部門年度工作總結(jié)范文參考17篇(部門年度總結(jié)怎么寫范文)

時(shí)間：2022-09-01 00:00:00 工作總結(jié)

　　時(shí)間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，制定一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編分享的部門年度工作總結(jié)范文參考17篇(部門年度總結(jié)怎么寫范文)，供大家參考。

部門年度工作總結(jié)范文參考1

　　20xx年，我部圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項(xiàng)工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會(huì)：

　　一、注重工作計(jì)劃性

　　努力增強(qiáng)了部門工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。部里在每個(gè)月的月初都要召開一次部務(wù)會(huì)議，對(duì)上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié)，對(duì)本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實(shí)保障部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵

　　根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭(zhēng)抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效;對(duì)重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

　　三、注重質(zhì)量，講求實(shí)效

　　在工作質(zhì)量和要求上突出嚴(yán)字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服過(guò)得去的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。

　　四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

　　工作開展得是否順利、是否能取得預(yù)計(jì)的效果，關(guān)鍵取決于過(guò)硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事，每一項(xiàng)具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。

部門年度工作總結(jié)范文參考2

　　20--年即將過(guò)去，回首一年來(lái)的工作，感慨頗深，時(shí)光如梭，不知不覺中來(lái)----工作已一年有余了。在我看來(lái)，這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年。短暫的是我還沒來(lái)得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識(shí)，時(shí)光就已流逝。漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員，今后的路還很漫長(zhǎng)?；仡櫘?dāng)初來(lái)----應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣，不過(guò)如今的我已從當(dāng)初懵懂的學(xué)生變成了肩負(fù)重要工作職責(zé)的'瑞和一員，對(duì)客服工作也由陌生變得熟悉。

　　很多人不了解客服工作，認(rèn)為它很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚至無(wú)聊，不過(guò)是接下電話、做下記錄、沒事時(shí)上上網(wǎng)罷了。其實(shí)不然，要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心，否則工作上就會(huì)出現(xiàn)許多失誤、失職。前臺(tái)是整個(gè)服務(wù)中心的信息窗口，只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項(xiàng)服務(wù)的開展，客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報(bào)修、咨詢、投訴和建議，更要及時(shí)地對(duì)各部門的工作進(jìn)行跟進(jìn)，對(duì)約修、報(bào)修的完成情況進(jìn)行回訪。為提高工作效率，在持續(xù)做好各項(xiàng)接待紀(jì)錄的同時(shí)，前臺(tái)還要負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì)、存檔，使各種信息儲(chǔ)存更完整，查找更方便，保持原始資料的完整性，同時(shí)使各項(xiàng)工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。下面是我這一年來(lái)的主要工作內(nèi)容。

　　1、按照要求，對(duì)業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理，發(fā)生更改及時(shí)做好跟蹤并更新。

　　2、對(duì)業(yè)主的報(bào)修、咨詢及時(shí)進(jìn)行回復(fù)，并記錄在業(yè)主信息登記表上。

　　3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔。

　　4、對(duì)于業(yè)主反映的問(wèn)題進(jìn)行分類，聯(lián)系施工方進(jìn)行維修，跟蹤及反饋。

　　5、接受各方面信息，包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息，在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理，并對(duì)此過(guò)程進(jìn)行跟蹤，完成后進(jìn)行回訪。

　　6、資料錄入和文檔編排工作。對(duì)公司的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，認(rèn)真做好錄入及編排打印，根據(jù)各部門的工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。

　　7、新舊表單的更換及投入使用。

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。在完成上述工作的過(guò)程中，我學(xué)到了很多，也成長(zhǎng)了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素質(zhì)。

部門年度工作總結(jié)范文參考3

　　一、工作表現(xiàn)和收獲：

　　1、工作表現(xiàn)：

　　A、能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等)，做好行政后勤工作計(jì)劃;

　　B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理;

　　C、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù);

　　D、能夠主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)，用心改正錯(cuò)誤，避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生(如郵件漏寄、公告欄沒有及時(shí)清理等);

　　E、與同事相處融洽，能夠用心配合及協(xié)助其他部門完成工作;

　　2、工作收獲：

　　A、工作敏感度有所提高，能夠較用心地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;

　　B、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手;

　　二、工作中存在的不足：

　　1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;

　　2、在協(xié)助銷售部工作時(shí)，工作效率雖有所提高，但感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!

　　三、接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中：

　　會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改善，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

　　總的來(lái)說(shuō)20--年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不明白該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會(huì)隨著明年的到來(lái)而逝去。十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)做好10年工作計(jì)劃和總結(jié)，在行政這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色。

部門年度工作總結(jié)范文參考4

　　20_年，在市委的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)組織部門的具體指導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神統(tǒng)攬組織工作全局，認(rèn)真落實(shí)省、三門峽市組工會(huì)議精神，以學(xué)習(xí)貫徹《條例》為契機(jī)，以深化“雙強(qiáng)”工程和“黨員先鋒工程”為重點(diǎn)，扎實(shí)開展“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)和組織部門自身建設(shè)，提高了組織工作服務(wù)全市工作大局的整體水平，為加快我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)提供了強(qiáng)有力的組織保障。一、立足大局，強(qiáng)化責(zé)任，全力以赴抗擊非典_月份，面對(duì)防治非典的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們積極參與，勇挑重?fù)?dān)，構(gòu)筑起了抗擊非典的堅(jiān)固防線。一是明確責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律。通過(guò)召開專題會(huì)議、下發(fā)文件、開通專線電話、堅(jiān)持__小時(shí)值班制、建立信息日?qǐng)?bào)制等途徑，對(duì)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部在非典防治工作中的責(zé)任和紀(jì)律做出了明確規(guī)定，隨時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部在防治非典中落實(shí)責(zé)任、發(fā)揮作用的情況。二是選準(zhǔn)載體，激發(fā)活力。通過(guò)設(shè)立黨員先鋒崗、實(shí)行黨員掛牌、建立義務(wù)幫扶隊(duì)等方式，積極發(fā)揮黨員的骨干帶頭作用。非典期間，全市共組建黨員義務(wù)幫扶隊(duì)__個(gè)，參與黨員___名，幫助群眾收割油菜_._萬(wàn)畝，播種_._萬(wàn)畝，疏花_._萬(wàn)畝，受到群眾熱烈歡迎。三是協(xié)調(diào)服務(wù)，嚴(yán)格督導(dǎo)。抽調(diào)__名機(jī)關(guān)干部，進(jìn)駐省、三門峽市工作隊(duì)所駐的__個(gè)村及__個(gè)軟弱瘓散村，專門開展防治非典工作。廣大駐村隊(duì)員積極投身抗非典一線，發(fā)放宣傳材料_._萬(wàn)份，設(shè)立卡點(diǎn)__個(gè)，建立幫困服務(wù)隊(duì)__個(gè)，組織結(jié)對(duì)幫扶___戶，充分發(fā)揮了生力軍作用。同時(shí)，抽調(diào)專人成立督查組，深入鄉(xiāng)村、學(xué)校、卡點(diǎn)等重點(diǎn)部位，明查暗訪，進(jìn)行不間斷督導(dǎo)，當(dāng)日督查當(dāng)日通報(bào)。四是樹立典型，激勵(lì)引導(dǎo)。抗擊非典期間，廣大黨員沖鋒在前，勇挑重?fù)?dān)，涌現(xiàn)出了石煥云等一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型。我們?cè)凇鹅`寶晚報(bào)》、《組工信息》、“靈寶黨建”網(wǎng)站開設(shè)“抗非一線黨旗飄”專欄，集中宣傳他們的典型事跡，并對(duì)在抗非典斗爭(zhēng)中表現(xiàn)突出的__個(gè)先進(jìn)基層黨組織、__名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及時(shí)進(jìn)行了表彰，形成了良好的輿論導(dǎo)向，極大地鼓舞了士氣。二、深入學(xué)習(xí)貫徹《條例》，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)1、分層次抓好《條例》的學(xué)習(xí)貫徹。一是市四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，全年共集中學(xué)習(xí)《條例》和《監(jiān)督檢查辦法》_次，并對(duì)我市干部選任工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，提出了意見和建議。二是采取以會(huì)代訓(xùn)、舉辦培訓(xùn)班、組織調(diào)查問(wèn)卷等形式，抓好科級(jí)干部和組織人事干部的學(xué)習(xí)。_月份，開展了《條例》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，全市共有__個(gè)單位__名同志參加，收到了良好效果。三是在部?jī)?nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流中，多次安排專題學(xué)習(xí)討論，并在干部考察前重點(diǎn)學(xué)習(xí)，保證組工干部精通《條例》的各項(xiàng)規(guī)定。四是通過(guò)晚報(bào)、電視臺(tái)等媒體廣泛宣傳，讓廣大干部群眾了解《條例》內(nèi)容，更好地監(jiān)督干部選任工作。__月中旬，組織了《條例》專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步促進(jìn)了各級(jí)黨組織貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性、主動(dòng)性。2、加大干部教育培訓(xùn)力度。我們把xx大精神、《條例》和《綱要》作為今年干部教育培訓(xùn)的重點(diǎn)，努力形成大教育、大培訓(xùn)格局。一是按要求完成上級(jí)調(diào)訓(xùn)任務(wù)。共選送__位同志按時(shí)參加了縣(處)級(jí)干部xx大精神輪訓(xùn)班、春秋季干部進(jìn)修班和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓(xùn)班，組織__名縣(處)級(jí)干部分四批參加了三門峽市“三個(gè)代表”重要思想輪訓(xùn)班。二是完善了領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度，以考促學(xué)，組織__名領(lǐng)導(dǎo)干部參加了三門峽市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平任職資格考試。三是舉辦了兩期鄉(xiāng)(科)級(jí)干部進(jìn)修班，一期青年干部培訓(xùn)班，全市__名鄉(xiāng)科級(jí)干部和__名優(yōu)秀年輕干部參加了培訓(xùn)。3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。一是嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定，認(rèn)真做好干部選拔任用工作。根據(jù)市委意圖，從有利于提高班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的角度出發(fā)，全年共組織考察干部四次__人，提請(qǐng)市委常委會(huì)議研究__人，最終調(diào)整干部__人，其中提拔__人(副科提正科__人，一般干部提副科__人)，免職_人，其他職務(wù)變動(dòng)__人。二是根據(jù)市委《關(guān)于市直機(jī)構(gòu)改革黨組織設(shè)置及黨務(wù)干部配備的意見》，進(jìn)一步明確了市直__個(gè)單位__名干部的黨組職務(wù)。三是做好股級(jí)干部的審批備案。制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)股級(jí)干部備案管理的通知》，結(jié)合“三定”方案，對(duì)各單位的股級(jí)干部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。全年共審核了__個(gè)單位上報(bào)的__名中層干部職務(wù)任免請(qǐng)示，對(duì)_名不符合條件的干部任免不予批復(fù)，審核批復(fù)了_個(gè)單位的工會(huì)主席選舉結(jié)果。_月份，三門峽《條例》檢查組對(duì)我市在干部選拔任用和貫徹落實(shí)《條例》方面的做法，給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。4、加強(qiáng)干部宏觀管理。一是做好干部日常管理工作。圓滿完成了___年度科級(jí)干部年度考核和三門峽市管理干部年度考核推薦上報(bào)工作，按照規(guī)定對(duì)各單位人員定編定崗情況進(jìn)行了嚴(yán)格審定，審查辦理干部因公出國(guó)政審手續(xù)__人，確定一般干部行政職務(wù)__人，下發(fā)到齡通知書__份。審核副科級(jí)以上干部工資四批___人次，完成全市副科級(jí)干部職務(wù)工資調(diào)標(biāo)。收集歸檔各類材料__份。_月份，我部被中組部命名為“干部人事檔案工作目標(biāo)管理一級(jí)單位”。二是對(duì)到基層定向培養(yǎng)鍛煉的優(yōu)秀大學(xué)生，采取跟蹤培養(yǎng)的方式，加強(qiáng)日常管理。_月份，配合三

