下面是范文網小編分享的安全生產活動總結共6篇 開展安全生產活動總結，供大家參考。

安全生產活動總結共1

　　**公司2011年安全生產活動總結

　　2011年，我公司按照***文件要求，積極開展“安全生產年”工作的部署及各項活動，在公司領導的正確領導下, 堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，扎實開展安全生產檢查，安全生產治理和安全生產宣傳教育“三項行動”，扎實開展“安全生產年”活動，圓滿完成了安全生產各項目標任務。

　　一、基本情況：

　　截止10月底，全公司火災事故為零、交通安全事故為零、重大工傷事故為零；全公司無一重特大安全事故發(fā)生，基本實現了安全生產形勢穩(wěn)定良好的目標。

　　二、主要工作情況：

　　（一）、高度重視，統(tǒng)一領導，全面落實安全生產責任制公司領導層高度重視安全生產工作，把安全生產放在一切工作的首位并納入目標管理體系。與各部門責任人簽訂了《安全生產目標責任書》，公司副總經理為安全生產總負責人，安全工程部進行具體各項安全工作的監(jiān)督與管理，要求各部門健全安全生產工作，落實安全生產責任。形成了的齊抓共管良好局面。把安全生產工作作為保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓；牢固樹立“安全責任重于泰山”的責任意識，完善了應急管理體系，制定了應急預案，并主動加強與集團公司安監(jiān)部的溝通和聯系，積極召開安全生產工作各類會議，做到

　　了責任落實、人員落實，狠抓安全管理。隨著安全生產管理體系和安全監(jiān)管規(guī)范化建設的逐步推進，各項安全生產規(guī)章制度也逐步健全和實施。

　　（二）、深入開展安全生產檢查、重大安全隱患專項治理行動

　　認真組織開展安全大檢查活動。積極響應集團公司組織開展的各項安全大檢查活動。針對我公司安全生產工作的方方面面，進行了充分、合理、有效的安全大檢查，遏制了安全生產事故的發(fā)生。圍繞“安全生產年”的要求，制定工作方案，深入宣傳，廣泛發(fā)動，集中力量，突出重點，結合安全生產大檢查、安全稽查互查活動、“安全生產月”、“安康杯”勞動競賽等安全生產工作，精心安排、統(tǒng)一領導，分階段、分層次地開展安全隱患排查和治理。加強對項目部現場作業(yè)人員的監(jiān)督管理，及時糾正違規(guī)現象。開展了安全綜合大檢查11次，開展用電安全、危險化學品、消防安全、交通安全等專項安全檢查，及時有效防范了事故的發(fā)生，安全工作取得了階段性的成果。

　　（三）、加大安全宣傳力度、提高全員安全意識

　　開展多形式、多樣化、全方位宣傳教育。結合今年安全月活動，廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識進行安全宣傳，激發(fā)職工的參與熱情，牢固樹立“安全第一”的思想，把

　　規(guī)范自己的行為、注重安全生產變?yōu)樽杂X活動，使安全生產真正進入了職工心中。組織各部門開展形式多樣的安全知識培訓、安全考試、知識竟答比賽等活動；對特殊崗位、工種、作業(yè)人員進行了專項培訓，提升專業(yè)技能，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產教育的針對性和實效性。

　　（四）、完善應急機制，保障切實有效運行

　　針對目前公司的一些現狀，我部門制定了一系列突發(fā)事故應急預案，以保障在突發(fā)事故情況下減少人員傷亡和財產損失。加強職工在人員緊急疏散、滅火器實際操作、消防栓實際操作等消防實際操作方面的培訓；使大家對消防知識有了更進一步的認識，消防業(yè)務素質得到了初步的提高。增強員工了的消防安全意識,提高對突發(fā)火災事件的組織能力和處理能力,熟悉應急逃生和自救方法。

　　三、存在不足：

　　員工安全意識參雜不齊，違反規(guī)章制度的現象偶有發(fā)生；對新員工的安全知識培訓力度不夠，雖然組織了各部門新員工參加安全知識培訓，但培訓總體時間不多，培訓內容較單調，效果不夠明顯。

　　四、下一步工作計劃：

　　（一）按照“誰主管，誰負責”的原則，進一步落實各部門安全生產工作的職責，以建立安全生產監(jiān)管長效機制，加大安全生產的監(jiān)管力度，使安全生產工作制度化、規(guī)范化。

　　（二）繼續(xù)貫徹電力公司和集團公司關于加強安全生產工作的有關文件精神，認真做好安全生產的學習、宣傳，并結合我公司實際開展各項安全活動，加大對安全生產法律、法規(guī)的宣傳力度，營造公司內“人人懂安全、人人講安全”的良好氛圍。

