下面是范文網(wǎng)小編收集的業(yè)務(wù)管理崗位職責(zé)英文簡歷共16篇(英文工作職責(zé)的英文介紹)，供大家賞析。

業(yè)務(wù)管理崗位職責(zé)英文簡歷共1

1.承攬投行項目，制作項目文件，推動項目的有效開展。2.維護客戶關(guān)系，協(xié)助客戶解決問題。3.與主管機構(gòu)進行溝通與協(xié)調(diào)，保證項目順利推進。

業(yè)務(wù)管理崗位職責(zé)英文簡歷共2

　　業(yè)務(wù)管理部部長崗位職責(zé)

一、在公司經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照業(yè)務(wù)管理部的職責(zé)范圍，主持本部全面工作。

二、負責(zé)業(yè)務(wù)部的政治思想教育、勞動生產(chǎn)管理、代儲物資的管理及經(jīng)營創(chuàng)收工作。

三、負責(zé)做好“四代”業(yè)務(wù)市場拓展工作，搞活多種經(jīng)營，切實做好經(jīng)營創(chuàng)收工作。

三、負責(zé)組織實施業(yè)務(wù)方面的對外交往，協(xié)調(diào)好與客戶、鐵路及有關(guān)部門的關(guān)系。

四、負責(zé)組織和督促全部人員嚴格貫徹執(zhí)行儲備物資管理的檢查制度，經(jīng)常深入庫房檢查，掌握庫存物資保管保養(yǎng)和質(zhì)量變化情況。經(jīng)常向分管領(lǐng)導(dǎo)報告物資管理工作情況，重大問題及時報告。

五、負責(zé)組織實施對作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)和安全生產(chǎn)及技能教育培訓(xùn)工作。

六、嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，做到安全生產(chǎn)作業(yè)過程中規(guī)范操作，杜絕安全生產(chǎn)隱患。

七、組織生產(chǎn)性車輛、機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

業(yè)務(wù)管理崗位職責(zé)英文簡歷共3

1.負責(zé)總公司統(tǒng)一要求的業(yè)務(wù)管理制度、工作流程的具體落實。2.負責(zé)為咨詢銷售人員提供具體的業(yè)務(wù)服務(wù)，包括為客戶辦理投保、保全、理賠等基本售前和售后服務(wù)，提供業(yè)務(wù)處理、查詢、咨詢和培訓(xùn)等銷售支持和后勤服務(wù)，受理客戶的咨詢、投訴等。3.組織規(guī)劃對本部門及相關(guān)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜。

業(yè)務(wù)管理崗位職責(zé)英文簡歷共4

1.負責(zé)市場開拓，通過對業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、技能培訓(xùn)，激勵其達成銷售目標。2.對分公司進行有效的管理，貫徹落實公司的各項政策。

業(yè)務(wù)管理崗位職責(zé)英文簡歷共5

（一）目標完成

1、所轄區(qū)域的客戶開發(fā)確定意向客戶

（二）客戶維護

1、與客戶交流、維護客戶、催收貨款、直到回款

2、建立客戶檔案

（三）項目管理

1、從項目立項到合同簽訂的項目追蹤跟進

2、與商務(wù)一起參與項目分析會

3、與廠家溝通

4、辦理標書購買

5、投標保證金的支付

6、標書制作

7、招投標

8、中標后簽訂合同，和用戶商討施工具體事宜、項目進度控制，下單給商務(wù)

9、建立項目檔案

業(yè)務(wù)管理崗位職責(zé)英文簡歷共6

1.為數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供建議并被采納為實際運營項目。

2.基于運營商提供的運營數(shù)據(jù)，提供分析手段和建模方法，落實為可供評估的業(yè)務(wù)咨詢報告。

3.面向運營商，充分整合技術(shù)、應(yīng)用和內(nèi)容等資源，結(jié)合自主產(chǎn)品和服務(wù),提供綜合運營解決方案并推動實施。

4.參與建設(shè)與完善企業(yè)內(nèi)部知識庫。

業(yè)務(wù)管理崗位職責(zé)英文簡歷共7

1.在黨支部、館長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)整個業(yè)務(wù)方面的殯儀服務(wù)工作,完成各項業(yè)務(wù)等任務(wù)。2.組織本部門職工加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)，嚴守職業(yè)道德，改進服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，遵守操作規(guī)程，防止差錯和事故發(fā)生。3.工作、衛(wèi)生、安全責(zé)任到人，經(jīng)常性地督促、檢查工作任務(wù)完成和規(guī)章制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4.帶頭遵紀守法，不收饋贈，積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，拓寬服務(wù)項目，爭創(chuàng)兩個效益。5.主持召開有關(guān)會議，解決和處理業(yè)務(wù)等工作事宜，做好各班組的協(xié)調(diào)工作,負責(zé)向上級匯報請示工作，掌握本部門的考勤、工作情況，月有記錄、季有小結(jié)。6.搞好分管區(qū)域的衛(wèi)生，保持室內(nèi)外清潔。

業(yè)務(wù)管理崗位職責(zé)英文簡歷共8

　　業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) 部門崗位職責(zé)：

　　第一條、遵守公司指定的各項管理制度，要加強相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)業(yè)務(wù)能力，提高整體業(yè)務(wù)水平及談判能力。

　　第二條、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，根據(jù)公司發(fā)展的周期狀況，結(jié)合市場經(jīng)濟動態(tài)，制定切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略和全年任務(wù)目標。 第三條、根據(jù)制定的發(fā)展規(guī)劃，全面落實開展工作，保證目標完成。 第四條、負責(zé)建立客戶檔案，定期電話回訪，必要時進行走訪，建立終端客戶拜訪臺帳，以確保良好的客戶關(guān)系。