　　門峽市委組織部對(duì)_名定向管理大學(xué)生進(jìn)行了考察了解。三是配合指導(dǎo)武裝部、經(jīng)貿(mào)委等單位做好武裝干部和企業(yè)干部的考察了解和管理工作。四是以組織老干部學(xué)習(xí)宣傳xx大精神、健全完善“兩費(fèi)”保障機(jī)制、開展非典防治及組織咨詢團(tuán)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真做好老干部工作。5、加大干部監(jiān)督力度。一是對(duì)全市__名在職科級(jí)干部和組工干部的學(xué)歷學(xué)位進(jìn)行了審驗(yàn)，對(duì)__名檔案資料不全的同志，限期說(shuō)明情況，同時(shí)協(xié)助三門峽市委組織部圓滿完成了縣級(jí)干部學(xué)歷學(xué)位審查工作。二是繼續(xù)實(shí)行任前公示、試用期、收入申報(bào)、重大事項(xiàng)報(bào)告、任期責(zé)任審計(jì)和聯(lián)席會(huì)議等多項(xiàng)制度，逐步形成了科學(xué)規(guī)范、完備有效的干部監(jiān)督體系。今年以來(lái)，對(duì)擬提拔的__人全部面向社會(huì)公示，自覺接受群眾監(jiān)督;對(duì)試用期滿的__名科級(jí)干部進(jìn)行全面考核，明確了任職資格;對(duì)_名離任的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，并實(shí)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)公示制;加強(qiáng)與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門的日常聯(lián)系，召開聯(lián)席會(huì)議_次。6、深化干部人事制度改革。一是進(jìn)一步拓寬選人用人視野，首次面向社會(huì)公開考錄__名機(jī)關(guān)工作人員和__名非黨領(lǐng)導(dǎo)干部。我們結(jié)合靈寶實(shí)際分別制定了公開考錄和公開選拔的《意見》和《工作方案》，組織召開了動(dòng)員大會(huì)，通過(guò)專題報(bào)道、答記者問(wèn)等形式，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。按照責(zé)任和分工，成立了綜合組、命題組、資格審查組、監(jiān)督組。對(duì)參與各環(huán)節(jié)工作的所有人員都進(jìn)行了專門的培訓(xùn)，并聘請(qǐng)監(jiān)督員對(duì)公選工作進(jìn)行全程監(jiān)督。我們嚴(yán)格按照工作程序和原則，一絲不茍地做好了各項(xiàng)工作。目前，兩項(xiàng)公選工作均已圓滿完成了筆試、面試、體檢、考察、公示任務(wù)，社會(huì)反映良好。經(jīng)資格審查合格，參與機(jī)關(guān)工作人員考錄的___人，參與非黨領(lǐng)導(dǎo)干部選拔的__人，已公示的機(jī)關(guān)工作人員__人，非黨干部__人。二是實(shí)行了考察預(yù)告制。每次干部考察，在民主推薦、基層黨組織研究的基礎(chǔ)上，都發(fā)布考察預(yù)告，接受群眾監(jiān)督，擴(kuò)大了群眾在干部選任中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三是擴(kuò)大了干部競(jìng)爭(zhēng)上崗范圍。今年以來(lái)，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和公安局等_個(gè)市直單位先后拿出近__個(gè)職位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，__名干部通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗走上了中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位，激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，營(yíng)造了優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。_、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是組織召開了全市知識(shí)分子代表座談會(huì)暨知識(shí)分子工作會(huì)議，聽取了與會(huì)代表對(duì)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、科技興靈及知識(shí)分子工作等方面的意見、建議，并對(duì)_個(gè)先進(jìn)單位__名先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰。二是圓滿完成三門峽市第七批專業(yè)技術(shù)拔尖人才推薦活動(dòng)。經(jīng)嚴(yán)格審查評(píng)選，我市王世忠、方建民二位同志被命名為三門峽市第七批專業(yè)技術(shù)拔尖人才。三是會(huì)同人事局，對(duì)全市高級(jí)知識(shí)分子現(xiàn)狀進(jìn)行了全面摸底審查，澄清了底子。四是走訪慰問(wèn)了全市_名專業(yè)技術(shù)拔尖人才，并在__月中旬對(duì)全市高級(jí)知識(shí)分子統(tǒng)一組織了體檢。三、深化“雙強(qiáng)”工程，推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層組織建設(shè)_、精心組織，圓滿完成農(nóng)村黨支部換屆選舉。換屆前，及時(shí)下發(fā)了通知，制定了具體的《實(shí)施細(xì)則》，并召開會(huì)議進(jìn)行周密的安排部署。換屆期間，成立指導(dǎo)組分片包鄉(xiāng)進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題，對(duì)基層反映換屆選舉的來(lái)信來(lái)訪，認(rèn)真做好答復(fù)解釋工作。同時(shí)，積極探索農(nóng)村黨支部班子選舉的新方式、新途徑，研究制定了《關(guān)于試行“兩推一選”的意見》，在_個(gè)村試行了由群眾推薦和黨員推薦相結(jié)合產(chǎn)生候選人，然后實(shí)施黨內(nèi)選舉的“兩推一選”選舉辦法，為全面推進(jìn)“兩推一選”探索出了路子。通過(guò)市、鄉(xiāng)、村三級(jí)組織的共同努力，全市__個(gè)農(nóng)村黨支部中有__個(gè)按期完成換屆。對(duì)延期換屆的__個(gè)村，我們建檔備案，加強(qiáng)指導(dǎo)，積極創(chuàng)造條件，目前已有_個(gè)村成功換屆。_、深化“雙強(qiáng)”工程，推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”。一是大力實(shí)施“雙強(qiáng)”工程，推進(jìn)農(nóng)村創(chuàng)“五好”。我們研究制定了《關(guān)于深化“雙強(qiáng)”工程，推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”的意見》，從___余名致富能手中篩選出__名作為農(nóng)村后備干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。舉辦了_期農(nóng)村黨支部書記培訓(xùn)班，對(duì)全市農(nóng)村黨支部書記進(jìn)行了集中輪訓(xùn)。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委舉辦培訓(xùn)班__期，培訓(xùn)黨員干部_._萬(wàn)人次。同時(shí)，廣泛開展了以“幫資金、幫信息、幫技術(shù)、幫市場(chǎng)，增加農(nóng)民收入、增強(qiáng)幫帶戶致富能力”為主要內(nèi)容的“四幫兩增”活動(dòng)，較好地發(fā)揮了“雙強(qiáng)”黨員干部的“雙帶”作用。__月上旬，召開了全市“雙強(qiáng)”工程暨“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，通過(guò)參觀優(yōu)秀項(xiàng)目、交流典型經(jīng)驗(yàn)等方式，進(jìn)一步推動(dòng)了活動(dòng)的深入開展。二是狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委創(chuàng)“六好”。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員統(tǒng)一配發(fā)了“工作周志本”，堅(jiān)持實(shí)行“五四二”工作制，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的工作機(jī)制。繼續(xù)開展為民辦實(shí)事活動(dòng)，全市__個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委共確定實(shí)事項(xiàng)目__個(gè)，機(jī)關(guān)干部為民辦實(shí)事___件。繼續(xù)實(shí)行民主生活會(huì)調(diào)閱和季度抄報(bào)制度，促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委民主生活會(huì)的制度化、規(guī)范化。三是開展主題活動(dòng)，推進(jìn)分行業(yè)創(chuàng)“五好”。對(duì)市直機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校黨組織，在抓好落實(shí)民主生活會(huì)制度和規(guī)范工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，積極組織開展了學(xué)習(xí)鄭培民、史來(lái)賀先進(jìn)事跡主題活動(dòng)，豐富了創(chuàng)“五好”內(nèi)容。在慶祝建黨__周年暨“三先”表彰大會(huì)上，對(duì)在___年“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的__個(gè)先進(jìn)單位和__名優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰。同時(shí)，__月以來(lái)，我們以建設(shè)“好班子”為目標(biāo)，嚴(yán)格“三報(bào)三批”程序，認(rèn)真把好黨組織成員名額關(guān)、候選人提名推薦關(guān)、大會(huì)選舉關(guān)，精心組織了市直單位黨組織換屆選舉工作。_、狠抓規(guī)范化建設(shè)，提高基層組織建設(shè)整體水平。制定下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”資料規(guī)范化管理工作的通知》，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委創(chuàng)“六好”、農(nóng)村黨支部創(chuàng)“五好”和分行業(yè)創(chuàng)“五好”資料的收集、整理、歸檔提出了明確要求。以理順農(nóng)村“兩委”關(guān)系為重點(diǎn)，研究起草了《農(nóng)村基層組織工作規(guī)范化管理意見》，對(duì)村黨支部、村委會(huì)的工作職責(zé)、重大事項(xiàng)決策程序、村務(wù)公開、民主管理等作出了明確規(guī)定，為促進(jìn)基層組織工作制度化、規(guī)范化奠定了良好基礎(chǔ)。_、大膽探索，積極推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作。結(jié)合省市專項(xiàng)檢查，在對(duì)__家非公有制企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研、摸清情況的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)反復(fù)征求意見，研究制定了《關(guān)于加強(qiáng)非公有