　　（三）針對工作中的不足，認真查找分析問題根源，從根本上解決問題。加強對公司內重點崗位的安全生產督查工作，消除各種事故隱患，維護正常的安全生產秩序。

　　（四）認真學習其他公司在安全生產工作中做得比較突出的工作。繼續(xù)扎實開展安全生產工作中取得良好效果的各項工作。

　　****有限公司

　　2011年11月20日

安全生產活動總結共2

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　　安全生產活動總結

　　5月29日，學習《江山市教育局關于開展2009年“學校an全生產月”活動的通zhi》，并結合學習“食品安全法”。

　　6月2日，學習江教預警文件5號、江教預警wen件6號、jiang教yu警文件7號、江教預警文件8號

　　6月3日，學習江教63號文件、江教65號wen件 6月7日，學習江教72號文件

　　因為幼兒園的安全工zuo涉及幼兒園工作的各個方Mian，尤其是幼兒活潑好動的天性和是非判斷力差、好奇心強等特征，更增加了此項工作的難度。因此幼兒園從上到下，從一線教師到后勤，安全之弦從沒有一絲一毫的松懈過，從不敢有一點一滴的疏漏。凡事有據可依，凡事有據可查，凡事有人督導，凡事有人負責的管理機制，在幼兒園的安quan工作管理中取得le一定的cheng績。

　　二、豐富活動Xing式，大力宣傳安全

　　1、對安全隱患加大排查力度。安全工作領導小組人員對全園各處進行了一次徹底的安全檢查，包括活動室的設施設備、大型玩具、食堂的水、電、衛(wèi)生等，還有滅火器械以及走廊，保證各設施設備dou處于完好狀態(tài)，zou廊通暢無障礙。

　　2、把好四個安全關：幼兒接送關、幼兒晨檢交接關、幼兒食品衛(wèi)sheng安全關、幼兒日常管理關，切實做好安全 “十san防” 工作，即防交通安全事故、防食物中毒、防雷電、防火、fang溺水、防毒蛇、防毒蟲、防流感、防手足口病、防甲型H1N1流感、防中暑、防地震、防天災人禍（本月重點：防暑降溫、防溺水、防雷擊、防甲型H1N1流感、防手足口病、防火、防交通安全事故等），抓好幼兒安全思想教育，增強孩子的自我保護意識，保證幼兒平安健康成長。

　　3、增加師生及家長對甲型H1N1流感的認識。收集資料，制作預防甲型H1N1流感的宣傳xiao冊，分發(fā)給家長閱讀，起到了良好的宣傳效果。

　　4、將安全工作融入到班ji的主題活動中。結合此次“安全月”活動，幼兒園的老師們開展了各類安quan教育活動，以達到教育幼兒的目的，包括有：地震了，怎么辦、怎樣防雷、汛期要注意、防shou足kou病、交通安全與消防安全??

　　5、借wu聲之處，做安全宣傳。我們在園內顯眼的地方懸掛了橫幅，增加“安全月”范文大全網的普及認識，在園內的黑板報中出了以安全知識為主的宣傳刊，為我們的教職工和家長提供各種安全知識。

　　6、開展安全演練，明晰人員疏散線路，明確教職工個人職責，做到預fang在先，謹防在事jianlai臨時因慌亂而產生二次傷害。將yan練的逃生要點，自編成瑯瑯上口的兒歌和歌曲，gei教師和家長們做了表演。我們還邀請學qu安全負責人周老師做了消防安全知識講座，gei現場的幼兒、教師及家長上了一堂活生生的安全教育課，從而增強師生及家長的an全意識。

　　7、組織幼兒觀看安全專題片。如模擬火場逃生專題、地震知識專題、雷電的形成和防雷擊，這些影片給孩子們留xia了深刻的直觀影像，讓孩子們學習到了生動的安全知識。

　　三、活動成效較為顯著

　　借著“安全月”這個平臺，我園通過zhe么多健康活潑、貼合幼兒特點的活動，把an全這顆種子，播散到幼兒們、老師們、家長們的心里，為幼兒撐起安全的保護傘。其中，安全演練活動、精細的安全臺帳記錄和hei板報宣chuan欄還受到了江山shi教育ju安全站領導、學區(qū)領導、學區(qū)安全員和下屬各幼兒園園范文大全網長和老師及幼兒家長的好評。 我們將會時刻緊繃安全這根弦，做到“警鐘長鳴、fang范在先”。在今后的工作中我們將繼續(xù)努力，以更加飽滿的熱情投入到工作中去，將愛心捧給孩子，將放心送給家長。

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安全生產活動總結共3

　　廣州臺興機械設備有限公司

　　2011年“全國安全生產月”活動總結

　　為了落實中共中央宣傳部、國家安全生產監(jiān)督總局等五部委聯合下發(fā)的《關于開展2011年“全國安全生產日”活動的通知》，進一步貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》，提高公司全員的安全意識水平，公司在2011年4月組織開展了“全國安全生產月”現對活動情況總結如下：