　　第五條、負責(zé)搜集市場信息、整理客戶資料，為業(yè)務(wù)開展奠定基礎(chǔ)。 第六條、維護公司利益,對客戶負責(zé),以較強的責(zé)任心和較高的工作熱情，合理地去完成本職工作。

　　第七條、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。 崗位名稱：業(yè)務(wù)部主管 直接上級：總經(jīng)理； 直接下級：業(yè)務(wù)專員

（一）工作職責(zé)：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開展業(yè)務(wù)部的工作。

1、負責(zé)市場開發(fā)的協(xié)調(diào)、管理工作，保證順利完成公司下達的市場業(yè)務(wù)任務(wù)；

2、負責(zé)市場開拓和管理工作；

3、負責(zé)制定本部門每年/季/月的市場開發(fā)任務(wù)；

4、負責(zé)對同業(yè)、客戶、市場環(huán)境進行調(diào)研，對產(chǎn)品市場的市場開發(fā)潛力進行調(diào)查和分析；

5、負責(zé)定期組織本部門員工對市場開發(fā)情況進行分析、討論，對相關(guān)的業(yè)務(wù)知識進行研究、學(xué)習(xí)；

6、負責(zé)對下屬人員的工作進行考核、評比、激勵和評價；

（二）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、負責(zé)召集本部門的有關(guān)工作會議；

2、定期將自已的各項工作以書面形式（或口頭形式）向總經(jīng)理報告；

3、參加公司中層例會、總經(jīng)理辦公會、年度總結(jié)會及其有關(guān)的會議；

4、對其分管的工作全面負責(zé)。

二、崗位名稱：業(yè)務(wù)專員 直接上級：業(yè)務(wù)主管

　　工作職責(zé)：完成上級下達的銷售回款與工作目標；

1、忠誠于公司，熱愛銷售，并專注于銷售工作。

2、講究銷售禮儀，待人接物不卑不亢，電話接聽時語氣緩和，口齒

　　清晰；注重職場形象，給客戶留下良好的個人、企業(yè)印象。

3、維護老客戶，拓展新客戶，擴大銷售客戶群，提升銷售業(yè)績；

4、明確公司下達的月度、年度銷售任務(wù)，盡心盡力朝目標努力，力

　　爭上游。

5、完成日常銷售工作，具體內(nèi)容如下： （1）明確每天的計劃，并按計劃執(zhí)行。

（2）建立客戶檔案：客戶的年齡、脾氣、愛好、人的面貌、家庭情況、手機、家用電話、家庭住址等等，應(yīng)記錄到專用的本子上。

（3）每周總結(jié)意向客戶，重點客戶必須在晨會提出，大家討論方案。

（4）客戶詢價需立即處理，接到任何詢價電話，要耐心傾聽，及時轉(zhuǎn)達，快速處理，不準拖延時間。

（5）客戶來電需售后服務(wù)時，要積極配合其他相關(guān)部門的同事進行問題的解決。

（6）積極搜集市場信息，包括同行動態(tài)信息，如價格、產(chǎn)品功能、型號、暢銷產(chǎn)品、營銷活動等，并提出自己的建議和意見到業(yè)務(wù)主管處（可以口頭匯報），有針對性地采取措施，確保信息數(shù)量準確性，內(nèi)容全面性。

（7）在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進行業(yè)務(wù)洽談，完成市場開發(fā)所涉及的各種表格、合同，并協(xié)助財務(wù)部作好開發(fā)票、催款等后續(xù)工作； （8）定期將自己的各項工作以書面形式（或口頭形式）向業(yè)務(wù)部主管報告，并準時參加部門工作會議； （9）做好公司臨時分派的其它工作。 業(yè)務(wù)部 二零一二年三月

業(yè)務(wù)管理崗位職責(zé)英文簡歷共9

1.完成市場部經(jīng)理下達的銷售任務(wù)，負責(zé)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院的開發(fā)、進藥、回款。2.協(xié)調(diào)企業(yè)與醫(yī)院、醫(yī)生、藥房、采購的關(guān)系，以及企業(yè)與經(jīng)銷商、經(jīng)銷商與醫(yī)院的關(guān)系，保證銷售渠道暢通與穩(wěn)定，準確掌握藥品銷量。3.制訂月銷售計劃，報市場部經(jīng)理，協(xié)助市場部制訂階段性銷售計劃。4.及時反饋市場信息情報，向市場部提出合理化建議。5.遵守企業(yè)銷售管理制度，服從市場部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，配合其他相關(guān)部門及人員的工作。6.保守企業(yè)商業(yè)機密。7.離開本工作崗位前將所負責(zé)銷售產(chǎn)品貨款收清，并完成所有工作交接。8.宣傳、介紹和推廣企業(yè)產(chǎn)品(醫(yī)、患、商)，樹立良好的產(chǎn)品形象、品牌形象、企業(yè)形象。9.對所銷售的藥品負責(zé)。

業(yè)務(wù)管理崗位職責(zé)英文簡歷共10

1.負責(zé)日常接待、對外(含國際交流)聯(lián)絡(luò)與交流等。2.負責(zé)監(jiān)測質(zhì)控及數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)庫維護、網(wǎng)站建設(shè)和維護。3.協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)準備各類材料和報告。4.協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)進行各類儀器和材料采購。5.實驗室運轉(zhuǎn)和管理。6.參與其他日常工作，完成站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

業(yè)務(wù)管理崗位職責(zé)英文簡歷共11

　　業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)

1、熟悉公司的相關(guān)業(yè)務(wù)流程，認真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實施細則，努

