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2023學(xué)校保衛(wèi)工作計(jì)劃范文3篇 學(xué)校保衛(wèi)部年工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-12 20:29:41 工作總結(jié)

  時(shí)間流逝得如此之快,相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧!是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。好的一份工作計(jì)劃是怎樣的呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的2023學(xué)校保衛(wèi)工作計(jì)劃范文3篇 學(xué)校保衛(wèi)部年工作總結(jié),供大家品鑒。

2023學(xué)校保衛(wèi)工作計(jì)劃范文3篇 學(xué)校保衛(wèi)部年工作總結(jié)

2023學(xué)校保衛(wèi)工作計(jì)劃范文1

  為全面貫徹中共中央關(guān)于社會(huì)治安綜合治理一系列方針,落實(shí)中華人民共和國國務(wù)院第421號(hào)令《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,加強(qiáng)治安防范,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,確保公司安全,為總公司“三四六工程”的建設(shè)及各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,創(chuàng)造良好的治安環(huán)境,特制定年工作計(jì)劃如下:

  一、擬定年總公司社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書,三月底之前做好責(zé)任目標(biāo)簽訂前的準(zhǔn)備工作,抓好綜合治理目標(biāo)的逐級(jí)細(xì)化分解和落實(shí)。

  二、調(diào)整各類組織機(jī)構(gòu),修定完善各項(xiàng)管理制度,制定年度綜治工作要點(diǎn),指導(dǎo)督促各基層單位抓好綜治工作的開展。

  三、強(qiáng)化治安管理,落實(shí)各項(xiàng)防范措施,抓好《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》及《治安防范責(zé)任不作為經(jīng)濟(jì)賠償辦法》的學(xué)習(xí)貫徹和執(zhí)行?!拔逡弧鼻巴瓿晒緳C(jī)關(guān)電子防盜監(jiān)控系統(tǒng)的安裝及增配,全方位的保證機(jī)關(guān)辦公樓安全及員工人身財(cái)產(chǎn)安全。

  四、對(duì)機(jī)關(guān)、各單位及家屬院統(tǒng)一制定內(nèi)部防范、安全管理、值班巡邏工作制度,定期不定期的對(duì)各項(xiàng)措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,督促指導(dǎo)做好治安防范工作。

  五、貫徹公安部61號(hào)令,落實(shí)防火安全責(zé)任制,組織對(duì)公司消防設(shè)施器材進(jìn)行全面維護(hù)與保養(yǎng),使其配置合理,完好有效,十月份組織一次消防宣傳培訓(xùn)和演習(xí),增強(qiáng)和提高員工的安全意識(shí)及防火自救的能力。

  六、完善穩(wěn)定信息網(wǎng)絡(luò),落實(shí)穩(wěn)定責(zé)任查究制和領(lǐng)導(dǎo)包案制度,定期分析研究穩(wěn)定工作,掌握“重點(diǎn)”、“難點(diǎn)”人的思想狀況,及時(shí)化解消除不穩(wěn)定因素,杜絕越級(jí)上訪和群體性鬧事事件的發(fā)生。

  七、修訂完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,成立相關(guān)組織,明確各自任務(wù),抵御不可預(yù)見的情況發(fā)生,保證人員在最短時(shí)間內(nèi)做出快速反應(yīng),將損失降到最低點(diǎn)。

  八、制定普法教育計(jì)劃,抓好依法治理工作,下半年擬組織一次法律知識(shí)講座,組織一次綜治基礎(chǔ)知識(shí)、治安防范培訓(xùn),提高中層人員依法行政、依法管理的水平,提高基層安全管理人員的專業(yè)技能和自我防范能力。

  九、落實(shí)社會(huì)治安綜合治理一票否決權(quán)制,搞好二○○六年綜治工作的考評(píng)驗(yàn)收,對(duì)工作突出、成績顯著的單位和個(gè)人報(bào)請(qǐng)公司予以表彰。

  十、嚴(yán)格落實(shí)鄭熱綜治【20__】13號(hào)文,關(guān)于《集體戶口管理制度》的通知精神,規(guī)范戶口管理,使戶籍使用最大限度地發(fā)揮其作用。

