下面是范文網(wǎng)小編整理的計劃合同部崗位職責(zé)3篇 計劃合同部制度,供大家品鑒。
計劃合同部崗位職責(zé)1
計劃合同部職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行國家、地方政府、建設(shè)單位和集團(tuán)公司有關(guān)計劃統(tǒng)計、計量計價、合同管理、責(zé)任成本管理、工程預(yù)算等方面的法律法規(guī)、政策規(guī)定和規(guī)章制度。
2、組織編制、呈報、下達(dá)工程項目的年、季、月施工投資計劃,明確工程量、形象進(jìn)度及施工產(chǎn)值,并及時了解掌握計劃的執(zhí)行情況,適時制定調(diào)整計劃。
3、收集整理變更設(shè)計資料,編制變更設(shè)計和合同外工程量預(yù)算,按規(guī)定辦理工程索賠。
4、組織實施工程成本的預(yù)測、核算、計劃管理,熟練掌握施工預(yù)算定額和取費標(biāo)準(zhǔn),全面調(diào)查收集市場人工、材料、機(jī)械價格,編制施工圖預(yù)算,進(jìn)行成本分析計算,提出工程發(fā)包底線價,編制工程項目預(yù)測成本,編寫工程項目經(jīng)濟(jì)自評估報告。
5、及時、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、完整地收集各類工程資料,正確分析統(tǒng)計數(shù)據(jù),整理歸檔,按時編報各類統(tǒng)計報表。
6、起草工程項目計劃統(tǒng)計、計量計價、合同管理、責(zé)任成本管理等方面的管理制度,并抓好落實。
7、實施工程項目合同管理,起草勞務(wù)分包合同,參與選擇施工隊伍洽談,收集工程項目合同文件及相關(guān)資料,并整理歸檔。
8、組織實施工程項目驗工計量計價,辦理竣工結(jié)算和完工結(jié)算。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
計劃合同部人員崗位職責(zé)
計劃合同部工作計劃
計劃部崗位職責(zé)
中鐵 項目 計劃合同部 財務(wù)部 崗位職責(zé)
物流部計劃崗位職責(zé)
計劃合同部崗位職責(zé)2
國電大連開發(fā)區(qū)熱電廠鐵路專用線
工程總承包項目部
計劃合同部崗位職責(zé)
1、全面貫徹《經(jīng)濟(jì)合同法》,加強(qiáng)項目指揮部合同管理,負(fù)責(zé)項目指揮部與外界工程承包合同的簽定、修訂,并及時協(xié)調(diào)處理合同招標(biāo)中的有關(guān)問題。
2、負(fù)責(zé)編制上報指揮部季度、年度計劃,下達(dá)月施工進(jìn)度計劃,并督促其實施。
3、每月根據(jù)已完工程數(shù)量,估量計劃,完成檢查,并負(fù)責(zé)與監(jiān)理甲方有關(guān)單位聯(lián)系,鑒定每月中期支付證書,協(xié)調(diào)財務(wù)部門辦理每月工程付款結(jié)算手續(xù)。
4、負(fù)責(zé)編制變更預(yù)算,并及時、準(zhǔn)確無誤上報有關(guān)單位審批。
5、結(jié)合中標(biāo)合同價,協(xié)調(diào)項目財務(wù)部搞好成本管理工作,加強(qiáng)成本核算,提高經(jīng)濟(jì)效益。
6、參與合同評審,組織開展成本預(yù)算、計劃、核算、分析、控制、考核工作,指導(dǎo)各施工單位開展責(zé)任成本核算工作,確保任何與合同不一致的要求得到解決與認(rèn)可。
7、及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報合同執(zhí)行、計劃、完成情況,給領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
8、負(fù)責(zé)項目工程竣工決算,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦理好竣工手續(xù)。
計劃合同部崗位職責(zé)3
計劃合同部工作職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于合同管理和工程質(zhì)量保證的方針、政策、法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行合同文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
2、計合部是項目的合同管理部門,在簽訂合同時必須明確質(zhì)量要求和質(zhì)量保證金數(shù)額。
3、積極、主動、全面有效的履行合同。
4、及時向監(jiān)理工程師報送工程進(jìn)度計劃和工程月報,及時辦理驗收、簽證、工程計量和工程價款的結(jié)算。
5、主辦項目的工程變更,做好工程結(jié)算工作,負(fù)責(zé)對工程成本進(jìn)行核算和提出改進(jìn)措施,及時辦理與變更索賠有關(guān)的各項業(yè)務(wù)。
6、建立健全合同管理臺帳,防止計量漏項、漏計,在對工程勞務(wù)分包、機(jī)械租賃的結(jié)算中,防止重復(fù)結(jié)算。
7、指導(dǎo)工程項目的合同管理并處理施工過程中與合同有關(guān)的技術(shù)業(yè)務(wù)問題。
8、負(fù)責(zé)標(biāo)后成本預(yù)算的分解和編制管理,對項目的成本控制和各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行動態(tài)分析,并提出分析報告和成本控制改進(jìn)的方法。
9、負(fù)責(zé)對協(xié)作隊伍的資質(zhì)、業(yè)績、信譽和質(zhì)量保證措施進(jìn)行調(diào)查和評價,在評價的基礎(chǔ)上選擇合格的協(xié)作隊伍,并與其簽訂承包合同。
10、計合部應(yīng)隨時檢查合同單位對承包合同的執(zhí)行情況,對合同單位的工作質(zhì)量實行全過程監(jiān)督管理。
11、執(zhí)行計劃、統(tǒng)計、合同、結(jié)算、預(yù)算、定額、信息等方面的政策、法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合項目實際情況制定補充規(guī)定,并對實施情況進(jìn)行檢查。