　　力提高自身業(yè)務(wù)水平。

2、客戶的開發(fā)：走訪、洽談客戶，與客戶敲定合作合同、合作細節(jié)，付款方式。

3、客戶的維護：日常維護（包括商品陳列位、質(zhì)量、售后及人際關(guān)系的維護）；

　　特定維護（包括節(jié)假日促銷活動，特通渠道團購的維護）。

4、客戶的二次開發(fā)：補充新品、重復(fù)一次開發(fā)。

5、回款及時（按照相應(yīng)的客戶財務(wù)結(jié)算流程，及時對賬結(jié)款）：款項如是銀行轉(zhuǎn)

　　賬應(yīng)及時查詢是否到賬，如未到應(yīng)催款，如到賬應(yīng)及時填寫繳款單；款項如是現(xiàn)金，必須當日交至財務(wù)并填寫繳款單。

6、積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標，對業(yè)務(wù)員進行進行指導(dǎo)與檢查、控制、

　　監(jiān)督，保證銷售業(yè)務(wù)按計劃、程序順利進行。

7、負責(zé)執(zhí)行商品的要貨、補貨、調(diào)撥、退貨、滯銷商品的分析及定期淘汰上報工作。

8、定期對市場和競爭對手進行相關(guān)市調(diào)，保證工資商品（價格）具有競爭性和

　　獲取合理利潤的空間。

9、對銷售業(yè)績進行考察評估，核算成本，監(jiān)督及獨到下屬的目標執(zhí)行情況，并

　　結(jié)合業(yè)務(wù)市場，制定公司中、長期市場開發(fā)計劃。尋找制定下一步業(yè)務(wù)量提升計劃和新客戶（新業(yè)務(wù)）機會的切入點。

10、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　鼎宸實業(yè)股份有限公司

　　人事部

　　20

12、

1、26

業(yè)務(wù)管理崗位職責(zé)英文簡歷共12

　　業(yè)務(wù)崗位職責(zé)4篇

　　業(yè)務(wù)經(jīng)理就相當于區(qū)域銷售經(jīng)理，作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)理，如何成為一名優(yōu)秀的營銷人呢？下面是業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎瀏覽。

一、客戶銷售增長

（一） 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃（市場潛力---差異---目標---措施推進---考核激勵）

1、對所轄區(qū)域的消費市場負責(zé)。通過有效的市場調(diào)查（黃頁、走訪客戶、歷史數(shù)據(jù)），熟悉并掌握所轄區(qū)域的資源狀況：企業(yè)公司數(shù)量、各企業(yè)公司收入水平、公司消費水平、銷售目標及差距、現(xiàn)有的網(wǎng)點數(shù)量。

2、對所轄市場的定單滿足率負責(zé)。根據(jù)定單與市場目標的差異分析出各網(wǎng)

　　絡(luò)的差距。從網(wǎng)絡(luò)能力的角度，分析判斷銷售目標與實際差異的主要原因是網(wǎng)絡(luò)數(shù)量不夠還是現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)能力不夠。如占據(jù)100市場的100客戶是否都已進入，各種結(jié)盟的業(yè)態(tài)是否已進入，現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)是否是當?shù)?00客戶，等等.

3、結(jié)合具體市場，規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)，確定網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的途徑、進度和目標，按進度推進網(wǎng)絡(luò)，確保定單滿足率100%。

4、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的提升，根據(jù)市場網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，有計劃有目標地提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，如打造品牌網(wǎng)站、品牌網(wǎng)上商城等。

（二） 標準化現(xiàn)場宣傳管理（最佳位置、最佳擺放、最佳宣傳）

1、與企業(yè)公司溝通（借力于整體優(yōu)勢）確定最佳銷售和價格標準，并始終保持位置上的第一競爭力。（參考其他公司業(yè)務(wù)價格的考察標準）

2、按照公司標準化出樣的規(guī)劃要求和擺放要求布置，突出主推、新品和差異化型號。（參考標準化出樣標準）

3、展示位布置，搶占共享空間利

　　用精品物和創(chuàng)新方案突出精品、新品的展示。

4、宣傳品的標準化利用，產(chǎn)品演示和pop、海報、吊旗、地帖、x架、立牌、道具、條幅等參照公司標準化設(shè)計結(jié)合當?shù)鼗瘜嶋H，根據(jù)季節(jié)等作到及時變化和調(diào)整。（從光、聲、色、奇、專等角度出發(fā)創(chuàng)新）

（三） 直銷員管理 （建直銷班---培訓(xùn)---目標---考核激勵）

1、將直銷團隊建設(shè)成為自主管理的sbu直銷團隊，堅持每天兩會（晨會喊口號和晚日清會總結(jié)），通過學(xué)習(xí)對手優(yōu)秀做法結(jié)合自己好的做法進行提煉創(chuàng)新的展示方案、活動方案、賣點方案、打擊對手的口徑、服務(wù)口徑等。對直銷組長一定授權(quán)，真正作到管理監(jiān)督作用，協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理開展工作，每個賣場都要體現(xiàn)出hr團隊作戰(zhàn)的強大優(yōu)勢。

2、直銷員對產(chǎn)品知識、推銷技巧和hr文化等的熟知，能靈活運用到實踐中，體現(xiàn)出高素質(zhì)的hr人形象，每人都

　　有搶單意識創(chuàng)造感動的服務(wù)意識。產(chǎn)品知識方面一方面?zhèn)€人要有良好的自我學(xué)習(xí)能力，另外有公司規(guī)范的培訓(xùn)體系作保障。推銷技巧方面一方面通過老的優(yōu)秀的員工的幫帶、經(jīng)驗推廣，另一方面開展公司組織的專業(yè)培訓(xùn)講座及員工溝通會、辯論會和各種競賽活動等。hr文化是靈魂，要求每個員工不僅要熟知，而且要在工作中體現(xiàn)。對以上幾個方面開展每月書面考試的形式進行強化。