  十一、繼續(xù)開展“創(chuàng)建”、“創(chuàng)安”活動(dòng),深入扎實(shí)地做好創(chuàng)建和諧社會(huì)促進(jìn)平安建設(shè)工作,保持發(fā)揚(yáng)榮譽(yù),力爭文明創(chuàng)建、綜治工作再上新臺(tái)階。

2023學(xué)校保衛(wèi)工作計(jì)劃范文2

  圍繞學(xué)校德育總體工作思路,全體政教系統(tǒng)工作者要以規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的管理營造優(yōu)良、和諧的校園文化,培養(yǎng)師生進(jìn)步、優(yōu)秀的品質(zhì),培養(yǎng)高素質(zhì)的半軍事化保安隊(duì)伍,保障學(xué)校的各項(xiàng)工作井然有序,根據(jù)學(xué)校整體工作需要制定全校性大型活動(dòng)的時(shí)間與預(yù)案,為學(xué)校辦學(xué)實(shí)力的不斷提升提供強(qiáng)勁支持。

  一、總體工作目標(biāo)

  政教保衛(wèi)處工作在鞏固原有的同時(shí),創(chuàng)新體制,完善機(jī)制,突出嚴(yán)格管理,人文關(guān)懷,活動(dòng)影響這一主線,強(qiáng)化陽光中學(xué)生形象、高效軍人作風(fēng)、主人責(zé)任意識(shí)、民族文化傳承、文明禮儀規(guī)范、人生襟懷拓展等六方面的德育主題建設(shè),在以學(xué)生骨干、班主任、家長和學(xué)校管理隊(duì)伍為主體的四個(gè)隊(duì)伍建設(shè)上形成職責(zé)、監(jiān)管、獎(jiǎng)懲一致的管理共同體,建設(shè)全程無縫隙管理、全方位體現(xiàn)關(guān)愛的管理文化,達(dá)到市級(jí)先進(jìn)水平。

  二、政教保衛(wèi)處工作要點(diǎn)及措施

(一)文化校園建設(shè)方面

  根據(jù)學(xué)校整體工作安排與需要,整合大型活動(dòng)時(shí)間安排與活動(dòng)方案,形成學(xué)校整體規(guī)劃的活動(dòng)設(shè)計(jì),開展豐富多彩的、富有意義的文化活動(dòng)。

  政教保衛(wèi)處將向各辦、部、處征詢本學(xué)期各部門的活動(dòng)設(shè)想,并將活動(dòng)按照月份劃分作成月歷上報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)審批,審批后將會(huì)把活動(dòng)的`實(shí)施時(shí)間、負(fù)責(zé)部門、負(fù)責(zé)人和大概的經(jīng)費(fèi)預(yù)算制成校園大型活動(dòng)月歷,并在網(wǎng)上公布,方便各部門查閱和準(zhǔn)備實(shí)施,并對(duì)每次的大型活動(dòng)提供協(xié)調(diào)幫助,力爭讓每次活動(dòng)都能取得良好的效果和較高的水平,學(xué)校也將把大型活動(dòng)一些環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)同志固化,方便形成團(tuán)隊(duì)工作,提高工作效率。

(二)陽光中學(xué)生形象塑造

  1.整理形成二十八中學(xué)生形象標(biāo)準(zhǔn)、在兩部建立健全各項(xiàng)考核機(jī)制、簡潔可行,并將考核結(jié)果與班主任補(bǔ)貼掛鉤,利于活動(dòng)的持久性開展。

  2.兩部形成初高中部學(xué)生文明形象準(zhǔn)則,各年級(jí)班級(jí)形成細(xì)則和公約,大力宣傳好的班級(jí)和個(gè)人,用榜樣的作用激勵(lì)大家,營造校園的主流文化。

  3.在校內(nèi)外、學(xué)內(nèi)外形成一致的高尚優(yōu)雅的形象認(rèn)可與評(píng)價(jià),尤其加強(qiáng)出入校門的管理文化建設(shè)。保安人員作為進(jìn)入校園的第一檢查者,班主任作為進(jìn)入班級(jí)的第一檢查者,宿舍管理人員作為進(jìn)入宿舍的第一檢查者,多點(diǎn)互動(dòng),齊心合力打造校園管理文化建設(shè)。

