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實(shí)用工程合同4篇 工程合同解釋順序

時(shí)間:2023-05-20 18:17:00 合同

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實(shí)用工程合同4篇 工程合同解釋順序

實(shí)用工程合同1

  【內(nèi)容提要】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)、契約經(jīng)濟(jì),合同是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,是商品交換的法律表現(xiàn)形式?,F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來(lái),主要是通過(guò)合同形式進(jìn)行的,所以合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容之一,能否有效防范和控制法律風(fēng)險(xiǎn),也是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成敗的一個(gè)重要因素。合同管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目的,對(duì)合同的簽訂和履行所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng)。因此,為了保證工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展,維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,必須妥善解決工程合同管理過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題。

  【關(guān)鍵詞】工程 合同管理 法律風(fēng)險(xiǎn) 合同分析 合同履行

  企業(yè)合同管理既是一種為了取得經(jīng)營(yíng)效益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),也是一種保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的法律行為。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立健全,內(nèi)容完善、履行良好的合同管理制度是企業(yè)運(yùn)用法律手段維護(hù)合法權(quán)益、防止財(cái)產(chǎn)流失、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段和保證,其中工程合同管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理制度中發(fā)揮著不可替代的作用。

  一、工程合同管理重要環(huán)節(jié)分析

  我國(guó)法律要求,任何一項(xiàng)工程須有合同約束,即共同認(rèn)可的書(shū)面協(xié)議以約束雙方的行為,從而保證交易安全。工程合同管理過(guò)程主要有四個(gè)重要環(huán)節(jié):規(guī)范合同簽訂、合同履行全過(guò)程跟蹤、合同運(yùn)行質(zhì)量分析、科學(xué)的檔案管理。注重合同的過(guò)程管理既是為防范企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn),也是對(duì)工程進(jìn)度、成本與質(zhì)量的跟蹤落實(shí)。這不僅有利于提高企業(yè)自身的管理水平和工作效率,也必將能夠引進(jìn)更多的工程施工企業(yè),擴(kuò)大承包商的選擇范圍,真正做到擇優(yōu)選商,擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng),降低經(jīng)營(yíng)成本,使企業(yè)的利益最大化。

  1.規(guī)范合同的簽訂行為,保證合同本身合法有效

  “財(cái)富的一半來(lái)自合同”是西方的一句諺語(yǔ)。按照我國(guó)現(xiàn)行法律要求,工程建設(shè)施工,必須簽訂書(shū)面合同。如果合同簽訂不規(guī)范,將給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患,會(huì)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

  簽訂合同時(shí),須嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況和履約能力。對(duì)合同條款認(rèn)真推敲,防止發(fā)生歧義和誤解,以保證合同的合法性、嚴(yán)密性和完備性,并選用規(guī)范的合同文本明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。在填寫合同文本時(shí)還要注意下列事項(xiàng):按照符合合同目的實(shí)現(xiàn)的要求填寫,不出現(xiàn)缺項(xiàng)、落項(xiàng);合同條款要條理清晰,語(yǔ)言準(zhǔn)確,涉及企業(yè)利益方面的條款要認(rèn)真核對(duì);在合同簽訂時(shí)要避免在需有權(quán)人簽字處出現(xiàn)代簽的不規(guī)范行為,保證合同簽訂的有效性。

  2.對(duì)合同履行進(jìn)行跟蹤管理

  在施工過(guò)程中會(huì)遇到無(wú)法預(yù)見(jiàn)的干擾,干擾可能來(lái)自業(yè)主方、設(shè)計(jì)方或合同本身的缺陷等,導(dǎo)致合同內(nèi)容需不斷補(bǔ)充,即“合同變更”。如果能夠?qū)贤膶?shí)施情況進(jìn)行跟蹤,將實(shí)際情況與合同資料進(jìn)行對(duì)比分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)在合同履行中的偏差,找出原因并采取相應(yīng)措施,就能降低發(fā)生合同糾紛的幾率。特別是當(dāng)因合同變更造成停工、返工、窩工時(shí),要注意收集整理證據(jù),以便索賠時(shí)有據(jù)可查。

  對(duì)合同實(shí)施狀況進(jìn)行跟蹤,必須強(qiáng)化履約意識(shí)。要約一經(jīng)承諾,即具有法律效力。企業(yè)應(yīng)及時(shí)了解和掌握合同履行的情況,根據(jù)存在問(wèn)題的嚴(yán)重程度適時(shí)運(yùn)用撤銷權(quán)、變更權(quán)和不安抗辯權(quán)保護(hù)自身的合法權(quán)益。對(duì)違約行為要及時(shí)協(xié)商解決,協(xié)商不成即采取仲裁或訴訟手段,盡最大努力減少和避免經(jīng)濟(jì)損失。

  3.合同運(yùn)行質(zhì)量分析

  工程合同簽訂后,施工單位就要在施工過(guò)程中全面履行自己的合同責(zé)任。然而,在實(shí)際工作中,不能做到隨時(shí)查閱合同,加之合同條款繁多,條款之間的聯(lián)系復(fù)雜,增加了企業(yè)對(duì)合同內(nèi)容理解和掌握的難度,稍有疏忽就可能導(dǎo)致無(wú)法挽回的后果。因此,對(duì)合同進(jìn)行細(xì)致分析和分解就顯得極為重要。分析就是關(guān)注合同履行中的重點(diǎn)部分,評(píng)估工程建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的法律后果,并將措施和要求分解到項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié),使工程施工的全程能按照計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。