　　結合生產實際，開展了形式多樣的安全生產宣傳活動。

　　1） 安全生產專項檢查：公司在2011年4月25日組織安全生產專

　　項檢查行動，共發(fā)現安全問題20多起，各部門能對發(fā)現的問題積極整改，落實整改措施；

　　2） 張貼安全生產宣傳版報：公司訂購發(fā)安全、消防宣傳掛歷及版

　　報共20多張，張貼在各部門、辦公室、食堂等場所，使廣大員工深受教育；

　　3） 廠區(qū)應急救援預案演練：公司在4月組織進行了重點部位的應

　　急演習，使員工受到深刻的教育；

　　4） 利用班前會，加強對員工的安全生產教育，提高員工安全意識；

　　5） 4月12，調整生產計劃，分批組織員工觀看消防、安全教育、

　　事故案例錄像片；

　　6） 在全體員工中組織安全生產知識競賽，對優(yōu)勝的員工給予物質

　　和精神獎勵。

　　年月日

安全生產活動總結共4

　　篇一：安全生產活動總結

　　自進入六月份以來項目部根據指揮部號召，積極開展“關愛生命，安全發(fā)展”為主題的安全生產月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案，以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產，取得了顯著成效，現將項目部安全生產活動總結如下：

　　一、加強領導，提高認識，強化管理。

　　首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由項目經理全面負責，分管安全副經理靠上抓，主管部門嚴格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。

　　Seo培訓： 上海seo: 上海網站建設: 重在落實”的安全主題。班組各成員時刻牢記安全生產責任重于泰山，為安全生產工作做出了極大的努力，現對項目部在安全月中的工作做出總結如下：

　　一、開展宣傳培訓教育活動加強施工隊安全管理

　　利用 “安全生產月”活動的安全宣傳畫以及各種會議、簡報進行宣傳，用輿論導向激發(fā)員工參與熱情，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產變?yōu)樽杂X活動。在安全月活動中，通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入了職工心中。通過各種教育培訓及安全活動，提高了我廠各級人員的安全生產水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

　　針對所有在廠內開展項目施工的施工單位人員開展了一次安全教育培訓。培訓課上詳細講解安全管理規(guī)程，并結合事故案例，著重對易發(fā)生違章現象的勞保穿戴、高空作業(yè)、安全用電、重物吊裝等方面安全知識進行了講解。共4個施工隊，76人參加了安全培訓。

　　二、現場檢查、落實整改情況。

　　為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，項目各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，項目部堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，()使項目部安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為項目部生產經營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現場環(huán)境。

　　三、針對夏季食品衛(wèi)生和防暑降溫等實際有針對的開展安全宣傳。

　　調整工作時間，避開氣溫高峰；積極做好生產現場的清涼飲料供應工作?，F場指定人員對員工進行防暑常識的培訓，現場供應綠豆湯，保證了生產現場職工的防暑降溫，推動了安全生產。對食堂的衛(wèi)生情況按慣例進行檢查，確保夏季食品衛(wèi)生安全。

　　通過此次“安全月”活動，使項目在安全生產、精細化管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

　　555質量安全辦公室

　　2011/6/17

　　篇三:民建公司安全生產活動總結

　　為了貫徹落實公司關于開展20**年特殊時期安全生產的通知精神，切實做好 “兩節(jié)”期間的安全生產工作。四分公司“特殊時期安全生產活動”總結如下：

　　為了實現分公司無重傷。工程項目無輕傷，各類危險源受控制率達100%，事故隱患整改率達100%活動目標。

　　成立特殊時期安全工作領導小組：

　　組長：何晗

　　副組長：張宏

　　組員：宋盛華 楊柳 王良凡 ,汪波

　　第一階段：

　　1、認真組織四公司全體職工學習民建公司建政發(fā)（20**）22號文件。《關于開展20**年特殊時期安全生產活動的通知》武建（20**）193號文件、《市政委關于開展建設工程施工“百日安全生產”活動的通知》武城建（20**）17號文件，《市政委關于的印發(fā)工程建設領域突出的問題專項治理工作實施方案的通知》及一系列上級安全生產方面的各種精神。堅持每月一次安全專項會議。對各階段安全工作做分析、總結。提出要求和安排。

　　2、開展宣傳教育活動。把文件精神傳達到每個職工和各設施工隊伍全體作業(yè)人員。在武科大公寓樓工地、東風揚子江汽車城辦公樓工地、鄂州錦繡花園工地懸掛活動五條橫幅。

