下面是范文網(wǎng)小編分享的工程合同5篇 工程類的合同范本，供大家賞析。
工程合同1
委托人（甲方）：
代表人：
設計人（乙方）：
設計證書等級：
為了明確責任，共同完成_____________________建設項目的設計任務，根據(jù)《合同法》的相關規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂如下協(xié)議，以便共同遵守。
一、設計工程概況
1、工程名稱：
2、工程規(guī)模：
3、工程地點：
4、承包方式：
二、甲方的義務
1、甲方應在______年______月______日以前，向乙方提交經(jīng)過批準的設計任務書，工程選址報告，以及能滿足初步設計要求的勘察資料，需要經(jīng)過科研取得的技術資料。
2、甲方在_____年______月______日施工圖設計前，應提供經(jīng)過批準的初步設計文件和能滿足施工圖設計要求的勘察資料，施工的條件，以及有關設備的技術資料。甲方對上述資料必須保證質(zhì)量，不得隨意變更。
3、在工程開工前，甲方應組織有關施工單位，與乙方進行設計技術交底；工程竣工后，甲方應通知乙方參加竣工驗收。
4、甲方應及時足額的支付設計款。
5、甲方必須保證乙方的設計文件，不得擅自修改；未經(jīng)乙方同意，甲方不得復制，重復使用或擅自擴大建設范圍。甲方有義務保護乙方的設計版權，不得再進行營利性活動。
三、乙方的義務
1、乙方必須根據(jù)批準的設計任務書或上一階段設計的批準文件，以及有關設計技術經(jīng)濟協(xié)議文件，設計標準，技術規(guī)范，規(guī)程，定額等提出勘察技術要求和進行設計，提交符合質(zhì)量的設計文件。
2、初步設計經(jīng)上級主管部門審查后，在原定任務書范圍內(nèi)的必要修改，乙方應負責承擔。
3、設計單位對所承擔設計任務的建設項目應配合施工單位進行施工前技術交底，解決施工中的有關設計問題，負責設計變更和修改預算，參加隱蔽工程驗收和工程竣工驗收。
四、設計的修改和停止
1、甲方出于設計需要要求乙方修改工程的設計的，須經(jīng)乙方同意，另行協(xié)商設計文件的交付時間，并增付設計費。
2、原定任務書如有重大變更而重作或修改設計時，須具有設計審批機關或設計任務書批準機關的意見書，經(jīng)雙方協(xié)商，另訂合同。已經(jīng)進行了的設計，費用仍須支付。
3、甲方有正當理由要求中途停止設計時，應及時書面通知乙方，已付設計費不退，并按該階段的實際耗工日，增付和結清設計費，看實際需要，決定是否終止合同關系。
五、設計費和交付辦法
1、本設計合同生效后_________天內(nèi)，甲方應向乙方交付相當于設計費的20％的定金，設計合同履行后，定金抵作設計費。
2、第一階段：乙方向甲方提交初步設計方案后_________天內(nèi)，甲方應向乙方支付_________％的設計費。
3、第二階段：乙方向甲方提交施工圖文件后_________天內(nèi)，甲方應向乙方結清全部設計費。
六、獎懲與違約責任
1、在合理的工程投資控制數(shù)內(nèi)，由于乙方采用先進技術或合理建議而節(jié)省了工程投資，按照節(jié)約的投資數(shù)額從中提取_________％獎勵乙方。
2、由于甲方不能按期、準確提供有關設計資料，致使乙方無法進行設計或造成設計返工，乙方除可將設計文件交付日期順延外，還應由甲方按乙方實際損失工日，以每日_________元計算增付設計費。
3、甲方不按照合同規(guī)定的時間向乙方支付定金和設計費，應根據(jù)銀行關于延期付款的規(guī)定，向乙方償付違約金。
4、由于乙方的原因，延誤設計文件的交付時間，每延誤_________天，乙方應向甲方償付相當于設計費的_________％，作為違約金（甲方可在設計費中扣除）。
5、因乙方設計質(zhì)量低劣引起返工，應由乙方繼續(xù)完善設計任務，并扣除相應設計費。
七、其它
1、本合同自雙方簽字后生效，雙方義務履行完畢后失效。
2、本合同正本一式_______份，甲乙雙方各執(zhí)_______份，送工程所在地建設單位留存_______份。
3、本合同如有未盡事宜，需雙方共同協(xié)商，協(xié)商一致的，作出補充協(xié)定。補充協(xié)定與本合同具有同等效力，但不得與本合同內(nèi)容抵觸。
