時間在轉(zhuǎn)瞬中流逝，從來都不等人，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！擬起計劃來就毫無頭緒？下面是范文網(wǎng)小編分享的街道委員會年度工作總結(jié)及下一步工作思路2篇(街道半年工作總結(jié)和下半年工作計劃)，以供參考。

街道委員會年度工作總結(jié)及下一步工作思路1

　　xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞年度目標任務，以高質(zhì)量發(fā)展為目標，攻堅克難、狠抓落實，財政收入（稅收）、固定資產(chǎn)投資等x項主要經(jīng)濟指標領跑全區(qū)，樓宇經(jīng)濟領跑全市；xx個總投資xxx億的區(qū)重點項目、xx個總投資xxx億的區(qū)大建大美項目統(tǒng)籌推進；清風組團、碧波組團等x個全市首批老舊小區(qū)改造試點項目全面完成；上堡、鉑金灣、東海廣場x個歷史遺留長達xx年爛尾樓項目成功化解，各項工作在省市主流媒體正面報道xxx余篇；獲“全省抗擊新冠肺炎疫情先進集體”榮譽稱號。

　　一、xxxx年工作總結(jié)

　　（一）經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進。一是重點指標總體穩(wěn)健。截至xx月份，固定資產(chǎn)投資累計完成xxx.x億元，其中，民間投資累計完成xx億元，占全區(qū)xx%，交通投資累計完成x.x億元，占全區(qū)xx%；限上社會消費品零售總額xx億元，占全區(qū)xx%；限上批零住餐銷售總額xxx億元，占全區(qū)xx%；營利性服務業(yè)累計營收占全區(qū)比重xx%，（營利性服務業(yè)營收：xxxx.xx億元，全區(qū)xx.xx億元）；交通運輸業(yè)營收：xxx.xx億元，全區(qū)xx.xx億元，占比xx%；軟件信息業(yè)：xxx.xx億元，全區(qū)xx.xx億元，占比xx%。全部服務業(yè)營收：xxxx.xx億元，全區(qū)xxx.xx億元，占比xx%；招商引資（內(nèi)資）到位資金xx.x億元，占全區(qū)xx%。二是樓宇經(jīng)濟亮點紛呈。挖掘潛力樓宇，培育合眾大廈、萬科中心等優(yōu)質(zhì)樓宇，創(chuàng)成稅收億元樓x幢。首創(chuàng)政府、多業(yè)主、第三方運營商合作招商模式，試點東南大廈，克服其業(yè)主多、問題多、招商難的現(xiàn)狀，讓閑置近xx余年的樓宇涅槃重生，預計正式投用后，稅收可達千萬級。對標北上廣，打造全市首個樓宇服務中心，全面提升樓宇精準化服務。三是招大引強激活動能。以萬科中心、合眾大廈、東南大廈、匯富大廈等樓宇招商平臺，成功引入注冊資金xx億元卡贏集團總部項目、數(shù)字經(jīng)濟排頭兵企業(yè)索思，與中關村達成整體招商戰(zhàn)略合作意向。進一步提升南塘特色旅游街、xx商圈建設，成功引入南塘國際文化創(chuàng)業(yè)園項目，xx區(qū)商務區(qū)新希望•白麓里商業(yè)廣場順利開業(yè)。

　?。ǘ┚ň拦酝七M。一是重點項目成效突出。緊盯xx個重點房建設地塊全面清零項目和xx個“大建大美”項目，其中，東海廣場、中職地塊入選xxx項目，xxD-xx、E-xxa地塊，中心區(qū)A-xxa地塊入選省、市集中開工項目，入選數(shù)量全區(qū)最多。產(chǎn)業(yè)項目萬科中心、合眾大廈完成竣工交付，印象城入選省服務業(yè)重大項目。二是舊改推進奮勇當先。清風組團、碧波組團等x個小區(qū)作為全市首批試點項目，首次采用必選+自選的菜單式改造新模式，實行一小區(qū)一方案，因地制宜進行全面改造，居民幸福感進一步提升。旺增新村、教育新村x個舊改項目進場施工。三是安置建設扎實推進。圓滿完成A-xx地塊、E-xxc地塊、魚鱗浹F-xx等地塊清零拆除，實現(xiàn)轄區(qū)安置房建設地塊全面清零。xx個總投資超xxx億，涉及xxxxx余套的安置房建設項目全速推進。率全區(qū)之先啟動并圓滿完成全區(qū)唯一兩個安置房正負零零安置房摸文認購，合計xxx戶xxxx套，占全區(qū)xxx%，為全區(qū)里提供先行先試摸文認購的實踐經(jīng)驗，并超額完成龍沈劃龍橋等項目xxx套安置房交付；提前收繳劃龍橋等x個地塊拆遷戶購房款x.xxx億元，為區(qū)級財政作出重大貢獻。