　　3、按照安全質量達標標準對揚子江辦公樓、錦繡花園工程現場腳手架、防護措施、施工機械、安全用電、文明施工。防火開展自查，落實整改。

　　4、為了接受外審檢查對揚子江辦公樓工程現場防護設施進行了整改。在上級領導和部門的指導幫助下揚子江工程資料通過了外審檢查。

　　第二階段：

　　1、開展隱患專項整治嚴防各類事故活動。根據武建（20**）193號文件和五城建（20**）17號文件的要求，重點做好現場安全防護的整治和事故隱患的整治工作。武科大公寓樓工程現已全面進入外墻面裝飾施工，重點整治腳手架與進度不同步，搭設不規(guī)范，防護網掛置不及時問題。鄂州錦繡花園工程重點整治安全基礎設施不完善問題。揚子江工程重點整治安全資料遲后，缺項問題 。

　　第三階段：

　　1、為了做好冬季施工“七防”工作，備足草袋、草繩、塑料薄膜等物資。根據氣候變化，靈活安排不同工種工作。在遇到大風雨、雪等惡劣天氣時應立即停止室外作業(yè)，大風過后檢查腳手架、起吊設備有無松動隱患，及時清除施工現場的積水、積雪。在斜坡、腳手板上采取了有效地防凍、防滑措施確保了正常施工。

　　2、加大各施工現場專項檢查力度，堅持日常巡查。重點檢查安全用電、防火、安全防護設施的防寒、防凍、防滑、防墜落、防中毒。經常檢查電氣線路，機械設備、塔吊、物資提升機、卸料平臺等。按照‘三定’要求落實隱患整改21項隱患整改率百分之百。

　　3、加強冬季防火安全工作。對使用氧氣乙炔施工人員進行安全教育。對現場住大臨人員進行防止煤氣中毒和防火的知識教育。對各類易燃、易爆物品嚴格管理。合理有效配置消防器材、嚴防發(fā)生火災、爆炸事故。

　　4、加強施工對的安全管理工作，認真做好上場前的安全教育，作業(yè)全的書面安全交底工作。加大檢查力度，對違章作業(yè)、違章操作、違反勞動紀律的“三違”行為，加大考核力度。

　　5、春節(jié)前組織對揚子江工程、東方紅工程、錦繡花園工程、武科大施工現場進行撿查封場。對節(jié)日值班人員進行安全教育。春節(jié)后召開安全專題會議布置對各施工現場啟封檢查確認工作。對施工用電設施，塔吊機械設備進行試運轉，以保證施工順利進行。對上場施工人員進行了安全教育，安全技術交底和一次安全知識書面考試。

安全生產活動總結共5

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　　鄂爾多斯市瑞潔燃氣有限責任公司安全管理部

　　“安全生產月”活動總結匯報

　　2014年6月是全國第十三個“安全生產月”，為進一步推進“隱患治理年”安全生產規(guī)章制度的落實，切實抓好各項安全生產工作，按照公司安排，結合生產實際，我公司緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的活動主題，扎實開展了2014年“安全生產月”的一系列安全活動。通過此次“安全生產月”的各項活動，進一步提高了全公司員工的安全意識，促進了公司安全文化建設，為下一步的安全生產打下了堅實的基礎?，F將今年“安全生產月”各項活動總結如下：

　　一、動員大會

　　為確?！鞍踩a月”活動的各項工作順利有序進行，我公司于2014年6月6日公司舉辦了“安全生產月”活動動員大會，拉開了此次安全生產月的序幕。公司高層管理人員、各部門負責人及安全管理部全體參加了會議，會議由主管安全負責人李志強主持，安全管理部部長王宇偉對“安全生產月”實施方案進行了講解，總經理劉雨和副總經理肖鵬做了動員講話，為整個“安全生產月”創(chuàng)造了良好開端。

　　二、專項檢查

　　為確保“安全生產月”活動取得實效，保障公司的安全穩(wěn)定，我公司于2014年6月10日至2014年6月11日由主管安全工作負責人李志強帶隊，組織綜合事務部、車隊、各場站負責人和安全管理部全 1

　　體員工開展了一次全面安全大檢查，本次檢查通過自查自糾和安全生產隱患排查等方式進行，本次檢查，共排查安全隱患19處，已將查出的安全隱患責令各場站和車隊如期落實整改，同時安全管理部對整改落實情況進行復檢確認，及時消除各項安全隱患。

　　此次安全專項檢查查出場站的安全生產規(guī)章制度不健全、日常隱患排查內容不完善、員工日常學習過于形式等問題。安全管理部將繼續(xù)加強加大對各場站的安全監(jiān)管，逐漸健全規(guī)章制度、完善排查內容、加強日常學習考察力度，將安全落到實處，確保各場站的安全生產。

　　三、安全宣傳

　　為營造濃厚的“安全生產月”氛圍，確保安全生產警鐘長鳴，使安全意識深入人心，我公司安全管理部于2014年6月15日至17日安全管理部組織開展了安全宣傳活動，本次宣傳活動共分為兩部分。

