區(qū)市場建設(shè)管理委員會年度工作總結(jié)和下一步工作思路2篇市場監(jiān)督管理局工作思路

時間：2022-12-09 22:40:00 工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結(jié)。下面是范文網(wǎng)小編整理的區(qū)市場建設(shè)管理委員會年度工作總結(jié)和下一步工作思路2篇市場監(jiān)督管理局工作思路，供大家參考。

區(qū)市場建設(shè)管理委員會年度工作總結(jié)和下一步工作思路1

　　一、xxxx年主要特色亮點工作

　?。ㄒ唬┮咔榉揽貜?fù)工復(fù)產(chǎn)有力有效

　　1、牢筑疫情防控底線。疫情發(fā)生后，管委會干部職工積極參戰(zhàn)，建立科學(xué)有效的指揮工作體系，克服人少線點面廣、防控對象流動性強、成份復(fù)雜等實際工作困難，迅速建立園區(qū)從業(yè)人員數(shù)據(jù)庫，全面排查清xx個專業(yè)市場（含x農(nóng)商城和x農(nóng)特產(chǎn)品交易中心）、xxxx多家市場經(jīng)營戶、近xxxx名市場從業(yè)人員底數(shù)，累計排查各類防控對象xxx多批次、xxxx多人次，構(gòu)建了嚴(yán)密的疫情防控體系。

　　2、復(fù)工復(fù)產(chǎn)服務(wù)精準(zhǔn)。截止x月xx日，園區(qū)xx家專業(yè)市場、xx多家規(guī)上企業(yè)、x個項目工地全部實現(xiàn)三個xxx%復(fù)工復(fù)產(chǎn)，其中x月xx日實達實智能制造服務(wù)平臺（一期）是我區(qū)建筑類工地第一個復(fù)工項目。復(fù)工復(fù)產(chǎn)服務(wù)中，分類施策，落細落實上級扶持政策，幫助企業(yè)共渡難關(guān)。協(xié)助x農(nóng)商城解決交通運輸、人員管控、防控物資等諸多問題和困難，確保x農(nóng)產(chǎn)品保供應(yīng)保民生促穩(wěn)定；幫助浙八味集團解決在轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩及醫(yī)療防護用品生產(chǎn)線過程中遇到的場地、員工招募、審批許可、證書認(rèn)證、出口報關(guān)等問題；經(jīng)與多方對接，園區(qū)內(nèi)xx有限公司、xx有限公司、xx限公司列入省第一批疫情防控重點保障企業(yè)，xx有限公司列入國家級疫情防控重點保障企業(yè)，x家企業(yè)共爭取到低息貸款額度xxxx萬元；x農(nóng)商城獲惠農(nóng)政策扶持資金授信x億元，x農(nóng)商城經(jīng)營戶加入xx區(qū)農(nóng)合聯(lián)，與意向銀行合作授信成功，得到市委徐文光書記的批示和肯定。

　　3、人物同防作戰(zhàn)監(jiān)管。x市首個進口冷鏈?zhǔn)称芳斜O(jiān)管專倉設(shè)立在x農(nóng)商城并于xxxx年xx月xx日投入使用。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)x市進口冷鏈?zhǔn)称芳斜O(jiān)管專倉建設(shè)方案的通知》（市疫情防控辦x號）的要求，管委會積極配合市場監(jiān)管、市衛(wèi)健等部門，與xx區(qū)多部門協(xié)同作戰(zhàn)，全力堅守冷鏈?zhǔn)称芳斜O(jiān)管專倉這一“主戰(zhàn)場”，加強進口冷鏈?zhǔn)称烦B(tài)化防疫工作，做到監(jiān)管專倉、系統(tǒng)監(jiān)測、重點排查“三個到位”。自進口冷鏈?zhǔn)称芳斜O(jiān)管專倉投入使用以來，截至目前，全區(qū)實現(xiàn)進口冷鏈?zhǔn)称饭芾碣x碼xxxx個、掃碼xxxxx個，賦碼率、掃碼率均達到xxx%。

