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公司承包合同共3篇(承包公司協(xié)議)

時(shí)間:2022-07-20 14:52:57 合同

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公司承包合同共3篇(承包公司協(xié)議)

公司承包合同共1

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  發(fā)包方:_________

  營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào):_________

  承包方:_________

  身份證號(hào)碼:_________

  為了為明確發(fā)包方和承包方之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,經(jīng)雙方友好協(xié)商,同意對(duì)_________有限公司_________分公司實(shí)行承包經(jīng)營(yíng),特簽定本合同,以資共同遵守。

第一條 承包內(nèi)容

  承包方為_________分公司的經(jīng)理,從事_________地區(qū)的市政工程項(xiàng)目建設(shè),承包方不得從事其他經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

第二條 承包期限

  承包期從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。分公司單獨(dú)建帳,進(jìn)行稅務(wù)登記,獨(dú)立核算,盈虧由承包方享有或承擔(dān)。

第三條 承包指標(biāo)

  在承包期限內(nèi)承包方向發(fā)包方上繳承包費(fèi)計(jì)人民幣_(tái)________元;在每個(gè)承包年度第1個(gè)月內(nèi)支付。

  另外,按工程項(xiàng)目的總額上繳2%的項(xiàng)目管理費(fèi),立項(xiàng)后付1%;竣工后付1%。

  承包方完成上述承包指標(biāo)以外的超額部分,在承包方支付辦公和業(yè)務(wù)費(fèi)用后,有權(quán)決定獎(jiǎng)勵(lì)辦法和福利用途。

第四條 發(fā)包方的權(quán)利義務(wù)

  4.1 在_________年_________月底前,將分公司交給承包方經(jīng)營(yíng)管理。

  4.2 負(fù)責(zé)刻制分公司的公章,分公司帳戶的開立和注銷,參與分公司的財(cái)務(wù)管理。

  4.3 如發(fā)包方在地區(qū)從事項(xiàng)目工程,按工程項(xiàng)目的總額的1%的向承包方支付項(xiàng)目管理費(fèi)。

第五條 承包方的權(quán)利義務(wù)

  5.1 承包方必須健全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、工資、勞保福利等制度。承包方每月向發(fā)包方申報(bào)分公司財(cái)務(wù)報(bào)表;發(fā)包方定期審核分公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)往來(lái)。

  5.2 承包方的生產(chǎn)活動(dòng)不得違反國(guó)家的法律。在承包期間如發(fā)生工傷事故,承包方應(yīng)按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定處理。

  5.3 承包方應(yīng)按時(shí)向國(guó)家納稅。承包方對(duì)承包期間形成的債權(quán)債務(wù)負(fù)全部責(zé)任。

  5.4 承包方自主經(jīng)營(yíng)權(quán),有權(quán)自行招聘職工,有權(quán)根據(jù)職工的工作效率、身體條件、勞動(dòng)態(tài)度、執(zhí)行紀(jì)律好壞等情況,決定職工工資的多少,調(diào)整工作和辭退職工。

第六條 違約責(zé)任

  6.1 發(fā)包方如未按第七條終止合同,則應(yīng)返還承包方向發(fā)包方交納年度承包費(fèi)。如果造成承包方損失的,發(fā)包方還應(yīng)向承包方賠償損失。

  6.2 承包方如不按時(shí)按量完成上交發(fā)包方款項(xiàng),應(yīng)按照銀行關(guān)于遲延付款的規(guī)定,向甲方償付違約金。

第七條 合同解除

  發(fā)生下述情況之一,發(fā)包方有權(quán)解除本合同:

  7.1 承包方未按第一條規(guī)定的承包內(nèi)容而從事其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的;

  7.2 承包方未經(jīng)發(fā)包方同意私自開立銀行帳戶的;或者承包方的財(cái)務(wù)報(bào)表【含應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款】與事實(shí)不符的;

  7.3 未按期上繳承包費(fèi)或工程管理費(fèi),逾期3個(gè)月以上。

  7.4 承包方向銀行以外的.機(jī)構(gòu)或公民借款融資的;

第八條 不可抗力

  在合同期間,如遇不可抗力,造成經(jīng)營(yíng)中斷或其它經(jīng)濟(jì)損失,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后,發(fā)包方應(yīng)按損失的實(shí)際情況,酌情減少承包方上交的款項(xiàng)。

第九條 爭(zhēng)議解決

  因履行本合同發(fā)生的爭(zhēng)議,雙方盡量友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成,由發(fā)包方所在地人民法院處理。

