總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結(jié)。下面是范文網(wǎng)小編收集的生產(chǎn)管理上半年工作總結(jié)優(yōu)秀2022【3篇】(年自身生產(chǎn)管理工作總結(jié))，供大家參閱。
生產(chǎn)管理上半年工作總結(jié)優(yōu)秀2022 1
XX鄉(xiāng)20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 半年來(lái)，在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)安辦堅(jiān)持安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo)，保安全、求穩(wěn)定、促和諧，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全投入，加快科技進(jìn)步，提升保障能力，不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管，推進(jìn)工作創(chuàng)新，努力探索和構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制，杜絕較大以上事故的發(fā)生。我們?cè)谧龊萌粘９ぷ鞯幕A(chǔ)上，重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面:
一、抓安全生產(chǎn)責(zé)任制
以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全屬地監(jiān)管、部門行業(yè)監(jiān)管、工作例會(huì)、大檢查等一系列制度。年初鄉(xiāng)黨委、政府與各村、企事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主、車主、船主簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》60份，將安全責(zé)任層層分解落實(shí)。堅(jiān)持實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、問(wèn)責(zé)制、“一票否決”，“一崗雙責(zé)”和責(zé)任追究制度。同時(shí)因人事變化，還適時(shí)調(diào)整完善了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員。明確相關(guān)職能部門和行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。明確企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)承擔(dān)主體責(zé)任。通過(guò)完善體制機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，不斷提高和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管組織體系，確保
一方平安。同時(shí)，鄉(xiāng)政府還制定了安全工作應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案，并作付諸實(shí)施，效果明顯。
二、抓日常管理
及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會(huì)議精神，通知通報(bào)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)，針對(duì)農(nóng)村農(nóng)時(shí)和天氣氣候特點(diǎn)，還適時(shí)通過(guò)有線電視、手機(jī)短信等形式發(fā)出安全生產(chǎn)警示。
三、抓宣傳教育培訓(xùn)
認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，上半年共出動(dòng)宣傳車20臺(tái)次，發(fā)放宣傳資料20xx余份，書寫各類標(biāo)語(yǔ)100幅，組織學(xué)生、村組干部、車主、船主3000余人觀看了安全警示片，群眾的安全意識(shí)得到了增強(qiáng)。?；袠I(yè)、非煤礦山、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶等分別由安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門進(jìn)行培訓(xùn)，做到持證上崗。一般生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主、車主、船主、鄉(xiāng)村干部和安全員由我鄉(xiāng)與區(qū)安監(jiān)、交警、海事等部門共同在鄉(xiāng)上組織培訓(xùn)，今年共培訓(xùn)了300人次。
四、抓隱患排查
認(rèn)真開展了“全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳月”和“百日專項(xiàng)督查”活動(dòng)。鄉(xiāng)上成立了由副鄉(xiāng)長(zhǎng)XX同志擔(dān)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并在第一時(shí)間下發(fā)了《XX鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案》。宣傳月里，在以宣傳造聲勢(shì)的基礎(chǔ)上，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)布置開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)。此次百日督查行動(dòng)我鄉(xiāng)共分3個(gè)督查組對(duì)各自分工的單位進(jìn)