(三)高效軍人作風(fēng)養(yǎng)成

  1.形成校、部、組、班、舍等直線管理執(zhí)行組織,做到實(shí)力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力高度統(tǒng)一、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。堅(jiān)持每月例會(huì)制度,統(tǒng)一思想,對(duì)下步工作和發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)溝通,及時(shí)解決,部處內(nèi)部要先達(dá)成思想統(tǒng)一,步調(diào)統(tǒng)一。

  2.各級(jí)活動(dòng)傳達(dá)準(zhǔn)確、分工明確、指揮精確、評(píng)價(jià)正確,精確到分秒,要快、靜、齊、好。認(rèn)真作好與兩部政教處的工作協(xié)調(diào)與配合,對(duì)上級(jí)部門的工作精神準(zhǔn)確傳達(dá)。

  3.升旗工作要外練筋骨、內(nèi)求素質(zhì),形成振奮人心的升旗文化。強(qiáng)化國旗班建設(shè),建設(shè)國旗班文化環(huán)境,制訂每個(gè)月的升旗計(jì)劃和主題,每月第一周為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主題發(fā)言,第二周為優(yōu)秀班主任主題發(fā)言,三四周為初高中主人日優(yōu)秀班級(jí)主題發(fā)言,讓每個(gè)月的發(fā)言都有層次、有文化、有影響,能夠通過升旗活動(dòng)和主題發(fā)言達(dá)到德育宣傳主陣地的作用。

(四)主人責(zé)任意識(shí)的深化

  1.兩部形成主人活動(dòng)周工作細(xì)則,形成扎實(shí)高效深受歡迎的活動(dòng)文化。.

  2.加強(qiáng)主人活動(dòng)的班、校、家、社會(huì)意義的拓展與挖掘,凸顯其活動(dòng)魅力。

  3.榜樣引領(lǐng)、走向成功讓每位師生在主人責(zé)任中收獲成長進(jìn)步的快樂。

(五)加強(qiáng)保衛(wèi)管理隊(duì)伍、職責(zé)、考核建設(shè)

  1.嚴(yán)格按照隊(duì)伍選聘方法選聘,堅(jiān)持日常訓(xùn)練制度,加強(qiáng)日??己撕腿Tu(píng)價(jià)。本學(xué)期保安隊(duì)伍制訂了詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃,包括規(guī)范用語,崗位標(biāo)準(zhǔn),日常半軍事化訓(xùn)練,保衛(wèi)處將定期對(duì)其訓(xùn)練質(zhì)量進(jìn)行檢查。

  2.加強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)急訓(xùn)練教育。對(duì)各種突發(fā)事件要有應(yīng)對(duì)預(yù)案,在平時(shí)日常訓(xùn)練中也要有針對(duì)性的訓(xùn)練。

  3.加強(qiáng)人防、

  技防和大型活動(dòng)的安全防范水平。目前在門口保衛(wèi)室的四個(gè)攝像頭能夠保持24小時(shí)開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,對(duì)校園周邊及內(nèi)部的技防布控還要加強(qiáng),特別是一些校園死角。

(六)形成保衛(wèi)管理工作文化

  1.校領(lǐng)導(dǎo)帶班與各崗位值班制度與保衛(wèi)管理有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)保衛(wèi)管理水平的提升。保衛(wèi)處對(duì)物業(yè)公司工作質(zhì)量進(jìn)行考核,制訂出考核細(xì)則和評(píng)分表,讓值班領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、年組長都對(duì)其進(jìn)行打分考核,保證考核的廣泛性和科學(xué)性,每月考核結(jié)果與物業(yè)公司溝通,達(dá)到促進(jìn)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升的效果。

  2.加強(qiáng)校門出入管理文化形成和校園活動(dòng)的有效監(jiān)管,做到無縫隙管理。嚴(yán)格要求校門出入規(guī)則,做到不見假條不放人,不接到電話不放車,車輛一律停放在停車場,與學(xué)??己私M配合,對(duì)學(xué)校制訂的停車規(guī)定嚴(yán)格檢查,對(duì)不合格車輛實(shí)行先溫馨提示,后考核通報(bào)的原則,對(duì)保安也要嚴(yán)格考核,對(duì)不負(fù)責(zé)任的人員也要堅(jiān)決處罰。

