內(nèi)部審計個人簡歷范文3篇(內(nèi)部審計師簡歷)

時間：2023-03-29 08:56:40 簡歷模板

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內(nèi)部審計個人簡歷范文1

　　姓名:

　　性別:女

　　民族:漢

　　出生年月:___

　　學(xué) 歷:本科

　　專業(yè):財務(wù)會計

　　工作經(jīng)驗:4年以上

　　畢業(yè)學(xué)校:___信息工程學(xué)院

　　聯(lián)系電話:___________

　　電子郵箱:___@

　　自我簡介:

　　對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞，踏實肯干，對生活積極向上、樂觀，對人熱誠，能獨立的思考解決問題，有團隊合作精神，能熟悉使用office軟件和財務(wù)軟件。熟悉財務(wù)政策、法規(guī)，及銀行相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　職業(yè)技能與特長

　　熟悉國家有關(guān)會計制度、準(zhǔn)則，具備會計知識,

　　熟悉企業(yè)會計制度。會記法規(guī)、經(jīng)濟法規(guī)及稅務(wù)法規(guī);具有財務(wù)規(guī)劃及稅務(wù)知識的專業(yè)及技能，熟悉相關(guān)的;熟悉銀行各種結(jié)算方式及相關(guān)法規(guī);能進(jìn)行相關(guān)帳務(wù)處理;能夠熟練使用各種辦公軟件;工作細(xì)致，責(zé)任感強，具有較強的溝通能力和承壓能力。

　　求職意向:

　　目標(biāo)職位:財務(wù)·審計·統(tǒng)計類

　　目標(biāo)行業(yè):其他

　　期望薪資:面議

　　期望地區(qū):___

　　到崗時間:1周內(nèi)

　　工作經(jīng)歷:

　　__-至今

　　___空調(diào)銷售服務(wù)有限公司___分公司

　　職責(zé)和業(yè)績:

　　協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)___分公司資金的規(guī)劃和控制;根據(jù)總公司財務(wù)制度設(shè)置公司總賬、明細(xì)賬;根據(jù)總公司制度編制會計憑證;負(fù)責(zé)對分公司應(yīng)收賬款進(jìn)行統(tǒng)計及分析;與銷售部門進(jìn)行應(yīng)收賬款的的時時溝通與匯總;負(fù)責(zé)定期提醒銷售部門對應(yīng)收賬款進(jìn)行催收，以達(dá)核銷;按照費用制度審核付款單據(jù)，并報送領(lǐng)導(dǎo)審批;公司內(nèi)部業(yè)務(wù)往來的溝通;參與公司財務(wù)制度的制定及實施;分公司費用發(fā)生的審核、記賬;負(fù)責(zé)定期檢查、審核公司銀行賬戶、庫存現(xiàn)金的情況;

　　負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編制各種報表;負(fù)責(zé)根據(jù)稅法完成納稅申報;負(fù)責(zé)分公司稅務(wù)、銀行間的溝通及管理。

　　__-__

　　___空調(diào)銷售服務(wù)有限公司___區(qū)分公司出納

　　職責(zé)和業(yè)績:

　　負(fù)責(zé)單位銀行業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)公司支票、匯票及發(fā)票的開具和管理;負(fù)責(zé)公司庫存現(xiàn)金的管理及定期盤點;根據(jù)總公司制度編制會計憑證;負(fù)責(zé)對分公司應(yīng)收賬款進(jìn)行統(tǒng)計及分析;與銷售部門進(jìn)行應(yīng)收賬款的的時時溝通與匯總;負(fù)責(zé)定期提醒銷售部門對應(yīng)收賬款進(jìn)行催收，以達(dá)核銷;按照費用制度審核付款單據(jù)，并報送領(lǐng)導(dǎo)審批;公司內(nèi)部業(yè)務(wù)往來的溝通;

　　__-__

　　___網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司出納

　　職責(zé)和業(yè)績:

　　負(fù)責(zé)單位銀行結(jié)算業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳;負(fù)責(zé)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;負(fù)責(zé)發(fā)票的購買、開具、管理工作;負(fù)責(zé)編制會計憑證;負(fù)責(zé)單位財產(chǎn)的保管;負(fù)責(zé)辦公用品的采購;負(fù)責(zé)擬稿、打印及上交辦公行政文書;熟悉社保工作;熟悉報稅流程;熟悉統(tǒng)計報表工作等。

