我們的大腦不會像機(jī)器一樣一直高速運(yùn)轉(zhuǎn)，所以提前備好工作計(jì)劃是一件很有必要的事情，那么如何寫好一份工作計(jì)劃呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的區(qū)管委會關(guān)于2022年工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃2篇 年部門工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃，供大家賞析。

區(qū)管委會關(guān)于2022年工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃1

　　xxxx年，開發(fā)區(qū)圍繞xx市“一三三六”發(fā)展戰(zhàn)略，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、優(yōu)化投資環(huán)境，加大項(xiàng)目促建力度，做好企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)要素保障和企業(yè)服務(wù)工作，工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

　　一、xxxx年工作總結(jié)

　?。ㄒ唬┲饕?jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　xxxx年，開發(fā)區(qū)引進(jìn)到位國內(nèi)省外資金xx.xx億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)（xx億元）的xxx%；xx戶規(guī)上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值xx.xx億元，完成工業(yè)增加值增長xx.x%目標(biāo)任務(wù)；xx個(gè)庫內(nèi)項(xiàng)目累計(jì)完成投資xx.xx億元，其中，工業(yè)、技改投資xx.xx億元，服務(wù)業(yè)投資xx.xx億元（其中基礎(chǔ)設(shè)施投資x.xx億元），全面完成全年目標(biāo)任務(wù)（xx.x億元），培育規(guī)模以上企業(yè)xx家，實(shí)現(xiàn)稅收x.x億元，產(chǎn)業(yè)工人x.x萬人。

　　（二）項(xiàng)目推進(jìn)情況

　　1.招商引資情況。新引進(jìn)億元以上項(xiàng)目x個(gè)，分別是勝樺電纜項(xiàng)目x.x億元、益誠中藥項(xiàng)目x億元、木間道項(xiàng)目x億元、荷花池中藥項(xiàng)目x.x億元、x中和研發(fā)中心x億元（后期整個(gè)項(xiàng)目增資為x.x億元）、xxx所特種氣體項(xiàng)目xx億元、維奧制藥鹽酸納美芬小容量注射劑生產(chǎn)線項(xiàng)目x.xx億元，項(xiàng)目合計(jì)總投資xx.xx億元，總占地xxx畝，預(yù)計(jì)全面建成后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx億元，稅收近x.x億元。開展高層推動項(xiàng)目活動xx次，完成目標(biāo)任務(wù)（xx個(gè)）的xxx%；包裝項(xiàng)目x個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)（x個(gè)）的xxx%。

　　2.項(xiàng)目促建情況。工業(yè)項(xiàng)目：實(shí)現(xiàn)新開工豪潔塑膠、七色紡、龍盾交通、龍洋二期、科美特二期等項(xiàng)目xx個(gè)；實(shí)現(xiàn)竣工項(xiàng)目繁盛科技、華茂F區(qū)、新綠藥二期、亞寶藥業(yè)二期等xx個(gè)；家紡服裝園區(qū)新增入駐企業(yè)xxx家。xxxx年重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè)，其中工業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)，商貿(mào)項(xiàng)目x個(gè)。項(xiàng)目總投資xxx.xx億元，全年計(jì)劃投資xx.xx億元，全年實(shí)際完成投資xx.xx億元，全面完成投資任務(wù)。商貿(mào)項(xiàng)目：x國際醫(yī)藥港、中國（x）國際時(shí)尚中心、xx萬都城市商貿(mào)中心三個(gè)項(xiàng)目均進(jìn)展順利。x國際醫(yī)藥港一期xx萬平方米的xx棟大樓已建成，已引進(jìn)本草堂、x金寶藥業(yè)、x蓉錦醫(yī)藥等xx余家知名流通藥企，其中龍一醫(yī)藥、沁林物流已正式運(yùn)營，其他部分入駐企業(yè)正籌備運(yùn)營相關(guān)工作；xx萬都城市商貿(mào)中心項(xiàng)目A區(qū)一期xx棟建筑主體已完工， A區(qū)二期正在主體施工。中國（x）國際時(shí)尚中心項(xiàng)目一期和二期會展中心已完成基本建設(shè)。

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　　1.全力出擊重招商。

　　一是明確目標(biāo)，全員招商。認(rèn)真謀劃招商工作思路，充實(shí)招商力量，對各部室下達(dá)招商引資任務(wù)，形成全員招商的工作格局。

　　二是領(lǐng)導(dǎo)掛帥，多路出擊。緊緊抓住北上對接央企、強(qiáng)企和南下承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商的機(jī)會，積極組織、參加國內(nèi)各大商業(yè)展會，主動拜訪大型企業(yè)。邀請市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，重點(diǎn)飛赴x、x、x等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)參加招商引資活動。