  4.科學(xué)規(guī)范的合同檔案管理

  與其他合同相比,工程合同的資料復(fù)雜繁多,但部分組成相對(duì)固定,且有自成一體的解釋順序,若企業(yè)有科學(xué)規(guī)范的合同管理體系和檔案管理系統(tǒng),則可快速便捷地查詢合同資料;相反,如果管理失范、混亂將導(dǎo)致查詢無(wú)從下手或效率低下。所以企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)規(guī)范的合同檔案管理系統(tǒng),對(duì)各種合同資料進(jìn)行及時(shí)全面的收集整理,快速進(jìn)入檔案系統(tǒng),包括合同相關(guān)的各種文件、會(huì)議記錄、設(shè)計(jì)變更、來(lái)往信函、設(shè)計(jì)方的索賠報(bào)告及其他意見(jiàn)等。

  在工程合同管理的合同簽訂、履行跟蹤、運(yùn)行分析、資料歸檔四個(gè)環(huán)節(jié)中,以合同簽訂為重點(diǎn),強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),有效地化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);以履行跟蹤與運(yùn)行分析為切入點(diǎn),規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度,防范法律風(fēng)險(xiǎn),不斷提高合同管理水平;以合同歸檔管理為信息化建設(shè)的要點(diǎn),使合同管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高管理效率。

  二、工程合同管理常見(jiàn)的問(wèn)題

  1.合同簽訂不規(guī)范。工程項(xiàng)目的合同談判通常是以招投標(biāo)方式進(jìn)行的,招投標(biāo)文件是有效控制施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工資金投入的法律性文件。在實(shí)際工作中,在施工合同簽訂后,招投標(biāo)文件的作用往往流于形式,使得施工合同與招投標(biāo)管理在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)一定程度的脫節(jié),無(wú)法及時(shí)掌握施工進(jìn)度的有關(guān)情況,許多簽證及變更手續(xù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)有效確認(rèn)。同時(shí)還存在招投標(biāo)文件中部分重要內(nèi)容沒(méi)有轉(zhuǎn)到施工合同中,合同條款本身有缺陷,導(dǎo)致合同履行過(guò)程中產(chǎn)生分歧時(shí),解釋不清,推卸責(zé)任,不積極解決問(wèn)題。

  2.合同變更事項(xiàng)多、隨意性大。工程范圍擴(kuò)大、工程量增加、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)失誤、設(shè)計(jì)文件交付延遲、工期改變(包括推遲開(kāi)工和提前或延遲竣工)、材料代用、設(shè)備材料供應(yīng)延誤等事項(xiàng)導(dǎo)致合同變更,且隨意性大。

  3.履行遲延問(wèn)題嚴(yán)重。一是設(shè)計(jì)圖紙未及時(shí)下達(dá),現(xiàn)場(chǎng)施工條件限制,交叉施工,互相牽制相互影響工期。二是基本建設(shè)過(guò)熱,勞動(dòng)力組織難度大,工人技術(shù)水平跟不上發(fā)展要求。目前,民工荒已成為一種社會(huì)現(xiàn)象,在這種社會(huì)大環(huán)境下,可能會(huì)因勞動(dòng)力不足而延誤工期。三是施工方承擔(dān)項(xiàng)目過(guò)多,施工組織不到位,勞動(dòng)力分配不合理,嚴(yán)重影響工期。

  4.合同資料管理不規(guī)范。合同文本分發(fā)管理不規(guī)范,發(fā)放記錄不準(zhǔn)確,合同文本及資料丟失,無(wú)法掌握準(zhǔn)確的合同履行要求。

  三、工程合同管理過(guò)程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)

  1.技術(shù)與環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)。工程交底不清,工程設(shè)計(jì)不規(guī)范,施工準(zhǔn)備不足,施工組織不科學(xué),施工企業(yè)能力不足,自然環(huán)境影響。

  2.經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)。一是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、工程質(zhì)量、合同條款以及成本因素分析、研究不足,造成價(jià)格波動(dòng)大。二是對(duì)國(guó)家勞動(dòng)力市場(chǎng)政策調(diào)整以及物資市場(chǎng)價(jià)格變化給工程造價(jià)造成的影響分析、研究不足,給施工帶來(lái)一定影響。

  3.合同簽訂和履行方面的風(fēng)險(xiǎn)。合同條款表述不完整,缺少擔(dān)保、索賠、保險(xiǎn)、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決等關(guān)鍵性條款;由于選擇分包商不當(dāng)或分包合同有漏洞,分包商違約;合同履行過(guò)程中,業(yè)主代表或監(jiān)理工程師工作效率低,不能及時(shí)解決問(wèn)題,發(fā)出錯(cuò)誤指令;施工企

  業(yè)不執(zhí)行項(xiàng)目管理制度、指揮錯(cuò)誤等。

  4.違法違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)包方對(duì)施工合同相關(guān)的法律法規(guī)不了解,違反或規(guī)避法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定,被追究法律責(zé)任。

  四、工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施

  1. 建立規(guī)范化的工程合同管理體系。合同管理體系是以專業(yè)管理為核心,合同管理為紐帶,科學(xué)有序地組織工程建設(shè),其他相關(guān)環(huán)節(jié)緊密配合,分步把關(guān)。多層次、全方位的組織體系是影響合同管理作用與效能的決定性因素。工程管理單位對(duì)合同的來(lái)龍去脈最為清楚,是管理體系的核心,反映在合同管理過(guò)程中,應(yīng)由工程管理單位詳細(xì)掌握涉及到合同訂立及履行過(guò)程中產(chǎn)生的各類問(wèn)題、合同變更的前因后果,一旦發(fā)生爭(zhēng)議和糾紛,由其統(tǒng)一解釋、協(xié)調(diào),相關(guān)單位予以配合。