行了連續(xù)3次的檢查，查出和整治一般隱患10余件（處）。按專項(xiàng)行動(dòng)和綜合督查的總體要求完成了各項(xiàng)督查任務(wù)。
五、抓專項(xiàng)整治
按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治工作。4月初，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)集中開展道路交通、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、民用燃?xì)狻⑥r(nóng)用機(jī)械等七個(gè)方面的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，鄉(xiāng)成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。為控制較大以上安全生產(chǎn)事故，堅(jiān)決杜絕重特大事故，逐步建立各重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標(biāo)，我們對(duì)以上七個(gè)方面的專項(xiàng)整治內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，一一落實(shí)了責(zé)任單位和牽頭部門，各責(zé)任部門按照鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署，有計(jì)劃、有步驟地開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，目前此項(xiàng)工作雖已完成，但仍在鞏固提高。鄉(xiāng)上將進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)專項(xiàng)整治的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改方案。同時(shí)，凡專項(xiàng)整治工作不力的責(zé)任部門，擬在年終目標(biāo)管理考核中，不列入評(píng)優(yōu)評(píng)先范圍。
此外，我們還在元旦、春節(jié)、五一等重大節(jié)點(diǎn)前后，突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)檢查。每次檢查鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分組進(jìn)行全面檢查。每次檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)，及時(shí)通知生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行整改，以消除各類隱患，防范事故發(fā)生，上半年共查處各類違章30起。
六、抓制度完善和安全投入
今年我鄉(xiāng)制定完善了安全工作十項(xiàng)制度、十項(xiàng)職責(zé)、十個(gè)登記薄，十條管理體系，十種檔案，有辦公室牌子，辦公桌椅，電話，文件柜，攝像機(jī)，電腦等硬件?？傊?，鄉(xiāng)黨委、政府非常重視安全生產(chǎn)投入，在鄉(xiāng)財(cái)政十分困難的情況下，鄉(xiāng)政府依然每年都投入幾萬(wàn)元資金用于安全生產(chǎn)工作的開展，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)得到了保障。
半年來(lái)，由于我們對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，加之安委會(huì)各成員單位的共同努力，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī)，未發(fā)生一起重大安全事故，為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：
一是少數(shù)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，群眾對(duì)安全生產(chǎn)觀念還有些淡薄，存有僥幸心理；
二是個(gè)別單位安全隱患整改不及時(shí)、不到位，呈動(dòng)態(tài)變數(shù)，一般事故時(shí)有發(fā)生；
三是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展；
四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權(quán)力有限，監(jiān)管力量不足，適應(yīng)不了快速發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢(shì)。這些問(wèn)題的存在，要求我們不能盲目樂(lè)觀，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，采取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。
七、下一步工作目標(biāo)及具體措施
我鄉(xiāng)將繼續(xù)抓緊抓好各項(xiàng)安全檢查工作，確保轄區(qū)范圍
內(nèi)不發(fā)生任何安全事故，為達(dá)到這一目標(biāo)，下一步將采取以下措施：
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我鄉(xiāng)將進(jìn)一步督促企業(yè)搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加大監(jiān)督檢查力度。 主要是嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除安全隱患，切實(shí)抓好春季期間安全生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)管理上半年工作總結(jié)優(yōu)秀2022 2