  3.制度與記錄要到位,做到第一時(shí)間報(bào)告、第一時(shí)間處理的兩個(gè)第一。兩部政教處和學(xué)校保安組要積極配合,保持信息暢通,處理的事情要在兩部和學(xué)校保安組同時(shí)備案,作好詳細(xì)的記錄,包括時(shí)間,地點(diǎn),發(fā)生事情和最后的處理結(jié)果,要有當(dāng)事人的親筆簽名,然后留檔。

(七)繼續(xù)加強(qiáng)班主任后備梯隊(duì)建設(shè)

  上學(xué)期通過一系列培訓(xùn)和比賽展示,年輕班主任骨干和后備梯隊(duì)建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模,本學(xué)期要接續(xù)加強(qiáng)對(duì)這些同志的鍛煉和提高,提供機(jī)會(huì)讓他們?cè)鲩L見識(shí)和專業(yè)能力,使之盡快成長,早日成為班主任隊(duì)伍中的脊梁。

(八)作好家校之間的紐帶,作好家長培訓(xùn)

  繼續(xù)爭取機(jī)會(huì)聘請(qǐng)教育專家為家長傳授優(yōu)秀的教育思想和教育方法,使得家長與學(xué)??梢赃M(jìn)行教育互動(dòng),讓孩子們更好的學(xué)習(xí)成長。

(九)扎實(shí)作好助學(xué)工作

  本學(xué)期開學(xué)初,助學(xué)工作的基礎(chǔ)資料工作已經(jīng)開始收集,以后每屆新生都要在新入學(xué)之初就要將此項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),年組也要高度重視這項(xiàng)工作,真正作到為那些家庭困難的優(yōu)異學(xué)生爭取到最大的資金補(bǔ)助。

  新學(xué)期政教保衛(wèi)處的工作職能更加明確,與兩部政教處的協(xié)調(diào)配合也已經(jīng)逐步默契,深入年組和部處,了解第一手資料將是部門的未來的工作重點(diǎn),也希望各部處組給予大力的支持和配合。

  目前困難是缺少一名干事和一名保衛(wèi)負(fù)責(zé)人,希望領(lǐng)導(dǎo)可以考慮給予補(bǔ)充。

  政教保衛(wèi)處作為一個(gè)新的部門在上學(xué)期的工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的寬容、理解和大力支持,在這一并表示感謝,新學(xué)期,政教保衛(wèi)處將努力工作,努力兌現(xiàn)計(jì)劃中的每項(xiàng)工作,為大家作好服務(wù)和保障工作。

2023學(xué)校保衛(wèi)工作計(jì)劃范文3

  指導(dǎo)思想:

  堅(jiān)持以全面貫徹黨的教育方針,緊緊圍繞建設(shè)和諧校園、推進(jìn)素質(zhì)教育的中心,增強(qiáng)“全體員工為學(xué)生成長服務(wù)”、“行政人員為教師發(fā)展服務(wù)”的意識(shí),以“和諧”、“規(guī)范”、“創(chuàng)新”、“有效”、“發(fā)展”為著力點(diǎn),大力推進(jìn)和諧課堂,為促進(jìn)教師、學(xué)生和學(xué)校和諧發(fā)展,實(shí)現(xiàn)師生快樂學(xué)習(xí)、幸福工作、全面發(fā)展,辦人民滿意的教育,建設(shè)教育強(qiáng)市,實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化作出新的貢獻(xiàn)。

  主要目標(biāo):

  一、構(gòu)建和諧校園,營造和諧領(lǐng)導(dǎo)班子、和諧教研組、和諧班級(jí)、和諧工作氛圍。

  二、規(guī)范學(xué)校管理,創(chuàng)新機(jī)制,大力推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)管理制度改革,充分調(diào)動(dòng)廣大教師教育教學(xué)積極性,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工參與和監(jiān)督學(xué)校管理的積極性、主動(dòng)性。