第十條 其它

  本合同自_________年_________月_________日生效,承包期滿自然失效。雙方在合同期內(nèi)形成的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,不因合同期滿而消失。本合同如有未盡事宜,應(yīng)由雙方共同協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。

  本合同正本一式四份,甲乙雙方各執(zhí)兩份。

  發(fā)包方:_________(蓋章) 承包方:_________(簽章)

  _________年____月____日 _________年____月____日

公司承包合同共2

  甲方:

  乙方:

  為認(rèn)真貫徹集團(tuán)黨委和總裁提出的把政治、經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合和把機(jī)械做大做強(qiáng)、創(chuàng)中國(guó)機(jī)械行業(yè)名牌的工作要求,最終實(shí)現(xiàn)總裁提出“樹百年品牌,建百年老店”的宏偉目標(biāo),為適應(yīng)雙星名牌機(jī)制運(yùn)作合同化、市場(chǎng)化的要求,為消化 年不利因素,全面完成 年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為明確甲乙雙方的責(zé)、權(quán)、利,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,達(dá)成以下承包合同:

  一、承包有效期: 年1月1日—— 年12月31日,共1年。

  二、 乙方 年度承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo):

  1、銷售收入:銷售收入完成萬(wàn)元(不含稅),其中外銷達(dá)到7000萬(wàn)元;

  2、利 潤(rùn) :650萬(wàn)元;

  3、回 款 額:萬(wàn)元(貨款回收率為97%);

  4、應(yīng)收帳款:1400萬(wàn)元(到期應(yīng)收賬款不超過900萬(wàn)元)

  5、以加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,工藝改進(jìn)為重點(diǎn),深入貫徹總裁創(chuàng)新降耗的指示精神,按照總裁提出的“九高一低”的具體工作要求, 年實(shí)現(xiàn)挖潛增效、消化不利因素400萬(wàn)元的目標(biāo)。

  三、乙方經(jīng)理在全面完成年度各項(xiàng)承包的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基數(shù)時(shí),可獲得5—25萬(wàn)承包獎(jiǎng)金,如承包的各項(xiàng)年度指標(biāo)比承包基數(shù)超額或減少時(shí),經(jīng)理年終獎(jiǎng)金按以下比例進(jìn)行獎(jiǎng)罰:

  1、銷售收入每比萬(wàn)元增加或減少500萬(wàn)元,扣罰或獎(jiǎng)勵(lì) 5000元;

  2、利潤(rùn)每比400萬(wàn)元增加或減少30萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰5000元;

  3、應(yīng)收帳款每比1400萬(wàn)元增加或減少50萬(wàn)元,扣罰或獎(jiǎng)勵(lì) 5000元;

  4、在承包期內(nèi),乙方應(yīng)加大力度實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,進(jìn)行小改小革,提高企業(yè)技術(shù)含量,完成總公司下達(dá)的 年消化不利因素的任務(wù),目標(biāo)金額為:400萬(wàn)元。如期完成獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元(必須有證據(jù)),每增加或減少50萬(wàn)元,扣罰或獎(jiǎng)勵(lì)20xx元。

  每月全公司不低于55項(xiàng)合理化建議或創(chuàng)新項(xiàng)目,要有新活動(dòng),有競(jìng)賽,有評(píng)比、有宣傳展示、有推廣應(yīng)用。每少一項(xiàng),扣罰500元。

  5、全年六大費(fèi)用率17%,每減少或增加5%,獎(jiǎng)罰年薪5000元。

  四、其他承包內(nèi)容:

  1、在職工教育方面,帶頭及時(shí)學(xué)習(xí)集團(tuán)文件和貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委和汪總裁的各項(xiàng)指示精神,貫徹執(zhí)行好總公司的方針政策,開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,勞動(dòng)競(jìng)賽每月不少于3項(xiàng)次;開展創(chuàng)新主題活動(dòng),每月不少于2次,每缺少1項(xiàng)次,扣罰1000元。

  2、根據(jù)集團(tuán)精神,加強(qiáng)思想政治工作,確保公司人員思想穩(wěn)定,積極性高漲,對(duì)一線職工、技術(shù)人員、管理骨干制訂中長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)教育,進(jìn)行全方位的培訓(xùn),全面提高整體素質(zhì)水平,為消化不利因素和長(zhǎng)期發(fā)展打下人材基礎(chǔ)。年內(nèi)全體職工必須輪訓(xùn)一遍,參加培訓(xùn)的人數(shù)要達(dá)到90%以上,否則,每降低1%,扣罰1000元。