4、在合同履行過程中如生糾紛，雙方應及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時，雙方可申請優(yōu)選部門調(diào)解，調(diào)解不成的，也可以直接工程所在地人民法院起訴。
甲方：
地址：
聯(lián)系人：
聯(lián)系方式：
簽訂時間：______年______月______日
乙方：
地址：
聯(lián)系人：
聯(lián)系方式：
簽訂時間：______年______月______日
工程合同2
甲方：
乙方：
簽約地：
為了發(fā)揮甲、乙雙方各方的優(yōu)勢，增強企業(yè)的競爭力，甲方（資質(zhì)方）經(jīng)與乙方（掛靠方）經(jīng)充分協(xié)商，就雙方合作事宜達成以下協(xié)議：
一、合同標的
乙方承攬的____________________工程,屬于甲方經(jīng)營資質(zhì)范圍，乙方以甲方名義及其提供的經(jīng)營、資質(zhì)文件承攬施工，并接受甲方的行業(yè)指導意見，甲方向乙方收取項目管理費用。
二、合作期限
本合同項下合作期限為：自該工程施工合同簽署生效起至該工程履行完畢止。
三、管理費
1、管理費用為該工程施工合同所反映的總金額的____%計收。
2、該管理費用，若乙方從甲方賬面過賬的，甲方可以從到賬金額中扣除；或甲方開具委托收款書由乙方收款時，由乙方交付給甲方。
3、若建設方支付的工程款轉入甲方帳戶的，在三日內(nèi)轉給乙方；涉及甲方開出發(fā)票的，稅金由乙方承擔；
四、稅費及權益
1、凡由施工單位負責交納的稅費等有關費用，均由乙方負責；
2、需由甲方開具發(fā)票的，稅金包括：營業(yè)稅 %。
3、除涉及甲方的稅金及管理費外，工程所獲權益均屬乙方；
五、經(jīng)營管理
1、甲方必須合法經(jīng)營，維護現(xiàn)行的商業(yè)信譽，提高企業(yè)競爭力，確保市場主體地位，確保并逐步提高相應的資格、資質(zhì)；不得干預乙方的經(jīng)營；
2、甲方應協(xié)助乙方辦理工程項目協(xié)議的簽訂、蓋章等相關手續(xù)；
3、乙方掛靠在甲方名下，在工程業(yè)務上自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算，嚴格執(zhí)行以甲方名義與建設方簽訂的項目協(xié)議并自覺維護雙方的信譽，；
4、合作期間，若乙方因承攬業(yè)務之需，需要招用、雇傭員工，由乙方自主決定；
5、乙方須對自行招用的工人應加強管理、教育，在上崗前必須接受各項培訓和安全教育；
6、乙方在施工過程中，要嚴抓工程質(zhì)量，若因乙方原因導致工程驗收不合格的，其責任由乙方自行處理、承擔，與甲方無關；工程結束后的質(zhì)量保修責任亦由乙方全部負責；
7、因業(yè)務上產(chǎn)生的糾紛（包括與建設方之間發(fā)生的糾紛），由乙方負責處理，責任亦由乙方承擔；若因業(yè)務上的糾紛未能協(xié)調(diào)解決而在訴訟程序中解決的，甲方須配合乙方共同處理，甲方不承擔經(jīng)濟責任；
六、施工安全
1、乙方必須嚴格按照相關法律、法規(guī)、施工技術規(guī)范、驗收標準以及施工圖紙進行施工，確保工程質(zhì)量，并盡到安全施工、文明施工等作為施工人應盡的責任，避免安全事故的發(fā)生；
2、在施工過程中，乙方的施工組織管理行為均由乙方獨立完成并完全負責；
七、違約責任和爭議的解決方式
本合同項下的相關事宜，若出現(xiàn)爭議糾紛時，雙方友好協(xié)商解決；協(xié)商不成時，任何一方有權向其駐地人民法院起訴。
八、其他
1、本協(xié)議雙方簽名蓋章生效，相應工程合同執(zhí)行完畢，本合同自動終止。
2、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)兩份。
3、本協(xié)議未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。
甲方（章）：
締約代理人：
日期：
附：甲、乙雙方企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件日期： 締約代理人： 乙方（章）：
工程合同3
1.《招標投標法》規(guī)定，可不進行招標的項目是( )。
A.救災工程項目
B.外國政府貸款項目
C.國家融資項目
D.大型基礎設施項目