　　制企業(yè)黨建工作的意見》，從非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織的設(shè)置、班子建設(shè)、黨員教育管理等方面都提出了明確要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作提供了依據(jù)。今年，先后在金山再生資源有限公司、煙花爆竹有限公司兩個(gè)股份制企業(yè)建立了黨支部。四、扎實(shí)開展“黨員先鋒工程”，進(jìn)一步提高了黨員隊(duì)伍素質(zhì)_、深入開展“黨員先鋒工程”。一是全面清查整頓。全市共取消名不符實(shí)的先鋒工程一類項(xiàng)目__個(gè)，二類項(xiàng)目__個(gè)，三類項(xiàng)目___個(gè)，進(jìn)一步規(guī)范了管理，提高了項(xiàng)目質(zhì)量。二是建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。全市各級(jí)黨組織均建立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，層層明確責(zé)任、分解任務(wù)，并將履行職責(zé)情況作為考評(píng)考核的重要依據(jù)，強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)。同時(shí)，把“黨員先鋒工程”納入基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)雙項(xiàng)目標(biāo)管理，實(shí)行量化考評(píng)。采取市領(lǐng)導(dǎo)巡視督導(dǎo)、市委督查室考評(píng)督導(dǎo)、相關(guān)部門分頭督導(dǎo)、組織部專項(xiàng)督導(dǎo)相結(jié)合的方式，嚴(yán)格檢查考評(píng)，促進(jìn)了整體工作的均衡開展。三是普遍開展選題立項(xiàng)工作。在農(nóng)村，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過(guò)聯(lián)戶幫帶、建立基地、領(lǐng)辦企業(yè)等形式選題立項(xiàng)，較好地發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用。全市共有___余名農(nóng)村黨員和_._萬(wàn)個(gè)農(nóng)戶建立了幫帶關(guān)系。在企業(yè)，圍繞技術(shù)革新、產(chǎn)品開發(fā)、挖潛改造、市場(chǎng)開拓等選題立項(xiàng)，提高了生產(chǎn)效益，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，并幫助__余名下崗職工實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。在黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位，圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高效率等選題立項(xiàng)，開展了掛牌上崗、崗位評(píng)先等主題活動(dòng)，樹立了機(jī)關(guān)干部勤政廉潔、敬業(yè)奉獻(xiàn)的新形象。四是不斷深化活動(dòng)內(nèi)容。把實(shí)施“黨員先鋒工程”和黨員目標(biāo)管理、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，豐富內(nèi)容，完善機(jī)制，相互促進(jìn)。依托黨校、黨員活動(dòng)室、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)基地和優(yōu)秀示范項(xiàng)目，通過(guò)集中培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，組織黨員干部學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)技術(shù)，使黨員教育實(shí)現(xiàn)了經(jīng)常化、規(guī)范化。今年以來(lái)，全市共舉辦科技培訓(xùn)班__場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)__場(chǎng)次，培訓(xùn)農(nóng)村三支隊(duì)伍_._萬(wàn)余人，科技咨詢_萬(wàn)人次。__月上旬，通過(guò)召開“黨員先鋒工程”現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，進(jìn)一步推廣經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，創(chuàng)新思路，豐富內(nèi)容，推動(dòng)了整體活動(dòng)的健康深入開展。_、做好新時(shí)期發(fā)展黨員工作。各基層黨委普遍舉辦了_-_期入黨積極分子培訓(xùn)班，共培訓(xùn)入黨積極分子___名，進(jìn)一步加大了培訓(xùn)力度。堅(jiān)持“三級(jí)把關(guān)”和發(fā)展黨員公示制，嚴(yán)把“入口關(guān)”，確保了新黨員質(zhì)量。重點(diǎn)發(fā)展“雙強(qiáng)”型農(nóng)民黨員，集中解決長(zhǎng)期不發(fā)展黨員村和無(wú)女黨員村的突出問(wèn)題。對(duì)工作相對(duì)滯后的單位，采取重點(diǎn)介入的方法，幫助分析原因，加強(qiáng)檢查督促和指導(dǎo)。今年全市共發(fā)展黨員__名，其中__歲以下青年__名，占__._%，高中以上文化__名，占__._%，農(nóng)村一線__名，占__._%，解決三年以上未發(fā)展黨員村__個(gè)。_、強(qiáng)化黨員系統(tǒng)化管理。一是修改完善了黨員年度工作考核表，加強(qiáng)了黨員基本信息庫(kù)的動(dòng)態(tài)管理和維護(hù)，使黨員管理工作更加現(xiàn)代化、規(guī)范化。二是通過(guò)月檢查、季考評(píng)、半年初評(píng)和年終總評(píng)的辦法對(duì)黨員實(shí)行全程動(dòng)態(tài)管理，定期對(duì)黨員責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。三是認(rèn)真搞好年終評(píng)議，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，疏通“出口”。對(duì)連續(xù)兩年評(píng)議不合格或有違法亂紀(jì)行為的黨員，給予嚴(yán)肅處理。今年共評(píng)議出不合格黨員__名，其中開除黨籍_人，有效保證了黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。四是進(jìn)一步規(guī)范基層黨費(fèi)的管理記帳和上交辦法，完善了黨費(fèi)管理信息庫(kù)，認(rèn)真做到黨費(fèi)使用合理，審批嚴(yán)格，管理規(guī)范。_、發(fā)揮黨員電教優(yōu)勢(shì)。在去年進(jìn)行試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委以點(diǎn)帶面，不斷深化黨員電教科技致富工程。_月份，推選上報(bào)了_個(gè)三門峽市級(jí)黨員電教科技致富工程十佳示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村和示范戶，并通過(guò)了檢查驗(yàn)收。精心攝制了《構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)防線-靈寶市抗擊非典紀(jì)實(shí)》等專題片_部，其中《公道正派樹形象》在省電視臺(tái)播出，《打井第一天》榮獲首屆許昌、濮陽(yáng)、三門峽市黨教片觀摩評(píng)比二等獎(jiǎng)。在三門峽、靈寶兩級(jí)電視臺(tái)播出“抗非先鋒頌”、“慶三八巾幗風(fēng)采”系列報(bào)道__期。全年共征訂發(fā)行黨教片__余套，組織播放黨教片___余場(chǎng)次，受教育群眾達(dá)__萬(wàn)人次。五、圍繞主題，突出重點(diǎn)，深入開展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)和“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)_、思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)成效明顯。我們從_月_日開始，集中__天時(shí)間，在全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部中組織開展了思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。學(xué)習(xí)自查階段，共組織集中學(xué)習(xí)，召開座談會(huì)___次，為查擺問(wèn)題奠定了良好的思想基礎(chǔ)。對(duì)照檢查階段，共發(fā)放征求意見卡____份，收集意見建議___條，查擺問(wèn)題___條。落實(shí)整改階段，共落實(shí)整改措施___條，完善制度___條，新建制度__條，促進(jìn)了工作的制度化和規(guī)范化?？偨Y(jié)評(píng)議階段，共組織群眾開展評(píng)議__次，為群眾辦實(shí)事___件，提高了整頓活動(dòng)效果。同時(shí)，我們還在《靈寶晚報(bào)》、電視臺(tái)開辦了專欄，組織召開了座談會(huì)和工作匯報(bào)會(huì)，編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)__期，為整頓活動(dòng)營(yíng)造了良好氛圍。我們抓住重點(diǎn)，嚴(yán)格把關(guān)，全面完成了四個(gè)階段的工作，有效地解決了黨員干部在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的突出問(wèn)題，促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，密切了黨群干群關(guān)系。_、“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)進(jìn)展順利。_月下旬開始，我們?cè)谌薪M織人事系統(tǒng)深入開展了以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，著力抓了四方面工作：一是編印了學(xué)習(xí)資料匯編和學(xué)習(xí)記錄本，統(tǒng)一配發(fā)給學(xué)教對(duì)象，并通過(guò)舉辦集中培訓(xùn)班、閉卷考試等方式，倡導(dǎo)了良好學(xué)風(fēng)。全市__名學(xué)教對(duì)象，每人記寫學(xué)習(xí)筆記_萬(wàn)字左右，撰寫

　　心得體會(huì)_篇以上。二是通過(guò)四種方式(開通熱線電話、設(shè)置意見箱、發(fā)放征求意見卡、召開座談會(huì))，開展五項(xiàng)活動(dòng)(我為組織人事部門“建一言，獻(xiàn)一策”活動(dòng)、開門評(píng)議活動(dòng)、談心活動(dòng)、樹形象大討論活動(dòng)、為組織部門添光彩活動(dòng))，廣泛征求意見，深入查擺問(wèn)題。全市共召開民主測(cè)評(píng)會(huì)__次，走訪群眾___人次，收集意見__條。三是組織各單位對(duì)查擺問(wèn)題歸納整理，分類排隊(duì)，制定有力措施，認(rèn)真落實(shí)整改。各單位共制定整改措施__條，落實(shí)整改__條，健全完善規(guī)章制度__條，新建制度__條，以制度保證了整改措施的落實(shí)。四是組織開展了以查問(wèn)題解決程度、查制度健全完善情況、查公道正派理念是否牢固、查資料是否建檔備案、查工作中是否堅(jiān)持公道正派為主要內(nèi)容的“五查回頭看”活動(dòng)。及時(shí)查漏補(bǔ)缺，完善提高，進(jìn)一步鞏固了活動(dòng)成效。六、精心組織，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提高了干部駐村工作水平_、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善駐村工作運(yùn)行機(jī)制。今年，我市共選派__名駐村隊(duì)員和省、三門峽市__名工作隊(duì)員一起，進(jìn)駐__個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的__個(gè)村開展駐村幫扶。年初，召開了專題聯(lián)系會(huì)議，調(diào)整充實(shí)了市、鄉(xiāng)兩級(jí)駐村工作領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)構(gòu)，完善了駐村工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系，專門下發(fā)文件，強(qiáng)化隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，明確職責(zé)任務(wù)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好工作機(jī)制。同時(shí)，把駐村工作作為黨建經(jīng)濟(jì)工作的重要內(nèi)容，納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各單位年度責(zé)任目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理。_、規(guī)范管理，推動(dòng)整體工作有序開展。一是健全完善了《駐村工作管理辦法》，嚴(yán)格定期檢查、例會(huì)通報(bào)、請(qǐng)銷假等多項(xiàng)制度，組織工作隊(duì)加強(qiáng)駐地規(guī)范化建設(shè)，做到制度上墻，嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范管理。二是督促各工作隊(duì)制定了詳細(xì)的駐村方案和幫扶計(jì)劃，采取市委重點(diǎn)督查、駐村辦專項(xiàng)督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委定期督查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格檢查考評(píng)，通過(guò)編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、專項(xiàng)通報(bào)等形式，對(duì)工作隊(duì)進(jìn)行排序，表先促后。__月下旬以來(lái)，認(rèn)真組織了駐村工作半年總結(jié)考評(píng)，有力地推動(dòng)了駐村工作的深入開展。三是對(duì)工作隊(duì)感情上聯(lián)絡(luò)、生活上關(guān)心、工作上支持。市領(lǐng)導(dǎo)先后深入__多個(gè)駐村看望慰問(wèn)隊(duì)員，幫助解決生活中的實(shí)際困難。市駐村辦積極為各工作隊(duì)申請(qǐng)涉農(nóng)項(xiàng)目資金協(xié)調(diào)聯(lián)系，提供支持。在“科技服務(wù)進(jìn)千村”活動(dòng)中，組建了駐村科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，市科技服務(wù)隊(duì)深入__個(gè)村，舉辦培訓(xùn)班，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，為駐村工作提供了有力的科技支持。四是印發(fā)了《駐村宣傳工作意見》，建立了新聞單位聯(lián)系會(huì)議和宣傳月報(bào)制度，通過(guò)舉辦駐村成果攝影展、組織駐村征文等多種形式，全方位、多角度加強(qiáng)宣傳，輿論引導(dǎo)，示范帶動(dòng)。止目前，已在三門峽市級(jí)以上發(fā)稿__篇，營(yíng)造了駐村工作良好氛圍。_、狠抓落實(shí)，駐村工作成效顯著。一年來(lái)，各工作隊(duì)共入戶調(diào)查_.__萬(wàn)人次，召開座談會(huì)__次，發(fā)放征求意見卡_._萬(wàn)張，組織黨員培訓(xùn)班__期，幫助新發(fā)展黨員__人;提供幫扶資金__._萬(wàn)元，修路__._公里，架設(shè)電線_.__萬(wàn)米，修水渠__._公里;舉辦各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班__期，送科技書籍_.__萬(wàn)冊(cè)，培養(yǎng)種養(yǎng)示范戶___個(gè)，幫助實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目__多個(gè);提供救助資金__._萬(wàn)元，維修和新建房屋__間，救助貧困戶___人，資助貧困生__名，組織勞務(wù)輸出___人，受到駐村群眾的普遍歡迎。七、嚴(yán)格管理，注重創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織部門自身建設(shè)今年以來(lái)，我們以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”組織為目標(biāo)，以開展“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī)，努力建設(shè)一支素質(zhì)過(guò)硬的優(yōu)秀組工干部隊(duì)伍，樹立了公道正派的新形象。一是突出“學(xué)”，以學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。利用每周二五學(xué)習(xí)時(shí)間，開展科室學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)干部全面學(xué)習(xí)組工業(yè)務(wù)知識(shí)，拓寬知識(shí)面。平時(shí)搞好自學(xué)，認(rèn)真記寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，平均每人記寫學(xué)習(xí)筆記_萬(wàn)字，心得體會(huì)_篇，機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì)得到了提高。二是樹牢“正”，以作風(fēng)塑形象。在“樹組工干部形象”活動(dòng)中，積極發(fā)揮表率作用，堅(jiān)持學(xué)在前，走在前，舉辦了集中培訓(xùn)班，通過(guò)開通熱線電話、發(fā)放征詢意見函、召開專題民主生活會(huì)、組織“開門評(píng)部”等方式，認(rèn)真開展自查，廣泛征求意見，共收集基層黨組織和黨員干部提出的意見、建議__條，制定整改措施__條。三是堅(jiān)持“嚴(yán)”，以制度嚴(yán)管理。堅(jiān)持從嚴(yán)治部，以健全完善制度、提高服務(wù)水平為重點(diǎn)，狠抓整改落實(shí)，修訂完善了部機(jī)關(guān)來(lái)訪接待、基層調(diào)研、財(cái)務(wù)管理等__項(xiàng)制度，繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)工作月初匯總安排，月末檢查督促制度，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的制度化和規(guī)范化，確保了日常工作任務(wù)的落實(shí)。四是強(qiáng)化“新”，以創(chuàng)新促發(fā)展。博采全國(guó)黨建網(wǎng)站精萃，每月編發(fā)一期《組工參考》，為機(jī)關(guān)同志及時(shí)了解黨建動(dòng)態(tài)提供參考;制作了部務(wù)宣傳欄，升級(jí)改版了“靈寶黨建”網(wǎng)站，開辟了黨建宣傳的新領(lǐng)域，提升了“窗口”形象。五是立足“爭(zhēng)”，以實(shí)干創(chuàng)一流。牢固樹立“有旗必奪，第一必爭(zhēng)”的爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)，堅(jiān)持一流標(biāo)準(zhǔn)，加大工作力度，進(jìn)一步提高信訪和信息宣傳工作水平。圍繞基層信訪工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，按照多立案、快查案的要求，加大重要案件的查辦督辦力度，扎實(shí)開展重復(fù)信訪專項(xiàng)治理活動(dòng)。全年共立案__件，已全部結(jié)案，反映問(wèn)題均得到了妥善解決。同時(shí)，加大《組工信息》采編力度，繼續(xù)實(shí)行信息目標(biāo)責(zé)任制、刊稿公示制和獎(jiǎng)勵(lì)制度，不斷提高信息質(zhì)量和采用率。今年，共上報(bào)各類信息、調(diào)研文章__篇(條)，被采用__篇(條)，其中三門峽市級(jí)以上__篇(條)，省級(jí)__篇(條)。一年來(lái)，我市的組織工作在市委和上級(jí)組織部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在市和上級(jí)其他部門的配合幫助下，在全體組工干部的共同