  3、全年因合同、質(zhì)量問題造成一次性損失10萬(wàn)元以上,按損失額的5%予以扣罰年終獎(jiǎng)勵(lì)。因質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大投訴,被媒體予以暴光造成嚴(yán)重社會(huì)影響的,每次扣罰5000-元;因質(zhì)量問題造成50萬(wàn)元以上損失者直接予以免職。

  4、加強(qiáng)成本管理,嚴(yán)格按總公司深化成本管理規(guī)定執(zhí)行,全面實(shí)現(xiàn)“分段核算、一單一算”,每個(gè)件、每臺(tái)設(shè)備都要算出成本。將成本管理進(jìn)一步推向深入,加強(qiáng)成本控制;分配上引入市場(chǎng)機(jī)制, 實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化分配機(jī)制,通過成本倒推,在內(nèi)部實(shí)行市場(chǎng)鏈管理,確立內(nèi)部市場(chǎng)的主體和運(yùn)行機(jī)制,降低設(shè)計(jì)成本。嚴(yán)格按總公司深化成本管理規(guī)定執(zhí)行,獎(jiǎng)勵(lì)5000-元。對(duì)未按規(guī)定完成項(xiàng)目,視情節(jié)輕重報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),最高給予考核獎(jiǎng)勵(lì)1-2萬(wàn)元額度。

  5、加強(qiáng)安全管理,在承包期內(nèi),公司內(nèi)或外出調(diào)試不允許發(fā)生人身傷亡事故和重大安全事故,輕傷率控制在%以內(nèi),重傷率控制在%以內(nèi),死亡率為0,財(cái)產(chǎn)安全損失控制在5萬(wàn)元以下。

  6、每出現(xiàn)四級(jí)以上重傷1人,扣罰獎(jiǎng)金5000-元。如出現(xiàn)死亡一人,取消年終獎(jiǎng)金,出現(xiàn)群傷或死亡2人以上(含2人),直接予以免職,直至追究刑事責(zé)任。

  造成5萬(wàn)元以上財(cái)產(chǎn)重大損失的,按損失額的5%扣罰年終獎(jiǎng)金;造成損失30萬(wàn)元以上予以免職。

  7、減員增效方面:對(duì)整個(gè)公司的人員構(gòu)成情況,結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行全面分析,利用創(chuàng)新管理等方法,實(shí)施減員增效。

  管理輔助崗位進(jìn)行定員、定崗、定酬、競(jìng)爭(zhēng)管理, 年?duì)幦〔脺p后勤及二三線無(wú)定額人員5人;對(duì)一線人員加強(qiáng)組織,通過調(diào)整分配機(jī)制,提高工作效率、通過創(chuàng)新管理方法等減員5人。否則,每少減員1人,扣罰1000元年終獎(jiǎng)金。

  8、實(shí)施資金切塊,加強(qiáng)資金成本管理,壓縮資金占用,加快資金流動(dòng)。全年資金占用3900萬(wàn)元(其中應(yīng)收賬款1400萬(wàn)元、產(chǎn)成品1000萬(wàn)元、在制品1500萬(wàn)元),每減少或增加150萬(wàn)元,獎(jiǎng)罰年終獎(jiǎng)金5000元;

  五、承包期內(nèi),在什么崗位享受什么待遇,因工作失誤、失職的,因在崗位期間已享受了相應(yīng)的崗位待遇,不再進(jìn)行年終獎(jiǎng)勵(lì)。在承包合同期間,有突出貢獻(xiàn)的予以重獎(jiǎng)。

  六、為保證本承包合同得到有效執(zhí)行,簽訂本合同同時(shí),簽訂合同人員要交納承包合同風(fēng)險(xiǎn)金3萬(wàn)元。如有重大失職,導(dǎo)致重大損失,按本承包合同考核獎(jiǎng)勵(lì)不能抵扣損失的,從承包合同風(fēng)險(xiǎn)金中予以扣除。

  七、副經(jīng)理按經(jīng)理的60%-80% 執(zhí)行(或銷售經(jīng)理在達(dá)到以上要求的同時(shí),按銷售收入%比例+利潤(rùn)按%比例執(zhí)行+回款額%比例+應(yīng)收帳款%比例執(zhí)行)。

  八、本承包合同考核期限定于次年5月份。

  甲方: (章) 乙方: (章)

  總經(jīng)理(簽名): 經(jīng) 理(簽名):