　　（1）定點宣傳：第一，在公司各場站站區(qū)醒目位置掛設“安全生產月”活動主題宣傳條幅；第二，在母站內設置安全宣傳欄進行宣傳；第三，配合地方政府部門，在大廣場和青銅器廣場向廣大市民發(fā)放安全宣傳品；第四，公司員工在居民小區(qū)宣傳欄張貼宣傳海報，積極動員大家參與到安全生產月中來。

　?。?）流動宣傳：本次流動宣傳主要以車輛巡回城區(qū)的形式進行宣傳，同時伴隨定點宣傳。以鄂托克街、伊金霍洛街、鄂爾多斯街等城區(qū)主要街道為流動宣傳路線。以鄂爾多斯市東勝區(qū)長途汽車站、鄂爾多斯市東勝區(qū)中亞燃氣汽車技術服務中心、鄂爾多斯市東勝區(qū)搏龍燃氣技術服務有限責任公司、鄂爾多斯市東勝區(qū)偉源汽車改裝有限公司

　　為固定宣傳點。宣傳小組在宣傳過程中以播放音頻宣傳資料為主，同時在固定宣傳點張貼宣傳海報并向廣大市民發(fā)放宣傳品。

　　此次安全宣傳做到了全員、全面、全方位的廣泛宣傳。但也存在宣傳時間短，宣傳品單一等問題，我安全管理部將此次的安全宣傳總結經驗教訓，爭取在下一個安全生產月把宣傳做的更全、更好。

　　四、警示教育

　　為強化我公司職工的安全意識，普及安全知識，使大家得到安全警示，安全管理部于2014年6月17日組織全體員工觀看了《壓力容器傷害事故典型案例剖析》、《生產安全事故典型案例盤點2013版》等警示教育視頻，公司主管安全工作負責人李總進行了觀影講解，對典型事故進行剖析，吸取事故教訓，講解安全知識，強化安全意識，推動安全工作。使全體員工人人參與、人人受教育，提高了警示教育活動的針對性、實效性，增強了警示教育活動的感染力、影響力和滲透力，突出了以人為本的安全理念。

　　安全警示教育活動給我公司全體員工再次敲響了安全警鐘，讓員工有一個時時為安全、時時保安全的安全觀念，此次警示教育活動，基本上達到了警示的目的，各員工響應積極，但也存在警示教育視頻單一，警示教育內容乏味等不足，我安全管理部將總結經驗教訓，提高自身專業(yè)知識進而滿足員工獲取專業(yè)信息的需求。

　　五、安全知識競賽

　　為加強公司的安全生產宣傳教育工作，安全管理部于2014年6月21日組織全員進行了安全知識競賽，本次知識競賽共設立7個參

　　賽隊，每個參賽隊人數為3人。比賽共設必答題、共答題、搶答題、風險題、觀眾互動五個環(huán)節(jié)，最后按比賽的總分，分別決出了團體獎和個人獎前三名。

　　此次安全知識競賽公司員工積極踴躍參與，取得了良好的安全知識普及效果，實現了全員共同學習安全知識，增強了員工的安全生產意識，但也存在選題不仔細，競賽流程存在缺陷等問題，我公司安全管理部將總結經驗教訓，認真完善“安全生產月”安全知識競賽，端正工作態(tài)度。爭取在下一個安全生產月中，少犯錯誤，多出成績。

　　六、應急演練

　　為加強公司全體干部職工對汽車爆炸燃燒突發(fā)事故應急處置和員工自救互救能力，我公司根據現有應急救援預案提前制定了演練方案和演練計劃，于2014年6月30日在鄂爾多斯市東勝區(qū)邱家梁

　　CNG+LNG加注站組織了關于一輛私家車在加氣過程中發(fā)生爆炸并燃燒的應急預案演練，鄂爾多斯市東勝區(qū)安全監(jiān)督局、鄂爾多斯市質量技術監(jiān)督局和鄂爾多斯市東勝區(qū)經濟科教（輕紡工業(yè)）園區(qū)環(huán)保安監(jiān)局相關領導一行進行了現場觀摩指導。通過應急演練活動，提高了職工風險防范意識和應急救援能力，加強了公司員工對汽車爆炸燃燒突發(fā)事故應急處置和員工自救互救能力，檢驗了應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。

　　本次應急預案演練活動準備較為充分上級部門也給予了高度的

　　評價，但也存在信息報送欠缺、現場救援人員松散、現場警戒欠缺等問題，我公司安全管理部將總結經驗教訓，完善應急預案，繼續(xù)加強公司應急預案的可操作性，為我公司安全生產提供保障。

　　七、安全征文活動

　　為使安全文化深入人心，公司舉辦了“安全為了誰”主題征文活動，此次活動體裁不限，要求字數1500以上，內容必須原創(chuàng)，主題突出，內容真實，文筆流暢，有真情實感。公司安全管理部、各加氣站及車隊員工每人一份，其他部門每部門至少兩份。征文于2014年6月16日收文上交評委組進行評比。評委組由公司領導及各部門負責人組成，為鼓勵員工積極參與，本次征文評選活動設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。