　　努力下，做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)。但從新的形勢(shì)和任務(wù)的要求看，工作中尚存在一些差距和問(wèn)題，主要有：深入研究全市黨的建設(shè)和組織工作面臨的新情況、新問(wèn)題不夠，非公有制經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)域的黨建工作有待創(chuàng)新;領(lǐng)導(dǎo)干部的思想理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求，領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng);干部人事制度改革的力度還不夠大，一些好的經(jīng)驗(yàn)做法還有待于進(jìn)一步推廣;黨的基層組織建設(shè)和黨員教育管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié)等。20_年，是我們深入貫徹xx屆三中全會(huì)精神、全面推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)步伐的關(guān)鍵一年，改革攻堅(jiān)的各項(xiàng)任務(wù)很重。我們要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以?shī)^發(fā)有為的精神、務(wù)實(shí)進(jìn)取的作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)高效的工作，不斷開創(chuàng)組織工作新局面。一要以貫徹落實(shí)xx屆三中全會(huì)精神為重點(diǎn)，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作;二要嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定，選好人用好人，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu);三要健全完善機(jī)制，進(jìn)一步加大干部監(jiān)督和宏觀管理力度;四要以爭(zhēng)創(chuàng)全省基層組織建設(shè)先進(jìn)市為目標(biāo)，以“雙強(qiáng)”工程為載體，繼續(xù)深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”，推動(dòng)黨的基層組織建設(shè)取得新突破;五要進(jìn)一步深化“黨員先鋒工程”，加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)，著力提黨員干部素質(zhì);六要廣泛宣傳，認(rèn)真總結(jié)，做好四年駐村工作回顧總結(jié);七要進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，動(dòng)員和組織廣大黨員干部以高度的政治責(zé)任感、昂揚(yáng)的工作熱情，高效廉潔的作風(fēng)，努力實(shí)現(xiàn)“干部工作出活力，組織工作創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)，日常工作塑形象，整體工作促發(fā)展”的目標(biāo)，推動(dòng)全市組織工作不斷上水平，上臺(tái)階。

部門年度工作總結(jié)范文參考5

　　20__年度在緊張忙碌中過(guò)去了，在這辭舊迎新之際，我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將半年來(lái)生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡(jiǎn)要總結(jié)，同時(shí)祝愿公司在新的年度里更上一層樓!

　　一、生產(chǎn)質(zhì)量方面：

　　從6月份在生產(chǎn)系統(tǒng)工作開始，就目前生產(chǎn)部門的現(xiàn)狀作了大量的制度改革和完善，使得車間管理不斷合理化。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整理整頓：就當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，通過(guò)開會(huì)和6s管理方面的知識(shí)培訓(xùn)，大家對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理有了正確的認(rèn)識(shí)，并積極配合，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)比較以前更加清爽、整齊，各種產(chǎn)品，用具擺放規(guī)范有序。

　　2、開展質(zhì)量管理培訓(xùn)：從銷售部反饋到生產(chǎn)部的客戶投訴信息，生產(chǎn)部積極主動(dòng)找原因和更好的改進(jìn)方法。并召集生產(chǎn)全體員工進(jìn)行pdca質(zhì)量管理培訓(xùn)，讓大家都有質(zhì)量管理意識(shí)和責(zé)任感。通過(guò)多次的質(zhì)量管理培訓(xùn)，員工們的質(zhì)量細(xì)節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高。

　　3、成立專項(xiàng)工作日：為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求，生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日(每周二為公司的質(zhì)量分析日)。針對(duì)質(zhì)量分析會(huì)上大家提出來(lái)的問(wèn)題，生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)在一周內(nèi)給予解決或者上報(bào)技術(shù)部葉總來(lái)處理解決，并在下次質(zhì)量會(huì)上向大家做出提出來(lái)問(wèn)題的解決辦法和處理結(jié)果。如此一來(lái)，公司產(chǎn)品方面有了全新的改進(jìn)，客戶的滿意度不斷提升。

　　4、開展質(zhì)量活動(dòng)月：通過(guò)質(zhì)量管理月活動(dòng)的開展，充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中細(xì)節(jié)的控制，提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí)，從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近!通過(guò)9月份對(duì)“一樓質(zhì)量提升活動(dòng)月”的開展，充分體現(xiàn)金加工全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各細(xì)節(jié)的控制，提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從根本意義上的對(duì)一樓配件庫(kù)存產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)。

　　5、過(guò)程方法和細(xì)節(jié)管理：生產(chǎn)系統(tǒng)的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細(xì)節(jié)方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如生產(chǎn)過(guò)程沒有流程卡，沒有圖紙，沒有記錄，沒有統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)致生產(chǎn)效率無(wú)法統(tǒng)計(jì)，員工水平無(wú)法評(píng)定。面對(duì)這一現(xiàn)象，從8月份開始，車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計(jì)工作法和員工生產(chǎn)日記法。這樣一來(lái)，員工們的工作和質(zhì)量都能清楚的表現(xiàn)在表格上，質(zhì)量合格率也能在表格上看到。通過(guò)幾個(gè)月的堅(jiān)持，員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習(xí)慣，加工配件的質(zhì)量明顯提升。

　　6、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：通過(guò)對(duì)生產(chǎn)車間的綜合管理改進(jìn)，生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組，任用車間代表做為管理小組的組長(zhǎng)，多人參與的模式，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、設(shè)備保養(yǎng)方面，產(chǎn)品光潔度方面。產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細(xì)節(jié)方面做出有效的控制手法。在遇到質(zhì)量問(wèn)題時(shí)采取三不放過(guò)的原則。就是：質(zhì)量問(wèn)題原因不查明不放過(guò)、沒有緊急處理措施不放過(guò)、沒發(fā)長(zhǎng)遠(yuǎn)對(duì)策不放過(guò)!并在生產(chǎn)早會(huì)上針對(duì)生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效分析，不能重復(fù)犯第二次同樣的錯(cuò)誤!如此幾個(gè)月的堅(jiān)持，使產(chǎn)品合格率明顯提升。

　　二、人員管理方面：

　　1、愛心管理。通過(guò)感性認(rèn)識(shí)階段后，我和員工們之間的相處關(guān)系進(jìn)入正?；?，在車間管理上，選出了員工代表和管理層代表，如車間設(shè)財(cái)務(wù)監(jiān)管(原是__，現(xiàn)是__)，對(duì)車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款(我們車間叫獻(xiàn)愛心)然后上交財(cái)務(wù)監(jiān)管處，財(cái)務(wù)監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況，拿出罰款來(lái)給大家買飲料或者冰條吃。通過(guò)幾個(gè)月的綜合管理，大家的質(zhì)量意識(shí)和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍。

　　2、走動(dòng)管理。從6月份開始，每天銷售一下訂單到車間，象是跟單員，從配件開始到裝配現(xiàn)場(chǎng)，全過(guò)程都在跟蹤。在跟蹤訂單的過(guò)程，也是我學(xué)習(xí)的時(shí)候，同時(shí)能了解員工們的工作狀態(tài)和產(chǎn)品配件有沒有存在問(wèn)題。通過(guò)半年多的努力，現(xiàn)在員工們的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升。

　　3、激勵(lì)機(jī)制。從7月份開始，對(duì)車間表現(xiàn)好的員工采用適當(dāng)激勵(lì)，如叫上幾位表現(xiàn)好的去外面吃飯，順便了解他們對(duì)工作方面或者職位晉升方面有什么想法，對(duì)生產(chǎn)管理方面有什么好的建議等。或者月底叫整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)人員去外面聚餐，唱歌等。通過(guò)這些活動(dòng)，拉近了員工之間的距離，凝聚了團(tuán)隊(duì)的合作精神和整體戰(zhàn)斗力。

　　三、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面：

　　對(duì)于銷售部門的信息反饋，生產(chǎn)部在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面采取以下幾方面的改進(jìn)。

　　1、外協(xié)會(huì)議：針對(duì)銷售反映生產(chǎn)部門發(fā)貨不及時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量存在問(wèn)題，生產(chǎn)部組織了外協(xié)溝通會(huì)，把目前公司的外協(xié)客戶召集到公司進(jìn)行有效溝通，把公司目前產(chǎn)品方面存在的發(fā)貨不及時(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量客戶的反饋信息向外協(xié)戶做重要的說(shuō)明，并提出了相互理解、相互促進(jìn)的合作手法，同時(shí)規(guī)定了外協(xié)管理日，并由專人負(fù)責(zé)和外協(xié)的有關(guān)問(wèn)題溝通和現(xiàn)場(chǎng)到外協(xié)處進(jìn)行過(guò)程跟蹤，通過(guò)幾個(gè)月的實(shí)戰(zhàn)，外協(xié)質(zhì)量和供貨期明顯好轉(zhuǎn)。

　　2、生產(chǎn)裝配車間和加工車間進(jìn)行有效整合。要求凡是生產(chǎn)前必須有生產(chǎn)經(jīng)理下生產(chǎn)指令單，然后到技術(shù)部領(lǐng)取圖紙并簽上經(jīng)理名字，生產(chǎn)經(jīng)理把生產(chǎn)指令單交車間主任，并嚴(yán)格按生產(chǎn)單生產(chǎn)加工。裝配車間員工憑領(lǐng)料單到一樓配件倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取配件時(shí)，要充當(dāng)檢驗(yàn)員的角色對(duì)所領(lǐng)的配件進(jìn)行質(zhì)量方面的初步檢查，如果配件有問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行合理方式處理。另外要求裝配人員在裝配過(guò)程中必須站在客戶角度考慮，產(chǎn)品的質(zhì)量水平是否滿足客戶要求，如果裝配現(xiàn)場(chǎng)有任何質(zhì)量發(fā)現(xiàn)都上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行合理改進(jìn)。

　　3、配件倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合理優(yōu)化。針對(duì)配件倉(cāng)庫(kù)臟亂差、產(chǎn)品生銹、尺寸不對(duì)和質(zhì)量不穩(wěn)定、配件數(shù)量不清等問(wèn)題上，通過(guò)生產(chǎn)部代表會(huì)議，決定對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行徹底的整理整頓(當(dāng)時(shí)用了句口號(hào)是：天翻地覆、完美體現(xiàn))。從10月5日開始，進(jìn)行整理和細(xì)節(jié)處理，現(xiàn)在已初見成效。通過(guò)1個(gè)多月對(duì)一樓倉(cāng)庫(kù)的整理整頓，達(dá)到按區(qū)域、類別、標(biāo)示固定存放，讓人一目了然的效果!并且各類別產(chǎn)品配件全部采用塑料袋包裝、涂油處理，確保入庫(kù)后的產(chǎn)品的合理保存、使用時(shí)是都是合格品。理完畢后，倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行了“先進(jìn)先出”的原則(因?yàn)槊糠N配件上有合格標(biāo)簽和入庫(kù)日期，先進(jìn)先出才有時(shí)可查)，重新規(guī)定倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品配件的和最低的限量，利于生產(chǎn)合理計(jì)劃和降低庫(kù)存成本。

　　4、看板管理。看板管理是生產(chǎn)部面對(duì)目前管理混亂的重要舉措。看板的使用，給大家一種警覺，大家都明白了什么是自己要做的，什么時(shí)候去做，什么時(shí)候

　　完成任務(wù)等。如銷售生產(chǎn)管理看板、裝配生產(chǎn)缺料綜合管理看板、成品庫(kù)綜合管理看板、配件倉(cāng)庫(kù)綜合管理看板、生產(chǎn)質(zhì)量綜合管理看板、倉(cāng)庫(kù)缺料綜合管理看板。通過(guò)看板的使用，生產(chǎn)節(jié)奏清爽了、配件加工及時(shí)了，各項(xiàng)工作是均衡有序!