12、貫徹執(zhí)行局、公司和項目的經(jīng)營方針與目標(biāo),并及時檢查、調(diào)整和反饋。
13、在項目經(jīng)理的對外經(jīng)濟(jì)活動中當(dāng)好助手和參謀,遇到重大合同談判和簽約,事先為經(jīng)理收集并提供有關(guān)資料和決策方案。
14、實施工程處下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),制定經(jīng)理部相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和實現(xiàn)指標(biāo)的措施,并分解落實。
15、組織制定經(jīng)理部內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,落實實施辦法以及考核獎罰方案。
16、組織經(jīng)理部的工程業(yè)務(wù)開發(fā),信息收集、整理上報工作。
17、認(rèn)真執(zhí)行國家和各級有關(guān)生產(chǎn)計劃的方針政策,在計劃擬定審核管理方面必須符合上級要求。
18、根據(jù)各級計劃管理制度完善本項目的計劃管理體制,根據(jù)項目生產(chǎn)經(jīng)營活動,結(jié)合實際情況擬定實施細(xì)則。
19、執(zhí)行上級計量結(jié)算政策和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際實際情況向部門領(lǐng)導(dǎo)提交工作計劃。
20、加強(qiáng)學(xué)習(xí),深刻體會監(jiān)理、業(yè)主的文件中有關(guān)計量工作的精神。
21、對本項目工程設(shè)計圖進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核,作到工程數(shù)量精確,不發(fā)生錯項和漏項。
22、參與施工合同的起草和簽定,作好各施工隊的結(jié)算工作。
23、建立與健全本項目施工合同臺帳和計量結(jié)算臺帳。
24、參與各種重大方案的制定,掌握工程進(jìn)展情況,及時收集有關(guān)的資料。
25、加強(qiáng)計算機(jī)的管理,確保數(shù)據(jù)安全。
分部總經(jīng)崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)制訂計劃、統(tǒng)計、合同和招標(biāo)等方面的管理辦法;
2.負(fù)責(zé)組織制定工程建設(shè)期總體和分年度的投融資計劃;
3.負(fù)責(zé)工程項目投資控制、價差管理和工程預(yù)備費的管理;
4.負(fù)責(zé)建立統(tǒng)計信息管理體系,編制、匯總和上報有關(guān)統(tǒng)計報表;
5.參與項目初步設(shè)計概算的編制和有關(guān)前期工作;
6.負(fù)責(zé)建立招投標(biāo)管理體系,組織工程項目的招標(biāo)管理工作;
7.負(fù)責(zé)工程建設(shè)合同管理,組織合同的評審、談判及簽訂等;
8.負(fù)責(zé)工程價款結(jié)算的檢查和重大合同變更的審核;
9.參與單項工程驗收、工程階段性驗收、工程竣工驗收和竣工決算工作;
10.負(fù)責(zé)項目的建設(shè)評價工作;
11.負(fù)責(zé)組織制定項目年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,并監(jiān)督落實和考核;
部長崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格按照上級下發(fā)的各種文件與相關(guān)規(guī)定辦事,自覺遵守公司的各種規(guī)章制度,遵守國家法規(guī),認(rèn)真貫徹上級下達(dá)的各種指示、精神、政策與法規(guī)。
2.結(jié)合本項目的特點和本部門的實際情況,建立健全本部門的崗位責(zé)任與獎罰制度,做到人員職責(zé)明確,沒有管理盲點、獎罰分明。
3.定階段性計劃,將計劃落實到本部的每一個人,并對完成情況進(jìn)行檢查核實。
4.負(fù)責(zé)與本項目計量支付、合同管理、工程結(jié)算、變更索賠、上報報表、材料限額控制、內(nèi)部成本核算等有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動;了解本項目的工程現(xiàn)狀,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力的證明資料。
5.積極主動地與業(yè)主、監(jiān)理等上級主管單位進(jìn)行溝通,負(fù)責(zé)對部門上報的各種報表與資料進(jìn)行追蹤調(diào)查,及時了解各種動態(tài)工程情況。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作或階段性任務(wù)。
統(tǒng)計員、計劃員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)每天收集匯總項目各項指標(biāo),做到及時、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總,綜合分析,建立形成相應(yīng)統(tǒng)計報表。
2.按時登記臺帳,做到臺帳齊全,帳帳相符。能及時為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計資料。
3.負(fù)責(zé)業(yè)主、監(jiān)理、局、公司的統(tǒng)計月報、季報和年報的工作,并按要求及時上報各項指標(biāo)和數(shù)據(jù),做到正確完整。
4.指導(dǎo)和審核各工區(qū)統(tǒng)計工作,健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳。
5.認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,做好資料保密工作。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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