建筑工程合同4篇

時(shí)間：2023-10-01 13:59:00 合同

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建筑工程合同4篇

建筑工程合同1

　　發(fā)包人(全稱)：

　　承包人(全稱)：

　　依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。

　　一、工程概況

　　工程名稱：礦井建設(shè)項(xiàng)目地面建筑工程施工第一標(biāo)段工程地點(diǎn)：工程內(nèi)容：辦公生活設(shè)施，建筑面積： m2, (具體數(shù)值以批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)為準(zhǔn)),建筑高度 m或跨度 m，結(jié)構(gòu)類型:框剪,鋼筋混凝土,層數(shù) ，其他室外配套。群體工程應(yīng)附承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表(附件1)

　　工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)：資金來(lái)源：

　　二、工程承包范圍

　　承保范圍：第一標(biāo)段施工圖紙范圍內(nèi)的土建及該基礎(chǔ)設(shè)施的安裝工程

　　三、合同工期

　　開(kāi)工日期：20xx年10月

　　竣工日期：20xx年10月

　　合同工期總?cè)諝v天數(shù) 730 天。

　　四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格

　　五、合同價(jià)款

　　金額(大寫)：元(人民幣)￥：X萬(wàn)元

　　六、組成合同的'文件

　　組成本合同的文件包括：

　　1、本合同協(xié)議書

　　2、中標(biāo)通知書

　　3、投標(biāo)書及其附件

　　4、本合同專用條款

　　5、本合同通用條款

　　6、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

　　7、圖紙

　　8、工程量清單

　　9、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書

　　雙方有關(guān)工程的洽商、變更等方面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

　　七、本協(xié)議書中有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。

　　八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同的約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。

　　九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。

　　十、合同生效

　　合同訂立時(shí)間： 20xx 年 8 月 17 日

　　合同訂立地點(diǎn)：本合同雙方協(xié)定雙方簽字、蓋章之日起生效。

　　甲方：乙方：

　　(蓋章) (蓋章)

　　法定代表人：法定代表人：

　　委托代理人：(簽字) 委托代理人：(簽字)

　　單位地址：單位地址：

　　電話：電話：

　　開(kāi)戶銀行：開(kāi)戶銀行：

　　銀行賬號(hào) ：銀行賬號(hào) ：

　　合同簽定時(shí)間：

建筑工程合同2

　　1引言

　　建筑工程領(lǐng)域管理的多元化格式在我國(guó)已經(jīng)形成了一種多元化格局，是多元化趨勢(shì)的必然形成過(guò)程，多樣化工程管理模式也漸漸的出現(xiàn)了，并且建筑工程招標(biāo)管理也在不斷的完善和改進(jìn)。如果使合同在投標(biāo)階段發(fā)揮更強(qiáng)大的作用，就可以保證建筑工程的質(zhì)量，更能保證招標(biāo)工作的公正，公開(kāi)和透明，對(duì)于規(guī)范建筑工程的行為具有積極的影響作用。

　　2建筑工程招標(biāo)與合同管理的關(guān)系

　　建筑工程與合同管理的關(guān)系非常密切的，二者相輔相成而且相互制約。對(duì)于建筑工程招標(biāo)這種含有競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)的工程，合同管理就為其提供了法律保障，那么二者都要按照建筑工程法定程序來(lái)完成自己的責(zé)任和義務(wù)，共同制約著雙方。

　　2.1招標(biāo)過(guò)程是合同管理的一部分

　　從理論上來(lái)說(shuō)招標(biāo)過(guò)程是合同管理的一個(gè)部分，所需要的投標(biāo)最終結(jié)果都會(huì)用合同的形式來(lái)表現(xiàn)，現(xiàn)階段招標(biāo)從屬于建筑工程合同階段，是要想形成合同管理必須要做的基礎(chǔ)行為。而招標(biāo)人通常想要用最小的成本來(lái)達(dá)到最大的效益并且遵守工程建設(shè)中所規(guī)定的相關(guān)條款，招標(biāo)談判也是一種競(jìng)爭(zhēng)性條款在形成合同的過(guò)程中。