　　20__年，生產(chǎn)部門的各項(xiàng)工作在全體員工的積極參與下，和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的明確指導(dǎo)下，生產(chǎn)質(zhì)量綜合方面正向著良性方面發(fā)展。過(guò)去的一年來(lái)，雖然然生產(chǎn)質(zhì)量各方面取得一些成績(jī)，但同時(shí)也存在很多問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理還比較混亂：雖然半年多來(lái)一直強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，但由于員工素質(zhì)不同，個(gè)別區(qū)域還有待進(jìn)一步規(guī)范。員工綜合素質(zhì)教育和培訓(xùn)還要不斷加強(qiáng)!

　　2、技術(shù)部門和生產(chǎn)部門配合的不夠深入。從多次的技術(shù)生產(chǎn)綜合會(huì)議上，針對(duì)目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和加工精度要求，都與生產(chǎn)實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)。導(dǎo)致圖紙根本指導(dǎo)不了生產(chǎn)，希望在新的年度里，生產(chǎn)部門有權(quán)力來(lái)對(duì)圖紙進(jìn)行合理的有效的修改(配一工程師在生產(chǎn)部，適時(shí)對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)和質(zhì)量提升有直接效果!)。

　　3、人員管理方面：由于公司人員的文化水平不同，分工不同，在對(duì)公司大的發(fā)展方針理解不到位，導(dǎo)致整體戰(zhàn)斗力還有待提升。希望在新的年度里，加大員工素質(zhì)教育和技能培訓(xùn)。

　　4、產(chǎn)品質(zhì)量和細(xì)節(jié)管理方面：目前公司產(chǎn)品常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而退貨，一方面是員工裝配或者包裝時(shí)細(xì)節(jié)注意不到位，如機(jī)臺(tái)裝的表和夾具垂直度不夠，裝表的螺絲長(zhǎng)度不合適，螺絲的強(qiáng)度不夠，螺絲生銹，機(jī)臺(tái)表面有劃傷缺料等現(xiàn)象，正是這些細(xì)節(jié)管理不到位導(dǎo)致客戶退貨現(xiàn)象的發(fā)生!另一方面是我們的技術(shù)方面有缺陷。希望在新的年度里各方面都能全員參與、持續(xù)改進(jìn)!

　　面對(duì)20__年新的起跑線。我們生產(chǎn)部將會(huì)嚴(yán)格按質(zhì)按量完成新年度的目標(biāo)和生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)中的各項(xiàng)任務(wù)，上一年度好的方面繼續(xù)堅(jiān)持，如看板管理的使用，倉(cāng)庫(kù)配件入庫(kù)和出庫(kù)的管理，外協(xié)質(zhì)量管理的長(zhǎng)抓不懈，質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)，工藝流程的合理改進(jìn)等諸多方面，同時(shí)祝愿__公司在新的年度里大展宏圖，更進(jìn)一步!

部門年度工作總結(jié)范文參考6

　　過(guò)去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念，突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性。充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無(wú)小事，事事處處都代表著公司的形象?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、工作回顧

　　一強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。

　　二切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績(jī)效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作，綜合部20--年收到簡(jiǎn)歷103份共組織兩次大面試和無(wú)數(shù)次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)學(xué)生16人。

　　二、工作中的不足之處

　　部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

　　2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

　　3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺(tái)階、上檔次。

　　4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。

　　5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

　　三、今年工作打算

　　1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度：

　　1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。

　　2.掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時(shí)反饋意見對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行研究論證并修改完善。

　　3.對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。

　　2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。

　　3、努力做好新的職能工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)，要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它。

部門年度工作總結(jié)范文參考7

　　20__年招生工作基本上算結(jié)束了?；仡櫼荒?，招生辦在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持與全體人員的共同努力下，做到認(rèn)識(shí)到位，組織到位，措施到位，落實(shí)到位，科學(xué)管理，歷盡艱難，帶領(lǐng)6名專職招生人員全年招收新生310人，在學(xué)院整體招生工作中起到了舉足輕重的作用。雖然距離年初任務(wù)還有一定的差距，但是在各分院的招生隊(duì)伍中我們還是最棒的。下面由我代表招生辦全體工作人員，對(duì)20__年招生工作做總結(jié)，我想這應(yīng)該是一個(gè)“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，策劃明年，齊心協(xié)力，再創(chuàng)輝煌”的新開始。

　　今天我分兩部分總結(jié)：

　　一、向領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單的匯報(bào)一下全年所做的工作：

　　1、在年初招生辦合并調(diào)整的過(guò)程中，真心實(shí)意抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高凝聚力;想盡辦法提高招生人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)了幾個(gè)成熟的招生好手。

　　2、在招生工作開展的過(guò)程中，按照學(xué)院制定整體任務(wù)和《招生工作實(shí)施方案》組織落實(shí)各項(xiàng)工作。回想整個(gè)過(guò)程，可以概括為走千山萬(wàn)水，說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ)，用千方百計(jì)，吃千辛萬(wàn)苦，有很多苦累委屈，何但是收獲更多。按照學(xué)院劃分的生源學(xué)校，原有的十幾所大東、東陵的好生源學(xué)校調(diào)走后，沈陽(yáng)生源學(xué)校非常少，外阜地域也沒有優(yōu)勢(shì)，有的招生老師僅有一兩所沈陽(yáng)學(xué)校，其中金小飛和宛秀琴老師的生源學(xué)校都是新開地片，在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下，我?guī)ьI(lǐng)6位招生老師，調(diào)整思路，把新老生源學(xué)校分清層次，抓住重點(diǎn)，結(jié)合生源學(xué)校實(shí)際情況，廣泛宣傳和逐一突破相結(jié)合，掌握控制好招生的每個(gè)重要環(huán)節(jié)，根據(jù)學(xué)院招生的整體要求和各個(gè)招生工作環(huán)節(jié)，落實(shí)貫徹到位，親力親為，和大家一起奮斗，一起吃苦，一起承受，用勤奮和真誠(chéng)打動(dòng)了各學(xué)校的老師和家長(zhǎng)，取得了良好的效果。期間有很多讓人感動(dòng)的事情，郝鳳燕同志孩子高考，但是她沒有陪同還是堅(jiān)持到建昌的考場(chǎng)進(jìn)行宣傳，趕上大雨，她家的房子漏雨，孩子的心情和休息都受到了影響，但是她重來(lái)沒對(duì)我抱怨過(guò)什么，讓我很受感動(dòng)。非常感謝他們，還有很多，不一一贅述。招生辦內(nèi)部實(shí)行月評(píng)比機(jī)制，給予第一名100院獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性，招生老師熱情飽滿，比肩前進(jìn)。

　　3、在退伍士兵招生工作，我們招辦負(fù)責(zé)的縣區(qū)，招生共計(jì)260人，與縣區(qū)民政局建立了良好的關(guān)系，得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，為我們協(xié)調(diào)召開退役士兵培訓(xùn)說(shuō)明會(huì)，在當(dāng)?shù)孛襟w上位我們免費(fèi)廣告宣傳，招生老師趟黑起早打電話，聯(lián)系到位，無(wú)一漏網(wǎng)。

　　二、總結(jié)生源下降的原因與我們自身的不足，探尋相關(guān)對(duì)策，尋求突破。

　　1、生源情況在大形勢(shì)下由于人口減少，造成學(xué)生人數(shù)的減少，好多學(xué)校合并，一個(gè)縣的學(xué)校比原來(lái)少了將近一半，使我們初中招生數(shù)量減少，加之20__年是高考教改后、落榜生減少，高校錄取率達(dá)90%多，而高職院校還出現(xiàn)了自主考試招生，降20分征集志愿，還有相當(dāng)部分高職沒有招滿的情況，也可以說(shuō)是政策導(dǎo)致我們生源減少。這種情況下，在初中層次方面應(yīng)該擴(kuò)大我校招生的覆蓋面，生源學(xué)校范圍擴(kuò)大，建立一張招生的大網(wǎng)，把每一個(gè)生源學(xué)校的班主任老師變成我們的信息員。原來(lái)300所，我們把它增加到600所，并且真正把所有生源學(xué)校的工作落實(shí)到位，落實(shí)到每個(gè)部門，落實(shí)到每個(gè)招生人員，并建立相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制，不能泛泛的跑，送簡(jiǎn)章。高中層次的招生工作應(yīng)借助我們的自身優(yōu)勢(shì)，打好免學(xué)費(fèi)這張牌，并且找好切入點(diǎn)，縣級(jí)的普通高中和同層次學(xué)校應(yīng)做為我們的工作重點(diǎn)。在高二學(xué)生群體中大力宣傳，不讓他們被圈到高考的大圈里去。

　　2、我們還是按傳統(tǒng)的招生方法，我們的策略和方法還很單一和落后，招生人員穩(wěn)定程度，招生網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，生源發(fā)動(dòng)，以及接待咨詢，都有不足之處。我們的招生業(yè)務(wù)開展渠道還很陳舊，招生老師一條線，教職員工一條線，學(xué)生一條線，網(wǎng)絡(luò)和媒體宣傳一條線，開創(chuàng)市場(chǎng)很艱難。人員上應(yīng)抽調(diào)在職人員充實(shí)到招生隊(duì)伍中來(lái)，對(duì)聘用大學(xué)生應(yīng)該先上一線學(xué)習(xí)鍛煉，培養(yǎng)我們自己的招生辦隊(duì)伍。應(yīng)該加大在招生代理上的推廣，聘請(qǐng)一些有效的代理，是我校招生量擴(kuò)大的必經(jīng)之路。結(jié)合國(guó)家助學(xué)政策，跳出依賴生源學(xué)校的思路，可以廣泛運(yùn)用社會(huì)上的各種力量進(jìn)行宣傳和招生，例如縣，鄉(xiāng)級(jí)的民政和扶貧部門以及村級(jí)的干部，他們?cè)诋?dāng)?shù)氐恼f(shuō)服力是不可小視的。應(yīng)加大媒體和網(wǎng)絡(luò)的宣傳力度，廣告的力量是不可估量的。

　　3、我們簡(jiǎn)章上幾年來(lái)都對(duì)外學(xué)生進(jìn)校即簽訂就業(yè)協(xié)議，可是到現(xiàn)在連一份樣本都沒有，很多家長(zhǎng)都說(shuō)我們期騙。因這樣那樣的原因造成交了學(xué)費(fèi)退費(fèi)的有二十多，報(bào)名后因?qū)W校條件或其它原因而未交費(fèi)的近五十人的生源流失。讓人心疼。期待大家更緊密的團(tuán)結(jié)留住那些對(duì)我們學(xué)校有意向的學(xué)生。

部門年度工作總結(jié)范文參考8

　　信訪工作是組織部門及時(shí)了解群眾對(duì)組織人事工作看法的重要途徑。一年來(lái)，我們以xx屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持從最廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，創(chuàng)造性地做好新時(shí)期組織部門的信訪工作，主動(dòng)把握大局，明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，暢通渠道，規(guī)范管理，與時(shí)俱進(jìn)，把信訪工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)完成，有效地配合了區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，維護(hù)了社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。

　　一、我區(qū)組織部信訪工作的基本情況

　　201x年，我們繼續(xù)加大對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，提高工作效率，共受理來(lái)信來(lái)訪件，其中來(lái)信0件，來(lái)訪件，辦結(jié) 件，辦結(jié)率達(dá)100%。一年來(lái)，由于我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)研究、督辦，全年沒有發(fā)生一起因組織工作而引起的群體上訪、越級(jí)上方的惡性事件。為全區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、我們的主要做法

　　針對(duì)今年信訪的特點(diǎn)和原因，我們加大了信訪工作的力度，主要有以下一些做法和體會(huì)：

　　一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對(duì)做好信訪工作重要性的認(rèn)識(shí)。部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信訪工作高度重視，把它當(dāng)成了解民情、溝通社會(huì)、加強(qiáng)對(duì)干部監(jiān)督及解決問(wèn)題的重要渠道。部領(lǐng)導(dǎo)一方面要求做信訪工作的同志必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研組織人事管理政策和相配套的政策法規(guī)，提高政策水平。同時(shí)，要求信訪工作人員牢固樹立群眾利益無(wú)小事的觀點(diǎn)，本著高度的責(zé)任心，對(duì)群眾反映的問(wèn)題，按政策能解決的，想方設(shè)法及時(shí)解決;按政策不能解決的，及時(shí)做好解釋說(shuō)服工作，給群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。

　　二是加強(qiáng)政策法規(guī)的宣傳力度，增強(qiáng)透明度。針對(duì)大多數(shù)群眾來(lái)信來(lái)訪都是由于基層組織人事干部對(duì)人事管理政策把握不準(zhǔn)引致的情況