  2.規(guī)范合同簽訂,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),劃清風(fēng)險(xiǎn)界面,保障雙方利益。將合同談判與合同文本簽訂緊密結(jié)合,把招標(biāo)文件中的重要內(nèi)容轉(zhuǎn)化為合同的條款。合同雙方應(yīng)強(qiáng)化合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),比如,固定總價(jià)合同并非承諾對(duì)價(jià)格絕對(duì)不作調(diào)整,施工企業(yè)依經(jīng)驗(yàn)和駕馭建設(shè)工程施工的能力,在承擔(dān)了一定風(fēng)險(xiǎn)后,將正常范圍以外的風(fēng)險(xiǎn)在業(yè)主與自己之間進(jìn)行合理分?jǐn)?,建設(shè)單位應(yīng)適當(dāng)接受。當(dāng)然這需要施工方與建設(shè)單位在合同中預(yù)先就允許調(diào)整物資、材料的種類、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整幅度等作出明確約定。從根本上來(lái)說(shuō),采用固定價(jià)格合同時(shí)應(yīng)考慮優(yōu)先適用于履行周期短、物資材料市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定的小型工程,此類工程價(jià)格變動(dòng)的幾率和幅度都會(huì)很低,建設(shè)單位與施工方由此而引發(fā)爭(zhēng)議概率小,符合雙方的利益。

  3.加強(qiáng)合同履行動(dòng)態(tài)管理,完善制度建設(shè),落實(shí)責(zé)任。在合同履行過(guò)程中,存在著諸多因素導(dǎo)致合同延遲履行,其中有業(yè)主方的原因,也有施工企業(yè)的原因。作為工程管理單位應(yīng)該加強(qiáng)合同基礎(chǔ)管理工作,定期向合同管理部門提供合同履行報(bào)告,對(duì)各工程施工環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一歸納、整理。對(duì)于有關(guān)工期及設(shè)計(jì)變更的情況報(bào)合同管理部門備案,以便合同管理部門及時(shí)掌握合同的履行動(dòng)態(tài)。由于施工合同管理貫穿于施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),這就要求在質(zhì)量、安全、技術(shù)、人員、物資等方面制定完善的管理制度,提高綜合管理能力。

  4.開(kāi)展合同運(yùn)行分析。對(duì)合同運(yùn)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行歸納、記錄,搭建工程管理與合同管理單位之間溝通的橋梁,使其相互間能更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)合同運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,以便及時(shí)采取措施,有利于更好地服務(wù)于工程建設(shè),也為合同履行評(píng)價(jià)及對(duì)施工企業(yè)評(píng)價(jià)提供詳實(shí)依據(jù)。

  5.規(guī)范分包合同管理。總包方負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成的損失。對(duì)分包的工程要嚴(yán)格管理,督促分包商認(rèn)真履行分包合同。在簽訂分包合同時(shí),應(yīng)將工程質(zhì)量、安全、工期、工程款結(jié)算及支付的時(shí)間和方法明確、具體地納入相應(yīng)條款。

  6.工程管理單位建立合同清單臺(tái)賬,由其實(shí)行分發(fā)管理,由合同管理單位對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

實(shí)用工程合同2

  勞務(wù)分包人(以下簡(jiǎn)稱甲方):

  委托代理人:

  工程承包人(以下簡(jiǎn)稱乙方):

  委托代理人:

  依照《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,鑒于勞務(wù)分包人與工程承包人已經(jīng)簽定施工總承包合同,雙方就勞務(wù)分包事項(xiàng)協(xié)商達(dá)成一致,簽訂本合同。

  第一條、工程概況

  1、工程名稱:

  2、工程地點(diǎn):

  3、工程內(nèi)容:

  4、勞務(wù)作業(yè)范圍:

  第二條、施工圖紙

  甲方正式開(kāi)工前,向乙方提供施工項(xiàng)目的施工藍(lán)圖2套。乙方需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的,甲方代為復(fù)制,復(fù)制費(fèi)由乙方承擔(dān)。乙方未經(jīng)甲方同意不得將本工程圖紙轉(zhuǎn)給第三人。

  第三條、施工前期工作

  1、辦理施工手續(xù)的責(zé)任及費(fèi)用、證件、批件的名稱及完成時(shí)間:施工許可證、開(kāi)工報(bào)告、占道、排污、臨建規(guī)劃手續(xù)均執(zhí)行大合同。

  2、提供水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)位置及其交驗(yàn)要求與保護(hù)責(zé)任;提供位置及交驗(yàn)要求執(zhí)行大合同;在乙方施工區(qū)域內(nèi)的由乙方在施工期間負(fù)責(zé)保護(hù)。

  第四條、甲方駐工地代表

  1、甲方駐工地代表行使合同約定的權(quán)利,履行合同約定的職責(zé)。甲方代表可委派有關(guān)具體管理人員承擔(dān)自己的部分權(quán)利和責(zé)任,但涉及經(jīng)濟(jì)責(zé)任和工期的事務(wù)須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)代表確認(rèn)方為有效。委派人員調(diào)整,需提前通知乙方;