內(nèi)部審計個人簡歷范文2

　　個人信息

　　性別: 男

　　婚姻狀況: 未婚民族: 漢族

　　戶籍: 福建-三明年齡: 26

　　現(xiàn)所在地: 福建-廈門身高: 165cm

　　希望地區(qū): 廣東、福建、江蘇

　　希望崗位: 工業(yè)/工廠類-工程經(jīng)理/主管

　　工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)經(jīng)理/主管

　　工業(yè)/工廠類-RD/研發(fā)經(jīng)理

　　尋求職位: 項目主管、工程主管、內(nèi)審員

　　教育經(jīng)歷

　　2011-09 ~ 至今重慶大學(xué) 工商管理本科

　　2009-09 ~ 2011-06 四川大學(xué) 工商管理大專

　　工作經(jīng)驗至今9年11月工作經(jīng)驗，曾在3家公司工作

　　__公司 (2009-08 ~ 2013-03)

　　公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 咨詢與調(diào)查業(yè)(顧問、企業(yè)管理、知識產(chǎn)權(quán))

　　擔(dān)任職位: 項目經(jīng)理崗位類別: 企業(yè)策劃/顧問

　　工作描述: 1、提供精益生產(chǎn)方式的咨詢，診斷企業(yè)現(xiàn)況的管理水平，為下一步如何推進(jìn)精益生產(chǎn)方式提供依據(jù)。即:應(yīng)用價值流分析(VSM)，各項測理指標(biāo)(效率、品質(zhì)等)收集分析等;

　　2、設(shè)計精益生產(chǎn)咨詢項目方案的部分模塊，制定分計劃。如:精益試驗線建立、看板(KANBAN)系統(tǒng)建立、5S活動展開、全員生產(chǎn)保全(TPM)活動展開、快速換模(QCO)活動、流程再造等;

　　3、實施項目中的各個模塊，建設(shè)相應(yīng)的團隊并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。如:建立跨職能(CFT)團隊，5S推行團隊，精益項目團隊等;培訓(xùn)方面有班組長管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)等;

　　4、幫助企業(yè)優(yōu)化人事組織管理，進(jìn)行組織精英化改革，增加職工的參與感和責(zé)任感，減少非直接生產(chǎn)人員;即:建立在正確的崗位價值基礎(chǔ)上的績效考核體(KPI)系和薪酬管理體系才能做出客觀的價值評價和合理的價值分配;

　　5、推行企業(yè)全生產(chǎn)過程(包括整個供應(yīng)鏈)的質(zhì)量保證體系，減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費，實現(xiàn)人人都是品檢，人人把關(guān)，向品質(zhì)是制造出來的理想方向邁進(jìn)。

　　服務(wù)企業(yè)有

　　手袋箱包:精進(jìn)(深圳坂田)旅行袋廠、裕榮昌(龍崗)實業(yè)等

　　內(nèi)衣制造:永勝制衣(石龍)、羅瑪制衣(廈門)等

　　離職原因: 水土不符

　　__公司 (2007-11 ~ 2009-08)

　　公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 生物工程、制藥

　　擔(dān)任職位: IE主管崗位類別: 總工程師/副總工程師

　　工作描述: 在公司工作期間，主要負(fù)責(zé)以下工作:

　　1、負(fù)責(zé)工廠ie部門的日常管理和本部門相關(guān)流程、制度建設(shè);

　　2、整體規(guī)劃GMP廠房、改善工廠的ie管理體系;

　　3、系統(tǒng)分析、設(shè)計并改善工廠的業(yè)務(wù)流程;

　　4、負(fù)責(zé)評估生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)能、各工段和工序的`工時測算，并提供人力配置參考;

　　5、負(fù)責(zé)涉及交貨期、成本、產(chǎn)品質(zhì)量的流程梳理工作;

　　6、推動精益生產(chǎn)的應(yīng)用與5S運動;

　　7、自動化半自動化、先進(jìn)生產(chǎn)工夾治具、設(shè)備的開發(fā)引進(jìn);

　　8、設(shè)備保養(yǎng)計劃的制定和實施;

　　9、加強人員培訓(xùn)，提升生產(chǎn)部管理團隊任職能力，確保團隊?wèi)?zhàn)斗力;

　　10、加強和持續(xù)提升管理能力，有效積極開發(fā)生產(chǎn)部下屬各車間管理人員積極性，確保團隊穩(wěn)定發(fā)展;

　　工作業(yè)績:完成IE基礎(chǔ)職能與數(shù)據(jù)庫建設(shè);完成組裝車間改造使車間內(nèi)部物流效率提高25%;導(dǎo)入流水線作業(yè)模式使在生產(chǎn)線制品庫存降低98%、生產(chǎn)效率提高6.19%、節(jié)約空間225.79立方米;導(dǎo)入小型貨用運轉(zhuǎn)車使物料員送貨效率提高35%以上;推行按批送料制度降底倉庫原材料庫存與車間在制品庫存，從而提高企業(yè)流動資金運轉(zhuǎn);NPT系統(tǒng)建立;TPM系統(tǒng)建立;