部門年度工作總結(jié)范文參考9

　　20--年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我個(gè)人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié) ，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

　　一、生產(chǎn)和產(chǎn)量

　　在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高.使得公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的88料93料產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向83、75圓弧系列同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量

　　在完成生產(chǎn)產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，慚細(xì)癜湊丈產(chǎn)流程六要素進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),對(duì)生產(chǎn)線上的半成品進(jìn)行抽樣檢查 ,對(duì)每一批次產(chǎn)品配件進(jìn)行檢測(cè) 。

　　三、設(shè)備模具管理

　　在這--年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

　　四、人員管理

　　因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力。

　　五、安全生產(chǎn)

　　在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

部門年度工作總結(jié)范文參考10

　　20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下，透過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了必須的工作成績(jī)，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

　　一、在學(xué)習(xí)上，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

　　1、透過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

　　3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

　　4、不斷改善學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合潛力不斷得到提高。

　　5、全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫忙下挖掘了自己的潛力，增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí)，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)潛力。

　　二、在思想上，認(rèn)真履行廉政建設(shè)

　　作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，樂(lè)于理解安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)、廉政專項(xiàng)治理、自查自糾狀況報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。

　　三、在工作上，扎實(shí)做好本職工作

　　一年來(lái)，本人以高度的職責(zé)感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開展。

　　四、下一步工作思考

　　(一)經(jīng)過(guò)這次全面總結(jié)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、意識(shí)上存在許多不足?；谶@個(gè)目的，回想這一年工作，再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比，還存在一下幾個(gè)的問(wèn)題，期望在14年的工作中能夠不斷改善，不斷提高。

　　1、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然。

　　2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改善之處。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》對(duì)財(cái)務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已構(gòu)成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有必須困難。

　　3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

　　4、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本股室以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，而目前就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他g股室進(jìn)行溝通、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

　　五、鑒于以上問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在16年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改善、提高：

　　1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他單位做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合業(yè)務(wù)潛力。另外，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，持續(xù)與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，確保所有事項(xiàng)順利進(jìn)行。

　　2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化

　　按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)帶給真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。

　　3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

　　在接下來(lái)的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓單位的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。

　　最后，作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都就應(yīng)用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè)趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中，期望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

部門年度工作總結(jié)范文參考11

　　20__年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，圍繞縣委、縣政府中心工作，緊扣為縣機(jī)關(guān)管理、服務(wù)、保障工作重點(diǎn)，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”和《厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)條例》，積極推進(jìn)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能開展，加強(qiáng)全縣公務(wù)用車管理及公務(wù)用車改革，切實(shí)降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，各項(xiàng)工作均取得顯著成效，確保了縣機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，特別是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作連續(xù)獲全市先進(jìn)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

　　一、圍繞中心，科學(xué)謀劃，事務(wù)工作邁上新臺(tái)階

　　(一)強(qiáng)化管理，綜合保障“零投訴”。一是針對(duì)行政中心相關(guān)設(shè)備老化、能耗高等實(shí)際問(wèn)題，加強(qiáng)水、電設(shè)施設(shè)備經(jīng)常性保養(yǎng)和維護(hù)，全年共完成設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維修600余次，疏通管道50余次，為縣委縣政府廣場(chǎng)大型活動(dòng)提供供電保障30余次;二是開展全縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改工作，根據(jù)中央、省、市《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停建新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神，元月份，按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、自查自糾、統(tǒng)計(jì)匯總、加強(qiáng)督查”的要求，開展了辦公用房清理整改工作，通過(guò)清理發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)面積1640、21㎡，整改騰出面積共計(jì)1667、09㎡，整改比例達(dá)到101%。4月份對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公用房清理整改情況進(jìn)行督查，全縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房沒有違規(guī)現(xiàn)象;三是規(guī)范固定資產(chǎn)管理，對(duì)局機(jī)關(guān)和行政中心、領(lǐng)導(dǎo)公寓固定資產(chǎn)進(jìn)行登記造冊(cè)。

　　(二)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)務(wù)保潔“零差錯(cuò)”。在會(huì)議服務(wù)上，進(jìn)一步完善服務(wù)工作職責(zé)，精準(zhǔn)把握會(huì)議流程，嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)，建立工作聯(lián)系機(jī)制，確保了會(huì)議服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成了縣_、政協(xié)會(huì)、縣委全委會(huì)、縣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)會(huì)等大中型會(huì)議200余場(chǎng)次。

　　(三)科學(xué)防范，安保事件“零發(fā)生”。一是落實(shí)帶班值班制度。嚴(yán)格實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)帶班、中層干部當(dāng)班、安保人員24小時(shí)值班制度;二是強(qiáng)化登記制度。對(duì)來(lái)訪人員嚴(yán)格實(shí)行登記制度，對(duì)上訪人員及時(shí)進(jìn)行引導(dǎo)分流并做好說(shuō)服解釋工作，加強(qiáng)與公安、消防、信訪和應(yīng)急部門的密切配合，全年共勸阻群體上訪40余起20__余人次;三是加強(qiáng)巡邏。對(duì)行政中心實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，夜間不定時(shí)巡邏，今年3月12日成功抓獲一起入室盜竊犯罪嫌疑人;四是科學(xué)防范。每月對(duì)消防器材進(jìn)行檢查，加強(qiáng)安保人員對(duì)消防知識(shí)的學(xué)習(xí)，使安保人員熟悉消防器材的使用，確保突發(fā)事件反應(yīng)迅速，今年10月份幫助縣政務(wù)中心撲滅一起電路短路引起的火災(zāi)事故，減少了財(cái)產(chǎn)損失?？h行政中心全年實(shí)現(xiàn)了無(wú)刑事案件、無(wú)治安案件、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)責(zé)任事故的目標(biāo)。

　　(四)提升質(zhì)量，食堂用餐“零事故”。一是改善膳食質(zhì)量。針對(duì)機(jī)關(guān)干職工用餐人數(shù)增多的情況，提高用餐標(biāo)準(zhǔn)，由原來(lái)的“兩菜一湯”調(diào)整為“三菜一湯”，并科學(xué)制定每周菜譜，做到葷素合理搭配，得到了機(jī)關(guān)干職工的一致好評(píng)，全年完成機(jī)關(guān)干部職工用餐4萬(wàn)余次;二是強(qiáng)化食品安全。嚴(yán)格執(zhí)行食品“衛(wèi)生條例”，加強(qiáng)對(duì)食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工的管理、衛(wèi)生和安全工作，狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，確保食品安全;加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，對(duì)各類物品嚴(yán)格分類保管，定期盤庫(kù)，確保物品先入先出，做到不浪費(fèi)，不斷檔;三是抓好厲行節(jié)約。嚴(yán)格執(zhí)行中央《厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)條例》和縣接待工作有關(guān)規(guī)定，做到勤儉節(jié)約，熱情服務(wù)。全年累計(jì)接待中央省市來(lái)賓136批次1769人。四是及時(shí)更新設(shè)備。為保障餐飲用水水質(zhì)和菜肴保溫問(wèn)題，12月份投入資金4萬(wàn)余元安裝2臺(tái)大型凈水設(shè)備和3臺(tái)保溫柜。

　　(五)加強(qiáng)創(chuàng)建，營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境。一是根據(jù)縣“創(chuàng)建辦”文件要求，我局從3月份開始，每星期一、星期五對(duì)責(zé)任路段開展環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、占道經(jīng)營(yíng)、餐飲行業(yè)排污、清理“牛皮癬”和文明勸導(dǎo)工作，通過(guò)一年的創(chuàng)建工作，責(zé)任路段環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序明顯好轉(zhuǎn);二是對(duì)縣行政中心大樓實(shí)行衛(wèi)生保潔分片包干制，要求保潔人員提前2小時(shí)到崗清潔，全天保潔，做到“_(即不見積水、不見積塵、不見雜物、不漏垃圾、不亂倒垃圾)，確保院落干凈整潔，營(yíng)造了環(huán)境優(yōu)美、心情舒暢的辦公環(huán)境;三是加強(qiáng)庭院綠化的護(hù)理，扎實(shí)做好澆水、施肥、防病治蟲、修剪工作，并對(duì)機(jī)關(guān)大院40余畝后山投入資金2萬(wàn)余元進(jìn)行全方位的白蟻防治和樹木整理、雜草清除工作。全年累計(jì)組織400余人次進(jìn)行園林綠化工作，確保了機(jī)關(guān)大院一年四季花紅樹青。

　　二、嚴(yán)格規(guī)范，加強(qiáng)引導(dǎo)，業(yè)務(wù)工作取得新成效

　　(一)規(guī)范管理，公車治理有序推進(jìn)。一是成立以彭文華縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)、賀根發(fā)常務(wù)副縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，從各成員單位抽調(diào)人員組成了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)全縣公務(wù)用車制度改革工作;二是做好公務(wù)用車處置工作。我局全程參與公務(wù)用車拍賣，對(duì)拍賣情況及時(shí)整理歸檔。今年，全縣共處置公務(wù)用車19輛，其中公開拍賣14輛，報(bào)廢5輛;三是做好違規(guī)車輛專項(xiàng)清理整治。按照《江西省人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局印發(fā)<關(guān)于第二批教育實(shí)踐活動(dòng)單位開展超標(biāo)配備公務(wù)用車專項(xiàng)整治工作方案>的通知》要求，我局對(duì)全縣公務(wù)用車情況進(jìn)行清理，全縣共清理28輛超標(biāo)車輛，其中26輛排量超標(biāo)的封存，2輛返還下屬借用單位車輛;四是認(rèn)真做好公務(wù)用車制度改革信息摸底統(tǒng)計(jì)工作。今年我局牽頭2次派專人赴南昌和新余學(xué)習(xí)公務(wù)用車改革信息系統(tǒng)，召開2次公務(wù)用車改革信息系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)，要求各單位部門客觀合理、實(shí)事求是做好系統(tǒng)信息的填報(bào)，完成了全縣公車單位信息、車輛信息、車輛費(fèi)用、司勤人員等有關(guān)信息摸底統(tǒng)計(jì)工作，為下一步制定公務(wù)用車制度改革方案奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　(二)鞏固成效，公節(jié)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。一是制定相關(guān)文件，指導(dǎo)節(jié)能。制定了《上栗縣公共機(jī)構(gòu)能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)實(shí)施方案》、《上栗縣20__年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排的通知》、《關(guān)于印發(fā)上栗縣20__年度考核評(píng)價(jià)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能評(píng)分細(xì)則的通知》等一系列文件，指導(dǎo)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作有序開展;二是及時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，規(guī)范節(jié)能。嚴(yán)格按照省市要求，對(duì)全縣各公共機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行一次仔細(xì)核查，每月對(duì)上報(bào)的能源資源消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做到嚴(yán)格把關(guān)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確;三是開展各種培訓(xùn)，宣傳節(jié)能。組織了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教育、衛(wèi)生10個(gè)單位節(jié)能工作人員參加國(guó)管局節(jié)能管理遠(yuǎn)程培訓(xùn)，舉辦了全縣公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)員、聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員120余人。開展節(jié)能宣傳周活動(dòng)，通過(guò)張貼宣傳畫、懸掛橫幅、舉辦展覽、舉辦節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽、利用電子屏宣傳等方式，宣傳普及節(jié)能知識(shí);四是做好創(chuàng)建示范，帶動(dòng)節(jié)能。認(rèn)真做好省級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作，已申報(bào)上栗鎮(zhèn)人民政府、縣中醫(yī)院為省級(jí)節(jié)約型示范公共機(jī)構(gòu);五是加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，督促節(jié)能。11月份，對(duì)全縣76個(gè)公共機(jī)構(gòu)采取聽取匯報(bào)、查看資料、實(shí)地查看等方式進(jìn)行了專項(xiàng)督查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

