總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來學習寫總結吧。那怎么寫總結嗎？下面是范文網小編分享的農合聯(lián)理事會執(zhí)委會工作總結和工作思路2篇，供大家賞析。

農合聯(lián)理事會執(zhí)委會工作總結和工作思路1

　　xxxx年，xx縣供銷聯(lián)社（xx縣農合聯(lián)理事會執(zhí)委會）在縣委、縣政府的正確領導下，在省市供銷社的關心指導下，緊緊圍繞“五優(yōu)五提”發(fā)展重點和“一帶兩城五組團”城鄉(xiāng)空間布局，積極發(fā)展生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作，加快推進社有經濟轉型發(fā)展，較好地完成了縣委、縣政府和上級社下達的各項工作任務。

　　一、圍繞中心，貫徹落實縣委、縣政府重大決策部署

　　一是開展“大拆大整”工作。在去年開展全縣供銷系統(tǒng)城鄉(xiāng)危舊房隱患排查和治理改造專項行動的基礎上，再次進行“地毯式”排查，確保不留死角、不留盲區(qū)，對排查出的xx處危舊房或疑似危舊房采取相應措施，并層層落實責任，確保措施到位、責任到位。二是做好農資公司等企業(yè)搬遷工作。綜合考慮政府全局工作、資產保值增值、企業(yè)經營現(xiàn)狀、職工利益訴求、安全維穩(wěn)等各方面因素，細化做好與拆遷指揮部的溝通協(xié)調、職工情緒疏導、拆遷及補償安置方案擬定等有關工作，拆遷涉及的x家供銷系統(tǒng)企業(yè)均按時完成騰空搬遷。三是開展可利用垃圾回收工作。圍繞提升農村地區(qū)生活垃圾的減量化、資源化、無害化水平，提高村民的環(huán)境意識和文明程度，結合xx實際，探索制定了可利用垃圾回收實施方案并在大若巖鎮(zhèn)開展試點。四是開展農產品區(qū)域公用品牌建設工作。制定出臺了xx縣農產品區(qū)域公用品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，力爭用x年時間，初步建立農產品區(qū)域公用品牌培育、發(fā)展和保護體系，大力推進以六大主導產業(yè)農產品為重點的區(qū)域公用品牌建設，目前正著手商標的注冊工作。五是積極參與集體經濟薄弱村轉化工作。在完成xx鄉(xiāng)xx村幫扶轉化的基礎上，就轉化工作中如何發(fā)揮供銷系統(tǒng)積極作用提出了四項具體措施，其中兩項被縣委組織部采納并寫入縣實施方案。

　　二、統(tǒng)籌謀劃，積極發(fā)展 “三位一體”綜合合作

　　今年以來，我們通過學習考察、制定方案、業(yè)務培訓、督促指導一系列“組合拳”，新建了x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)，合并了x個街道農合聯(lián)，換屆改選了xx個鎮(zhèn)街農合聯(lián)，并于x月xx日順利完成了縣級農合聯(lián)的換屆改選工作，實現(xiàn)了“三位一體”農合聯(lián)組織縣、鄉(xiāng)兩級全覆蓋。全縣共發(fā)展農合聯(lián)會員xxx名，其中團體會員xxx名，主要是農民專業(yè)合作社（聯(lián)合社）、家庭農場、涉農企業(yè)、涉農協(xié)會、資金互助會等農民合作經濟組織，占xx.x%；個人會員xxx名，主要是各部門、鎮(zhèn)街的相關工作人員，占xx.x %。