　　三是借力借智，平臺招商。利用東方龍商務(wù)咨詢公司、谷川聯(lián)行等招商中介平臺，不斷拓展招商引資渠道，收集招商引資信息。

　　四是擴(kuò)大主體，以商招商。大力宣傳招商引資獎勵(lì)政策，鼓勵(lì)已在xx投資的客商堅(jiān)定投資發(fā)展的信心，強(qiáng)化其招商主體地位，使之成為招商引資的重要力量，并通過與國內(nèi)外大型企業(yè)、科研院所、高等院校合作，引進(jìn)國內(nèi)外資金與項(xiàng)目。

　　2.項(xiàng)目促建強(qiáng)保障。

　　一是成立開發(fā)區(qū)項(xiàng)目服務(wù)中心。自x月x日正式運(yùn)行以來，受理規(guī)劃建設(shè)咨詢xxx件；辦結(jié)生產(chǎn)要素保障申請xx件；辦結(jié)審批事項(xiàng)xxx件。

　　二是完善規(guī)劃落實(shí)空間規(guī)模。完成xxxx年工業(yè)園區(qū)土地集約利用評價(jià)工作，啟動工業(yè)集中發(fā)展區(qū)x.x平方公里增量部分控規(guī)編制工作。

　　三是保障項(xiàng)目用地。完成x灃潤、光大制藥、鵬加印務(wù)、x宇亨共xxx畝土地掛牌工作，完成xx個(gè)項(xiàng)目共xxx畝土地掛牌前期準(zhǔn)備工作。

　　四是夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施。完成梅花路、眾鑫路、護(hù)北路道路建設(shè)；完成高山變電站出線電力主通道三環(huán)路至西河?xùn)|路段建設(shè)、三環(huán)路東側(cè)綠化工程、南北電力保障工程建設(shè)、萬護(hù)路通訊線路遷改、三環(huán)路以西牡丹大道以東片區(qū)建成道路路燈建設(shè)、聯(lián)邦變電站改造維護(hù)工程并投運(yùn)；啟動江聯(lián)線電力線路遷改。

　　3.企業(yè)服務(wù)全方位。

　　一是進(jìn)一步深化園區(qū)企業(yè)保姆服務(wù)制度。細(xì)化工作內(nèi)容、提升工作標(biāo)準(zhǔn)、完善工作措施、強(qiáng)化工作考核。全年企業(yè)保姆累計(jì)服務(wù)企業(yè)數(shù)達(dá)xxxx余人次。

　　二是加強(qiáng)園區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè)。重點(diǎn)強(qiáng)化各項(xiàng)政策的解讀，為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、管理、用工、融資、環(huán)保安全、職工子女就學(xué)等方面提供全方位的服務(wù)。舉辦企業(yè)用工大型招聘會，為園區(qū)xx余家企業(yè)提供崗位職工xxxx余人；鼓勵(lì)企業(yè)積極參與“支小貸”“壯大貸”“科創(chuàng)貸”等創(chuàng)新融資模式，園區(qū)杰晟蜀邦化工有限公司、大立精密儀器有限公司等正通過該融資平臺解決企業(yè)發(fā)展資金需求，涉及金額近xxxx余萬元。

　　三是加強(qiáng)園區(qū)建成企業(yè)規(guī)范管理，堅(jiān)持每周例行巡查x-x戶企業(yè)，每月聯(lián)系安監(jiān)部門開展一次園區(qū)安全檢查，每季度開展一次行業(yè)管理部門及綜合管理部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查。

　　二、存在的問題

　　一是要素保障有待提高。園區(qū)規(guī)劃調(diào)整環(huán)境影響評價(jià)遲遲未通過審查，影響重大項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)進(jìn)度；基礎(chǔ)設(shè)施配套滯后、個(gè)別拆遷遺留戶等導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)不暢。

　　二是傳統(tǒng)低效產(chǎn)業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級。經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然較大，加之原材料、人工等生產(chǎn)成本的不斷上漲，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)經(jīng)營困難，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量勢在必行。

　　三、xxxx年工作計(jì)劃

　　（一）總體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

　　引進(jìn)億元以上項(xiàng)目xx個(gè)，其中x億元以上項(xiàng)目x個(gè)，xx億元以上項(xiàng)目x個(gè)，力爭完成xx億元以上項(xiàng)目x個(gè)，實(shí)現(xiàn)到位資金xx.x億元。全年力爭促進(jìn)新開工項(xiàng)目xx個(gè)，竣工項(xiàng)目xx個(gè)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施投入x億元。培育規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)xx戶，規(guī)上企業(yè)工業(yè)增加值增速xx%，完成固定資產(chǎn)投資xx億元，解決用工x.xx萬人。三大家紡服裝專業(yè)園區(qū)計(jì)劃新增入駐投產(chǎn)企業(yè)xx家，醫(yī)藥港一期計(jì)劃入駐運(yùn)行企業(yè)xx家。力爭到xxxx年底，園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)xxx家，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxx億元，實(shí)現(xiàn)稅收xx億元。

