主板、對網(wǎng)站服務(wù)器和防汛決策系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)器進(jìn)行了操作系統(tǒng)重裝,保證了各系統(tǒng)的有序運(yùn)行。

  二、主要存在問題:

  1、部分信息化項(xiàng)目進(jìn)度滯后。主要存在兩個(gè)方面的原因:一是客觀上的原因,由于要建設(shè)象山縣山洪災(zāi)害項(xiàng)目第二期內(nèi)容,原計(jì)劃的防汛決策指揮系統(tǒng)升級項(xiàng)目納入了其中,需要和山洪災(zāi)害第二期項(xiàng)目同步展開。二是信息化項(xiàng)目前期工作沒有及早開展,導(dǎo)致了今年部分信息化項(xiàng)目還沒完成招投標(biāo)工作。

  2、對信息化項(xiàng)目的`跟蹤和進(jìn)度督促上還有不足,和各科室的溝通也還有所欠缺。要加強(qiáng)對信息化項(xiàng)目的跟蹤力度,從前期到實(shí)施到竣工都要參與并做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)和相關(guān)科室的溝通交流,形成合力。

  三、下一年工作計(jì)劃

  1、按照水利信息化方案,扎實(shí)做好xxx年項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作的推進(jìn)和落實(shí),確保按時(shí)按點(diǎn)完成年度計(jì)劃。

  2、提早謀劃,爭取信息化項(xiàng)目前期工作提前啟動(dòng)。在10月份年度計(jì)劃安排好以后,督促各科室開始落實(shí)相關(guān)責(zé)任人員,提前啟動(dòng)項(xiàng)目前期工作。

  3、繼續(xù)做好象山水利網(wǎng)的信息發(fā)布和維護(hù),督促各科室保質(zhì)、保量的完成信息上報(bào),并在第一時(shí)間進(jìn)行發(fā)布更新,并做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)和管理。

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