　　本次安全征文活動基本上實現了弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)的目的。但也存在公司員工寫作不認真、抄襲現象嚴重等問題，安全管理部已下發(fā)重新征文文件，希望公司各部門配合，使安全征文活動舉辦圓滿成功。

　　安全無小事，通過本次安全月活動的開展，公司上下收到了良好的效果，提高了員工對安全生產重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和安全責任心。安全生產人命關天，安全責任重于泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，使我公司在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

　　安全管理部

　　2014年7月7日

安全生產活動總結共6

　　秋 冬 “百 日 安 全 活 動”總 結

　　路橋項目部 二零一三年十二月五日

　　秋冬“百日安全生產”活動總結

　　 秋冬“百日安全”活動開展期間，我項目部認真按照公司相關文件要求，緊緊圍繞“預防為主、過程控制、嚴格管理”的安全工作思路，“突出預防、重在治理、責任到人、規(guī)范管理、夯實基礎”的安全生產方針，加強現場安全隱患排查治理力度，“三步走”實現了安全生產無事故目標。

　　 第一步，項目部成立了“秋冬百日安全”專項活動領導小組。嚴格監(jiān)督執(zhí)行“秋冬安全活動”的貫徹落實工作。項目經理為組長，安全員、施工員、班組長為成員，分工、分區(qū)、分段劃定責任區(qū)進行責任管理，專職安全員持證上崗，管理中做到責任到位，管理到人。具體分工為：

　　組長：王勇、陳蘭生、常志良 副組長；梁敏、張小榮

　　組員：張強強、馬曉利、劉志強、佐明明、張隨軍、吳軍燕、賈銀花、李紅堂、呂鵬濤、劉雪麗及各施工班組組長。

　　由副組長組織全項目部管理人員及各班組長傳達本次活動上級文件精神，深刻領會“百日安全”活動的重要性和緊迫性。同時，結合實際，共同研究制定項目部本次活動的指導思想、活動目標、活動的重點、組織機構、活動的時間和相關的要求。首先從管理層引起高度的重視，做到層層負責、層層落實。抓好防范保安全，強化責任是關鍵。項目部從建立健全領導機構入手，嚴格落實“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置。領導帶頭認真學習貫徹上級文件精神，深入施工現場開展安全檢查，時刻注意掌握施工過程的安全動態(tài)，及時解決工作中存在的問題。

　　 第二步，開展“百日安全”活動安全宣傳教育活動。在施工現場懸掛警示安全宣傳橫幅，警示入場人員注意安全。同時努力在項目部范圍形成講安全、學安全、懂安全、能安全的安全宣傳氛圍，同時加強對各班組進行安全教育、培訓，注重提升員工的整體素質。

　　1、組織一線工作人員學習業(yè)務知識，掌握理論基礎，提高綜合技術業(yè)務素質。在項目部內部經常組織職工學習安全生產知識、安全生產技術規(guī)范、規(guī)程、標準及法律法規(guī)等業(yè)務理論和相關知識， 并組織開展多種形式的安全教育活動，切實提高了廣大員工的安全生產意識和遵章守法的自覺行動。

　　2、學習文件精神，及時掌握領會工作重點。項目部十分重視及時傳達并貫徹落實上級有關部門的安全生產指示精神，通過及時傳達學習上級有關指示精神，讓廣大員工能適時掌握了解文件實質，明確當前工作重點和任務，有針對性地開展各項安全生產工作。 “安全生產”活動更是讓廣大職工切身體會到公司對職工群眾切身利益的關心和愛護，對生命的關愛，對勞動者的尊重，營造了一個濃厚的“人人講安全，事事講安全”的安全生產氛圍。

　　第三步，通過大力宣傳“百日安全”活動，項目部全體員工深刻領會“百日安全”活動的重要性，明確了各級負責人的職責。施工現場所有人員積極主動配合“百日安全”活動工作，每一位施工人員都按照操作標準進行崗位操作，并定期進行崗位自查，及時消除安全隱患，嚴格做到“三不傷害”，杜絕一切重大傷亡事故，確保了本次活動取得實效。

　　1、開展自查自糾和集中大檢查，為確保做到點面俱到，根據公司有關三基建設年的相關要求，項目部對各項制度、方案的制定和落實情況進行自查自糾，我項目部由組長王勇帶頭，對各項制度、方案，施工組織設計、安全專項方案及各分部分項工程方案都進行自查，并在施工現場嚴格執(zhí)行。項目部將安全生產責任落實到每一個崗位，質量安全保證體系運行良好。