　　（三）城市管理取得實效。一是城市管理精細有序。深入推進“防疫有我、愛衛(wèi)通行”專項行動，在全區(qū)點位最多的情況下順利完成全國文明城市創(chuàng)建，處置數(shù)字城管案件xxxxx件，完成率xxx%。創(chuàng)新創(chuàng)建“四橫四縱”道路精品示范街區(qū)，打造首個城市管理精細化、智能化、標準化的模范區(qū)域；嚴格按省住建廳標準建成規(guī)范化中隊，工作經(jīng)驗分別在“全市城管執(zhí)法系統(tǒng)工作觀摩會”、“全省文明規(guī)范公正基層隊所建設現(xiàn)場推進會”上作典型推廣。二是綜合整治全面推進。全年建成停車位xxxx個，提升惠民路垃圾中轉(zhuǎn)站北側(cè)、月落垟路濱水公園等綠化面積xxxxx平方米，拆除歷史違章及舊小區(qū)樓背包等重點違章xxxx平方米，完成率xxx%，創(chuàng)建全區(qū)唯一一個無違建街道，已通過市三改一拆辦驗收。重點整治呂浦農(nóng)貿(mào)市場、海鷗組團等重點臟亂差區(qū)域，獲市區(qū)領導點贊。三是垃圾分類成效顯著。提前完成x個省級、x個市級示范小區(qū)，率全區(qū)之先創(chuàng)新有害垃圾“收、運、處”運行模式，獲《新藍網(wǎng)》、《央廣網(wǎng)》、《中國文明網(wǎng)》等多個媒體點贊。全面完成轄區(qū)xxx個小區(qū)“高層撤桶”，數(shù)量全區(qū)最多。

　　（四）社會大局和諧穩(wěn)定。一是疫情防控有力有序。累計排查xxxxxx人次，處理隨訪平臺數(shù)據(jù)xxxx條，跟蹤隨訪發(fā)熱及境外來溫xxxx人；先后設立x個隔離點，累計隔離xxxx余人，其中華僑xxxx余人，數(shù)量全區(qū)最多。二是社會治安不斷改善。全年累計接警xxxx起，同比下降xx.x%，刑事立案數(shù)xxx起，同比下降xx.xx%，盜竊數(shù)xxx起，同比下降xx.xx%。圍繞“平安xx”創(chuàng)亮點，省級示范點“南馨家園”社區(qū)戒毒康復服務中心列入全市現(xiàn)場會參觀點；站前商貿(mào)中心掃黑除惡專項整治成效突出，得到中央及省市區(qū)各級領導點贊肯定。四是信訪維穩(wěn)扎實有效。創(chuàng)成全市首個社區(qū)級矛盾調(diào)解中心，落實三色管理制、每日領導接訪制，累計接訪xxx批次，全年進京赴省群體xx批xx人次，同比下降近一半；累計處理信訪投訴xxxx件，成功息訴息訪x人，化解積案xx件，重點對象周笑媚、包秀珍化解工作取得重要突破。

　?。ㄎ澹┥鐣裆涌彀l(fā)展。一是民生實事有序?qū)嵤?。聚焦街道民生實事項目，加裝電梯xx臺，建設綠道x段共xxxx米，整治排水管網(wǎng)xx個，創(chuàng)建智慧安防小區(qū)xx個，數(shù)量均屬全區(qū)最多。二是公共服務有效提升。深化體育惠民，上堡健身房項目在“全國社會力量辦體育改革試點現(xiàn)推進會”上作典型推廣；全區(qū)投資最大的人大聯(lián)絡站建成運行，完成省級退役軍人服務站創(chuàng)建，為群眾和退役軍人提供服務和交流平臺。三是民生問題解決有力。新增xxx個電動自行車充電樁，為 xx個老舊小區(qū)增配消防設施，推進橫西錦園產(chǎn)權(quán)證辦理、九廟合一大羅宮項目落地……一大批民生問題得到妥善解決。

　　（六）基層黨建全面提升。一是村社換屆又好又穩(wěn)。以“選好班子”為目標，“六清行動”為抓手，平穩(wěn)順利完成xx個社區(qū)、x個經(jīng)合社黨組織換屆和xx個社區(qū)居委會換屆。社區(qū)“一肩挑”人員平均年齡降低xx歲，社區(qū)“兩委”成員大專以上學歷占比達xx.xx%，較上屆提高xx.xx%。經(jīng)合社書記平均年齡降低x歲，平均得票率提升xx個百分點。二是紅色陣地有效筑牢。打好紅色組合拳，其中，xxx個小區(qū)完成紅色管家全覆蓋，數(shù)量全區(qū)最多；銀行、企業(yè)、社會團體等xx家單位共同參與區(qū)域鏈黨建；同人恒玖大廈、匯富大廈率全區(qū)之先試點樓宇黨建。三是干部隊伍常抓不懈。開展理論中心組學習2次，專題精神學習3次，干部下基層上黨課xx人次，提任年輕中層干部x人。落實全面從嚴治黨主體責任，開展“正風肅紀”行動xx次，處理人員xx人次，立案x件，持續(xù)提升干部作風。