  三、加強(qiáng)教師師德修養(yǎng),在教師中明確為學(xué)生成長服務(wù)的意識(shí),在干部中明確為教師發(fā)展服務(wù)的意識(shí),以學(xué)生的成長為本、以教師的發(fā)展為本。

  四、注重德育工作的層次性,開展豐富多彩、形式多樣的德育活動(dòng),形成我校特色的德育體系。

  五、聚焦課堂教學(xué),積極構(gòu)建有效課堂模式,在全面學(xué)習(xí)“主體參與”課堂模式的基礎(chǔ)上,形成我校特色的課堂教學(xué)模式。

  六、認(rèn)真抓好校本教研,廣泛開展學(xué)科和個(gè)人課題、微型課題研究,解決教學(xué)中的問題、課堂中的問題、學(xué)生中的問題,以課題促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。鼓勵(lì)教師積極撰稿、投稿,積極參加各級(jí)各類論文評(píng)比。

  七、創(chuàng)新和豐富學(xué)校少先隊(duì)工作的內(nèi)容和形式,搞好對(duì)外宣傳和對(duì)外開放工作。

  八、發(fā)揮學(xué)校獨(dú)特的政治優(yōu)勢和歷史文化優(yōu)勢,提升學(xué)校文化品位。

  具體工作:

  一、抓好常規(guī)管理,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。

  1.規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度。依據(jù)《河南省中小學(xué)管理規(guī)范》和學(xué)?!墩鲁獭罚Y(jié)合學(xué)校具體情況,完成學(xué)?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)常規(guī)管理制度,力求使學(xué)校管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化,尤其是要在20__年

  完善學(xué)??冃Э己酥贫?,通過績效考核來引導(dǎo)干部隊(duì)伍、教師隊(duì)伍、班主任隊(duì)伍的健康發(fā)展。

  2.規(guī)范校務(wù)公開制度。繼續(xù)設(shè)立校長接待日,建立校長信箱,公開校長郵箱,在校園宣傳欄上設(shè)立校長留言欄目;發(fā)揮工會(huì)民主監(jiān)督職能,通過工會(huì)組織改選,健全教代會(huì)機(jī)構(gòu),開好教代會(huì),利用好校園文化的教師交流空間,給教師搭建參議學(xué)校大事的平臺(tái);利用好家長委員會(huì),組織好家長會(huì),認(rèn)真聽取家長對(duì)學(xué)校工作的意見和建議。

  3.規(guī)范課程管理。嚴(yán)格按照省教育廳“五嚴(yán)”要求制定學(xué)校的課程表、作息時(shí)間表、大課間活動(dòng)安排表和值日生安排表,接受社會(huì)監(jiān)督;開齊、開足、上好新課標(biāo)要求的課程,不隨意增減課程和課時(shí),不隨意調(diào)整課程難度和教學(xué)進(jìn)度;嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,確保學(xué)生每天在校時(shí)間不超過7小時(shí),不占用節(jié)假日集體上課、補(bǔ)課;認(rèn)真上好“兩課兩操”,積極組織學(xué)生開展“陽光體育藝術(shù)2+1活動(dòng)”,進(jìn)一步開展全校師生“跑操”競賽活動(dòng),創(chuàng)新陽光體育活動(dòng)。

  4.規(guī)范后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)校產(chǎn)的使用、維護(hù)工作,確保學(xué)校教師多媒體設(shè)備、專用教室和各類設(shè)備正常使用;規(guī)范臨時(shí)人員的用工制度,保證學(xué)生有良好的生活環(huán)境。

  二、開展豐富多彩的活動(dòng),進(jìn)一步創(chuàng)新德育模式

  1.強(qiáng)化德育工作的層次性。各年級(jí)針對(duì)本年級(jí)的學(xué)生認(rèn)知能力、思想道德水平、生源情況,確立本年級(jí)的教育管理制度、主題活動(dòng),初步建立起各年級(jí)的德育工作重點(diǎn):一年級(jí)以習(xí)慣養(yǎng)成教育為主,二年級(jí)以心理健康教育為主,三年級(jí)以理想信念教育為主。在此基礎(chǔ)上形成各年級(jí)的主題活動(dòng)、少先隊(duì)隊(duì)活動(dòng)方案,并逐步形成一套科學(xué)、完整的校本德育資料。