　　離職原因: 職業(yè)規(guī)劃

　　__公司 (2004-06 ~ 2007-11)

　　公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

　　擔(dān)任職位: 項目工程師崗位類別: 總工程師/副總工程師

　　工作描述: 1、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQP)的制定;制程潛在失效模式與后果分析表(PFMEA)的制定;

　　2、組織新產(chǎn)品與研發(fā)部門技術(shù)交接，組織新產(chǎn)品試產(chǎn)及相關(guān)問題總結(jié)、改善，確保新產(chǎn)品量產(chǎn)時生產(chǎn)順暢并滿足市場質(zhì)量要求。

　　3、推動新產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù)(SOP、工藝流程規(guī)范、生產(chǎn)排位表)建立，確保新品生產(chǎn)工藝的完整性，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　4、在生產(chǎn)過程中，根據(jù)生產(chǎn)或工藝的要求，設(shè)計制作相應(yīng)的工裝治具、設(shè)備，并改良現(xiàn)有的工裝治具、設(shè)備。產(chǎn)品生產(chǎn)異常及時處理、提出臨時及長遠(yuǎn)改善對策，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不良的，改良產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

　　5、規(guī)劃工廠布置方法,提出相應(yīng)建議,為增加空間利用率做支持;

　　6、通過建立完善的生產(chǎn)效率與機臺稼動率監(jiān)察系統(tǒng)，時時監(jiān)控,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策做數(shù)據(jù)支持;

　　7、熟悉Lean production, Kaizen,及IE標(biāo)準(zhǔn)工時,人力,產(chǎn)品成本評估.帶領(lǐng)小組開展指導(dǎo)各項減成本項目，運用PTS與MOD動作分析手法,研究分析動作，改善動作,降低人工費用

　　8、完成新ERP系統(tǒng)導(dǎo)入，建立工序流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與工時基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并入錄;

　　工作業(yè)績:建立完善的生產(chǎn)效率與設(shè)備稼動率監(jiān)察系統(tǒng);完成每星期一個改善提案，一個月一個改善提案落實;完成新ERP系統(tǒng)導(dǎo)入與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集并入錄;生產(chǎn)線效率提高:9.5%;品質(zhì)不良降低:4.3%;

　　離職原因: 組織變動

　　技能專長

　　專業(yè)職稱:

　　計算機水平: 高校非計算機專業(yè)二級

　　計算機詳細(xì)技能: 1、熟練掌握辦公軟件(MS-office)，使用E_CEL進(jìn)行函數(shù)，如統(tǒng)計、線劃規(guī)劃相關(guān)的數(shù)據(jù)分析，WORD復(fù)雜的制版等; 2、掌握制圖軟件Auto CAD繪制工廠廠房和車間機臺及物流平面布局圖，優(yōu)化工廠物流，應(yīng)用Solid Works的3D效果圖; 3、Visio制作流程圖、Project制定改善工程計劃和預(yù)算，并追蹤工程進(jìn)度和費用; 3、應(yīng)用Minitab進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，F(xiàn)L_SIM仿真軟件對改善項目進(jìn)行仿真驗證;

　　技能專長: 多年的Lean專案(精益生產(chǎn)項目)和IE改善的經(jīng)驗;運用MTM-II、MODAPTS、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時系統(tǒng);制定精確標(biāo)準(zhǔn)工時，為記件工資系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)工時數(shù)據(jù)庫(MS-ACCESS);使用Auto CAD改善工廠布局，如:倉儲貨架，LEAN項目之流水線LAYOUT;熟練使用IE改善七大手法，分析和診斷生產(chǎn)流程的浪費(LEAN七大浪費)，持續(xù)改善工廠系統(tǒng)布局，生產(chǎn)設(shè)備及其工具夾具，全面大幅節(jié)省公司成本。

　　語言能力

　　普通話: 流利粵語:

　　英語水平: 口語一般

內(nèi)部審計個人簡歷范文3

　　個人信息

　　性別: 男

　　婚姻狀況: 未婚

　　民族: 漢族

　　戶籍: 廣東-深圳

　　年齡: 30

　　現(xiàn)所在地: 廣東-深圳

　　身高: 170cm

　　希望地區(qū): 廣東-深圳

　　希望崗位: 計算機IT類-管理/技術(shù)支持-項目經(jīng)理計算機IT類-管理/技術(shù)支持-項目執(zhí)行/協(xié)調(diào)人員

　　尋求職位: 項目管理、新產(chǎn)品導(dǎo)入

　　教育經(jīng)歷

　　2002-09 ~ 2006-06 南京航空航天大學(xué) 工業(yè)工程本科

　　其他專長

　　內(nèi)審員、公司內(nèi)部培訓(xùn)師、公司記者、公司籃球隊成員、公司攝影協(xié)會成員

　　語言能力

　　普通話: 流利

　　粵語: 流利

　　英語水平: CET-4

　　口語一般

　　英語: 良好

　　求職意向

　　發(fā)展方向:

