實用工程合同3篇(簡單工程合同)

時間：2023-10-24 13:44:00 合同

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實用工程合同3篇(簡單工程合同)

實用工程合同1

　　1 建筑工程合同管理含義及其措施

　　1.1 建筑工程合同管理含義

　　建筑工程施工合同管理是管理合同的建立、履行、索賠、違約及解除等內(nèi)容。建筑工程項目具有技術(shù)要求高、復(fù)雜性、投資數(shù)額巨大、對社會影響大、生命周期長等特征，與此同時，施工合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)也比較復(fù)雜。所以建筑工程施工合同的管理工作具有不可替代的地位。好的施工合同管理具有以下優(yōu)點：(1)保證合同雙方當(dāng)事人的各項權(quán)利和義務(wù)。(2)減少糾紛和合同違約發(fā)生的概率。

　　1.2 建筑工程合同管理措施

　　1.2.1 完善合同管理制度，建立科學(xué)的合同履行保證體系。第一，合同簽訂后，合同管理人員應(yīng)在合同分析的基礎(chǔ)上，對各級項目管理人員和各工作組負責(zé)人進行合同交底，對合同的主要內(nèi)容做出解釋和說明，把各種合同責(zé)任分解落實到各責(zé)任人和合同實施的具體工作上。第二，對于經(jīng)常性的合同管理工作，如圖紙審核程序、設(shè)備材料等，應(yīng)建立制度化的工作程序，做到有章可循。而對于合同履行中的計劃執(zhí)行效果、已完工作和后期工作，尤其是工程變更或合同條款變更等問題，可建立協(xié)商會議制度，各建設(shè)主體之間應(yīng)定期或不定期召開協(xié)商會議并形成決議，對重大問題及決議應(yīng)用會議紀(jì)要的形式記錄下來納入合同文件。第三，每日工作報送制度要求各職能部門每日將本部門的工作情況及未來一定時間的工作計劃報送到合同管理處，確保合同管理人員及時掌握工程信息，對有關(guān)合同問題做出正確決策。而進度款審核準(zhǔn)制度就是合同管理部門每月從合同角度對進度款進行審核，從而可以將施工索賠的費用及時納入當(dāng)月付款要求中。第四，工程項目開始后，應(yīng)將合同文件資料的管理責(zé)任落實到具體的管理人員，妥善保存所有與合同有關(guān) 的一切資料，并能滿足及時查詢的要求。同時建立項目計算機信息管理系統(tǒng)，對合同文件資料統(tǒng)一編號與記錄、分類管理，建立合同文件資料借閱登記制度。

　　1.2.2 對工程項目合同進行動態(tài)管理。第一，在每個合同進入履行期時，應(yīng)先召集與合同履行關(guān)系密切的人員進行合同條款的討論和交底，明確哪些條款是履行中應(yīng)重點注意的條款，提醒和督促有關(guān)人員嚴(yán)格按合同進行工作;合同管理人員每天檢查、監(jiān)督各工程小組和分包商的合同實施情況，在進入施工現(xiàn)場后對工程變更進行有效管理。第二，監(jiān)理工程師常常樂于發(fā)出口頭工程變更指令，承包人必須及時要求工程師用簽證將口頭指令固定下來。對于非承包商責(zé)任造成的停工損失，也應(yīng)及時按合同約定的時間，要求工程師簽證。第三，及時收集、妥善保管合同履行中的文書、書面簽證、會議紀(jì)要等資料，在收到合同相對方的信函、文書或電傳后，及時審閱和制定對策，并采用書面方式進行回復(fù)。

　　2 建筑工程合同索賠對策

　　工程索賠的概念是指在工程承包合同履行的過中，合同一方當(dāng)事人由于合同另一方當(dāng)事人因未履行或不能正確完全的履行合同所規(guī)定的義務(wù)，或者不能夠?qū)嵺`承諾的合同條件實現(xiàn)而使自身的權(quán)益受損，向?qū)Ψ教岢鲅a償?shù)囊?。索賠是一種合法的正當(dāng)權(quán)利要求，同守約并不矛盾，施工合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。結(jié)合筆者多年工作實踐來看，企業(yè)要想做好建筑工程合同索賠可以采取下列對策：