  2、甲方代表的指令、通知應(yīng)采用書(shū)面形式,本人簽字后交給乙方并辦理簽收。必要時(shí)可發(fā)出口頭指令,并在48小時(shí)內(nèi)給予書(shū)面確認(rèn);

  3、甲方代表應(yīng)按合同約定和施工需要及時(shí)向乙方擔(dān)供指令,批準(zhǔn)施工措施并履行其他約定的義務(wù);

  4、甲方代表發(fā)現(xiàn)乙方有轉(zhuǎn)包、再分包行為或無(wú)履約能力,有權(quán)終止或中止合同。乙方人員有違法、違紀(jì)或不服從管理的行為時(shí),甲方代表有權(quán)要求乙方予以清退。

  5、甲方駐工地代表無(wú)訂約權(quán)。沒(méi)有簽訂補(bǔ)充合同、補(bǔ)充協(xié)議等變更、增減合同內(nèi)容性質(zhì)文件的權(quán)利。

  甲方代表人,應(yīng)提前7天通知乙方,后任繼續(xù)承擔(dān)前任應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

  第五條、乙方駐工地代表

  1、乙方駐工地代表行使合同約定的職責(zé)。履行合同約定的職責(zé)。乙方的要求、請(qǐng)求和通知,以書(shū)面形式由本人簽字后送交甲方,辦理簽收。

  2、乙方代表按批準(zhǔn)的施工方案和甲方發(fā)出的指令、要求組織勞務(wù)作業(yè)。在情況緊急且無(wú)法與甲方代表聯(lián)系的情況下,可采取保工程和人員生命、財(cái)產(chǎn)安全的緊急措施,并且采取緊急措施后24小時(shí)內(nèi)向甲方報(bào)告。由責(zé)任方承擔(dān)因此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出或費(fèi)用以及工期延誤責(zé)任。

  乙方代表人應(yīng)提前7天通知甲方,后任繼續(xù)承擔(dān)前任應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

  第六條、甲方責(zé)任

  1、組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目班子,設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及工程技術(shù)、質(zhì)量安全、財(cái)務(wù)、材料、經(jīng)管、動(dòng)力、行政等職能部門,實(shí)施工程項(xiàng)目的全面組織與管理;

  2、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、制訂項(xiàng)目管理目標(biāo)、實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工、計(jì)量檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)化驗(yàn)的控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收;

  3、負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底、組織參加圖紙會(huì)審,統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理、辦理交工驗(yàn)收;

  4、隨時(shí)檢查乙方施工設(shè)備運(yùn)行、材料保管使用情況,檢查乙方現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員的有效證件及持證上崗情況。乙方違犯規(guī)定或工作達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),有權(quán)要求乙方進(jìn)行整改、返修,由乙方自行承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用,并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰;

  5、負(fù)責(zé)審核乙方編制的施工勞務(wù)預(yù)算、用料計(jì)劃及各種報(bào)表;

  6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位和有關(guān)部門的工作聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)單位的關(guān)系。

  第七條、乙方責(zé)任

  1、對(duì)本合同承包范圍內(nèi)的施工勞務(wù)向甲方負(fù)責(zé),未經(jīng)甲方授權(quán)不得擅自與業(yè)主及有關(guān)部門發(fā)生工作上的聯(lián)系。全部施工任務(wù)必須組織自有力量完成,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包或再分包本合同約定的施工勞務(wù);

  2、自覺(jué)遵守法律、法規(guī)及甲方與業(yè)主的有關(guān)規(guī)章制度,接受甲方及有關(guān)部門的管理、檢查與監(jiān)督。與現(xiàn)場(chǎng)其他單位搞好協(xié)調(diào)配合;

  3、負(fù)責(zé)完成施工勞務(wù)的有關(guān)技術(shù)措施的編制,報(bào)甲方批準(zhǔn)后嚴(yán)格實(shí)施;

  4、接到圖紙7天內(nèi)編制出施工勞務(wù)預(yù)算,提交甲方審核,審定后的預(yù)算價(jià)一律不再調(diào)整。根據(jù)甲方編制的施工組織設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃的要求,每一個(gè)月的10日前提交下季度的勞務(wù)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃,每月20日前提交下一月的勞務(wù)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。有階段工期要求的提供階段計(jì)劃,必要時(shí)按項(xiàng)目部的要求提交旬、周、日計(jì)劃(所有計(jì)劃均應(yīng)附材料、設(shè)備用量計(jì)劃),報(bào)甲方批準(zhǔn)后實(shí)施。若乙方不按時(shí)或不按要求提交勞務(wù)預(yù)算書(shū)或材料計(jì)劃或作業(yè)計(jì)劃,甲方可以不供材料,不付款,由此引起的一切責(zé)任和損失,由乙方承擔(dān),并按違約處理。每月20日提交完成勞務(wù)所反映的工程形象進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  5、認(rèn)真做好承擔(dān)的勞務(wù)涉及的施工日志和隱蔽工程的原始記錄,完整、清楚、詳細(xì)、準(zhǔn)確地積累施工資料,及時(shí)將有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料完整地提供給甲方,并配合整理歸檔;

  6、做好放陳場(chǎng)地周圍建筑物、構(gòu)筑物、地下管線的保護(hù)工作,如有損壞,乙方自行承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟(jì)損失(包括各種罰款)。暫停施工期間對(duì)所涉施工部位進(jìn)行妥善保護(hù);