  2.開展形式多樣的德育活動(dòng)。充分發(fā)揮學(xué)生的自主性,結(jié)合重大節(jié)假日,開展多種形式的活動(dòng)。20__年學(xué)校將舉辦“雙語藝術(shù)節(jié)”、“體育節(jié)”、“讀書節(jié)”,并開展各種社團(tuán)活動(dòng),全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì),為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  3.建立學(xué)生成長跟蹤制度。各年級(jí)、各班級(jí)、各學(xué)科自行設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,了解學(xué)生的基本情況和家長、學(xué)生對(duì)學(xué)校教師的合理需求。在此基礎(chǔ)上建立學(xué)生成長檔案,為特殊學(xué)生配備成長跟蹤,依據(jù)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)和教育需求,提出合理、科學(xué)的意見和建議,為每位學(xué)生成長提供個(gè)性化的服務(wù)。

  4.認(rèn)真開展陽光體育活動(dòng)。繼續(xù)組織學(xué)生開展“陽光體育藝術(shù)2+1活動(dòng)”,保證體育課與體育活動(dòng)課的足量,保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育鍛煉。同時(shí)通過多種

  形式大力宣傳陽光體育運(yùn)動(dòng),廣泛傳播健康理念,使“健康第一”、“達(dá)標(biāo)爭優(yōu)、強(qiáng)健體魄”、“每天鍛煉一小時(shí),健康工作五十年,幸福生活一輩子”等口號(hào)深入人心;繼續(xù)組織開展“大課間”活動(dòng);將學(xué)生課外體育活動(dòng)納入教育計(jì)劃,形成制度;開展豐富多彩的.體育競賽活動(dòng),如全校廣播操比賽、校體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、體育興趣小組等。

  5.抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步充實(shí)班主任書架,用好《德育報(bào)》、《班主任》等期刊雜志,給班主任配備一兩本班主任工作專著,要求每學(xué)年完成一篇讀書心得加一篇班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流論文。在此基礎(chǔ)上,完善班主任考核制度,形成一支有我校特色的班主任隊(duì)伍。

  三、加強(qiáng)教學(xué)研究,進(jìn)一步打造有效課堂。

  積極構(gòu)建有效課堂新模式,促進(jìn)學(xué)生有效學(xué)習(xí)和教師有效教學(xué)。在全面學(xué)習(xí)“主體參與”課堂模式的基礎(chǔ)上,逐步形成我校特色的課堂教學(xué)模式。

  1.重視集體備課,提高備課質(zhì)量。堅(jiān)持加強(qiáng)集體備課,發(fā)揮規(guī)模教學(xué)優(yōu)勢。做到“四定”、“ 四統(tǒng)一”、“三步走”。四定:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。備課組落實(shí)每周的主備,教務(wù)主任統(tǒng)籌安排各個(gè)備課組集體備課的時(shí)間?!八慕y(tǒng)一”:授課進(jìn)度、教學(xué)要求、校本作業(yè)、檢測練習(xí)要統(tǒng)一?!叭阶摺保簜€(gè)人自備、集體復(fù)備、個(gè)人二次備課三個(gè)步驟。主備人提前一周將備課內(nèi)容(包括教案、學(xué)案、課件)交給組內(nèi)成員討論,同組教師應(yīng)在集體備課的基礎(chǔ)上根據(jù)自己的班級(jí)的學(xué)情進(jìn)行二次備課。

  2.優(yōu)化上課環(huán)節(jié),突出主體參與。認(rèn)真執(zhí)行課程表和作息時(shí)間,能充分挖掘各種教學(xué)資源,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,教學(xué)過程把握恰當(dāng),教學(xué)環(huán)節(jié)緊湊流暢;尊重學(xué)生人格,關(guān)注個(gè)體差異,營造寬松和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生的主體參與,激活學(xué)生的思維,使每個(gè)學(xué)生、每堂課都學(xué)有所獲;強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)教學(xué),做好課堂演示實(shí)驗(yàn),開齊學(xué)生分組實(shí)驗(yàn),鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)。