　　三、緊扣主題，形式多樣，隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)新面貌

　　(一)聚焦“四風(fēng)”，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。自今年2月份開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，我局按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，緊緊圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”主題，認(rèn)真開展各環(huán)節(jié)工作，始終堅(jiān)持兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，形成了教育實(shí)踐活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作整體推進(jìn)的良好局面。一是開展宣傳動(dòng)員，制定活動(dòng)計(jì)劃。成立局教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)方案，召開了教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制作了活動(dòng)宣傳欄，印發(fā)了100份一封至群眾的公開信下發(fā)到基層群眾;二是嚴(yán)格落實(shí)方案，多種形式開展活動(dòng)。采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、專題輔導(dǎo)與座談交流相結(jié)合等形式，每位黨員按要求完成了讀書筆記和撰寫心得體會(huì);組織支部全體黨員和入黨積極分子到蓮花一枝槍紀(jì)念館、列寧學(xué)校、龔全珍工作室參觀;與新黨員入黨宣誓相結(jié)合，組織支部全體黨員重溫了入黨誓詞;三是深入基層群眾，廣泛征求意見建議。通過(guò)召開座談會(huì)、設(shè)立意見箱、發(fā)放意見表、談心談話等方式征求意見、建議，收集疏理“四風(fēng)”問(wèn)題26條。四是認(rèn)真查找問(wèn)題，扎實(shí)開展批評(píng)。班子成員認(rèn)真開展交心談心活動(dòng)，召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，制定了領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案和領(lǐng)導(dǎo)干部整改措施。五是確保整改落實(shí)，加強(qiáng)建章立制。針對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題和征求到的意見，制定了《縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案》、《縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》、《縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局集中解決“四風(fēng)”突出問(wèn)題制度建設(shè)計(jì)劃》和《關(guān)于開展黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位公務(wù)用車問(wèn)題專項(xiàng)整治的實(shí)施方案》，并嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求完成整改。

　　(二)分解目標(biāo)，大力開展“四比四看”活動(dòng)。對(duì)照縣委、縣政府開展“四比四看”活動(dòng)要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定了《縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局“四比四看”活動(dòng)方案》，在全局干部職工中開展了“比改革看創(chuàng)新，比作風(fēng)看表現(xiàn)，比服務(wù)看評(píng)價(jià)，比業(yè)績(jī)看亮點(diǎn)”的“四比四看”活動(dòng)，并將縣“四比四看”考評(píng)內(nèi)容進(jìn)行分解到班子成員、具體到股室，責(zé)任到人，進(jìn)一步增強(qiáng)全局干職工大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、改革創(chuàng)新意識(shí)和爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)。

　　(三)完善制度，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。針對(duì)在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中收集到的自身建設(shè)和內(nèi)部管理方面存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善了《干部職工考核辦法》、《干部職工學(xué)習(xí)制度》，將工作業(yè)績(jī)、作風(fēng)建設(shè)與崗位調(diào)整、干部任免和績(jī)效考核相結(jié)合。制定《物品管理制度》，加強(qiáng)對(duì)物品采購(gòu)、出入庫(kù)的管理。制定《干部職工考勤制度》，實(shí)行干職工上下班指紋考勤，強(qiáng)化績(jī)效考核，有效推動(dòng)全局整體工作的落實(shí)。

　　(四)樂(lè)于奉獻(xiàn)，樹立事務(wù)隊(duì)伍良好形象。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，我局開展了一系列活動(dòng)。一是開展“當(dāng)愛心志愿者，爭(zhēng)做群眾貼心人”活動(dòng)。組織全體干部職工到金山鎮(zhèn)敬老院、桐木鎮(zhèn)敬老院開展2次獻(xiàn)愛心活動(dòng)，慰問(wèn)服務(wù)五保老人170余人，贈(zèng)送價(jià)值10000余元的慰問(wèn)品190份，到上栗鎮(zhèn)新民村烈士塔進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng);二是開展“五入結(jié)親”活動(dòng)。局班子成員和科級(jí)后備干部每人在戶籍所在地與3戶群眾“入戶結(jié)親”，局中層以上干部每人與局退休困難職工開展“一對(duì)一幫扶”，扶助對(duì)象12人次，扶助金額1萬(wàn)余元;三是積極開展抗洪救災(zāi)?！?、25”洪災(zāi)發(fā)生后，我局迅速行動(dòng)，在確?？h行政中心安全平穩(wěn)、保障有力的同時(shí)，積極參加縣委縣政府的抗洪救災(zāi)活動(dòng)，組織開展了上栗鎮(zhèn)平安社區(qū)、濱河社區(qū)的道路清淤及災(zāi)情調(diào)查工作，幫扶資金2萬(wàn)元為桐木鎮(zhèn)楊坊村倒房戶葉玖華進(jìn)_重建;組織單位干職工募捐資金4800元并安排資金3萬(wàn)元幫助上栗鎮(zhèn)用于災(zāi)后重建。通過(guò)開展以上活動(dòng)，樹立了良好的機(jī)關(guān)事務(wù)管理隊(duì)伍形象，得到縣委、縣政府的肯定，在“龔全珍式道德模范”評(píng)選中，我局后勤中心周德富同志榮獲“愛崗敬業(yè)道德模范”提名獎(jiǎng)。

　　總結(jié)今年的工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題與不足：一是干職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;二是管理機(jī)制不夠完善;在明年的工作中我們將進(jìn)一步采取有力措施，切實(shí)加以改進(jìn)。

　　四、20__年工作計(jì)劃

　　(一)工作思路

　　20__年，我局將以十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照縣“一三三三六”工作思路和“四比四看”活動(dòng)要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，努力實(shí)現(xiàn)“三加強(qiáng)、三提高”工作目標(biāo)，即“加強(qiáng)運(yùn)行保障、提高服務(wù)水平，加強(qiáng)改革創(chuàng)新、提高管理水平，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高隊(duì)伍素質(zhì)，使機(jī)關(guān)事務(wù)管理上有新提高，建設(shè)上有新突破，服務(wù)上有新特色，業(yè)務(wù)上有新進(jìn)步，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

　　(二)具體舉措

　　1、以改革精神為指導(dǎo)，著力強(qiáng)化管理職能

　?、俟珓?wù)用車改革與省市同步推進(jìn)，鞏固公車專項(xiàng)治理成果。

　?、谏钊胪七M(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，爭(zhēng)創(chuàng)全省節(jié)能先進(jìn)縣。

　　③抓好設(shè)施設(shè)備管理，確保水、電等設(shè)施正常運(yùn)行，優(yōu)化行政中心供電布局。

　?、芘浜献龊脮惩üこ?，對(duì)縣城各部門單位公共停車場(chǎng)所進(jìn)行登記造冊(cè)，科學(xué)規(guī)劃，緩解縣城停車難問(wèn)題。

　　2、以服務(wù)大局為中心，著力提高服務(wù)保障水平

　?、龠M(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)服務(wù)方式，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好機(jī)關(guān)日常服務(wù)和保障工作。

　?、谶M(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)。加強(qiáng)日常值守、出入登記、隱患排查、信訪管理、停車秩序等安保工作，保障機(jī)關(guān)安全有序運(yùn)行。

　?、圻M(jìn)一步強(qiáng)化后勤服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)中心人員的專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高后勤人員的專業(yè)素質(zhì);嚴(yán)格執(zhí)行食品行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保食品衛(wèi)生安全。

　　④全力做好應(yīng)急突發(fā)事件的處置工作。不斷完善應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件工作的預(yù)案和應(yīng)急措施。

　　3、以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為抓手，著力增強(qiáng)內(nèi)部管理效能。

　?、賰?yōu)化崗位配置，合理調(diào)配人員，適時(shí)輪崗交流，力爭(zhēng)人盡其才，人盡其用。

　?、诩訌?qiáng)崗位技能培訓(xùn)，建立一線崗位技能培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)行統(tǒng)一培訓(xùn)和分崗培訓(xùn)相結(jié)合。

　?、奂訌?qiáng)管理考核，進(jìn)一步完善管理制度，加強(qiáng)績(jī)效考核和效能督查，確保制度發(fā)揮實(shí)效。

部門年度工作總結(jié)范文參考12

　　在過(guò)去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。

　　一、本月車間的安全工作：

　　1、-月-日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和提高。

　　2、-月-日召開車間安全例會(huì)，傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，要求各班組針對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。

　　3、-月-日到-月-日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全考試，通過(guò)考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高安全防范意識(shí)。

　　4、針對(duì)-月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn)，車間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃，控制檢修項(xiàng)目，并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。

　　5、嚴(yán)格按“三同時(shí)”對(duì)9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收，堅(jiān)持安全條件不具備不試車，先后三次對(duì)9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，并及時(shí)督促施工單位對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行完善，確保人員在試車時(shí)不發(fā)生事故。

　　6、開展全員查找身邊隱患活動(dòng)，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級(jí)把關(guān)，最終有13項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改，為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。

　　7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，對(duì)其進(jìn)行集中處理，保證效率。

　　8、對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。

　　9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予處理，同時(shí)制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　二、存在的不足：

　　1、員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

　　2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。

　　3、對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

　　三、下月工作計(jì)劃：

　　2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。

　　3、對(duì)考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。

部門年度工作總結(jié)范文參考13

　　深入分析當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)海運(yùn)市場(chǎng)的新特點(diǎn)和周邊港口競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，按照公司年初部署，結(jié)合港口實(shí)際，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，加快發(fā)展，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新思路，狠抓突破，迎難而上。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)管理，為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的保障。

　　今年年初，為貫徹實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“以港口中轉(zhuǎn)為支撐，起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司確立了以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以航線經(jīng)營(yíng)為突破口，做強(qiáng)做活港口經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作目標(biāo)。在航線市場(chǎng)開發(fā)方面上半年在保持三條國(guó)際海運(yùn)航線正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線，通過(guò)內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來(lái)拉動(dòng)外貿(mào)航線。在貨源市場(chǎng)開發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個(gè)半島地區(qū)，進(jìn)一步延伸到青島及整個(gè)內(nèi)陸地區(qū)，抓好重點(diǎn)貨源的開發(fā)。

　　隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整，為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理，充實(shí)力量，理順部門內(nèi)部事務(wù)，拓展外部業(yè)務(wù)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，開創(chuàng)市場(chǎng)開發(fā)新局面。我們市場(chǎng)商務(wù)部設(shè)立了三個(gè)中心，七處辦事處。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任，落實(shí)到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。

　　二、雙重定位，做活航線市場(chǎng)，大力培育港口核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　我港起步較晚，相比周邊港口國(guó)際航線不具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　針對(duì)這種情況，我們市場(chǎng)商務(wù)部按照公司計(jì)劃，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能，將開發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點(diǎn)和增長(zhǎng)極。月份，開辟了石島泉州線，在短短的幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)航線經(jīng)營(yíng)由初期虧艙進(jìn)入爆倉(cāng)，并由十天班單開，加密到五天班對(duì)開，外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實(shí)行周雙班運(yùn)營(yíng)。

　　目前，我們市場(chǎng)商務(wù)部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預(yù)計(jì)月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營(yíng)，內(nèi)貿(mào)線五天班運(yùn)營(yíng)。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開通，將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)腹地的輻射力、影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

部門年度工作總結(jié)范文參考14

　　一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

　　為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

　　如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

　　二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

　　行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

　　1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

　　2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

　　3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

　　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

　　行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

　　四、認(rèn)真履行職責(zé)

　　1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

　　嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

　　2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

　　3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

　　五、存在的不足

　　過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

　　六、行政部XX年工作綱要

　　XX年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

　　下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展XX年度的工作：

　　1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

　　2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

　　3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

　　4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

　　2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng), 我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

　　七、存在的不足

　　八、行政部XX年工作綱要

　　下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展XX年度的工作：

　　2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

　　3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

部門年度工作總結(jié)范文參考15

　　回顧過(guò)去，展望未來(lái)。XX年已接近尾聲，回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下:

　　部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng)，充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，讓本部門各位同事認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。

　　加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握了物料進(jìn)，出，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到了有效的改進(jìn)。

　　積極配合計(jì)劃部，采購(gòu)部和銷售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了原材料，處理了部分呆滯物品，并改善了倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

　　積極配合財(cái)務(wù)部門工作，保證了對(duì)表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性，采購(gòu)與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評(píng)，

　　利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用?？傊琗X年取得的成績(jī)，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)如下方面:

　　安全管理力度不夠。

　　1。在忙碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生。

　　改善方案:盡可能定時(shí)收發(fā)料，以保證倉(cāng)庫(kù)管理員有足夠的時(shí)間處理備料，盤點(diǎn)，整理等事務(wù)。

　　2。短時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限，再培訓(xùn)和來(lái)料反饋信息力度有待加強(qiáng)。

　　改善方案:盡可能每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其管理能力，執(zhí)行力，確保進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保信息反饋及時(shí)并真實(shí)。

　　3。在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

　　改善方案:為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按<倉(cāng)庫(kù)管理程序>執(zhí)行，為確保計(jì)劃部。采購(gòu)部。生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況，對(duì)k3數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

　　在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力，說(shuō)實(shí)話倉(cāng)庫(kù)真沒有什么成績(jī)可言，就算有那么一丁點(diǎn)兒成績(jī)也難以彌補(bǔ)不足，在迎來(lái)掌聲和鮮花之時(shí)，首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果，也是他們帶著大家走出來(lái)的今天，而倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果，謝謝你們!