  7、交工前保護(hù)好工程成品或半成品,把現(xiàn)場(chǎng)清理干凈,做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,為驗(yàn)收提供便利條件,參加辦理交工驗(yàn)收。積極配合保修,在保修期內(nèi)對(duì)勞務(wù)所涉施工質(zhì)量缺陷及時(shí)進(jìn)行無(wú)償修理。

  第八條、財(cái)務(wù)付款

  1、雙方本著風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的原則,結(jié)成合作伙伴,一致同意各項(xiàng)勞務(wù)費(fèi)用及款項(xiàng)均以業(yè)主已支付該款項(xiàng)為前提;

  2、階段款項(xiàng)(進(jìn)度款):工程形象進(jìn)度完成±0。000后,發(fā)包人審核已完成量,按完成工作量的60%付款,以后每月按完成形象進(jìn)度的60%付款,主體結(jié)構(gòu)封頂過(guò)春節(jié)工人返家付款85%,如不過(guò)年,主體經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收后付至85%,下余的15%待竣工驗(yàn)收合格后三個(gè)月付清。

  3、勞務(wù)報(bào)酬支付方式:轉(zhuǎn)賬支票或短期銀行承兌匯票。

  4、所有資金必須由勞務(wù)分包人(公司)專人辦理并蓋有有限公司財(cái)務(wù)專用章”收據(jù)有效,否則總承包方不予認(rèn)可,由此引起的后果由勞務(wù)分包人承擔(dān)。

  第九條、完工結(jié)算

  1、乙方在所承擔(dān)勞務(wù)項(xiàng)目全部完工之日起30天內(nèi),提交勞務(wù)費(fèi)結(jié)算書(shū),一式八份,甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)審核定案后返回給乙方三份;

  2、甲方接到乙方結(jié)算書(shū)后進(jìn)行審查,在業(yè)主對(duì)甲方結(jié)算審查、一次審計(jì)定案后30天內(nèi)辦理定案手續(xù);

  3、結(jié)算審查程序及定案:先由甲方項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員核實(shí)乙方的'勞務(wù)內(nèi)容和工作量。再由甲方預(yù)算人員審核后按當(dāng)?shù)匾?guī)定計(jì)算出工作量并按合同的約定計(jì)算出價(jià)款,交項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、動(dòng)力、財(cái)務(wù)等部門和項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)簽,經(jīng)公司分管部門和領(lǐng)導(dǎo)初審后,上報(bào)公司主管部門終審。勞務(wù)結(jié)算書(shū)必須加蓋方為有效。

  4、結(jié)算方式:本項(xiàng)目采用B結(jié)算方式進(jìn)行結(jié)算;

  A、固定勞務(wù)總價(jià);B、固定勞務(wù)單價(jià),按實(shí)確認(rèn)實(shí)物量或定額工日或建筑面積;

  C、審定的勞務(wù)預(yù)算加(減)現(xiàn)場(chǎng)有簽證、變更等;D、勞務(wù)預(yù)算加包干系數(shù)。

  5、計(jì)算規(guī)則:按現(xiàn)行的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算建筑面積

  6、勞務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):基礎(chǔ)、主體按148元/m,零工按50/工日包括土方清理、墊層、筏板基礎(chǔ)等零星用工,多項(xiàng)一次性補(bǔ)款_______元整。

  7、勞務(wù)費(fèi)內(nèi)容:乙方施工全部?jī)?nèi)容所需的勞務(wù);定額綜合工日包干但不限于現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi);乙方自帶機(jī)械的維修;材料的裝卸、材料的場(chǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)及堆碼;周轉(zhuǎn)材料的清理、維修、堆碼、場(chǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn);安全防護(hù)用工;生活區(qū)衛(wèi)生用工;文明施工;

  8、勞務(wù)費(fèi)調(diào)整的范圍、條件及方法:確認(rèn)的勞務(wù)簽證,按合同約定調(diào)整。

  9、當(dāng)?shù)卣匆?guī)定收取乙方的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。如為甲方代交時(shí),在支付勞務(wù)費(fèi)時(shí)扣除;

  10、甲方和乙方結(jié)算付款,只能按本合同約定辦理。甲方每次付給乙方款項(xiàng)后乙方必須優(yōu)先支付工人工資。乙方在履行合同期間不能到甲方、建設(shè)單位、監(jiān)理單位任何辦公室及生活區(qū)吵鬧,不得發(fā)生工人聚眾鬧事、上訪等事件;也不提出合同外的任何要求。否則,每次罰乙方10萬(wàn)元人民幣。若發(fā)生乙方施工工人因工資等原因聚眾鬧事、上訪等事件時(shí),甲方有權(quán)從應(yīng)付乙方的工程款中直接代付工人工資,同時(shí)對(duì)于期間甲方為此所支付的各項(xiàng)費(fèi)用由乙方承擔(dān),從乙方結(jié)算值中直接扣除;

  11、乙方必須每月給工人結(jié)算工資,每年年底給職工結(jié)清工資,列已付未付工資,并向甲方報(bào)月表和年度表。如果乙方不能及時(shí)給職工支付工資,甲方有權(quán)按報(bào)表支付給工人,同時(shí)扣罰乙方結(jié)算款項(xiàng)。