3、直銷員要能根據(jù)市場的整體銷售情況、去年同期、競爭對手等狀況制定工作目標，保證第一份額、最大份額。目標要合理有競爭力。（不是第一的一定要限期達第一，已是第一的要做到第2-3名的倍數(shù)等）

4、對直銷員的考核，從工資及激勵方面注意導(dǎo)向。不僅要確保公平、公正，充分調(diào)動人員積極性，而且一定要服從公司意志，加強份額、利潤、造勢產(chǎn)品占比、老品樣機處理等工作內(nèi)容的考核。

5、對部分優(yōu)秀員工（尤其直銷班長）進入業(yè)務(wù)經(jīng)理后備人才庫，進行全程監(jiān)督，參加公司視頻會、工貿(mào)例會等。

二、客戶毛利率（保證客戶有合理利潤？要賣得多、賺得多）

（一） 市場價格穩(wěn)定（各類政策受控---貨源受控、嚴禁竄貨---價格受控---亂價查處）

1、返利政策，所有返利政策須簽合同且及時、準確錄入系統(tǒng)，私放政策及晚簽等影響客戶返利的要向責(zé)任人索賠。

2、承兌政策受控，將承兌免息（約2%）作為政策利用起來，嚴禁私自承諾.

3、工程政策受控，嚴禁造假工程。

4、資源受控，嚴禁盜串。

（二） 合理利潤的控制

1、客戶對利潤的要求是無止境的。但考慮到品牌市場的運做，企業(yè)必須通過行業(yè)分析，結(jié)合市場實際以及投入產(chǎn)出效益等多方面因素制定價格指導(dǎo)，做出合理利潤的標準線，在此標準基礎(chǔ)上

　　微調(diào)。

2、嚴厲打擊低價拋售現(xiàn)象，尤其低于限價和進貨價，這是市場危機的征兆。

3、堅決杜絕暴利行為，不利于市場的開拓和發(fā)展，但對新品及特有產(chǎn)品考慮到先期投入成本較大的情況可以提高利潤點要求。

4、合理利潤的控制要結(jié)合不同產(chǎn)品不同時期不同規(guī)劃的原則，根據(jù)市場情況進行有計劃有目的的調(diào)整，是統(tǒng)一或局部統(tǒng)一行為。

三、客戶周轉(zhuǎn)速度（合理周轉(zhuǎn)期是？要賣得快）

（一） 促銷活動

　　a、活動類別

1、公司月度、季節(jié)性整體活動：由公司策劃部根據(jù)本地市場情況進行策劃編制，關(guān)鍵要整合各產(chǎn)品、各商城、各媒體等資源，分析投入產(chǎn)出比，作好活動預(yù)算并確立預(yù)期目標，確定統(tǒng)一主題，制作統(tǒng)一物料，擬定各項推進排期，

　　現(xiàn)場控制到位。

2、區(qū)域性活動方案策劃：如 “啤酒節(jié)之hr經(jīng)典網(wǎng)站展”等區(qū)域性、本土性、民俗性特征較強的活動范圍局限于某區(qū)域整體或區(qū)域渠道性的活動方案。該類活動方案的策劃要求可執(zhí)行性強、社會宣傳影響力大、活動主題不能偏離集團當時整體宣傳主題范圍。

3、新網(wǎng)開業(yè)、老網(wǎng)站站慶及網(wǎng)上商城自行策劃活動：如xx商城第x屆啤酒節(jié)，一方面我們要整合自己各產(chǎn)品資源造大勢、強勢，另一方面要借力商城資源為我所用，如聯(lián)合dm、報廣、吊旗及其他共享空間的搶占等，此類活動要注意互動責(zé)任狀的簽署，通過文性的協(xié)議來約束商家，控制投入產(chǎn)出比，盡可能的爭取商家資源，達到預(yù)期活動目標。

　　b、活動策劃及執(zhí)行注意事項

1、促銷活動的策劃要結(jié)合回款、銷售、份額目標等進行，要及時掌握商城庫存（包括老品、樣品、滯銷品等），了解對手促銷動態(tài)，能針對性的開展當

　　地差異化的不同網(wǎng)站的促銷活動。提升自我，打壓對手，競爭中生存。

2、促銷活動物資、物料的發(fā)放利用和日程推進要排期并監(jiān)控到位，責(zé)任到人，現(xiàn)場布置要按標準執(zhí)行，對促銷活動的過程和效果要進行監(jiān)控考核，激勵。

3、促銷活動策劃方案要總結(jié)整理，點評優(yōu)劣案例，推廣創(chuàng)新點。

4、最重要的一點就是一定要作好活動預(yù)算，定好預(yù)期目標、分析投入產(chǎn)出比；確定可執(zhí)行后要提前對相關(guān)責(zé)任人培訓(xùn)到位，利用dm、報廣、電視幕、大篷車下鄉(xiāng)趕集、村級服務(wù)站喇叭、廣播、網(wǎng)絡(luò)廣告等宣傳方式全面宣傳到位；活動期間作好活動咨詢工作，保證相應(yīng)問題有問必答。

（二） 定單準確

1、客戶進行“進需求分析”，倒推客戶銷售的需求。

2、管轄區(qū)域客戶定單的獲取，確保定單滿足銷售目標。

3、所轄市場的客戶定單準確率負責(zé)，結(jié)合銷售、公司業(yè)務(wù)及在途信息，提高有效定單的準確率。

四、客戶問題處理（有理有利，保持正常順暢的業(yè)務(wù)關(guān)系）

（一） 客戶關(guān)系處理

1、建立客戶檔案卡，一方面掌握網(wǎng)站的經(jīng)營狀況，另一方面掌握客戶內(nèi)部組織構(gòu)成和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并保持對客戶主要業(yè)務(wù)負責(zé)人的往來和關(guān)系。