　　2.1 擴展索賠管理工作

　　建筑施工中的索賠是填充在整個施工過程中的，從原材料的采購規(guī)格、施工進度、施工工藝，到施工技術(shù)管理、合同管理和審核工作等，都要被列入到索賠的管理工作中，促進各個部門管理人員對所管轄區(qū)域的索賠內(nèi)容的學(xué)習(xí)，了解索賠的分類和流程等，樹立維護自身合法權(quán)益和規(guī)范操作的意識，避免違反合同行為的發(fā)生，并定期的對施工人員進行索賠知識的學(xué)習(xí)，利用全員監(jiān)督的方式，提高合同管理的規(guī)范建設(shè)，避免承建單位趁勢而行。

　　2.2 通過合同風(fēng)險評估做好索賠預(yù)防措施

　　在建筑工程中，受施工作業(yè)所具有的復(fù)雜性以及環(huán)境的多變性所影響，這就使得建筑工程在建設(shè)過程中易于發(fā)生一些突發(fā)的安全事故，而這通常是業(yè)主方與施工單位所簽訂合同中難以體現(xiàn)到的。因此在合同擬定后，要對合同中存在的風(fēng)險進行評估，根據(jù)評估的等級和分類的不同，對相對應(yīng)的部門落實預(yù)防措施，降低風(fēng)險發(fā)生的指數(shù)，一旦風(fēng)險發(fā)生，按照原定計劃進行檢查與執(zhí)行，并在跟蹤中尋找突破索賠的方式，通過有效數(shù)據(jù)信息和實際的施工現(xiàn)場記錄減少索賠金額。

　　2.3 構(gòu)建索賠管理小組，并采取獎懲相結(jié)合制度

　　第一，對于大型工程，組建強有力的索賠班子，一般由項目經(jīng)理、律師、技術(shù)及經(jīng)濟專家等組成;而規(guī)模較小、工期短、技術(shù)難度不大、合同較嚴(yán)密的工程，可以由有經(jīng)驗的`造價工程師或合同管理人員擔(dān)任索賠任務(wù)。第二，結(jié)合實踐來看，不少項目經(jīng)理對于索賠工作并沒有足夠的重視，對于合同管理也沒有進行交底學(xué)習(xí)，只是一味的關(guān)注施工進度和施工安排，爭取經(jīng)濟效益的提升。那么在未來的建筑工作中，要將合同管理和索賠的重要性在領(lǐng)導(dǎo)層進行確立，通過相關(guān)管理制度的落實，嚴(yán)格規(guī)定處理索賠工作人員的工作職責(zé)，利用激勵機制細化獎懲制度，能夠在實際的施工中減少索賠的進行個人的獎勵，激發(fā)出工作人員的熱情。

　　2.4 嚴(yán)格規(guī)范建筑工程建設(shè)過程中各項記錄

　　索賠是向?qū)Ψ街鲝垯?quán)利的行為，根據(jù)“誰主張、誰舉證”的原則，提出索賠一方必須提供證據(jù)證實其主張。這就要求承包商在項目實施的全過程中，應(yīng)建立嚴(yán)密的施工日志;對工程師指令的執(zhí)行情況、抽查試驗記錄、工序驗收記錄、計量記錄、日進度記錄、工程照片及每天發(fā)生的可能影響到合同事件的具體情況都要詳細記錄;各種會議要做好文字記錄，并爭取參加者簽字;還應(yīng)建立業(yè)務(wù)往來文件檔案的管理制度，做到處理索賠時以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)。

　　2.5 依法提起索賠

　　一旦發(fā)生索賠事項，承包商一定要在合同規(guī)定的時限內(nèi)提出索賠要求、撰寫索賠報告，否則過期無效。我國《合同示范文本》第36條規(guī)定：在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)承包商應(yīng)提出索賠意向通知書，發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)應(yīng)提交索賠報告。如果由于種種原因錯過了提交報告的約定期限，承包人不要放棄，仍然可以不動聲色地向工程師遞交報告，一旦工程師簽字確認，是有法律效力的。如果補交報告有難度，承包人還可以考慮在其他會議或會談紀(jì)要或月報表上給予記載，然后讓工程師與其他事項一并簽證認可。