　　在搭建農合聯(lián)發(fā)展大框架的基礎上，我們積極適應現(xiàn)代農業(yè)經營主體對農業(yè)服務的新需求，在更高層次、更高領域、更大范圍推進服務大合作：一是引領生產合作。充分利用供銷社網絡、營銷、組織等優(yōu)勢，按照“專業(yè)化、品牌化、一體化”發(fā)展要求，采取產權結合、牽頭領辦、業(yè)務連接、項目扶持等方式，加快發(fā)展合作社，引導合作社開展規(guī)模化種養(yǎng)、品牌化經營，提升規(guī)范化水平。今年，我社聯(lián)合縣委農辦（農業(yè)局）制定出臺了縣級示范性農民專業(yè)合作社認定標準，并組織對申報的專業(yè)合作社進行了檢查驗收。同時，組織符合條件的合作社申報上級示范性組織的評選活動；xx縣大柏水稻種植專業(yè)合作社榮獲全國供銷合作總社xxxx年度農民專業(yè)合作社示范社稱號，是x地區(qū)上榜的兩家合作社之一；xx縣六龍枇杷專業(yè)合作社、xx縣東皋紅柿專業(yè)合作社、xx縣仙桂農業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社等x家合作社榮獲市級示范性農民專業(yè)合作經濟組織稱號。二是強化供銷合作。截至xx月底，縣供銷超市有限公司利用自身網點優(yōu)勢，積極參與農村新社區(qū)規(guī)范化建設，累計銷售商品x.xx億元；農資公司和基層供銷社充分發(fā)揮農資經營保質穩(wěn)價的主渠道作用，共供應化肥xxxxx噸、農藥xxx.x噸，有力地支持和服務了農業(yè)生產。三是推進信用合作。目前，我縣以縣農商行和縣農信融資擔保有限公司為主渠道、以資金互助會為補充的新型農村合作金融體系已經初具規(guī)模，該體系充分滿足了農村金融市場多層次、多樣化的服務需求。截至xx月底，縣農信融資擔保有限公司為我縣涉農企業(yè)、農民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶等提供貸款擔保xxx筆、xxxx萬元（其中扶貧小額貸款擔保xxx筆、xxxx萬元，帶動xxx戶低收入農戶增加收入）；全縣農村資金互助會向會員投放互助金xxx筆、xxxx.x萬元。同時，改變以往銀行各自為戰(zhàn)開展信用評定的做法，聯(lián)合人行xx縣支行制定方案，在縣層面開展了首批xxx家專業(yè)合作社的信用評定工作。

　　三、力求突破，加快推進社有經濟轉型發(fā)展

　　一是實施供銷社振興計劃。在“大拆大整”專項行動中，鶴盛供銷社中心門市部被鑒定為D級危房，需立即落實“五個一律”措施，我社抓住實施“大建大美”機會，順勢啟動鶴盛供銷社商旅服務綜合體（農副產品交易服務中心）項目，現(xiàn)已在辦理工程許可證；同時，為使部分破、舊網點發(fā)揮更好的經濟、社會效益，我社積極向縣財政局爭取專項扶持資金，經過多次協(xié)商，縣財政局今年安排了xx萬資金，專項用于黃田供銷小商品市場屋面改造、福佑分社門市部改造等x個項目。二是破解歷史遺留難題。協(xié)助甌北供銷社落實了xxxx年被拆糖廠的補償安置工作，政府補償的大樓資產評估價值近xxxx萬元；經與縣法院、農行xx支行、x宇諧資產管理公司等多次協(xié)商，以縣供銷社企業(yè)總公司擔保、償還xx%債務本金的方式與x宇諧資產管理公司達成和解協(xié)議，一攬子解決了遺留多年的楓林、鶴盛、沙頭、巖頭等四個山區(qū)基層社長期拖欠銀行債務導致的訴訟問題，免于支付的債務本金及利息達xxx萬元，讓山區(qū)基層社在發(fā)展轉型的關鍵時期能輕裝上陣。三是探索現(xiàn)代企業(yè)制度。今年，我們在開展社有資產清查和盤活工作的基礎上，積極探索建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的社有資產監(jiān)督、管理、運營體制和方式，防止社有資產流失，提高資產運營效率，確保社有資產保值增值，促進供銷合作事業(yè)發(fā)展。

　　四、標本兼治，全面加強干部隊伍建設

　　一是根據縣委統(tǒng)一部署和要求，開展了系列主題活動；如在“強責任敢擔當，治頑疾優(yōu)環(huán)境”作風建設活動中，對照“五查五看”的內容，結合縣第四作風巡查組反饋意見整改、作風建設五大行動等開展情況，共梳理出單位重點作風問題x條（截至xx月底已全部解決），新建問題整治的長效機制x項，組織開展專項檢查xx次；在推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化中，把“兩學一做”學習教育納入黨支部“三會一課”等基本制度，堅持融入日常、抓在經常，教育引導廣大黨員按照“四講四有”標準，做到政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格。二是加強干部引進及培養(yǎng)力度，為建成數量充足、結構優(yōu)化、素質優(yōu)良的新時期供銷社人才隊伍提供強有力支撐。今年，通過公開考試招錄了兩名優(yōu)秀年輕人才到縣供銷社企業(yè)總公司工作，內部提拔了中層干部x名，通過跨部門交流引進中層干部x名（其中x名已到位）。同時，主動對接縣人社局做好xxxx年公務員招錄事宜。