　　2.2合同是對(duì)招標(biāo)過(guò)程的規(guī)范化

　　建筑工程的合同重要組成部分就是招標(biāo)的成果，一契約的形式來(lái)確定雙方招標(biāo)的成果，在雙方權(quán)利與義務(wù)通過(guò)法律的規(guī)定下得到最大的保護(hù)，合同可以說(shuō)是一種事前的規(guī)范，對(duì)雙方的行為進(jìn)行約束和管理，是管理機(jī)構(gòu)用科學(xué)化的方法進(jìn)行全面的管理。建筑合同的訂立通常用招標(biāo)文件作為主要參考文件，必要的時(shí)候要對(duì)條款進(jìn)行參考，并且對(duì)工程的技術(shù)性要求進(jìn)行有效的控制規(guī)定，目的就是為了使招標(biāo)成果在法律的規(guī)定之內(nèi)，得到更有效地完善和規(guī)范，從而保證照片文件具有法律效力。

　　3合同管理在招投標(biāo)中的作用

　　要想發(fā)揮合同管理在招標(biāo)階段的作用，首先需要做的就是將合同管理與招標(biāo)工作緊密的'結(jié)合起來(lái)，更有效地為下一步工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并且是招標(biāo)過(guò)程具有透明化，公正化的模式，使招投雙方的行為都更加的規(guī)范，對(duì)招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，從根本上做到真正的解決管理不到位不嚴(yán)格的問(wèn)題。因?yàn)檎袠?biāo)管理和合同管理不屬于共同的部門，而且對(duì)于建筑工程合同管理的了解不是很清晰，那么招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)就會(huì)僅僅對(duì)于加強(qiáng)保密程序非常的關(guān)注，對(duì)開(kāi)標(biāo)環(huán)節(jié)也更加重視，但是實(shí)際上對(duì)于這種行為是不可取的，造成了招標(biāo)文件履行不到位的現(xiàn)象，在細(xì)節(jié)上不能做到真正的落實(shí)發(fā)揮合同管理的作用，那么結(jié)合這樣的問(wèn)題，要形成鏈條是管理在招標(biāo)過(guò)程中，對(duì)監(jiān)管工作的主動(dòng)權(quán)掌握方面更加的有效，規(guī)范化管理。

　　4完善建筑工程招標(biāo)階段合同管理的措施

　　從建筑工程招標(biāo)階段的細(xì)節(jié)出發(fā)，在完善建筑工程招標(biāo)階段合同管理制度。就要強(qiáng)化相關(guān)監(jiān)督部門的程序規(guī)范行為的原則，是招標(biāo)行為在公開(kāi)、公正、透明的環(huán)境下進(jìn)行。

　　4.1完善建筑工程招標(biāo)辦法

　　在招標(biāo)管理方法上，需要明確相關(guān)的規(guī)章制度，來(lái)加強(qiáng)建筑工程招標(biāo)管理，這樣就可以擴(kuò)大招標(biāo)所包含的范圍，對(duì)于國(guó)家所規(guī)定的工程招標(biāo)管理方法的執(zhí)行要嚴(yán)格的遵守。對(duì)于非法行為要給予必要的懲罰，及時(shí)對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了解，是招標(biāo)管理更加嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，在嚴(yán)密的監(jiān)管范圍內(nèi)施工是非常必要的。

　　4.2加強(qiáng)招標(biāo)資格預(yù)審工作

　　現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程招標(biāo)范圍不斷擴(kuò)大，工程建設(shè)方面就需要了解更多的投標(biāo)方式的信息，那么就此來(lái)了解以下幾個(gè)方面：第一，要了解工程師，項(xiàng)目經(jīng)理以及相關(guān)工作人員的素質(zhì)狀況，第二，要了解投標(biāo)方企業(yè)有沒(méi)有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)以及企業(yè)自身的能力，第三，對(duì)于投標(biāo)方是否有相關(guān)的專利技術(shù)，要求招標(biāo)管理部門進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)審工作對(duì)于必要信息的發(fā)布進(jìn)行及時(shí)的規(guī)范管理，目的就是為了保證雙方會(huì)取得共同的最大利益。