　?。ǘ?ldquo;五化”市場提質(zhì)增效

　　按照省委改革辦、省最跑辦、省市場監(jiān)管局聯(lián)合印發(fā)的《x省農(nóng)貿(mào)市場和專業(yè)市場五化提升行動方案》，管委會積極響應(yīng)，對現(xiàn)有市場按照“便利化、智慧化、人性化、特色化、規(guī)范化”五化市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進行提升，集聚市場優(yōu)質(zhì)資源，謀劃推動“五化”改造提升工作。經(jīng)合力創(chuàng)建，新建建材市場、百匯家居市場于xx月分別以xx分、xx分的高分通過省級驗收，成功創(chuàng)建第一批省級專業(yè)市場“五化”提升試點單位。

　?。ㄈ┲攸c項目高效推進

　　1、廣匯國際（x）家居廣場（原巨桑家私市場）提升改造項目順利開工。廣匯家居廣場始建于xxxx年，租用xx街道xx村集體土地運營，由于土地征收和供地問題，一直成為制約該項目轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的最大瓶頸。今年以來，管委會主動擔(dān)當(dāng)，危中尋機，突破常規(guī)，積極與區(qū)政府以及市區(qū)兩級相關(guān)職能部門無縫銜接，組團攻堅，打通了一系列制約項目推進的堵點，解決了長達xx年的歷史遺留老大難問題，x月xx日項目用地完成公開拍賣，xx月份開工建設(shè)。

　　2、實達實智能制造服務(wù)平臺快速推進。該項目規(guī)劃用地面積xxxxx平方米，總建筑面積xxxxx平方米，總投資x.x億元。為加快項目快速推進，管委會專班攻堅，取得資規(guī)、住建、供電等相關(guān)部門大力支持，確保了征地報批、施工報建、周邊配套等環(huán)環(huán)相扣。今年以來，該項目克服疫情影響，成為全區(qū)第一家復(fù)工的在建工地類項目，目前項目已于xxxx年x月主體結(jié)頂，安裝工程全面進行，將于xxxx年x月底竣工驗收。

　　3、商務(wù)中心項目重新上馬。自xxxx年土地掛拍后，因規(guī)劃調(diào)整要求，該項目一直未能動工建設(shè)。今年以來，管委會協(xié)調(diào)解決項目開工建設(shè)遇到的難點痛點，加強與業(yè)主方進行溝通，實時跟進項目前期所遇到的各種問題，協(xié)助業(yè)主方就項目規(guī)劃設(shè)計方案多次與市級相關(guān)部門對接，項目于xxxx年x月開工建設(shè)。截止年底，項目x號樓主體已結(jié)頂，x號樓和x號樓正在十一層主體建設(shè)，將于xxxx年x月底結(jié)頂。

　　（四）十四五發(fā)展提前謀劃

　　1、全力招引，做好后續(xù)項目支撐。為促進制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展，在前期積極謀劃與爭取下，中國（x）智能空壓機市場項目取得明顯進展，該項目擬建設(shè)集空壓機、工程機械、特種車輛、工程車輛展示銷售于一體的批發(fā)市場，項目擬落地實達實項目東側(cè)地塊，占地面積xx.xx畝，建筑面積約x萬平方米。為加快項目落地，管委會積極與xx街道、資規(guī)、住建等部門對接，目前已完成項目及配套道路土地征收工作，待項目正式簽約，可第一時間啟動土地公開出讓、項目建設(shè)工作。

　　2、制定空間布局謀劃產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。積極與省發(fā)規(guī)院對接，開展“十四五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制，在分析市場城“十三五”期間發(fā)展成效和存在問題的基礎(chǔ)上，圍繞近中期實現(xiàn)市場東拓，遠期達成北進西延，適時承接周邊區(qū)塊的服務(wù)業(yè)能級提升需求的目標(biāo)，制定空間布局規(guī)劃。在謀劃產(chǎn)業(yè)布局方面，圍繞烏溪江、白沙溪等優(yōu)勢自然資源，擬構(gòu)建“xxxxx”發(fā)展路徑，以溪江風(fēng)光帶為中心的產(chǎn)城融合經(jīng)濟圈。管委會加強與省發(fā)改委、省發(fā)規(guī)院對接，以專業(yè)市場園區(qū)“十四五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為基礎(chǔ)，做好專業(yè)市場產(chǎn)業(yè)謀劃和空間規(guī)劃。同步做好省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展區(qū)申報材料收集，提前謀劃，為爭取列入第一批省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展區(qū)夯實基礎(chǔ)。