　　2、重新修訂了各級各崗位人員的安全責任，明確各自的安全職 責，明確職責及目標要求，使各級各崗位施工管理人員各司其職，各負其責，分工明確，職責分明，減少責任推委，杜絕管理漏洞，充分調動了員工的工作積極性。

　　3、制定安全培訓制度。項目部對各級崗位管理人員定期培訓，使各級崗位管理人員有合理的時間接受安全知識的更新、鞏固和充實， 提高安全意識，增強自我安全防范能力。

　　4、完善安全檢查制度及生產事故處理制度。項目部著力加強安全隱患的整改力度，使安全檢查目的最終得以實現，有效減少事故的發(fā)生。

　　5、同時項目部還制定了一系列安全管理規(guī)定，對施工設備、大型機械設備、特種設備、安全設施防護及安全檢測工具等制定了相應的管理制度，明確各方責任，可以有效減少機械故障對人員的傷害。

　　另外不斷完善安全管理機構，增強安全管理力度

　　項目部在組織機構上配備梁敏為安全管理人員，并經常有效的提高安全管理人員的素質和水平，加強了安全管理工作的力度。在項目部領導、各部門的重視下，安全管理工作以《安全生產法》、《建筑工程安全管理條例》等為準則，結合項目實際情況，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依、有章可循；責任到位、管理成網；橫向到邊、縱向到底的網絡管理體系。保障了安全管理機構的正常工作，確保了公司的安全生產。

　　針對項目建設開展各項檢查，落實整改方案

　　1、項目部制定各種安全檢查制度，定期不定期進行安全檢查工作， 及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的 “三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，消除“三違”行為，杜絕安全事故的 發(fā)生。

　　2、根據季節(jié)特點，開展防雨侵襲，防邊坡坍塌工作， 檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進行專項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。

　　3、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育活動，人在節(jié)前節(jié)后會因為氣氛的因素而改變人的精力和注意力，影響人的工作情緒，所以在節(jié)前節(jié)后注重安全生產，有針對性的提出安全要求，增強安全防范措施，增強安全生產意識。

　　“百日安全”活動期間項目部無一例安全生產事故發(fā)生?，F活動已圓滿結束，但對安全的重視已深入項目部每一位管理人員心中，大家深感肩上的責任重大，每一位員工都深切的體會到安全確實與工作、生活息息相關，不能有絲毫的松懈。他們表示，要牢記“關注細節(jié)、防患未然，平安建設”的安全理念，處處以安全為重點，保質保量完成施工任務，為此次活動畫上一個圓滿的句號。通過此次安全生產活動的開展，使我項目部每位作業(yè)人員都進一步認清了形勢。增強了“安全第

　　一、質量為本”的思想，使全體職工及作業(yè)人員的安全意識都得到了增強，同時也更進一步的明確了各崗位的安全質量責任。通過對現場的不定期檢查，消除了安全隱患，堵塞了漏洞，真正實現了平安工地。

　　今后項目部將在原有的基礎上，保持旺盛的戰(zhàn)斗力和良好的精神風 貌，克服任何艱難困苦，為順利完成工程任務打下堅實的基礎，相信我們項目部一定會為公司交上一份滿意的答卷。

　　路橋項目部 2013年12月5日

　　三 基 建 設 年 活 動

　　工 作 總 結

　　路橋項目部 二零一三年十二月五日

　　三基建設年活動總結

　　為了貫徹落實科學發(fā)展觀，全面夯實公司安全管理基礎，不斷提升公司安全管理水平，全力推進公司安全發(fā)展。按照集團公司“三基建設年”活動要求，結合公司安全生產實際，我項目部組織開展了以基層建設、基礎建設、基本技能建設為主的“三基建設年“活動，有力有效的促進了項目管理水平。三基建設年活動開展以來，在公司黨政高度重視及大力支持下，我們的建設活動，從學習、領會文件精神到具體實施，經歷了組織建設、全員組織培訓、到定期總結、檢查。我們以“四個強化”管理措施扎實開展活動，夯實了安全基礎管理工作。

　　 強化基層建設，不斷提高基層自主管理水平

　　活動開展后，我們注重強化現場安全管理。在抓基層工作中，把安全管理的重心放在了班組的現場，不斷加大現場管理和隱患排查治理力度。通過認真執(zhí)行“白國周班組管理法”和“劉金貴班組管理法”，進一步強化現場管理，加大責任落實、班組安全管理、規(guī)程執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組“兵頭將尾”和“第一責任”的作用。加強了班組核算管理，在基層開展了班組核算管理制度，要求核算員進行了業(yè)務能力培訓和學習。另外，不斷完善各級管理人員現場帶班跟班制度，進一步提升各級管理人員預測問題、發(fā)現問題、解決問題的能力，不斷提高現場帶班跟班工作質量。