答案A
2.招標人如果不具備自行辦理招標能力的，可以( )。
A.請求上級主管部門進行
B.臨時組建機構進行招標
C.委托招標代理機構進行
D.聘請專家顧問指導進行
答案C
3.招標人選擇招標代理機構時，( )不是必須滿足的條件。
A.招標代理機構必須是法人
B.有從事招標代理業(yè)務的營業(yè)場所
C.有能夠編制招標文件的能力
D.有作為評標委員會成員人選的技術、經(jīng)濟“專家?guī)臁?/p>
答案A
4.下列有關招標代理機構的說法錯誤的是( )。
A.招標代理機構與行政機關無隸屬關系
B.招標代理機構應在委托范圍內(nèi)辦理招標事宜
C.上級主管部門可以指定招標代理機構
D.招標代理機構必須取得建設行政主管部門的資質(zhì)認定
答案C
5.對已完成施工圖設計的小型工程，進行施工招標時，可采用( )合同。
A.單價 B.總價 C.成本加酬金 D.綜合單價
答案B
6.招標人向建設行政主管部門辦理( )手續(xù)認可后才可進行招標工作。
A.立項批準 B.征地許可 C.安全許可 D.申請招標
答案D
7.當投標人對現(xiàn)場考察后向招標人提出問題質(zhì)疑，而招標人書面回答的問題和招標文件中規(guī)定的不一致時，應以()為準。
A.現(xiàn)場考察時招標人口頭解釋
B.招標文件規(guī)定
C.書面函件
D.仲裁機構裁定
答案C
8.采用綜合評分法評標時，以( )為最優(yōu)。
A.報價最低標書
B.報價最高標書
C.報價接近標底標書
D.得分最高的投標書
答案D
9.作為評審標書優(yōu)劣的方法中，評標價法是以( )為準。
A.投標價 B.標底價 C.評標價 D.中標價
答案C
10.定標的主要依據(jù)是( )。
A.評標報告 B.投標文件 C.招標文件 D.投標價格
答案A
11.通常將勘察任務包括在( )范圍內(nèi)。
A.設計招標 B.監(jiān)理招標 C.施工招標 D.前期準備
答案A
12.關于設計招標下列說法錯誤的是( )。
A.設計招標的特點是投標人將招標人對項目的設想變成可實施方案的競爭
B.一般工程項目的設計可分為三個階段：初步設計、技術設計和施工圖設計階段
C.設計招標應采用設計方案競選的方式
D.設計招標文件對投標人所提出的要求不必很詳細
答案B
13.設計招標應采用( )方式進行招標。
A.公開 B.邀請 C.詢價 D.方案競選
答案D
14.設計招標開標時，應由( )說明設計方案構思。
A.招標人 B.投標人 C.總監(jiān)理工程師 D.工程師
答案B
15.監(jiān)理招標的宗旨是對監(jiān)理單位( )的選擇。
A.能力 B.人員 C.設備 D.報價
答案A
16.監(jiān)理招標宜采用的招標方式為( )。
A.公開招標 B.邀請招標 C.議標 D.監(jiān)理規(guī)劃或大綱競選
答案B
17.根據(jù)被監(jiān)理合同的難易程度，將采購通用建筑材料購銷合同的監(jiān)理工作并入( )范圍之內(nèi)。
A.物資采購監(jiān)理
B.勘察設計監(jiān)理
C.施工監(jiān)理
D.專門的監(jiān)理單位
答案C
18.在審查過程中對監(jiān)理投標書不明確之處可采用( )的方式請投標人予以說明。
A.書面形式 B.澄清問題會 C.口頭形式 D.詢問
答案B
19.考慮到特殊行業(yè)施工內(nèi)容的專業(yè)要求，設備安裝工程一般采用( )方式為宜。
A.公開招標 B.邀請招標 C.議標 D.詢價
答案B
20.綜合評分法可以較全面地反映( )。
A.投標人能力的高低
B.投標人的財務狀況
C.投標人的素質(zhì)
D.投標人的分包計劃
答案C
工程合同4
發(fā)包人(全稱)：(以下簡稱甲方)
承包人(全稱)： (以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱： 工程地點： 工程內(nèi)容： 資金
二、工程承包范圍
承包范圍：
三、合同工期
開工日期： 竣工日期：
合同工期總日歷天數(shù) 天
四、質(zhì)量標準
工程質(zhì)量標準：
五、合同價款
金額(小寫)￥： 元(大寫)：
六、組成合同的文件
組成本合同的文件包括：
1.本合同協(xié)議書
2.中標通知書
3.投標書及其附件
4.本合同專用條款
5.本合同通用條款
6.標準、規(guī)范及有關技術文件
7.圖紙
8.工程量清單