我叫___，是__公司旗下一間工廠生產(chǎn)車間的一名普通員工，我在這里已經(jīng)工作將近十年了，隨著今年上半年的過(guò)去，我想我應(yīng)該按照往常一般對(duì)今年上半年的工作做一個(gè)總結(jié)，這是我的一個(gè)習(xí)慣，也有生產(chǎn)車間主管的部分要求在里面，總之我對(duì)自己在今年上半年的表現(xiàn)還算是比較滿意的。
首先是新員工的培訓(xùn)工作，這方面不是由我負(fù)責(zé)，不過(guò)我在其中負(fù)責(zé)帶三名員工，其中兩名是還在試用期的員工，另外一名則是進(jìn)行實(shí)習(xí)的學(xué)生，我負(fù)責(zé)教導(dǎo)他們進(jìn)行生產(chǎn)工作的要點(diǎn)，更多的時(shí)候是我邊做邊教，他們?cè)谝贿吙粗易?，我以前的師傅也是這樣教我的，不過(guò)他們也不是我教的第一批徒弟了，后來(lái)兩名試用期的員工成功轉(zhuǎn)正并選擇繼續(xù)在生產(chǎn)車間工作，那名學(xué)生在實(shí)習(xí)一個(gè)多月以后選擇了離職。我在帶新人方面的工作還算是做的比較好的，至少上半年我?guī)У耐降苻D(zhuǎn)正之后能夠獨(dú)立自主地完成自己的工作指標(biāo)，雖然我只教授了一些比較基礎(chǔ)的東西，但更多的還需要他們自行去摸索，這樣的來(lái)的經(jīng)驗(yàn)才會(huì)更加深刻。
至于我的個(gè)人工作方面，每天我都按時(shí)完成了自己的工作指標(biāo)，而且由于我是廠里的老員工了，一些生產(chǎn)車間的規(guī)定我也了解得比較清楚，因此在上半年的工作之中我沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)的行為，還因?yàn)樽陨肀憩F(xiàn)不錯(cuò)獲得了車間主管的表?yè)P(yáng)。在工作之余，我是一個(gè)做事比較有規(guī)劃的人，因此我提前制定好了下半年的工作計(jì)劃，我覺(jué)得這樣對(duì)我平時(shí)的工作也有一個(gè)激勵(lì)作用，也算是自己制定目標(biāo)，自己去想辦法完成，這在我的工作中占了很大一部分要素。
當(dāng)然，我還是應(yīng)該找找自身的缺點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺一直以來(lái)都是比較重要的環(huán)節(jié)，雖然在工作中沒(méi)有出現(xiàn)什么大的錯(cuò)誤，但是由于年齡偏大，沒(méi)有什么工作熱情，因此我對(duì)待工作有些許松懈，僅僅是以做完為目的，一名優(yōu)秀的員工起碼應(yīng)該是以做好為目的的，因此我覺(jué)得自己有種不思進(jìn)取的傾向。另外則是下班后喝酒以及在宿舍打牌的事情，雖然很多員工都是這樣打發(fā)自己工作之余的生活，但是這樣的生活方式終歸是有些頹廢，應(yīng)該找些更有意義的精神消費(fèi)方式。
上半年的生產(chǎn)車間工作很平淡地過(guò)去了，在下半年的工作中我應(yīng)該要表現(xiàn)得更加積極向上些，起到一個(gè)表率作用，而不是一直這樣得過(guò)且過(guò)，對(duì)于車間員工來(lái)說(shuō)，如何實(shí)現(xiàn)精神上的升華無(wú)疑是很有意義的話題。
生產(chǎn)管理上半年工作總結(jié)優(yōu)秀2022 3
截止20xx年xx月xx日為止，xx車間已安全運(yùn)行1304天，車間員工本著“抓安全、促生產(chǎn)、強(qiáng)管理”的基本原則，群策群力，圓滿完成了車間上半年的工作任務(wù)。為了總結(jié)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將半年以來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)
一、職工隊(duì)伍素質(zhì)長(zhǎng)抓不懈培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是動(dòng)力車間工作的重點(diǎn)之一
為此，車間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長(zhǎng)抓不懈。早在年初，車間就制定全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃，力爭(zhēng)將工作做到有條不紊。xx噸工程完工后，車間新進(jìn)了xx青工，為了使其盡快掌握車間的所涉及的電氣知識(shí)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)知識(shí)，車間在較為繁忙的時(shí)間里專門抽調(diào)人員對(duì)新工進(jìn)行培訓(xùn)，并完成了新工上崗考核工作，xx新工全部通過(guò)考核。車間還數(shù)次在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、事故分析，以此檢驗(yàn)員工們對(duì)知識(shí)的掌握情況和對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力。這使得員工們都能寓學(xué)習(xí)于生產(chǎn)，寓理論于實(shí)踐。車間在做好內(nèi)培工作的同時(shí)，也不失時(shí)機(jī)的與設(shè)備廠家聯(lián)系委派專人遠(yuǎn)赴x凱撒公司參加空壓機(jī)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，員工基本掌握了相關(guān)儀器的基本工作原理、使用方法和步驟，對(duì)其維護(hù)保養(yǎng)和性能有了一定的了解。為日后空壓機(jī)的安全正常運(yùn)行提供了技術(shù)保障。
二、強(qiáng)抓安全生產(chǎn)、確保平穩(wěn)供電