  第十條、勞務(wù)作業(yè)期限

  開(kāi)工日期:計(jì)劃____年____月____日

  竣工日期:計(jì)劃____年____月____日

  乙方根據(jù)工期要求,周密地安排進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)經(jīng)甲方批準(zhǔn)后嚴(yán)格實(shí)施,接受甲方的檢查、監(jiān)督。施工實(shí)際進(jìn)展與進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí),乙方應(yīng)按甲方的要求采取補(bǔ)救措施,保證按時(shí)完工。如補(bǔ)救無(wú)效,在甲方限定時(shí)間內(nèi)達(dá)不到要求,視為乙方無(wú)按期完工能力,甲方有權(quán)單方解除合同,乙方在接到通知后三日內(nèi)撤離現(xiàn)場(chǎng),并承擔(dān)因此給甲方造成的損失。

  第十一條、工期延誤

  不可抗力和規(guī)模擴(kuò)大、標(biāo)準(zhǔn)提高、結(jié)構(gòu)更改重大設(shè)計(jì)變更或業(yè)主原因、連續(xù)停電24小時(shí)以上,發(fā)生上述情況對(duì)工期有實(shí)質(zhì)性影響的,事后3日內(nèi)乙方向甲方提出延期理由和要求,經(jīng)確認(rèn)后工期相應(yīng)順延,并賠償窩工損失。

  由于乙方原因不能按時(shí)完工,乙方承擔(dān)如下違約責(zé)任:每拖延一天承擔(dān)其造價(jià)10%的違約金,并賠償由此造成的甲方損失。非乙方原因,乙方不承擔(dān)工期違約責(zé)任。

  第十二條、勞務(wù)工作質(zhì)量

  1、質(zhì)量等級(jí):依據(jù)國(guó)家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),本工程質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良等級(jí),同時(shí)負(fù)責(zé)工程過(guò)程中的無(wú)償維修,若乙方在接到維修通知后3日內(nèi)沒(méi)有進(jìn)行積極維修,甲方將組織維修,并按實(shí)際發(fā)生額從乙方結(jié)算或保修金中扣除。工程質(zhì)量等級(jí)以山東省濟(jì)南市質(zhì)量監(jiān)督站簽發(fā)的工程質(zhì)量監(jiān)定書(shū)為依據(jù)。

  乙方必須嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)要求精心組織勞務(wù)作業(yè),確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的部分,甲方一經(jīng)發(fā)現(xiàn),可以要求乙方返工,乙方應(yīng)按甲方要求及時(shí)返修,直到滿足質(zhì)量要求。因甲方原因不到質(zhì)理標(biāo)準(zhǔn),由甲方承擔(dān)返工的經(jīng)濟(jì)支出,工期相應(yīng)順延。因乙方原因達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),乙方承擔(dān)返工費(fèi)用,工期不予順延,返工后仍達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),視為乙方不具備滿足質(zhì)量要求的技術(shù)及管理實(shí)力,甲方有權(quán)力解除合同,乙方在接到通知后3日內(nèi)撤離現(xiàn)場(chǎng),并承擔(dān)因此給甲方造成的損失。

  2、因乙方原因達(dá)不到優(yōu)良等級(jí)的違約責(zé)任:乙方承擔(dān)其工程造價(jià)的10%的違約金,并無(wú)條件自費(fèi)返工該工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),若因返工延誤工期由則仍執(zhí)行第十五條。

  3、達(dá)到優(yōu)良等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì):不獎(jiǎng)勵(lì)

  第十三條、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收

  1、質(zhì)量檢查:乙方完成約定之勞務(wù)應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求及甲方代表發(fā)出的指令進(jìn)行勞務(wù)作業(yè),加強(qiáng)內(nèi)部檢查工作,堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度,隨時(shí)接驗(yàn)收不得自行隱蔽,如有自行掩蔽,乙方必須照甲方和有關(guān)單位的驗(yàn)收要受甲方代表和委派人員以及各級(jí)質(zhì)檢部門的檢查檢驗(yàn),為檢查檢驗(yàn)提供便利條件,并按甲方要求返工、修改,承擔(dān)由自身原因?qū)е路倒?、修改的費(fèi)用。

  2、隱蔽部位驗(yàn)收:乙方應(yīng)在自檢合格后,驗(yàn)收12小時(shí)前通知甲方組織驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格,驗(yàn)收記錄簽字后方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。如驗(yàn)收不符合質(zhì)量要求,乙方應(yīng)按驗(yàn)收提出的整改意見(jiàn)返修,合格后重新通知驗(yàn)收,返修費(fèi)用乙方承擔(dān),工期不予順延。未經(jīng)驗(yàn)收不得自行隱蔽,如有自行隱蔽,乙方必須按照甲方和有關(guān)單位的驗(yàn)收要求進(jìn)行剝落和開(kāi)口,并負(fù)責(zé)恢復(fù)和承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用及損失;

  3、中間驗(yàn)收:基礎(chǔ),經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。如驗(yàn)收不符合要求,乙方應(yīng)按驗(yàn)收提出的要求返修后,通知重新驗(yàn)收。

  4、交工驗(yàn)收:乙方承擔(dān)任務(wù)全部完成,經(jīng)初驗(yàn)達(dá)約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,由甲方約請(qǐng)業(yè)主(或業(yè)主委托的其他單位)驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收優(yōu)良,評(píng)定的質(zhì)量等級(jí)。交工驗(yàn)收書(shū)簽字后,辦理工程移交。如質(zhì)量達(dá)不到要求,乙方應(yīng)對(duì)所施工部分存在的問(wèn)題按驗(yàn)收提出的意見(jiàn)返修,并在限定的期限內(nèi)完成,再通知驗(yàn)收,直到符合質(zhì)量要求為止。乙方承擔(dān)因此發(fā)生的全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任和工期延誤責(zé)任。