9.工程報價單或預算書
雙方有關工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。
七、本協(xié)議書中有關詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔工程質(zhì)量保修責任。
九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應當支付的款項。
十、合同生效
合同訂立時間： 年 月 日 合同訂立地點： 本合同雙方約定 雙方簽字 后生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同5
0引言
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們加大對交通行業(yè)的投入，公路建設規(guī)模達到前所未有的規(guī)模，而公路工程作為我國交通系統(tǒng)中的重要組成部分，對交通的發(fā)展起到很大的推動作用。在公路工程施工建設中，除了要做好工程招投標工作，還必須要做好招投標的合同管理工作，以便更好地保證公路工程得以順利完成[1]。現(xiàn)階段工程的招投標運作因為其商品市場的特性，還是存在一定的問題沒解決，如何做好工程的招投標和合同管理工作是非常重要的。
1影響企業(yè)投標的因素
作為一項復雜的系統(tǒng)工程—公路工程投標，其涉及的知識面非常廣及影響因素很多，通過對大量的公路工程項目分析，影響企業(yè)投標的幾點因素如下。①投標企業(yè)本身的因素。企業(yè)的運營狀態(tài)、企業(yè)和招標企業(yè)的關系、企業(yè)的市場潛力等都是影響企業(yè)投標的因素，如：投標企業(yè)的施工特點以及企業(yè)的施工能力和施工設備是不是符合施工要求；投標企業(yè)有沒有足夠的工程施工建設資金；企業(yè)內(nèi)部的管理水平是不是符合招標單位工程要求；招標企業(yè)有沒有能力解決工程項目變更造成的影響。②招標企業(yè)的影響因素，包括：招標企業(yè)在建筑界有沒有很好的信譽，是否有發(fā)生違約的情況；投標企業(yè)給出的價格是否合理，能不能讓招標企業(yè)接受；招標企業(yè)內(nèi)部管理機構是否健全及管理人員是否具有高素質(zhì)、高能力以及項目管理經(jīng)驗是否豐富。③施工項目的影響因素，招標企業(yè)能不能接受項目的施工造價；投標企業(yè)有沒有項目施工能力；投標企業(yè)的業(yè)務范圍是否包括本次工程項目類型。④工程實際施工環(huán)境的影響，社會治安是不是可靠安全以及建設市場是否穩(wěn)定規(guī)范；施工地所在的氣候條件是不是符合施工過程中的氣候要求。
2優(yōu)化公路工程招標管理措施
2.1按照不同項目實行不同的評價方式
為了可以讓工程項目招標工作效率得到提高及同時還能確保成功完成招標，通常都是選用工程招標允許范圍內(nèi)的最低招標價法[2]。標底法的適應性不僅很強，可以用在所有的建筑工程招投標項目中去，還能避免出現(xiàn)投標人的惡意串通。需要注意的是在招投標過程中因為該方法使用比較復雜，所以保密工作需要做好。按照“具體問題具體分析”原則進行招投標工作，其它方式可以適當推行。
2.2建設市場法律法規(guī)體系建設的`加強及完善
為了保證公路工程招標項目能夠得以順利完成，需要加強和完善我國公路的招標管理項目的相關一列法律法規(guī)，從而建立成一個可行、有效的施工機制是很有必要的。例如：《招標實施細則》可以對現(xiàn)在實施的法律制度起到補充作用；約束招投標雙方行為以及用來明確劃分業(yè)主及其招標代理機構的權利與義務，則可以制定《公路工程招標項目代理市場管理方法》；對于公路工程招投標雙方是否串通投標及是否存在違規(guī)行為認定的準則是：制定《公路工程招投標違規(guī)行為認定標準》；為了更好地對那些不正當競爭的招投標工作起到制約作用可以對《反不正當競爭法》進行改進。
3公路工程合同管理
3.1公路工程合同管理的特點與情況