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　　1.實(shí)施招商引資突破工程，促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

　　一是拓寬招商渠道。圍繞重點(diǎn)招商領(lǐng)域，通過第三方平臺、園區(qū)企業(yè)及在外xx籍人士，同時(shí)與兄弟園區(qū)優(yōu)勢互補(bǔ)開展招商引資工作。

　　二是緊盯項(xiàng)目入駐。做好中庸、群樂、今龍頭、九州通簽約工作以實(shí)現(xiàn)開門紅，加強(qiáng)對接中船重工、x紡織集團(tuán)等具有帶動和示范作用的項(xiàng)目做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

　　三是盤活存量資源。清退無故未動工項(xiàng)目，通過二次招商盤活園區(qū)資源，督促園區(qū)運(yùn)營商加大企業(yè)入駐的服務(wù)力度，提高園區(qū)產(chǎn)出效率。

　　四是擴(kuò)大招商外宣。大力運(yùn)用利用新媒體，積極參加各類展會，與行業(yè)協(xié)會、高等院校等機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，全方位、多維度地做好園區(qū)形象展示，不斷提升開發(fā)區(qū)的知名度。

　　2.實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)提速工程，加快園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。

　　一是完善園區(qū)規(guī)劃，拓展項(xiàng)目承載空間。堅(jiān)持“三規(guī)合

　　一、產(chǎn)城一體”的規(guī)劃理念，加快推進(jìn)園區(qū)增量部分控制性詳細(xì)規(guī)劃編制，破解園區(qū)發(fā)展空間規(guī)模受限難題。通過制作沙盤、制定園區(qū)規(guī)劃圖、PPT、視頻等多種形式，將園區(qū)規(guī)劃顯現(xiàn)化。

　　二是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，筑牢園區(qū)發(fā)展本底。實(shí)行要素保障提前介入制度，積極爭取全市工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)資金，根據(jù)項(xiàng)目入駐情況，按照基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃，完善道路建設(shè)及線路、溝渠遷改，全面提升園區(qū)承載力，保障項(xiàng)目順利動工建設(shè)，確保工業(yè)投資保持較快增長。按照工業(yè)化、現(xiàn)代化、景區(qū)化要求，完善、提升園區(qū)道路標(biāo)識、規(guī)上企業(yè)導(dǎo)視系統(tǒng)，提升園區(qū)對外形象。

　　三是爭取充分授權(quán)，深化項(xiàng)目服務(wù)工作。相對集中行政審批體制改革，按照應(yīng)放盡放的原則，充分授權(quán)開發(fā)區(qū)管委會直接辦理各項(xiàng)審批事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的項(xiàng)目審批事項(xiàng)不出園區(qū)，大幅度縮短企業(yè)辦理手續(xù)時(shí)限，促進(jìn)項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)。

　　四是落實(shí)精準(zhǔn)服務(wù)，全程跟蹤項(xiàng)目建設(shè)。秉承“一對一”“一企一策”服務(wù)理念，對促建項(xiàng)目安排專人跟蹤服務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目促建過程中存在的問題，定期召開重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)部門聯(lián)席會議，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，全力推進(jìn)x豐潤、濟(jì)生堂藥業(yè)、維奧制藥擴(kuò)建等項(xiàng)目開工建設(shè)。同時(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目技術(shù)改造扶持力度，積極支持雙虎、中順潔柔、科美特等重點(diǎn)項(xiàng)目加大技改投入，提高生產(chǎn)裝備水平和信息化水平，促進(jìn)園區(qū)投資的有效增長。

　　3.實(shí)施產(chǎn)業(yè)服務(wù)提質(zhì)工程，努力提升園區(qū)發(fā)展水平。

　　一是推進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引領(lǐng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。對標(biāo)全市打造“百億級生物醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)基地”和“鏈條式發(fā)展時(shí)尚產(chǎn)業(yè)基地”，找準(zhǔn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

　　二是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)分析，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。每周對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行走訪，建立定期聯(lián)系服務(wù)制度；每月對規(guī)上企業(yè)報(bào)送數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測分析，及時(shí)制定應(yīng)對方案；每季度開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，分類制定發(fā)展措施。

　　三是著力規(guī)上企業(yè)培育工作，做大園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。在全面開展園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)查工作的基礎(chǔ)上，確定重點(diǎn)培育對象。協(xié)同市統(tǒng)計(jì)局、市經(jīng)信局指導(dǎo)企業(yè)開展集中申報(bào)工作，確保全年完成xx戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的培育目標(biāo)，提高園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。