  第十四條、安全施工

  1、安全目標(biāo):杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生,輕傷頻率不大于0。2‰;杜絕重大機(jī)械和火災(zāi)事故;

  2、乙方嚴(yán)格按照《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)》施工,配合甲方建立安全保證體系,乙方成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),配備專職安全員,班組設(shè)立兼職安全員,形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。制定安全施工責(zé)任制度、明確安全崗位職責(zé)。加強(qiáng)安全教育,提高全員的安全意識(shí)。乙方認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)守安全規(guī)則,落實(shí)全措施、確保安全施工,按照《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定達(dá)到優(yōu)良,承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;

  3、乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格采取有效的安全防護(hù)措施,在本工程中如發(fā)生安全事故,應(yīng)立即向甲方報(bào)告,重大傷亡事故要按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。雙方約定:由于本合同勞務(wù)提供方的管理責(zé)任,一旦發(fā)生安全事故,事故的全部責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失(包括各項(xiàng)罰款)由于乙方承擔(dān)。

  第十五條、材料、設(shè)備供應(yīng)與保管

  1、工程需要的主要材料、設(shè)備、儀器及構(gòu)配件由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)。甲方供應(yīng)的物資質(zhì)量、品種、規(guī)格、型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),如有不符合要求的,乙方在領(lǐng)用接貨時(shí)提出,甲方負(fù)責(zé)調(diào)換。

  2、甲方供應(yīng)的材料為了方便使用,貨到后乙方即辦理領(lǐng)用手續(xù),工地出庫(kù)后由乙方自行保管使用。乙方要嚴(yán)格計(jì)劃管理,準(zhǔn)確地提供計(jì)劃用量和使用時(shí)間,避免不合理存量占用資金、影響工程用款,避免計(jì)劃不合理而影響材料設(shè)備供應(yīng)和施工的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、甲方供應(yīng)的材料乙方領(lǐng)取后要妥善保管、合理使用,采取有效的節(jié)約措施和限額用料控制手段,努力節(jié)約原材料。乙方保證全部材料耗用量不超過(guò)預(yù)算額定材料量,并力爭(zhēng)節(jié)余;甲供材料節(jié)余部分,甲乙雙方按照甲7乙3分成;如因保管不善,造成丟失、損壞或使用浪費(fèi),超過(guò)定額消耗部分(鋼筋按圖紙用量),乙方按超耗部分材料費(fèi)的承擔(dān);

  4、甲方供應(yīng)的物資屬甲方所有,只供本合同勞務(wù)作業(yè)范圍以內(nèi)的工程專用乙方不得挪作它用或擅自處理(包括邊角余料)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)乙方挪用或擅自處理,對(duì)乙方處以挪用和擅自處理部分價(jià)款的兩倍罰款。施工剩余材料(不含地材)全部交還甲方辦理退庫(kù)手續(xù),有用或可變賣的邊角余料交還甲方后,按市場(chǎng)價(jià)的30%獎(jiǎng)勵(lì)乙方;

  5、小零星材料必要時(shí)甲方委托乙方代為采購(gòu),乙方自行保管使用。代購(gòu)部分材料費(fèi)用按定額消耗量和甲方與業(yè)主結(jié)算的同一價(jià)格并入勞務(wù)費(fèi)結(jié)算。

  6、乙方對(duì)代購(gòu)材料的質(zhì)量負(fù)責(zé),根據(jù)技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定,需要合格證、質(zhì)量保證書(shū)、準(zhǔn)用證等證件的,證件必須隨貨同行,貨到后將有關(guān)證件提交給甲方,據(jù)以進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,證件齊全、質(zhì)量合格的材料方能用于工程。如有不符合要求的產(chǎn)品,乙方負(fù)責(zé)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)調(diào)換合格品。

  第十六條、施工機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)

  1、本工程需用的主要機(jī)械設(shè)備塔吊、龍門架、腳手架桿、扣件、腳手板、鋼模板、竹膠板、木方、總配電箱及其他成品模板與支撐全部由甲方提供;

  2、甲方人員操作的機(jī)械由甲方負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)。交由乙方人員操作的機(jī)械,乙方辦理接管手續(xù),負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)、保管。乙方要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,加強(qiáng)管理,保證設(shè)備處于良好的狀態(tài),充分發(fā)揮作用。設(shè)備完好率不低于90%,利用率不低于60%。勞務(wù)作業(yè)任務(wù)完成后要完好幸免還給甲方。如有保管不善或使用不當(dāng)造成丟失、損壞,乙方負(fù)責(zé)修理或照價(jià)賠償;

  3、甲方提供的腳手架料和成品模板乙方要妥善保管,有計(jì)劃地合理使用,加快周轉(zhuǎn),盡量減少投入量和縮短占用時(shí)間。如乙方保管不善、使用不當(dāng),造成丟失、損壞,超過(guò)允許損耗部分要照價(jià)賠償。乙方不得改變用途或用于其他工程,未經(jīng)甲方同意不得擅自截割、改制,如發(fā)生上述情況,每次給以乙方1000元的罰款,乙方并按已截割、改制部分原價(jià)賠償甲方的損失。