2、與客戶簽訂服務(wù)協(xié)議，公司根據(jù)年度發(fā)展進行規(guī)劃，要求按簽約進度、簽約額度計劃要求等進行簽訂年度服務(wù)協(xié)議。規(guī)劃要求合理并保證一定競爭力。

3、準確掌握各產(chǎn)品的銷售政策（如月度、季度等沖臺階）及時與客戶溝通，并指導(dǎo)客戶正確理解運用。

4、新產(chǎn)品及有關(guān)資源信息、特價等信息及時與客戶通知發(fā)布所轄網(wǎng)站和直銷人員。

（二） 及時到位的服務(wù)，創(chuàng)造感動的服務(wù)

1、溝通、碰頭、座談的制度化，溝通走訪要準備的資料及要處理的問題。

2、及時解決客戶業(yè)務(wù)問題：如返利兌現(xiàn)、不合格產(chǎn)品免費修改、舊版改新版處理、賬務(wù)問題、促銷費用兌現(xiàn)等。

3、加強與業(yè)務(wù)部、財務(wù)部及售后部門的交流溝通。

4、不得向客戶私自承諾政策（未經(jīng)工貿(mào)書面授權(quán)），不得向公司借錢、借物等。

5、定期書面排查客戶問題，加蓋公章或財務(wù)章，責(zé)任到人限期解決到位。

6、創(chuàng)造客戶感動故事。

　　農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)業(yè)務(wù)崗位職責(zé)（2） | 返回目錄

1.負責(zé)貫徹落實國家局、中郵物流公司、區(qū)郵政公司有關(guān)物流專業(yè)農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)的方針政策、規(guī)章制度,向有關(guān)部門提供上報落實情況。

2.負責(zé)全區(qū)物流專業(yè)農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)的經(jīng)營、指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理工作。

3.負責(zé)全國性農(nóng)資分銷統(tǒng)簽項目的組織實施及全區(qū)農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)的統(tǒng)談分簽工作。

4.負責(zé)全區(qū)郵政三農(nóng)服務(wù)站的建設(shè)、管理和監(jiān)督檢查工作。

5.負責(zé)農(nóng)資分銷合同的擬定和簽訂，并嚴格監(jiān)督合同條款的履行。

6.制定農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)流程、運行方案和管理辦法，并組織實施。

7.負責(zé)做好農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表匯總和分析，為財務(wù)結(jié)算提供依據(jù)；負責(zé)收集、整理分銷客戶信息，做好分銷大客戶的管理與維護。

8.做好農(nóng)資分銷項目監(jiān)督考核，確保資金、貨物安全，規(guī)范農(nóng)資分銷市場經(jīng)營秩序。

9.負責(zé)定期進行農(nóng)資分銷市場調(diào)研，做好宏觀政策、同行業(yè)經(jīng)營發(fā)展、目標客戶需求、未來發(fā)展前景的調(diào)査與研究，及時掌握市場發(fā)展動態(tài)。

10.在公司核定的費用內(nèi)，制定業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵方案、業(yè)務(wù)宣傳方案并組織

　　實施。

11.負責(zé)農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)的量統(tǒng)和分析工作。

　　出口業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)業(yè)務(wù)崗位職責(zé)（3） | 返回目錄

（一）、職責(zé)

1.在國外業(yè)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下致力于本劃分區(qū)域市場開拓，建立行銷網(wǎng)絡(luò)，推廣公司品牌形象，提高公司品牌知名度、美譽度。

2.完成國外業(yè)務(wù)部經(jīng)理下達的銷售任務(wù)和客戶開拓任務(wù)

3.評估客戶資信，確認客戶要求，起草銷售合同，跟進合同執(zhí)行各環(huán)節(jié)。

4.建立客戶檔案交經(jīng)理助理；做好售前、售中、售后服務(wù)。

5.做好本劃分區(qū)域的市場調(diào)研工作，定期提供調(diào)研報告。

6.負責(zé)收匯和貨款回籠

7.完成經(jīng)理、經(jīng)理助理交辦工作。

（二）、工作考核評分標準

1.行銷業(yè)績

⑴銷售回款完成率

　　回款完成率=本月實際回款額/本月計劃回款額

　　實際回款額以月底30日或31日財務(wù)入帳數(shù)為準，并扣除退貨退款額。當月按計劃未完成回款額滾動加入下月計劃?；乜钔瓿陕?00%，不獎不扣分；每超（降）1個百分點，獎（罰）分。

⑵客戶開拓完成率

　　本月計劃開拓客戶每有1個沒完成扣2分。

2.合同管理

⑴客戶資信調(diào)查評估馬虎，造成貨款損失，每損失1萬元扣2分。

⑵客戶溝通不夠，沒能正確完整把握客戶要求，造成貨款損失。第損失1萬元扣5分。造成客戶流失，每一例扣5分。

⑶合同條文不慎密，填寫錯誤，造成合同糾紛。每損失1萬元扣5分。造成客戶流失，每一例扣10分。

⑷合同履行各環(huán)節(jié)跟進監(jiān)管不力，造成不能按時、按質(zhì)、按量交貨。無損

　　失每有1單扣2分，造成損失按損失大小扣5-20分。

3.貨款回籠

　　貨物裝船后30日內(nèi)須回籠貨款。每遲1天扣1分。

4.市場調(diào)研

　　要求按經(jīng)理安排做好市場調(diào)研，寫出調(diào)研報告。視完成質(zhì)量和效率酌情扣0-5分。

5.業(yè)務(wù)資料收集整理

　　要求按經(jīng)理助理統(tǒng)計報表、文書檔案、客戶管理的要求做好業(yè)務(wù)資料收集、整理、上交、存檔工作。每有一項或每有一次沒做好扣2分。

6.領(lǐng)導(dǎo)交辦工作

　　要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好，按時圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門月工作計劃中負責(zé)的工作任務(wù)。每有1次沒按時完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。