　　XX年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來(lái)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，那一份榮耀是公司的，是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天，在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè)!

部門年度工作總結(jié)范文參考16

　　20__年以來(lái)，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)各部門的支持配合下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤管理、服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)的職能作用。今年來(lái)的工作可以概括為四句話：突出了一個(gè)主題，推進(jìn)了兩項(xiàng)服務(wù)，加強(qiáng)了三項(xiàng)管理，落實(shí)了四項(xiàng)保障。

　　一、突出一個(gè)主題：“質(zhì)量提升年”主題

　　我局今年重點(diǎn)圍繞“刷新服務(wù)觀念、提升服務(wù)質(zhì)量”，開展了“質(zhì)量提升年”主題活動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容主要包括“兩個(gè)建設(shè)”(干部思想建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè))和“七個(gè)提升”(提升政務(wù)會(huì)務(wù)服務(wù)、提升飯?zhí)蒙攀撤?wù)、提升設(shè)施設(shè)備維護(hù)服務(wù)、提升安全保衛(wèi)服務(wù)、提升車輛保障服務(wù)、提升政務(wù)接待服務(wù)、提升內(nèi)部保障服務(wù))?；顒?dòng)期間，我局制定主題活動(dòng)方案，召開全局動(dòng)員大會(huì)，推進(jìn)活動(dòng)開展，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和上門走訪，以及召開全區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作會(huì)議，全面收集各相關(guān)單位對(duì)區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)后勤服務(wù)工作的意見建議，隨后據(jù)此制定并落實(shí)了一系列配套改進(jìn)措施。

　　二、推進(jìn)兩項(xiàng)服務(wù)：會(huì)務(wù)服務(wù)、膳食服務(wù)

　　1、會(huì)務(wù)服務(wù)：一方面，在年初的區(qū)_政協(xié)“兩會(huì)”舉辦前，我局便盡早謀劃提前部署，專門制定安全、消防、突發(fā)事件處置等多套工作方案和預(yù)案，加強(qiáng)消防保障和安全巡查，做好機(jī)關(guān)大院及大會(huì)時(shí)的交通疏導(dǎo)和車輛停放工作。另一方面，扎實(shí)做好日常的各項(xiàng)會(huì)務(wù)服務(wù)，今年至今，累計(jì)完成了1900余次、近34000余人次的會(huì)議服務(wù)工作。同時(shí)，為改善管理中心大廈保潔工作，于3月份重新實(shí)施區(qū)委大樓衛(wèi)生保潔項(xiàng)目公開招投標(biāo)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)管理力量和服務(wù)隊(duì)伍，在9月份面向大樓各單位開展衛(wèi)生管理問(wèn)卷調(diào)查，滿意率達(dá)92%;針對(duì)區(qū)委大樓辦公用房調(diào)整及現(xiàn)有標(biāo)識(shí)指示不足的情況，重新制作并安裝了大樓索引、樓層導(dǎo)圖及辦公室標(biāo)識(shí)。

　　2、膳食服務(wù)：一是嚴(yán)把食品安全，構(gòu)筑六個(gè)關(guān)口(進(jìn)貨渠道、烹飪加工、容器擺放、餐具消毒、清潔衛(wèi)生、垃圾處理)和“三道防線”(進(jìn)貨時(shí)有保管員進(jìn)行檢查測(cè)試、切配時(shí)有部長(zhǎng)進(jìn)行隨機(jī)檢查、出菜前有試菜員進(jìn)行品嘗)，完善衛(wèi)生崗位責(zé)任制、工作規(guī)范和工作流程等制度，從未發(fā)生過(guò)任何飲食中毒類事故。二是注重科學(xué)搭配，通過(guò)聘請(qǐng)廚師和兼職營(yíng)養(yǎng)師，指導(dǎo)調(diào)整菜肴式樣。三是重新修訂《機(jī)關(guān)食堂規(guī)章制度》，明確后勤管理的要求，從制度上確保后勤工作規(guī)范有序。

　　三、加強(qiáng)三項(xiàng)管理：治安管理、設(shè)備管理、節(jié)能管理

　　1、治安管理：一是全面加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的組織協(xié)調(diào)。進(jìn)一步完善與信訪、公安、消防等部門的聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制，召開機(jī)關(guān)大樓安全保衛(wèi)情況通報(bào)分析會(huì)，共同研究部署各重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安保工作。二是突出做好大樓安檢工作。成立了保安應(yīng)急防爆分隊(duì)，并強(qiáng)化晝夜巡防和隱患排查等工作機(jī)制，落實(shí)外圍防控、大堂登記和樓層巡查三層防范，著力提升內(nèi)保工作水平。

　　2、設(shè)備管理：一是扎實(shí)做好大樓設(shè)施設(shè)備檢查維護(hù)。建立了大樓巡查保養(yǎng)制度，及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造，排查各類安全隱患。同時(shí)，對(duì)各專業(yè)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)梳理，建立了相應(yīng)設(shè)備臺(tái)帳和圖紙制度，并推出印制樓層安全提示、惡劣天氣溫馨提示多項(xiàng)措施。二是深入推進(jìn)大樓消防及用電安全管理。積極協(xié)調(diào)大樓各單位明確消防安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)和安全聯(lián)絡(luò)員，3月份，組織舉辦了區(qū)委大樓各單位安全聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;5月份，集中組織對(duì)區(qū)委大樓所有單位的用電及消防安全情況進(jìn)行了全面檢查和整改。三是認(rèn)真做好各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施整改提升工作。解決了大廈樓頂冷卻塔共振問(wèn)題并節(jié)省減震費(fèi)用7萬(wàn)多元;完成了南北消防樓梯間墻面、天棚的重新粉刷;推進(jìn)機(jī)關(guān)大樓“一卡通”建設(shè);羅湖會(huì)堂燈光音響及LED屏的改造施工;附樓二樓多功能廳音響及投影改造已經(jīng)完成。

　　3、節(jié)能管理：一是系統(tǒng)建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能機(jī)制，在全區(qū)各機(jī)關(guān)單位全面建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員制度，并組織聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn);完成了20__年全區(qū)公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。二是廣泛開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，開展“節(jié)能宣傳周”、“能源緊缺體驗(yàn)日”活動(dòng)，張貼發(fā)放節(jié)能溫馨提示和宣傳畫報(bào)，舉辦節(jié)能工作圖片展等，廣泛發(fā)動(dòng)干部職工參與公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

　　四、落實(shí)四項(xiàng)保障：用車保障、停車保障、接待保障、內(nèi)務(wù)保障

　　1、用車保障：加強(qiáng)對(duì)大型活動(dòng)用車、通勤用車等各種機(jī)關(guān)用車的日常管理，做好日常檢測(cè)和維護(hù)等后勤服務(wù)。創(chuàng)新建立“_駕駛員、安全員三方安全聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，與區(qū)_隊(duì)聯(lián)合舉辦安全教育培訓(xùn)會(huì)，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局于今年初獲市_頒發(fā)全市道路交通安全“先進(jìn)單位”。

　　2、停車保障：對(duì)大樓停車場(chǎng)實(shí)施分區(qū)域管理和跟蹤管理，推出增設(shè)停車場(chǎng)保安值勤崗?fù)ぁ⒏峦＼噲?chǎng)車位標(biāo)識(shí)、增設(shè)倒車擋桿、安裝減速帶、升級(jí)改造地下車庫(kù)管理系統(tǒng)等多項(xiàng)措施。

　　3、接待保障：嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)活動(dòng)接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實(shí)行接待費(fèi)審批、核算和接待單制度，完成區(qū)“兩會(huì)”、文博會(huì)、高交會(huì)等各項(xiàng)大型政務(wù)活動(dòng)接待等工作。

　　4、內(nèi)務(wù)保障：積極推出一系列利于工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程和工作促進(jìn)措施，如今年聯(lián)合區(qū)婦聯(lián)舉辦“懿。學(xué)堂”服務(wù)禮儀專場(chǎng)講座，聯(lián)合區(qū)工會(huì)舉辦職工服務(wù)技能培訓(xùn)班，不斷提升干部職工的工作技能，提升凝聚力和積極性。

部門年度工作總結(jié)范文參考17

　　忙碌中的xx年即將過(guò)去，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在身邊各位同事的密切配合下，完成了綜合辦公室行政工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作，使自己慢慢成長(zhǎng)和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏，從每件小事做起，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行提供著保障和支持。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)

　　一、日常主要工作

　　1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

　　xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

　　2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

　　根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》兩本小冊(cè)子，并根據(jù)實(shí)際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

　　3、完成公司證照年審、變更工作

　　公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，xx年2月份，順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項(xiàng)資料，于xx9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于xx年9月份完成二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。

　　4、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作

　　對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

　　5、做好公司活動(dòng)組織及企業(yè)文化宣傳工作

　　8月，完成接待省團(tuán)支部書記至我司視察團(tuán)建工作。于3月4日完成公司在《物業(yè)》上刊登公司信息工作。

　　6、其他工作

　　綜合辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門、項(xiàng)目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色，xx年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變工作意識(shí)，變?yōu)闉楦黜?xiàng)目能順利開展工作的服務(wù)者，在“大項(xiàng)目、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時(shí)交納電費(fèi)、電話費(fèi)、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。

　　二、不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

　　一年來(lái)，我時(shí)刻秉承“把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作”的信念，努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時(shí)了解當(dāng)前形勢(shì);通過(guò)向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握工作方法;此外，我還利用業(yè)余時(shí)間，自行出資進(jìn)行提高式在職再教育，以通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)來(lái)更新知識(shí)，從而努力提高自身素質(zhì)，以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。

　　三、存在問(wèn)題

　　一年來(lái)，雖然能按時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

　　1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳，遇到問(wèn)題容易急躁，處理問(wèn)題不夠冷靜，不能及時(shí)抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機(jī)會(huì)。

　　2、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題

　　3、物業(yè)理論知識(shí)水平欠缺。

　　四、今后努力方向

　　1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)作用，發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)的合力，重點(diǎn)做好各部門、項(xiàng)目部的后勤保障的服務(wù)職能，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各部門、項(xiàng)目部的聯(lián)系，創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò)。

　　2、提升個(gè)人綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員，要不斷的學(xué)習(xí)，“見賢思齊，見不賢而內(nèi)自省”。同時(shí)，還需必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識(shí)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

　　公司是我家，發(fā)展靠大家，我渴望公司的成功壯大，所以盡力在自身的崗位上做實(shí)、做好，與公司一起成長(zhǎng)、成功。

部門年度工作總結(jié)范文參考17篇(部門年度總結(jié)怎么寫范文)相關(guān)文章：

★ 高中教學(xué)年度工作總結(jié)報(bào)告3篇(高中教師學(xué)年度工作總結(jié))

★ 鎮(zhèn)人社部門年度上半年工作回顧范文2篇(人社上半年工作總結(jié))

★ 公司年度工作總結(jié)大全3篇年度工作總結(jié) 公司

★ 銷售部門工作總結(jié)模版3篇(銷售部門年度總結(jié)報(bào)告模板)

★ 超聲醫(yī)生年度工作總結(jié)3篇(超聲醫(yī)生年度工作總結(jié)范文)

★ 紀(jì)檢監(jiān)察干部個(gè)人年度工作總結(jié)3篇紀(jì)檢監(jiān)察年度工作總結(jié) 個(gè)人

★ 關(guān)于年度質(zhì)量強(qiáng)市的工作總結(jié)參考范文2篇(質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)工作總結(jié))

★ 公司技術(shù)部門工作總結(jié)3篇(技術(shù)部門工作總結(jié)怎么寫)

★ 培訓(xùn)年度工作總結(jié)14篇人員培訓(xùn)年度總結(jié)

★ 部門的工作總結(jié)11篇(在部門的工作總結(jié))