　　5建立專家評(píng)審資源庫(kù)

　　建立專家評(píng)審資源庫(kù)的主要目的就是使招標(biāo)過(guò)程更加規(guī)范，如果你擁有了一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，就不必?fù)?dān)心許多的后續(xù)問(wèn)題，以及相關(guān)專業(yè)知識(shí)的問(wèn)題等，那么需要做的有以下幾個(gè)方面：第一，制定一致的管理制度，團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)專家都有自己的專門負(fù)責(zé)的資源庫(kù)。第二，對(duì)于專家培訓(xùn)來(lái)說(shuō)沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的專家不能加入團(tuán)隊(duì)中，對(duì)于每一個(gè)人員都要進(jìn)行定期的考核，如果沒(méi)有合格將不可以擔(dān)任下一期的專家評(píng)審。第三，每一期的招標(biāo)工作都會(huì)有所不同，所以根據(jù)招標(biāo)工作的內(nèi)容不同對(duì)專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄U(kuò)充快管理。并且實(shí)行評(píng)審輪換制度，保證違反規(guī)章制度的行為的產(chǎn)生。

　　6加強(qiáng)招標(biāo)機(jī)構(gòu)管理

　　建筑工程招標(biāo)環(huán)節(jié)必須要嚴(yán)格遵守國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格禁止私自更改制度，謀求個(gè)人利益的行為，加強(qiáng)對(duì)地方招標(biāo)起步的管理，保證每一個(gè)企業(yè)機(jī)構(gòu)都可以認(rèn)真地進(jìn)行招標(biāo)行為。按照公平公正的原則，依照法律所規(guī)定的制度開(kāi)展招標(biāo)工作，是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該遵守的規(guī)則。有些地方帶有地方保護(hù)色彩的不正規(guī)做法，應(yīng)該給予法律的誠(chéng)摯，是這種情況不會(huì)再有發(fā)生。不允許出現(xiàn)歧視性行為，對(duì)于招標(biāo)制度要確保一視同仁。另外招標(biāo)機(jī)構(gòu)必須要與行政部門脫離關(guān)系，不能有任何利益關(guān)系，這樣才可以保證每一個(gè)部分的公開(kāi)公正性。另外一方面就是地方行政主管部門對(duì)于招標(biāo)機(jī)構(gòu)的管理方面，不能存在暗箱操作的行為，嚴(yán)格遵守審查制度，拋除私人利益，嚴(yán)格執(zhí)行審查制度。7結(jié)束語(yǔ)建筑工程招標(biāo)已經(jīng)被社會(huì)所關(guān)注，是一個(gè)程序性工作，合同法律對(duì)其都有約束作用，所以要發(fā)揮合同管理的重要作用，才是它的意義所在。

建筑工程合同3

　　甲方（賣方）：住址：身份證號(hào)：聯(lián)系電話：

　　乙方（買方）：住址：身份證號(hào)：聯(lián)系電話：

　　經(jīng)__等友好協(xié)商，甲乙雙方就甲方所有的（轉(zhuǎn)讓給乙方一事達(dá)成一致協(xié)議如下：

　　一、（概況

　　品牌：型號(hào)：

　　機(jī)號(hào)：

　　二、轉(zhuǎn)讓價(jià)格：_______元。

　　三、甲方承諾

　　甲方承諾對(duì)上述轉(zhuǎn)讓的（享有合法的完全的.所有權(quán)，乙方基于該承諾購(gòu)買上述（。如因第三人向乙方主張（的所有權(quán)或他物權(quán)導(dǎo)致乙方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方有權(quán)向甲方追償。