  3.精心設(shè)計(jì)校本作業(yè),切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。遵循“學(xué)生主體參與”的原則,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際,形成我校特色的校本作業(yè),做到難易適度,確保針對(duì)性和有效性。切實(shí)減少機(jī)械重復(fù)的作業(yè),減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。建立學(xué)生錯(cuò)題檔案,指導(dǎo)學(xué)生配備好各科錯(cuò)題集,有針對(duì)性地強(qiáng)化錯(cuò)題訂正,提高作業(yè)的效度。

  四、創(chuàng)新機(jī)制,進(jìn)一步促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

  1.加強(qiáng)師德建設(shè)。要求全體教師要有良好的敬業(yè)精神,并不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、

  提高業(yè)務(wù)水平、加強(qiáng)合作、提升創(chuàng)新能力,通過開展學(xué)生評(píng)教、學(xué)生評(píng)選“最喜愛的教師”等活動(dòng),樹立優(yōu)秀教師典型,明確教師努力方向,以促進(jìn)學(xué)生更快更好地發(fā)展。

  2.完善績效考核機(jī)制。制訂教師教育教學(xué)等工作的績效考核方案,發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用,促進(jìn)教師間的良性競爭,促進(jìn)教師隊(duì)伍發(fā)展,為德、才、能兼?zhèn)涞慕處熖峁┻M(jìn)一步發(fā)展的平臺(tái)。

  3.實(shí)施名師工程。激發(fā)教師的自我發(fā)展意識(shí),發(fā)掘教師的發(fā)展?jié)撃?。制定教師專業(yè)成長規(guī)劃,讓有志于教學(xué)研究、教學(xué)效果顯著的教師脫穎而出;組織開展教師教學(xué)基本功競賽、教學(xué)論文評(píng)選等活動(dòng),為教師搭臺(tái)子、加梯子、引路子、壓擔(dān)子,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。

  4.開展“造燭求明、讀書求理”的讀書活動(dòng)。向優(yōu)秀教師贈(zèng)送教育教學(xué)專著和教育教學(xué)期刊,引導(dǎo)教師做一名能讀書、會(huì)讀書、愛讀書的學(xué)習(xí)型教師;引導(dǎo)教師走內(nèi)涵發(fā)展之路,不斷提升個(gè)人品位。

  5.加強(qiáng)校本培訓(xùn)。邀請(qǐng)中心校教研員來校講學(xué),利用暑期和假日,除積極參加市教育局組織的各類培訓(xùn)活動(dòng),還將把教師送出去進(jìn)行集中培訓(xùn),在教師中真正樹立起“最大的福利就是培訓(xùn)”的意識(shí),讓教師隊(duì)伍素質(zhì)整體提升。

  五、構(gòu)建和諧校園,進(jìn)一步實(shí)施校園文化建設(shè),。

  1.營造溫馨的校園氛圍。利用大規(guī)模校園修復(fù)改造,加大校園外顯文化環(huán)境布置的力度,同時(shí)把工作的重點(diǎn)放在開展有益于師生身心健康的活動(dòng)上,放在培養(yǎng)我校文化的共同價(jià)值觀和內(nèi)在精神上,放在審視并逐步構(gòu)建我校新文化、新精神上。工會(huì)、少先隊(duì)積極開展特色活動(dòng),活躍教師學(xué)生身心的同時(shí),也培養(yǎng)師生責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí),共同營造溫馨的校園文化氛圍,擴(kuò)大社會(huì)知曉度和影響力,不斷增強(qiáng)教師、學(xué)生的自豪感、成就感、歸屬感、幸福感。

  2.開展“平安校園”創(chuàng)建工作。加強(qiáng)校園安全的預(yù)防工作,建立校值日每日巡查校園制度,對(duì)巡查過程中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生死角與安全隱患問題,在一到兩周內(nèi)整改落實(shí)到位。進(jìn)一步做好學(xué)校衛(wèi)生防病工作,加強(qiáng)預(yù)防傳染病的宣傳教育,尤其要繼續(xù)做好甲流的防治工作。加強(qiáng)消防安全管理,杜絕火災(zāi)、食物中毒、樓梯踩踏等惡性事故的發(fā)生,確保師生的安全。

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