  第十七條、不可抗力

  不可抗力發(fā)生后,乙方應(yīng)迅速采取措施,盡量減少損失,并在24小時(shí)內(nèi)向甲方通報(bào)受害情況,災(zāi)害結(jié)束后,10日內(nèi)向甲方報(bào)告損失情況和清理、修復(fù)的勞務(wù)費(fèi)用;災(zāi)害繼續(xù)發(fā)生,乙方應(yīng)每隔10日?qǐng)?bào)告一次災(zāi)害情況,直到災(zāi)害結(jié)束。甲方應(yīng)對(duì)災(zāi)害處理提供必要的條件,并負(fù)責(zé)處理工作的組織、指揮。

  因?yàn)?zāi)害發(fā)生的費(fèi)用由雙方分別承擔(dān):

  1、工程本身的損害由甲方負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)業(yè)主承擔(dān);

  2、人員傷亡由其所屬單位負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;

  3、造成乙方自帶機(jī)械、設(shè)備和其他物品的損壞及停工等損失,由乙方承擔(dān);

  4、所需清理修復(fù)的勞務(wù)費(fèi)用業(yè)主不承擔(dān)部分乙方承擔(dān);

  不可抗力的自然災(zāi)害認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):甲方、乙方雙方協(xié)商確認(rèn)。

  第十八條、爭(zhēng)議

  雙方在合同執(zhí)行過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)本著友好的原則協(xié)商解決。協(xié)商不成報(bào)請(qǐng)工程地主管部門調(diào)解,若調(diào)解不成,可向工程所在地人民法院起訴。

  第十九條、違約

  1、甲方代表不能及時(shí)給出必要的指令、確認(rèn)、批準(zhǔn),不按合同約定履行自己的義務(wù),支付款以及發(fā)生其他使合同無(wú)法履行的行為,乙方及時(shí)書(shū)面告知甲方后,甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任、相應(yīng)順延工期。

  2、乙方不能按合同工期完成,施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求以及合同約定的等級(jí),安全及現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)不到有關(guān)規(guī)定與合同約定要求除按此前的約定承擔(dān)責(zé)任罰款外仍要承擔(dān)下列違約責(zé)任,其他使用權(quán)合同無(wú)行履行的行為,甲方代表可通知乙方,按約定支付違約金和賠償因其行為給甲方造成的損失。

  3、除非雙方協(xié)議將合同終止,或因一方違約使合同無(wú)法履行,或另有合同解除的約定,違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同;

  4、因一方違約使合同不能履行,另一方欲終止或解除合同,除合同另有規(guī)定外,應(yīng)提前10天通知違約方后,方可終止或解除合同,由違約方承擔(dān)違約責(zé)任。

  第二十條、合同的生效與終止

  1、合同生效日期:雙方簽字、蓋章之日起

  2、合同終止日期:工程全部完工并交付業(yè)主,工程支付完畢,除有關(guān)保修條款外,其他條款即告終止。

  第二十一條、合同份數(shù)

  本合同正本兩份,雙方各執(zhí)_____份,副本____份,甲方收?qǐng)?zhí)_____份,乙方收?qǐng)?zhí)____份。

  甲方:

  委托代理人:

  _____年____月____日

  乙方:

  委托代理人:

  _____年____月____日

實(shí)用工程合同3

實(shí)用工程合同4

  建設(shè)單位(甲方):

  承包單位(乙方):

  為明確甲乙雙方在施工過(guò)程中的權(quán)利義務(wù),促使雙方互相創(chuàng)造條件,搞好配合協(xié)作,按時(shí)保質(zhì)保量地完成工程任務(wù),經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特簽訂本合同,以便共同遵守。

  第一條 總則

  一、工程名稱:

  二、工程內(nèi)容:

  三、工程價(jià)款:

  四、開(kāi)竣工工期: 年 月 日至 年 月 日。

  五、工程地點(diǎn):

  六、承包方式:

  七、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

  第二條 在組織施工過(guò)程中,如遇下列情況,得順延工期,雙方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)商,并通過(guò)書(shū)面形式確定順延期限:

  一、因天災(zāi)或人力不能抗拒的原因被迫停工者;

  二、因甲方提出變更計(jì)劃而不能繼續(xù)施工者。

  第三條 工程款結(jié)算方式

  一、本工程結(jié)算價(jià)套用最新相對(duì)應(yīng)消耗量工程定額計(jì)價(jià)依據(jù)及相關(guān)規(guī)則,材料價(jià)

  格按當(dāng)?shù)赝谥笇?dǎo)價(jià)格及特殊材料市場(chǎng)價(jià)調(diào)整。

  二、付款方式: 竣工驗(yàn)收合格后一次性付清

  第四條 工程負(fù)責(zé)人和工傷事故

  一、甲方派駐現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,乙方派現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人,共同履行本合同的各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,檢查隱蔽工程,辦理中間交工工程驗(yàn)收手續(xù)及其他事宜。

  二、乙方有責(zé)任教育工人嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,安全施工,防火防盜。在施工中發(fā)生的傷亡事故和乙方管理不善造成的其他損失,均由乙方負(fù)責(zé),乙方不得因此影響工程進(jìn)度。

  第五條 合同份數(shù)及有效期

  一、本合同一式二份,甲乙方各執(zhí)一份。

  二、本合同自雙方簽訂之日生效,在本合同全部工程竣工驗(yàn)收并結(jié)清尾款后失效。

  第六條 附則

  一、本合同條款如對(duì)特別情況尚有未盡事宜,雙方可根據(jù)具體情況結(jié)合有關(guān)規(guī)定議定附則條款,作為本合同附件,與本合同具有同等效力,但不得與本合同抵觸。

  建設(shè)單位(甲方):

  代表人:

  年 月 日

  承包單位(乙方):

  代表人:

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