　　求職意向

　　項目管理, 質(zhì)量保證，流程優(yōu)化自身情況

　　自我評價: 樂于與隊友分享成功，愿意為團隊貢獻(xiàn)自己的力量

　　興趣愛好: 閱讀、旅行和運動

　　相關(guān)證書PMP 2011-09-24ISO9001

　　內(nèi)審員 2013-04-12CMMI 2013-04-16

　　技能專長專業(yè)職稱:

　　計算機水平: 高級計算機

　　詳細(xì)技能:技能專長:

　　技能專長

　　1、超過6年項目管理工作經(jīng)驗，熟悉IPD流程和研發(fā)項目管理流程;

　　2、熟悉ISO9001體系和CMMI能力成熟度模型集成;

　　3、熟悉IPC610D/IEC60601/GB9706.1等通用標(biāo)準(zhǔn);

　　4、熟練運用MS OFFICE，AUTO CAD和PROJECT軟件;

　　5、具有良好的溝通和團隊合作能力，能獨立分析和解決問題。

　　培訓(xùn)經(jīng)歷

　　2013-04 ~ 2013-04 深圳致卓管理咨詢公司 CMMI CMMI

　　2013-04 ~ 2013-04 深圳譽杰管理咨詢公司 ISO9001 ISO9001內(nèi)審員

　　2011-07 ~ 2011-07 深圳才聚管理咨詢公司 PMP

　　2007-07 ~ 2007-07 臺灣鼎雅管理咨詢公司項目管理

　　工作經(jīng)驗

　　__公司 (2009-09 ~ 至今)

　　公司性質(zhì): 合資企業(yè)

　　行業(yè)類別: 醫(yī)療、護理、保健、衛(wèi)生服務(wù)擔(dān)任職位: 研發(fā)項目工程師

　　崗位類別: 項目工程師

　　工作描述: 2009年9月-至今理邦精密儀器股份有限公司 (合資-醫(yī)療器械)所屬部門:研發(fā)系統(tǒng)超聲產(chǎn)品室職位:項目工程師工作描述:負(fù)責(zé)超聲診斷系統(tǒng)研發(fā)項目的管理工作，主導(dǎo)完成了DUS60項目(黑白超)、U50項目(彩超)、U50 VET項目(獸用超)、DUS60(2013)項目和U3項目(便攜黑白超)。

　　1、參與項目立項，收集產(chǎn)品需求，完成產(chǎn)品需求說明書;

　　2、制定項目計劃書，包括新產(chǎn)品開發(fā)計劃、溝通計劃、風(fēng)險管理計劃和項目質(zhì)量計劃;

　　3、負(fù)責(zé)項目日常管理，包括跟進(jìn)項目進(jìn)度，跟蹤項目問題，跟蹤項目風(fēng)險，定期與項目干系人溝通，組織項目例會和項目各階段評審;

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)控項目過程的實施情況，定期向上級匯報項目進(jìn)展?fàn)顩r;

　　5、協(xié)助項目經(jīng)理管理項目變更、項目風(fēng)險及項目績效;

　　6、協(xié)調(diào)PDT團隊完成新產(chǎn)品導(dǎo)入，實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn);7、指導(dǎo)項目組成員遵照公司開發(fā)流程體系工作，管理項目知識資產(chǎn)，協(xié)助公司優(yōu)化開發(fā)流程體系。

　　__公司 (2006-07 ~ 2009-08)

　　公司性質(zhì): 外資企業(yè)

　　行業(yè)類別: 電子、微電子技術(shù)、集成電路擔(dān)任職位: 項目管理員崗位類別: 項目工程師工作描述: 2006年7月-2009年8月伊頓.山特電子(深圳)有限公司 (美資-UPS電源)所屬部門:項目管理部職務(wù):項目管理員工作描述:負(fù)責(zé)離線式UPS項目的項目管理工作，參與了TwinGuard系列(家用型)、Knight系列(小型設(shè)備)、 Multipower-Pro系列(小型工作站)項目。

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理制定項目工作分解結(jié)構(gòu)和項目計劃;

　　2、提供模板支持，整理和維護項目數(shù)據(jù)庫，對項目組成員進(jìn)行流程引導(dǎo)和輔導(dǎo);

　　3、項目過程督導(dǎo)，包括項目過程符合性檢查、項目問題記錄和跟蹤，確保項目組成員的活動符合項目計劃要求;

　　4、跟進(jìn)項目進(jìn)度，督促項目組成員完成工作交付件，協(xié)調(diào)跨部門的項目組成員的工作;

　　5、項目度量和數(shù)據(jù)分析，協(xié)助項目經(jīng)理管理項目績效和項目組成員績效;

　　6、準(zhǔn)備各階段項目會議和項目評審，做會議紀(jì)要，輸出項目進(jìn)度狀態(tài)報告。

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