　　四、問(wèn)題說(shuō)明：

　?。ìF(xiàn)狀已由雙方確認(rèn)。因該（系二手舊機(jī)，甲方對(duì)于的運(yùn)行狀況及工作狀況均向乙方作了充分的說(shuō)明，乙方對(duì)于該的現(xiàn)狀以及日后運(yùn)行可能出現(xiàn)的問(wèn)題均已了解。

　　五、乙方應(yīng)在年____月____日前一次性或分期（明細(xì)）將貨款付至如下賬戶：

　　付款遲延的，乙方按欠款額的日千分之向甲方支付違約金，遲延超過(guò)天的，甲方有權(quán)解除合同并要求乙方賠償損失。

　　六、因履行本協(xié)議所產(chǎn)生的任何爭(zhēng)議，由甲方住所地法院管轄。

　　七、本協(xié)議自簽訂之日起生效，一式兩份，甲方一份，乙方一份。

　　甲方：乙方：

　　________年____月____日________年____月____日

建筑工程合同4

　　發(fā)包方（甲方）：

　　承包方（乙方）：

　　一、承包事項(xiàng)：平頂山飛宇國(guó)際汽貿(mào)城XX及室外管網(wǎng)道路工程技術(shù)資料

　　二、承包方式：1平米包干，元2，總建筑面積為：6700 2，價(jià)款為：10050。00元。大寫：一萬(wàn)零伍拾元。 2室外管網(wǎng)定價(jià)包干價(jià)款為：xxx（xxxx）。 3合計(jì)：合同總價(jià)款為：xxx（大寫：xxxx）。

　　三、合同工期：合同工期為_(kāi)_______年____月____日至________年____月____日。

　　四、付款方式1甲方每月支付乙方工程資料費(fèi)。xxxx（大寫：xxxx）如果甲方在達(dá)到資料費(fèi)支付條件后xx日內(nèi)無(wú)法支付乙方工程資料費(fèi)，乙方保留停止工作和解除合同的權(quán)力。 2如果在合同工期內(nèi)，甲方未完成所有施工任務(wù)，導(dǎo)致乙方的工程資料未在合同工期內(nèi)完成竣工備案，工程合同發(fā)生延期，則在延期的月份內(nèi)，甲方需按月支付乙方工程資料費(fèi)。xxx（大寫：xxxx）。延期月份15天以下（含15天）按半月計(jì)算，15天以上的按全月計(jì)算。

　　五、承包范圍：工程技術(shù)資料的填寫、收集、整理、組卷、歸檔、備案，直至竣工。

　　六、辦公用品歸屬：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、紙張、辦公桌椅、資料柜、筆、釘書機(jī)、釘書釘、尺、壁紙刀、膠水、資料盒由甲方提供，資料軟件由乙方承擔(dān)。

　　七、工作分工乙方要保證資料填寫、整理與工程進(jìn)度同步，工程竣工驗(yàn)收前做好組卷和預(yù)驗(yàn)收工作。

　?、贆z驗(yàn)試驗(yàn)：甲方按乙方的要求負(fù)責(zé)原材料、試樣、試件的.取樣及制作，乙方負(fù)責(zé)相關(guān)資料的填寫并送試驗(yàn)室承辦檢驗(yàn)試驗(yàn)工作（檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)用由甲方承擔(dān)）。

　?、谫Y料編制填寫：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、各種圖、安全資料中有技術(shù)要求和方案要求的由甲方工程師編制，所有報(bào)驗(yàn)表、檢驗(yàn)批表、驗(yàn)收表、統(tǒng)表等均由乙方負(fù)責(zé)填寫。

　?、圪Y料簽字由乙方找相關(guān)人員簽字，要求與工程同步。

　　④分包工程技術(shù)資料：乙方負(fù)責(zé)收集檢查驗(yàn)收所有分包工程技術(shù)資料，并整理歸檔。

　　八、合同履行期間，乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽并按規(guī)劃的路線行走，防止出現(xiàn)人身傷亡事故。

　　九、本合同一式兩份，甲乙雙方各一份，具有同等法律效力。

　　甲方：

　　乙方：

　　xxxx年xx月xx日：