　　同時，我們還不斷強化安全技術管理。一是各技術員不斷強化規(guī)程措施編制、傳達、執(zhí)行各環(huán)節(jié)的監(jiān)督，做到從源頭上把關，真正從技術管理方面消除各類不安全隱患，保障安全生產；二是強化專業(yè)管理，堅持“服務于生產、指導于生產”的原則，樹立“管生產必須管安全”的理念，抓好生產組織和協(xié)調指揮，健全和完善了各類施工技術資料和安全技術措施，制定規(guī)范的安全施工組織程序、安全責任制，完善各系統(tǒng)、各專業(yè)安全技術管理制度、工作機制、標準體系，增強安全專業(yè)化管理能力；三是強化現場安全技術服務和技術指導工作，做到一個項目、一個標準、一個措施，安全專業(yè)化管理水平得到極大提升。

　　 強化基礎管理，不斷夯實安全基礎管理能力

　　在基礎管理過程中，不斷加強安全質量標準化建設，健全完善各技術標準、質量標準體系，把安全質量標準化與事故預防相結合，使質量標準化貫穿于工程安全生產的各環(huán)節(jié)，有效促進了工程質量標準化再上新水平；不斷強化隱患排查治理力度，堅持把隱患專項檢查與日常安全檢查相結合，隱患閉合整改與責任追究相結合，確保各類隱患及時整改；加大了“三違”懲處力度，以“三鐵”手段查處“三違”現象，堅決遏制零星事故發(fā)生；緊緊圍繞基礎建設防護、高處作業(yè)等影響和制約工程建設安全發(fā)展的難點和重點問題，不斷改善安全生產條件，增強了安全保障能力；不斷加強“五型”班組建設，進一步細化班組工作職責，強化班組長在安全管理中的主體作用，強化現場管理和班組隱患排查治理；建立科學的安全評價體系和工作機制，每月對工程安全狀況進行一次全面評估，進一步健全完善工程安全生產長效機制，促進項目安全生產管理能力的提升。

　　強化職工基本技能培訓，不斷提升職工隊伍素質

　　活動期間，注重培訓實效，突出培訓質量，不斷創(chuàng)新培訓的方式方法。加強全員應知應會、操作技能和應急處理技能的培訓，杜絕培訓流于形式，扎實有效地提高職工的技能操作水平。特別加強了新工人、轉換崗位、重點崗位、重點人員、特殊工種的培訓，不斷提高職工的操作技能水平。項目部結合崗位培訓，班組加強作業(yè)現場培訓，最終達到全員培訓的目的。同時，還遵循“實際、實用、實效”和“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則，不斷創(chuàng)新安全培訓教育方式方法。

　　 強化安全思想教育，增強事故防范能力

　　認真開展安全宣傳教育工作，牢固樹立“安全生產、教育先行”的理念，以培育本質安全型員工為目標，以全員安全行為規(guī)范和思想道德教育為主要內容，不斷提升職工安全防范意識。號召職工樹立“安全第一”的思想，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，大力查找安全生產中存在的各類隱患和問題。一是教育職工要牢固樹立“發(fā)現不了隱患就是最大隱患”的思想，樹立“隱患就是事故，”的安全理念，樹立風險意識，樹立事故可防可控的理念 二是建立了以危險源辨識為基礎，以風險預控為核心，以管理員工不安全行為為重點，以切斷事故發(fā)生因果鏈為手段的安全風險預控管理體系，健全完善了以“四級隱患”排查、教育培訓支撐、技術保障為主要內容的“三位一體”安全管理制度；三是認真落實各級管理人員、崗位職工安全生產責任制，實行現場動態(tài)隱患排查治理，實現了由“靜態(tài)單一”向“動態(tài)循環(huán)”轉變，由“常規(guī)管理”向“重點突出”轉變；四是深入開展反違治亂專項整治行動，對各類違章違紀行為堅決做到查處及時、不講情面、不留面子，進一步規(guī)范“三違”人員幫教程序，做到懲教結合、閉環(huán)管理，確保各類危險因素和安全隱患及時得到消除；五是著力解決現場安全管理不規(guī)范，標準執(zhí)行不嚴格，隱患排查不徹底，設備防護不完善，設備質量不達標等問題，及時糾錯補漏，不斷改進工作的方式、方法，切實提高各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各體系的技術標準、質量標準和管理標準，著力強化對重點工程、薄弱環(huán)節(jié)的管理，全面提高現場安全管理水平。

　　在“三基建設年”活動中，還加強班組基礎工作檢查考核，不斷促進基礎管理規(guī)范化

　　 認真抓實抓好“三基建設年“活動開展，既是強基礎、提管理、促效益、利長遠”的一項重大實踐工程，也是增強企業(yè)發(fā)展后勁，提升企業(yè)核心競爭力的一項重大舉措。我們將嚴格執(zhí)行，精心組織實施各項具體工作，努力建立活動開展的長效機制。

　　路橋項目部 2013年12月5日

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