公司承包合同共3

  發(fā)包方:_____________

  營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào):_________

  承包方:_____________

  身份證號(hào)碼:_________

  為了為明確發(fā)包方和承包方之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,經(jīng)雙方友好協(xié)商,同意對(duì)_________有限公司_________分公司實(shí)行承包經(jīng)營(yíng),特簽定本合同,以資共同遵守。

第一條 承包內(nèi)容

  承包方為_________分公司的經(jīng)理,從事_________地區(qū)的市政工程項(xiàng)目建設(shè),承包方不得從事其他經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

第二條 承包期限

  承包期從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。分公司單獨(dú)建帳,進(jìn)行稅務(wù)登記,獨(dú)立核算,盈虧由承包方享有或承擔(dān)。

第三條 承包指標(biāo)

  在承包期限內(nèi)承包方向發(fā)包方上繳承包費(fèi)計(jì)人民幣_(tái)________元;在每個(gè)承包年度第1個(gè)月內(nèi)支付。

  另外,按工程項(xiàng)目的總額上繳2%的項(xiàng)目管理費(fèi),立項(xiàng)后付1%;竣工后付1%。

  承包方完成上述承包指標(biāo)以外的超額部分,在承包方支付辦公和業(yè)務(wù)費(fèi)用后,有權(quán)決定獎(jiǎng)勵(lì)辦法和福利用途。

第四條 發(fā)包方的權(quán)利義務(wù)

在_________年_________月底前,將分公司交給承包方經(jīng)營(yíng)管理。

負(fù)責(zé)刻制分公司的公章,分公司帳戶的開立和注銷,參與分公司的財(cái)務(wù)管理。

如發(fā)包方在地區(qū)從事項(xiàng)目工程,按工程項(xiàng)目的總額的1%的向承包方支付項(xiàng)目管理費(fèi)。

第五條 承包方的權(quán)利義務(wù)

承包方必須健全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、工資、勞保福利等制度。承包方每月向發(fā)包方申報(bào)分公司財(cái)務(wù)報(bào)表;發(fā)包方定期審核分公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)往來(lái)。

承包方的生產(chǎn)活動(dòng)不得違反國(guó)家的法律。在承包期間如發(fā)生工傷事故,承包方應(yīng)按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定處理。

承包方應(yīng)按時(shí)向國(guó)家納稅。承包方對(duì)承包期間形成的債權(quán)債務(wù)負(fù)全部責(zé)任。

承包方自主經(jīng)營(yíng)權(quán),有權(quán)自行招聘職工,有權(quán)根據(jù)職工的工作效率、身體條件、勞動(dòng)態(tài)度、執(zhí)行紀(jì)律好壞等情況,決定職工工資的多少,調(diào)整工作和辭退職工。

第六條 違約責(zé)任

發(fā)包方如未按第七條終止合同,則應(yīng)返還承包方向發(fā)包方交納年度承包費(fèi)。如果造成承包方損失的,發(fā)包方還應(yīng)向承包方賠償損失。

承包方如不按時(shí)按量完成上交發(fā)包方款項(xiàng),應(yīng)按照銀行關(guān)于遲延付款的規(guī)定,向甲方償付違約金。

第七條 合同解除

  發(fā)生下述情況之一,發(fā)包方有權(quán)解除本合同:

承包方未按第一條規(guī)定的承包內(nèi)容而從事其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的;

承包方未經(jīng)發(fā)包方同意私自開立銀行帳戶的;或者承包方的財(cái)務(wù)報(bào)表【含應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款】與事實(shí)不符的;

未按期上繳承包費(fèi)或工程管理費(fèi),逾期3個(gè)月以上。

承包方向銀行以外的機(jī)構(gòu)或公民借款融資的;

第八條 不可抗力

  在合同期間,如遇不可抗力,造成經(jīng)營(yíng)中斷或其它經(jīng)濟(jì)損失,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后,發(fā)包方應(yīng)按損失的實(shí)際情況,酌情減少承包方上交的款項(xiàng)。

第九條 爭(zhēng)議解決

  因履行本合同發(fā)生的爭(zhēng)議,雙方盡量友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成,由發(fā)包方所在地人民法院處理。

第十條 其它

  本合同自_________年_________月_________日生效,承包期滿自然失效。雙方在合同期內(nèi)形成的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,不因合同期滿而消失。本合同如有未盡事宜,應(yīng)由雙方共同協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。

  本合同正本一式四份,甲乙雙方各執(zhí)兩份。

  發(fā)包方:_________(蓋章)

  _________年_____月_____日

  承包方:_________(簽字)

  ________年_____月_____日

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