7.組織紀律

　　要求模范遵守公司各項規(guī)章制度，每有一次違規(guī)違紀酌情扣2-5分。

　　業(yè)務(wù)部部長崗位職責(zé)業(yè)務(wù)崗位職責(zé)（4） | 返回目錄

1.在館領(lǐng)導(dǎo)的行政領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，做好本部門的行政、業(yè)務(wù)和職工思想工作。

2.協(xié)助館領(lǐng)導(dǎo)做好業(yè)務(wù)管理工作。負責(zé)文藝創(chuàng)作，策劃組織舉辦群眾文化活動，組建示范性群眾業(yè)余文藝團隊，組織文藝科普知識培訓(xùn)、輔導(dǎo)，專業(yè)工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計和業(yè)務(wù)檔案材料收集、上報館辦公室等工作。

3.根據(jù)省一級文化館業(yè)務(wù)工作量化指標和文化館業(yè)務(wù)工作計劃制定業(yè)務(wù)部工作計劃，預(yù)算、規(guī)章制度及實施細則。并負責(zé)組織實施，督促檢查，保證按時完成各項工作任務(wù)。

4.完成階段性、單項性、年度性業(yè)務(wù)工作總結(jié)。業(yè)務(wù)部人員考核、評比、聘任等工作。并向館領(lǐng)導(dǎo)報告，本部門成員述職。

5.組織業(yè)務(wù)部開展文藝創(chuàng)作工作(包括自身創(chuàng)作)。

6.聯(lián)系團結(jié)廣大業(yè)余愛好者，組建

　　業(yè)余團隊8支以上，并開展活動，發(fā)揮他們的積極作用。

7.結(jié)合業(yè)務(wù)舉辦講座、培訓(xùn)班每年20期以上。

8.指導(dǎo)街文化站和基層各單位、社區(qū)、居民開展文化活動，每人每年60天次以上(包括本人)。并對口輔導(dǎo)2個街道文化站。

9.負責(zé)文藝演出及活動的策劃、組織、舉辦工作。

10.配合館領(lǐng)導(dǎo)組織安排館業(yè)務(wù)人員及文化站業(yè)務(wù)人員參加業(yè)務(wù)研討、學(xué)習(xí)、觀摩、培訓(xùn)、交流活動。

11.結(jié)合業(yè)務(wù)開展有償服務(wù)。

12.做好本部門安全、衛(wèi)生、考勤工作。

13.按月統(tǒng)計并匯報本部門工作完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取適當措施，不斷改進工作，提高工作效率。

14.配合館領(lǐng)導(dǎo)做好與各區(qū)文化館，省、市、區(qū)、街上下級有關(guān)群眾文化單位、科室、人員和本館各部門、人

　　員關(guān)系,協(xié)調(diào)好各項工作。

15.完成上級下達的工作任務(wù)和館領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

業(yè)務(wù)管理崗位職責(zé)英文簡歷共13

1.受理對外擔(dān)保業(yè)務(wù)，對項目進行初審和機構(gòu)審核。2.對擔(dān)保項目可行性、還款能力、財務(wù)狀況進行審查。3.與客戶商定并落實保費、反擔(dān)保措施和監(jiān)管措施。4.編纂調(diào)查報告，草擬合同文本，提交公司風(fēng)險管理部。5.協(xié)調(diào)拓展銀行關(guān)系。6.擔(dān)保業(yè)務(wù)品種的研究開發(fā)。7.擔(dān)保項目后期監(jiān)管。8.公司業(yè)務(wù)檔案管理。9.擔(dān)保臺賬管理。

業(yè)務(wù)管理崗位職責(zé)英文簡歷共14

1.根據(jù)公司產(chǎn)品價格和控制標準，協(xié)助制定和發(fā)布營銷政策。2.協(xié)助公司制訂和分解年度經(jīng)營計劃、預(yù)算計劃，監(jiān)控關(guān)鍵業(yè)績指標的執(zhí)行情況。3.管理、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)區(qū)域營銷工作，確保銷售、回款等關(guān)鍵業(yè)績指標的完成。4.牽頭組織區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品市場推廣活動，負責(zé)制訂具體的市場推廣計劃和活動并實施，追蹤行業(yè)市場發(fā)展動態(tài)，提出相應(yīng)競爭策略要求等。

業(yè)務(wù)管理崗位職責(zé)英文簡歷共15

　　業(yè)務(wù)科崗位職責(zé)

　　深入貫徹落實黨的十七屆三中，四中全會和《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著力推進為農(nóng)服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和服務(wù)方式轉(zhuǎn)型，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進農(nóng)民增收,服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，不斷增強供銷合作社的帶動能力和組織合力,為阿克蘇地區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展作出新貢獻。

　　負責(zé)直屬企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)，抓好企業(yè)建設(shè)，大力推進“新網(wǎng)工程”“十百千工程”建設(shè)，重點項目建設(shè)，培植新的效益增長點，抓好農(nóng)資供應(yīng)和服務(wù)，以及村級綜合服務(wù)站建設(shè)，抓好供銷系統(tǒng)網(wǎng)點建設(shè)，及時對改建網(wǎng)點進行考察；按時匯總上報各類統(tǒng)計報表，搞好分析，統(tǒng)計調(diào)查。