　　五、營造氛圍，唱響新時期供銷社好聲音

　　為樹立良好的供銷社對外新形象，營造有利于推動供銷系統(tǒng)轉型跨越發(fā)展的良好輿論氛圍和社會環(huán)境，我社加大了對外宣傳工作力度。一是開展送金融惠農擔保服務進文化禮堂活動。利用各地農村文化禮堂開展了xx場（次）主題宣講活動，活動中用通俗易懂的言語為村民講解了貸款擔保中所需的申請條件、辦理流程及注意事項，廣泛普及了政府惠農富農政策，贏得了農民群眾由衷的“口碑”和“夸獎”。二是開展志愿者服務活動。按照縣直機關工委要求，我社建立健全了志愿者注冊登記制度，單位黨員注冊率達xxx%，同時制定了“年度服務計劃”，堅持每月至少組織開展一次志愿者活動。三是做好信息宣傳工作。及時發(fā)布工作動態(tài)信息xx條，報送黨務、政務信息xx余條，被市縣兩辦錄用xx多條。

　　六、存在的問題

　　一是社有企業(yè)經濟實力薄弱，歷史包袱沉重，轉型升級困難。二是因土地性質、運作方式等原因，資產盤活阻力大。三是供銷系統(tǒng)人員老化、房產老化、業(yè)務老化的趨勢，還沒有得到根本性改善。

　　七、xxxx年工作思路

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　　一是進一步推進社企分開，探索成立社有資產管理委員會或推動縣供銷社企業(yè)總公司市場化實體化運作，完善總公司現(xiàn)代企業(yè)治理結構，統(tǒng)籌好子公司資產和資本，積極發(fā)揮系統(tǒng)整體優(yōu)勢；二是進一步深化農合聯(lián)改革，逐步完善工作機制，努力爭取農民合作基金、農合聯(lián)資產經營公司落實到位；三是在小城鎮(zhèn)綜合整治、舊城改造、大拆大整、大建大美等工作進程中，抓住機遇，謀劃供銷社資產優(yōu)化調整；四是繼續(xù)積極爭取縣政府對供銷社新網工程事業(yè)的支持。

　?。ǘ﹦?chuàng)業(yè)創(chuàng)新挖掘潛力

　　結合縣委、縣政府“一帶兩城五組團”發(fā)展布局，主動融入中心工作，找準供銷社自身定位，謀劃新的經濟增長點。一是規(guī)劃先行，充分結合“一帶兩城五組團”發(fā)展布局實施方案，制訂縣供銷社（縣農合聯(lián)執(zhí)委會）發(fā)展規(guī)劃。二是項目引領，以鶴盛供銷社項目為試點，結合我縣全域旅游大方向，盤活基層資產，探索供銷社“農旅融合”發(fā)展新路子。下步將在產業(yè)布局、業(yè)態(tài)定位上下功夫，充分利用基層供銷社地域區(qū)位、占地規(guī)模等優(yōu)勢，向旅游民宿、居家養(yǎng)老等領域拓展。三是業(yè)務創(chuàng)新，對傳統(tǒng)幾大網絡要有新的思考，推動農資公司等向現(xiàn)代農業(yè)社會化服務主體轉換；對農信融資擔保公司，要爭取突破單一涉農融資擔保業(yè)務，開拓中小企業(yè)政策性融資擔保等新業(yè)務；對物資回收利用公司，要爭取縣優(yōu)惠政策，發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，做好全縣農村廢舊品回收。四是靠大聯(lián)強，利用xx縣域整體區(qū)位優(yōu)勢和基層經營服務資源，與系統(tǒng)內外龍頭企業(yè)加強溝通，做好項目包裝，聯(lián)合合作開發(fā)。

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　　一是建立健全激勵機制，探索與企業(yè)經營管理者能力貢獻相一致的激勵辦法，完善業(yè)務考核制度和責任追究制度，科學設置指標，突出為農服務，避免吃大鍋飯，適當拉開差距。二是堅持傳承與挖掘老供銷“扁擔精神”、“背簍精神”、“南區(qū)精神”，不斷弘揚“為農、誠信、創(chuàng)業(yè)、合作”的新時期供銷合作社精神，以先進文化感染人凝聚人。三是從有利于系統(tǒng)長遠發(fā)展和激發(fā)內部活力出發(fā)，拓寬選人用人視野和渠道，普遍實行新進員工公開招聘制度，不斷提高企業(yè)經營管理人員職業(yè)化、專業(yè)化水平和職工隊伍整體素質。要更加注重考錄和培養(yǎng)年輕化、專業(yè)化干部隊伍，尤其是懂經濟會管理的人才，主動壓擔子給任務，加快其成長。

農合聯(lián)理事會執(zhí)委會工作總結和工作思路2

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