xx車間的工作核心是“抓安全生產(chǎn)、保平穩(wěn)供電”。為了保障人身、設(shè)備的安全，真正將責(zé)任落實(shí)到位，車間分別與各班組第一責(zé)任人、車間安全員簽定了安全承包責(zé)任書；車間配合xx公司為車間110kv供電設(shè)備安裝了微機(jī)防誤系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)開票、預(yù)演及操作的有機(jī)統(tǒng)一；，車間按計(jì)劃完成了110kv所屬設(shè)備的春季防雷試驗(yàn)、空壓機(jī)維護(hù)保養(yǎng)等常規(guī)工作；二萬(wàn)噸設(shè)備順利接手后，車間根據(jù)實(shí)際情況，針對(duì)部分設(shè)備操作不便的弊端，檢修試驗(yàn)聯(lián)手對(duì)二萬(wàn)噸、三萬(wàn)噸循環(huán)水線路實(shí)施了改造，并為二萬(wàn)噸所屬設(shè)備（4臺(tái)變壓器和循環(huán)水泵房）加裝了臨時(shí)風(fēng)機(jī)，改造既方便了操作，提高了效率，也增強(qiáng)了安全系數(shù)，收到了事半功倍的效果；安全月期間，車間又積極組織各班開展形式多樣的活動(dòng)，如“事故預(yù)想、反事故演習(xí)”等，并以班組為單位學(xué)習(xí)安全規(guī)程和操作規(guī)程，以強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，鞏固安全知識(shí)，與此同時(shí)車間積極配合公司開展“四個(gè)一”活動(dòng)，以不同的形式對(duì)員工進(jìn)行安全教育，反“三違”活動(dòng)，事故分析活動(dòng)等，截止目前車間已發(fā)現(xiàn)隱患8處，提出整改意見(jiàn)8條，并逐一進(jìn)行了落實(shí)。車間工作人員巡視中發(fā)現(xiàn)4#整流變壓器檔位指示偏差，檢修試驗(yàn)人員在處理完4#變壓器檔位傳動(dòng)軸故障后，本著將“隱患一查到底”的謹(jǐn)慎性原則和“三不放過(guò)”原則，在對(duì)其進(jìn)行的性能試驗(yàn)中，發(fā)現(xiàn)b相直流電阻偏大，三相繞組不平衡，屬一類事故隱患。車間及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部并集中車間全部力量對(duì)其進(jìn)行隱患排查，確定了故障點(diǎn)。連夜對(duì)變壓器進(jìn)行解體性大修，更換其繞組，將這一重大隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免了事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。這是繼車間成立以來(lái)，處理的最大、最嚴(yán)重事故隱患。
三、管理工作
全面細(xì)致車間于年初對(duì)“月明星”活動(dòng)細(xì)則進(jìn)行了完善性修改。并在車間內(nèi)部繼續(xù)推行。同時(shí)，車間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的原則，在“月明星”活動(dòng)開展的基礎(chǔ)上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”，并制定了相應(yīng)的活動(dòng)細(xì)則。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動(dòng)中來(lái)，以促進(jìn)崗位成材為目標(biāo)大力推進(jìn)車間的管理工作。日前，所有活動(dòng)已正式在車間開展起來(lái)，并報(bào)送了公司黨委、工會(huì)和團(tuán)委，各項(xiàng)活動(dòng)細(xì)則也將以于下個(gè)月以版圖形式上墻。此外，車間響應(yīng)公司開展標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和目標(biāo)成本管理的號(hào)召，將車間各崗位責(zé)任制度，設(shè)備定置定職制度作了進(jìn)一步健全、規(guī)范，并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標(biāo)成本管理相關(guān)內(nèi)容，積極配合公司對(duì)車間各種消耗進(jìn)行核算，商討承包事宜并拿出了合理方案。 工作之余，車間黨支部聯(lián)合團(tuán)支部也組織了豐富多彩的文體活動(dòng)。如迎春趣味活動(dòng)，黑板報(bào)評(píng)比、“三八”女工棋牌賽等，極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活，積累了知識(shí)。
存在的問(wèn)題：
1、檢修工作、試驗(yàn)工作沒(méi)有合適的工作場(chǎng)地，造成工作困難；
2、由于專業(yè)性強(qiáng)，需要加大對(duì)技術(shù)檢修人員的專業(yè)培訓(xùn)工作；
3、空壓機(jī)、冷干機(jī)全部滿負(fù)荷運(yùn)行，給檢修工作帶來(lái)困難，影響生產(chǎn)；
4、二萬(wàn)噸循環(huán)水由于設(shè)計(jì)選型原因，造成檢修維護(hù)工作困難，建議改進(jìn)；
5、運(yùn)行工作人員無(wú)待班室，給正常工作帶來(lái)困難。
下半年工作思路：
確保安全運(yùn)行，進(jìn)一步做好設(shè)備檢修和預(yù)防性試驗(yàn)工作，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技人員的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步抓好安全清潔生產(chǎn)和車間各項(xiàng)管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)目標(biāo)成本管理，降低物料消耗，按生產(chǎn)工藝要求，嚴(yán)格供電、供風(fēng)、供水，確保安全生產(chǎn)。
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