　　圍繞供銷社的中心工作，深化供銷社改革，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，指導(dǎo)、監(jiān)督系統(tǒng)經(jīng)營、發(fā)展工作，加強為基層服務(wù)。

　　宣傳和貫徹執(zhí)行各級黨委和政府有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟工作的路線、方針和政策。

　　引導(dǎo)、組織和管理全縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和全縣農(nóng)村流通工作，為農(nóng)村和生產(chǎn)流通組織提供政策咨詢、商品信息等綜合服務(wù)，促進全地區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟的發(fā)展。

　　加強農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)，健全農(nóng)產(chǎn)品購銷服務(wù)體系，完善農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營服務(wù)體系，參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場管理，搞好農(nóng)村信息服務(wù)和綜合服務(wù)等工作，搞好農(nóng)村商品流通，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

　　按照管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、現(xiàn)代化的要求，督促檢查和指導(dǎo)下屬各公司做好企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益的各項工作。搞好調(diào)查研究，組織開展農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展趨勢分析研究和對市場的預(yù)測預(yù)報工作，為各級、各部門、農(nóng)村各種合作經(jīng)濟組織和廣大農(nóng)民提供信息服務(wù)。

　　嚴格要求安全生產(chǎn)制度，做好安全防范措施和落實檢查；

　　業(yè)務(wù)科科員各崗位職責(zé)

（1）認真抓好本社直屬企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助科長做好本科室研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃工作，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作，堅持定期火不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。

　　主動深入地區(qū)供銷社各直屬公司認真宣傳《安全法》、《消防法》、《煙花爆竹安全管理條例》等各項法律法規(guī)。做到把安全工作與經(jīng)濟工作同布置、同檢查、同落實。敦促認真落實各項規(guī)章制度。

　　加大宣傳力度，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，做好安全生產(chǎn)檢查工作，及時傳達中央、國務(wù)院、自治區(qū)、地委行署及地區(qū)安委會對安全生產(chǎn)工作的部署和安排，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》《消防法》等相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認真開展好“”消防宣傳周各項系列活動，不斷提升廣大干部職工的消防安全管理水平和自防自救能力。尤其做好節(jié)假日期間安全生產(chǎn)檢查工作。

　　常有計劃，有系統(tǒng)，有組織的深入系統(tǒng)各單位開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和督查工作，同時開展安全生產(chǎn)自查督查工作，尤其加大煙花爆竹及危險化學(xué)品的安全監(jiān)管力度，對煙花爆竹及危險化學(xué)品的生產(chǎn)、運輸、倉儲、使用和廢棄物處置等各個環(huán)節(jié)重點管理，確保各方平安，對排查出的隱患要求立即整改。

　　在總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，一如繼往地開展好安全生產(chǎn)專項整治、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，立足防范，落實責(zé)任，強化管理，標本兼治，扎扎實實做好安全生產(chǎn)的各項工作。

　　認真貫徹學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》和地區(qū)相關(guān)部門下發(fā)的文件，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制到地區(qū)供銷社各直屬公司，做好安全生產(chǎn)目標責(zé)任制的年終考核。

　　服從領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

（2）認真協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)完成全系統(tǒng)項目的工作計劃、年度工作目標、發(fā)展措施、總結(jié)報告和各項經(jīng)濟指標的考核細則及獎懲辦法的起草工作，并掌握業(yè)務(wù)方面的第一手資料向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報。積極做好科室領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作和任務(wù)。

　　協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)全地區(qū)各縣供銷社系統(tǒng)及直屬企業(yè)的農(nóng)資、棉花、煙花爆竹、再生資源、日用工業(yè)品、農(nóng)副產(chǎn)品、畜產(chǎn)品等綜合業(yè)務(wù)的管理工作，促進全系統(tǒng)各業(yè)務(wù)健康有序地發(fā)展。

　　根據(jù)《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的意見》（新政發(fā)〔2010〕93號）和《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)

〔2009〕40號）精神，需要加快推進供銷合作社現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。突出發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡(luò)，著力打造以棉花、特色林果業(yè)產(chǎn)品和畜產(chǎn)品為重點的特色農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流體系；加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推動農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)資源的整合；加快發(fā)展農(nóng)村日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，堅持用連鎖超市、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式，推進連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力爭“十二五”期間實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋；加快發(fā)展再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)，支持供銷社積極建設(shè)再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)再生資源產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、資源化利用和無害化處理。

　　加強供銷合作社系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會的建設(shè)，增強服務(wù)功能，積極發(fā)揮供銷合作社系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會在制定產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品標準等方面的積極作用，同時履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督

、服務(wù)、教育培訓(xùn)職能。

　　大力實施農(nóng)民合作經(jīng)濟組織“十百千工程”建設(shè)，提升農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展質(zhì)量，增強為農(nóng)服務(wù)功能。積極開展為農(nóng)服務(wù)和農(nóng)副產(chǎn)品收購，敦促各單位根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個時期的需要，利用供銷社農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，積極開展為農(nóng)服務(wù)措施。

　　協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對較大投資開發(fā)項目的論證、管理工作，組織協(xié)調(diào)開展重大經(jīng)營業(yè)務(wù)。

　　服從領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

（3）協(xié)助科長做好對下級供銷社及直屬企業(yè)的考核評比的制定和實施，同時協(xié)助上級各主管單位，對本地社的考核評比。本地區(qū)供銷社

　　要認真督導(dǎo)各縣供銷社及直屬企業(yè)對自身單位人員的定期考核。要善于總結(jié)經(jīng)驗，全面推開，從而保證全系統(tǒng)有力、有序、有效地發(fā)展。