?。?）合同的簡述以及類型。合同指的是平等主體的自然人、法人及其它組織間的設立、變更、終止民事權利義務關系的協(xié)議，是維護各方權益的契約。從使用功能方面對合同進行劃分有：建筑合同、買賣合同、借款合同、委托合同等15種；從簽約價格形式進行劃分包括：單價合同、總價合同、成本加酬金合同以及各種變體。（2）合同管理的目的。從宏觀角度看，公路建設項目合同管理可以對市場行為起到規(guī)范作用，是維持市場秩序的一個重要手段。作為市場主體各方最高行為準則—合同，它可以規(guī)范合同中各方行為，對社會主義市場秩序起到維護作用，讓市場經(jīng)濟得以發(fā)展。合同管理從微觀方面來看，是工程項目管理的核心內(nèi)容，確保工程項目可以在市場經(jīng)濟條件下順利實施的必要手段[3]。合同作為一種紐帶，可以把建設項目的參建各方聯(lián)系在一起，讓他們之間可以建立起法律和經(jīng)濟關系，參建各方的責任及風險可以通過合同得以明確，讓各方的權益得以維護，最終順利完成工程項目建設。（3）合同風險。對合同的風險管理是合同管理的重要部分之一。合同風險管理重點是分析合同的風險條款，以及對承包商不利的條款。尤其是對于合同中存在明顯規(guī)定由承包商承擔的風險以及雙方債權關系表述不清楚的風險等。結合以往實踐經(jīng)驗表明，當合同中存在這些條款，則會較易導致合同在執(zhí)行期間甲乙雙方存在分歧的問題，這種風險較易由承包商來承擔。因此承包商在簽訂合同時，同樣應當注意這些相關條款。針對承包商存在的合同風險，主要是對招標文件中的投標人須知進行分析。通過分析即可明確工程的具體情況和各項要求，從而做好合理的安排。并且通過投標人須知，承包商可以明確工程中可能存在的投標風險，并考慮自身的情況以決定是否參加投標。對于工程的圖紙設計內(nèi)容投標人應進行會審，并根據(jù)相關的規(guī)范對工程量進行復核，確保工程量的準確無誤。在此基礎上方可根據(jù)單位的自身情況進行資源的組織和安排。
3.2公路工程合同管理內(nèi)容與特點
單項合同管理與項目合同管理是公路建設項目合同管理的兩個層次。單項合同管理指的是洽談合同、草擬、簽訂、履行、變革、中止、終止及解除全過程的管理[4]。項目合同管理則是按照采購路徑，全過程、全要塞管理建設項目。（1）合同管理優(yōu)化措施。在公路工程項目施工過程中，合同管理者必須要對合同文件很熟知，對每則合同條款的含義有深刻理解，才能更好地處理合同過程中的各種事件?！豆饭こ虈鴥?nèi)招標文件范本》或者《公路工程標準施工招標文件》通常作為不同的公路工程項目的合同文件依據(jù)，業(yè)主通常都會把一些專用條款加到合同條款中來管理及維護自己的利益，這些量身定制的專用條款，其法律效益都是比通用條款大，要讓合同管理者充分認識到合同的重要性。在處理合同事件時，為了不出現(xiàn)“空口無憑”的現(xiàn)象，在經(jīng)濟上給自己造成大的損失，合同管理者要及時采用書面的形式對一些可能會涉及合同事件中的言行進行記錄確認。（2）合同標準文件體系研究的進一步完善。公路工程合同標準文件體系需建立并完善，讓施工總承包、代建制、公路簡明施工、BT等標注合同范本盡可能進行制定設計。（3）信用管理的進一步加強。在西方發(fā)達國家，合同履約率高的重要保障就是高度法制社會與專業(yè)的合同管理團隊，不過目前我國現(xiàn)階段還需要政府采取一些手段比如：失信懲戒機制的建立，可以有效約束各方市場主體行為，是市場秩序可以保持有序競爭的憑證，《關于印發(fā)建立公路建設市場信用體系的指導意見的通知》由此產(chǎn)生。所以當下我國關于公路工程項目合同招投標工作中需要加強兩個方面的工作：第一，在工程項目實施過程中，建立起履約評價機制并對其進行完善；第二，在項目招投標過程中，建立并完善評價結果應用機制，讓其使用范圍盡量得以擴大。
4結語
公路建設規(guī)模龐大，為了能更好地推進公路工程建設，需要對其采取規(guī)范的招投標工作以及合同管理。文章通過結合筆者工程實踐經(jīng)驗，總結了當前公路招投標受影響因素主要為企業(yè)本身運營狀態(tài)、信譽狀態(tài)以及工程實際施工環(huán)境等。為了能實現(xiàn)規(guī)范化的招投標管理，應當加強建設市場法律法規(guī)體系建設，以及可采取按照不同項目實行不同的評價方式；同時應當加強合同信用管理范疇。
參考文獻：
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[3]錢雅麗，王龍.淺談公路工程合同管理中工程變更的定價[J].山西建筑，20xx（33）：260-261.
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