　　二、存在的問題

　　一是經(jīng)濟回暖拉動力不強。xx轄區(qū)經(jīng)濟總量較大，受疫情影響，限上社會消費品零售總額等多項指標與去年同期相比仍呈下降態(tài)勢。二是信訪維穩(wěn)形勢依然嚴峻。因拆遷、區(qū)位等原因，xx信訪基數(shù)大、利益群體復雜、積案多，吸附能力仍待提升。三是經(jīng)合社換屆壓力較大。由于上田、巨一等部分經(jīng)合社情況復雜、利益瓜葛糾紛多，經(jīng)合社換屆依然面臨較大壓力。

　　三、xxxx年工作思路

　　（一）堅持精準發(fā)力，帶動經(jīng)濟回暖。整合利用轄區(qū)閑置樓宇資源，銜接保利浙南等xx公司與專業(yè)運營團隊，打造原東海廣場、東南大廈等產(chǎn)業(yè)園區(qū)，形成經(jīng)濟高地。打造xx現(xiàn)代商圈，確保全市最大商業(yè)綜合體萬科印象城xxxx年順利開業(yè)運營。完善以xx街道企業(yè)發(fā)展服務中心為核心的助企平臺，開展政策解讀、融資引薦、工商稅務、人才引進、法務咨詢、手續(xù)代辦等“一站式”優(yōu)質(zhì)高效服務。

　?。ǘ┖葑ロ椖拷ㄔO，推進精建精美。緊盯魚鱗浹地塊，用活司法政策，確保x月份完成拆除；啟動魚鱗浹動力頭市場簽約騰空，計劃年底完成騰地。提前編排安置方案，完成橫西景園產(chǎn)權(quán)領取以及旺增、沈宅、上田、埭下等地塊的摸文定位工作，及時跟進劃龍橋、前網(wǎng)安置房預結(jié)算。不斷推進老舊小區(qū)改造項目，清風、碧波等x個項目完成收尾，教育新村、旺增新村進場施工。全線貫通前網(wǎng)路、前陳路等xx條市政道路建設，完成xx臺既有住宅電梯加裝項目，大力推進紫薇x幢解危工作。

　?。ㄈ┳⒅鼐毠芾?，提升城市面貌。探索多樣性xx特色垃圾分類模式，做好高標準示范小區(qū)和垃圾分類師范街等試點工作。對標“四化”考核工作，延長轄區(qū)內(nèi)清掃保潔時間，重點維護以市政府為中心的全域路面清潔，打造市容市貌示范片區(qū)。全面排摸轄區(qū)合用場所，力爭xxxx上半年摸清底數(shù)。對標“六重清單”要求，完成xx個老舊小區(qū)綜合整治收尾工作。

　?。ㄋ模﹫猿种厝鰮?，深化平安建設。深化全科網(wǎng)格x.x版機制，探索“格中干、格中解”工作機制，落實落細各項基礎工作，實現(xiàn)xx基層治理水平提檔升級。完善領導包案化解機制，堅持教育化解與依法處置相結(jié)合，全力推動周笑媚、包秀珍等人信訪事項化解取得更大進展。強化“一三五”應急隊伍建設，加強日常模擬演練和應急骨干培養(yǎng)，提高快速處置能力。

　　（五）推進民生工程，持續(xù)改善民生。提前謀劃街道xxxx年十大民生實事項目，及時解決群眾在養(yǎng)老、環(huán)境、安防等領域難題。對疫情進行常態(tài)化管理，根據(jù)要求及時反饋數(shù)據(jù)、切實處置到位，真正打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)役。開展以xx街道社會工作服務站為平臺的多樣性公益活動，重點建設xx個社區(qū)級退役軍人服務站，創(chuàng)成x個“楓橋式”省級退役軍人服務站。

　?。┲铝χ胃m(xù)寫黨建篇章。整合以xx黨群服務中心為核心的黨建資源，打造“組織紐帶、互利互贏、活動載體、價值取向”的黨建格局。以全科網(wǎng)格x.x為抓手，主抓匯富大廈樓宇黨建，建立以溫州大道、車站大道、印象城商圈為重點的全新黨建品牌標桿。全面落實新任社區(qū)、經(jīng)合社負責人“六個一”要求，進一步夯實基層基礎。建立健全容錯糾錯機制、澄清保護機制，打造一支敢打硬仗、能打勝仗的xx鐵軍。

街道委員會年度工作總結(jié)及下一步工作思路2

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