　　組織、管理和制定全地區(qū)供銷社、直屬企業(yè)及農(nóng)民的培訓(xùn)，通過集中辦班培訓(xùn)，現(xiàn)場實地培訓(xùn)，專題、專項培訓(xùn)等多種途徑和方式，加強對從業(yè)人員，特別是農(nóng)民的技能培訓(xùn)，提高生產(chǎn)技術(shù)水平。

　　制定安全培訓(xùn)教育計劃，定期組織各直屬單位進行技術(shù)培訓(xùn)，定期組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及有關(guān)文件。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育、對各直屬單位定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　協(xié)助科長針對出現(xiàn)某些問題的部分地方進行進行實地調(diào)研、摸底，收集資料并向上整理匯報。

　　服從領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

（4）組織協(xié)調(diào)各級供銷合作社要積極參與到信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)中。敦促各級供銷合作社和直屬企業(yè)成為系統(tǒng)成員。

　　協(xié)助各級供銷合作社及各級各類組織、企業(yè)、單位原先建立的商務(wù)類網(wǎng)站、網(wǎng)頁通過各種方式與合作社網(wǎng)進行鏈接，實現(xiàn)信息共享，形成供銷合作社信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。以此擴大和發(fā)揮供銷合作社信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的整體優(yōu)勢和效用。

　　積極開拓供銷合作社以外的信息來源渠道。大力宣傳合作社網(wǎng)，使廣大的農(nóng)村經(jīng)濟組織及農(nóng)戶參與合作社風(fēng)建設(shè)并通過合作社網(wǎng)受益。使供銷合作社信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)最大限度的覆蓋為“三農(nóng)”服務(wù)的各個領(lǐng)域。

　　進行網(wǎng)絡(luò)維護，確保網(wǎng)絡(luò)暢通。掌握內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)連接情況，以便發(fā)現(xiàn)問題迅速定位；掌握與外部網(wǎng)絡(luò)的連接配置，監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)通信情況，發(fā)現(xiàn)問題后與有關(guān)機構(gòu)及時聯(lián)系。提供網(wǎng)絡(luò)支持，及時更新信息。

　　建強網(wǎng)絡(luò)平臺，完善服務(wù)功能，進行信息共享與創(chuàng)新互動。服從領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

（5）搜集、整理、分析研究與我地區(qū)密切相關(guān)的國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷信息，有針對性地為農(nóng)民提供農(nóng)產(chǎn)品信息，引導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)適銷對路的市場前景好的產(chǎn)品。

　　定期或不定期深入到農(nóng)村、當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品交易或批發(fā)市場了解大宗農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量、價格、級別等產(chǎn)銷情況，并將信息及時錄入到計算機；廣泛搜集有價值的信息，包括當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)政策、勞務(wù)輸出、商務(wù)旅游等各方面的經(jīng)濟信息；

　　分析、判斷當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)前景，及時為黨委、政府在農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整時提供決策參考；

　　分析與當?shù)禺a(chǎn)業(yè)有關(guān)的所有市場交易信息、研究并指導(dǎo)農(nóng)戶進行農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售；

　　信息上報科室領(lǐng)導(dǎo)時要認真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)，合理編制全系統(tǒng)商品流轉(zhuǎn)表，做好各種統(tǒng)計報表、數(shù)字的上報工作，做到上報及時，數(shù)字準確；

　　信息發(fā)布量、分析、研究報告按本地社布置的工作執(zhí)行。服從領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

業(yè)務(wù)管理崗位職責(zé)英文簡歷共16

1.在地市業(yè)務(wù)主管的授權(quán)下，辦理司法査詢、凍結(jié)、查詢客戶賬戶信息、網(wǎng)點機構(gòu)、人員信息的更改等事項。2.經(jīng)業(yè)務(wù)主管的授權(quán)后，協(xié)助司法進行査詢、凍結(jié)、質(zhì)押等,并做好相關(guān)臺賬登記。3.積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，按照上級業(yè)務(wù)部門的要求擬定操作細則，與業(yè)務(wù)主管一道組織新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。4.負責(zé)上報并協(xié)助處理網(wǎng)點及其他部室的疑難業(yè)務(wù)問題，匯總、分析、總結(jié)業(yè)務(wù)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題，及時向上級部門匯報。5.負責(zé)整理收集全市各類統(tǒng)計報表資料，做g市各類十報表的匯總、檢查、上報等工作。6.負責(zé)儲匯局業(yè)務(wù)經(jīng)營統(tǒng)計，負責(zé)各網(wǎng)點及后臺各部門的業(yè)務(wù)發(fā)展考核。7.負責(zé)儲匯局文件(包含紙質(zhì)文件及電子郵件文件)的收發(fā)、登記、保管、整理及歸檔工作。8.負責(zé)省局、市局文件的登記、復(fù)印、轉(zhuǎn)發(fā)以及儲匯局文件的登記、下傳及轉(zhuǎn)發(fā)工作。9.負責(zé)通知儲匯局會議的召開并做好相關(guān)會務(wù)組織及會議記錄工作，整理會議紀要。10.負責(zé)與市銀監(jiān)局的聯(lián)系，掌握全市儲匯網(wǎng)點的情況,其中包括:基本情況、遷址、撤并等事項。11.負責(zé)對全市儲匯網(wǎng)點臺賬的建立，及時登記、變更及保管。12.負責(zé)對網(wǎng)點的金融機構(gòu)許可證、營業(yè)執(zhí)照等的管理。13.負責(zé)對新開儲匯網(wǎng)點及撤并網(wǎng)點審批工作的落實。

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