　　3 結(jié)語

　　總而言之，隨著我國建筑行業(yè)規(guī)范性不斷增強，廣大企業(yè)做好建筑工程合同管理與索賠工作不僅是確保自身合法利益的重要舉措，同時更是維護建筑行業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵。對此，上文在基于筆者實踐，對建筑工程合同管理與索賠的一些措施和對策展開了探討，以期為做好此項工作貢獻自己綿薄之力。

　　參考文獻

　　[1] 羅玉玲.如何搞好建筑工程合同管理與索賠[J].工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化， 20xx(8).

　　[2] 田捷.建筑工程項目合同管理索賠與反索賠[J].科技與企業(yè)，20xx(8)

實用工程合同2

　　發(fā)包方：（簡稱甲方）

　　承包方：（簡稱乙方）

　　根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建筑安裝工程合同承包條例》等法律法規(guī)，為明確雙方在施工過程中的權(quán)利義務(wù)和經(jīng)濟責(zé)任，維護雙方的合法權(quán)益，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下協(xié)議：

　　一、甲方地面現(xiàn)澆水磨石裝飾工程，以包工包料（即普通白石子，普通水泥3

　　2.5級，塑料介條）的.形式承包給乙方，單價34元2。

　　二、工程地址位于____區(qū)路，施工面積一期約150002，二期約300002，乙方自帶機械，水磨石材料，所用3

　　2.5級普通水泥必須提供出廠合格證。

　　三、按照甲方要求，現(xiàn)澆水磨石的施工厚度為

　　1.5c，并用塑料介條介方，墻柱圍邊寬20c，為暗紅色，粗磨，細磨各一遍，在施工過程中，按照甲方的要求，結(jié)合現(xiàn)澆水磨石的施工規(guī)范操作施工，如違規(guī)操作，甲方有權(quán)要求整改。

　　四、工程質(zhì)量要求達合格，甲方負責(zé)協(xié)調(diào)水電、樓面上料事宜，費用從乙方工程款中扣除。磨出的泥漿排方，由甲方領(lǐng)導(dǎo)指定不遠于每個建筑物十米左右位置，挖坑埋于地下。

　　五、工程造價：一期工程約12215;34元XXX元

　　六、甲方要求按工程形象進度進行付款，工程形象進度約50%時，撥付總造價的30%，工程形象進度約85%時，撥付總造價的60%。工程竣工后甲方3—____日內(nèi)組織驗收。驗收合格付款至總造價的95%，并留余款5%作為保修金，兩年內(nèi)付清，如驗收不合格，甲方有權(quán)拒付剩余款項。

　　七、簽訂本合同，乙方向甲方交納伍仟元的履約保證金，乙方履約，甲方無息退還。甲方負責(zé)督檢找平層的平整，以及找平層的空鼓現(xiàn)象，如乙方發(fā)現(xiàn)找平層不平整或有空鼓現(xiàn)象，申報甲方，甲方應(yīng)責(zé)令找平層施工人員立即整改。盡量不影響乙方施工。

　　八：工期：一個轉(zhuǎn)化中心的找平層做完3天，確定平整度合理，無空鼓可以鋪設(shè)介條介方為開工日期，至工程竣工，共50天工期，每拖延一天，罰款20元，在總造價款中扣除。確因刮風(fēng)、下雨等自然災(zāi)害，以及乙方有充足的理由提出，經(jīng)甲方領(lǐng)導(dǎo)簽證認可，可順延工期。（開工日期應(yīng)明確到________年____月____日，刮風(fēng)、下雨不屬于不可抗力，不能順延工期）

　　九、在施工過程中，乙方嚴(yán)格按甲方要求進行施工，如損壞甲方材料和責(zé)任事故，由乙方負經(jīng)濟損失，并立即修復(fù)完畢，否則負法律責(zé)任。

　　十、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，本合同一式兩份，雙方簽字生效，款項付清合同止。

　　甲方：乙方：________年____月____日