　　四是推動政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。重點(diǎn)做好園區(qū)用工和人才引進(jìn)平臺搭建、中小企業(yè)服務(wù)平臺推介、融資貸款平臺建設(shè)等綜合服務(wù)工作，不斷完善中小企業(yè)服務(wù)體系，切實(shí)解決中小企業(yè)發(fā)展中的困難和問題。完善“保姆式”服務(wù)制度，探索開展規(guī)模以上企業(yè)與保姆雙向選擇，協(xié)助企業(yè)開展規(guī)模企業(yè)申報(bào)、技改項(xiàng)目備案轉(zhuǎn)型升級等工作，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境。

　　4.實(shí)施企業(yè)運(yùn)營穩(wěn)控工程，著力強(qiáng)化安全環(huán)保監(jiān)管。

　　一是抓監(jiān)督，確保企業(yè)環(huán)保安全。進(jìn)一步健全園區(qū)安全、環(huán)保責(zé)任體系，落實(shí)各項(xiàng)管理制度和措施，推動園區(qū)開展安全環(huán)保專業(yè)化、社會化服務(wù)，依法委托管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)提供技術(shù)、管理、咨詢等服務(wù)，加強(qiáng)和改進(jìn)園區(qū)監(jiān)管工作。

　　二是抓管理，提升企業(yè)經(jīng)營水平。會同相關(guān)職能部門，進(jìn)一步加強(qiáng)開發(fā)區(qū)建成企業(yè)的監(jiān)督管理，轉(zhuǎn)變企業(yè)的生產(chǎn)管理和經(jīng)營理念，提升企業(yè)管理水平，推動企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的法制化、誠信化、規(guī)范化、信息化。

　　三是抓穩(wěn)定，維護(hù)園區(qū)總體平穩(wěn)。做好園區(qū)各類矛盾隱患糾紛預(yù)警、排查、調(diào)處工作，切實(shí)把各種不安全、不穩(wěn)定的矛盾和問題排查徹底，真正做到情況明、底數(shù)清。對排查出的矛盾糾紛和問題隱患，確保處置及時(shí)，措施有力，處理得當(dāng)。

　　5.實(shí)施園區(qū)管理創(chuàng)新工程，切實(shí)增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展活力。

　　一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。對開發(fā)區(qū)黨群服務(wù)中心進(jìn)行提檔升級，開辟專門區(qū)域進(jìn)行黨史展示，在園區(qū)節(jié)點(diǎn)融入黨建元素，更好地發(fā)揮黨建陣地作用。進(jìn)一步推進(jìn)園區(qū)非公黨建工作，抓好非公企業(yè)黨建示范點(diǎn)建設(shè)，以黨建促發(fā)展。全年新建非公企業(yè)黨支部x個(gè)，打造黨建示范點(diǎn)x個(gè)，發(fā)展黨員xx名，培養(yǎng)入黨積極分子xx名。

　　二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針政策，以嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律為重點(diǎn)，督促開發(fā)區(qū)全體干部職工嚴(yán)守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)建風(fēng)清氣正的廉政機(jī)關(guān)。

　　三是創(chuàng)新園區(qū)運(yùn)行機(jī)制。適應(yīng)園區(qū)發(fā)展新常態(tài)，探索實(shí)行政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作的開發(fā)模式，在運(yùn)行中以“小政府、大市場、大社會”為指導(dǎo)，積極推行政企分開、政資分開、政事分開、政社分開，園區(qū)內(nèi)的社會公共服務(wù)事務(wù)交由園區(qū)所在地的鎮(zhèn)政府（街道）承擔(dān)。

　　四是完善園區(qū)制度體系。梳理并完善開發(fā)區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度，加大制度執(zhí)行力度，形成一套較為完備、運(yùn)行規(guī)范、科學(xué)有效的制度體系，促進(jìn)園區(qū)管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

　　五是激發(fā)隊(duì)伍活力。加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，有針對性引進(jìn)一批專業(yè)技術(shù)人才充實(shí)到管委會工作隊(duì)伍。按照高效、精干原則配強(qiáng)園區(qū)干部隊(duì)伍，突破公務(wù)員和事業(yè)人員、體制內(nèi)和體制外人員的身份限制，采取雇員制、聘用制、崗位制、績效制等多種用工、薪酬制度，吸引更多優(yōu)秀人才進(jìn)入園區(qū)管理團(tuán)隊(duì)。建立“開放、流動、競爭、協(xié)作”的用人機(jī)制，實(shí)行競爭上崗和績效考核制度，更好地調(diào)動干部職工的主動性、積極性、創(chuàng)造性，切實(shí)激發(fā)內(nèi)生動力、凝聚工作活力。

區(qū)管委會關(guān)于2022年工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃2

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