總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那怎么寫總結(jié)嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的事業(yè)單文工作總結(jié)會議通知范本2篇 事業(yè)單位工作總結(jié)模板，供大家賞析。

事業(yè)單文工作總結(jié)會議通知范本1

　　各部、室，志捷公司：

　　為及時總結(jié)2012年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：

　　一、會議時間：2012年7月14日上午9：00。

　　二、會議地點：公司會議室。

　　三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負責(zé)人、項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。

　　四、會議內(nèi)容：

　　1.上半年經(jīng)營指標和工作計劃完成情況匯報，

　　2.年度重點工作推進情況匯報;

　　3.工作中存在的問題及其原因分析;

　　3.下半年工作安排。

　　五、會議議程：

　　1.項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負責(zé)人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右;

　　2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)言時間10分鐘左右;

　　3.總經(jīng)理講話。

　　六、相關(guān)要求：

　　1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。

　　2.參會人員應(yīng)準時參加會議，不得缺席。

　　二〇xx年七月九日

事業(yè)單文工作總結(jié)會議通知范本2

　　院屬各部門、各單位：

　　為做好學(xué)期中層干部考核工作，根據(jù)期末工作安排，定于近期召開“2013-2014學(xué)年第二學(xué)期中層干部述職總結(jié)會議”，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、會議時間：2014年7月7日(周一)8：10-12：30

　　二、會議地點：實訓(xùn)樓會議室

　　三、參會人員：董事會領(lǐng)導(dǎo)、院校領(lǐng)導(dǎo)、參與述職的中層干部

　　四、述職分組

　　此次考核述職分兩組進行，第一組述職時間為8：00-10:00，第二組考核時間為10:00-12：30

　　第一組(職院獨立部門組)

　　考核小組領(lǐng)導(dǎo)：董事會領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)

　　第二組(院校公共部門組)

　　考核小組領(lǐng)導(dǎo)：董事會領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)

　　述職人員及順序：

　　五、述職程序

　　1.候場。全體述職干部根據(jù)述職分組及時間安排，提前10分鐘達學(xué)院辦公室候場，并準備好述職書面材料，根據(jù)人事處工作人員安排進入考核述職會場;

　　2.述職并答疑：每個人述職考核時間為10分鐘，其中個人述職5分鐘，考核小組領(lǐng)導(dǎo)提問答疑5分鐘。領(lǐng)導(dǎo)提問原則：由述職對象的主管領(lǐng)導(dǎo)進行提問。

　　3.上交書面述職材料和干部互評表給人事處工作人員。

　　4.離場。

　　六、有關(guān)工作要求

　　1.人事處負責(zé)此次中層干部述職會議的'統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，負責(zé)發(fā)放考核評分表格、做好干部互評分的采集工作、做好述職人員之間的安排銜接工作。同時，在中層干部述職會議時，提交系部績效考核評分材料。

　　2.辦公室負責(zé)下達會議通知，并通知董事會及院校領(lǐng)導(dǎo)參會，落實會場地點并做好會場布置(主題PPT)、準備計時器、會議簽到和宣傳拍攝工作。同時，辦公室在中層干部述職會議時，提交學(xué)期工作檢查情況報告。

　　3.所有述職的干部都務(wù)必按時到場述職，不得缺席，如有特殊情況，請向院長/校長請假，請假獲批干部于7月7日前提交書面述職材料至人事處。

　　4.為保證會場秩序，請各位參會人員遵守會議規(guī)定，保持會場安靜，手機請調(diào)至振動或靜音狀態(tài)。

事業(yè)單文工作總結(jié)會議通知范本2篇 事業(yè)單位工作總結(jié)模板相關(guān)文章：