　?。ㄎ澹I商環(huán)境得到優(yōu)化

　　1、全科?？凭W(wǎng)格服務(wù)有效落實。今年以來，管委會建立全科網(wǎng)格和?？凭W(wǎng)格服務(wù)機制，同時充分借助“縣鄉(xiāng)一體、條抓塊統(tǒng)”下沉人員，構(gòu)建管委會領(lǐng)導(dǎo)班子、市場負責(zé)人、市場網(wǎng)格員、涉企單位部門為一體的聯(lián)動調(diào)處機制，通過“兩難”釘釘群解決問題清單，線上+線下同步推進，聽市場聲音、多渠道交流、解市場難題。協(xié)調(diào)實達實項目電力、污水管網(wǎng)配套，管委會與電力、市政處等部門高頻次對接，及時遷移周邊電桿，促成實達實項目污水就近接入管網(wǎng)，確保項目快速推進；積極幫助新鳳朝協(xié)調(diào)融資困難問題，協(xié)助銀行對接落實企業(yè)發(fā)展資金；與職能部門合力推進x農(nóng)商城二期項目歷史遺留問題解決，明確解決路徑，項目審批工作有了實質(zhì)性進展。推進凱泰汽車城項目進度，多次協(xié)助企業(yè)解決項目x號地塊的工程款結(jié)算糾紛和x號地塊工棚拆除事宜，目前已成功調(diào)解，為項目推進拔釘除障。

　　2、以創(chuàng)文為契機基礎(chǔ)設(shè)施加強配套。對標(biāo)對表，市場園區(qū)創(chuàng)文工作得到全面落實，市場園區(qū)的綠化、亮化、道路交通建設(shè)、標(biāo)志畫設(shè)、公交車亭安裝、公廁建設(shè)等均得到進一步配套完善。x專業(yè)市場城公共空間環(huán)境提升改造項目加快實施，xxxx年x月完成興市街道路改造提升并投入使用，xx月啟動徽州街道路提升改造項目；同時，緯四路、緯五路、緯六路及實達實項目周邊配套道路的新建項目正在謀劃中，大部分道路可于xxxx年一季度進場施工。

　　二、xxxx年工作思路

　　x專業(yè)市場城當(dāng)前正處在發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，又處在已有市場發(fā)展瓶頸及矛盾的凸顯期，我們要更加深刻把握新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)，科學(xué)應(yīng)變、主動求變，不斷創(chuàng)新思路、拓展局面，研究謀劃好當(dāng)前和今后的工作。面對當(dāng)前機遇與挑戰(zhàn)并存的時代，我們要實施更加精準(zhǔn)的工作舉措，在保市場主體、搭建開放平臺、創(chuàng)新招商方式、幫扶重點企業(yè)重點項目以及促進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等新業(yè)態(tài)、新模式加快集聚方面更加積極有為。同時，要切實用足用好當(dāng)前乃至今后一個時間段內(nèi)區(qū)委區(qū)政府高度關(guān)注和重視服務(wù)業(yè)平臺高質(zhì)量發(fā)展的這個契機，強化制度創(chuàng)新，優(yōu)化營商環(huán)境，深入推進招商引資，以建設(shè)四省邊際中心城市的標(biāo)桿市場為目標(biāo)，全力打造四省邊際中心城市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚“產(chǎn)城融合橋頭堡”。

　　黨政主要負責(zé)同志要“撲下身子，狠抓落實”。抓落實是馬克思主義的理論品格和本質(zhì)特征，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和一貫要求。區(qū)委書記朱素芳在區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神集中輪訓(xùn)班開班動員講話中提出踐行全會精神要強化“五x念”，即：“不會用系統(tǒng)方法就是不講大局”的深刻領(lǐng)悟、“不干點實事就是愧對良心”的鐵骨錚錚、“不敢擔(dān)當(dāng)就是愧對老百姓”的俠骨柔情、“不爭第一就是在混”的霸氣豪情、“不懂經(jīng)營就是不夠合格”的自我反省。管委會主要領(lǐng)導(dǎo)和所有班子成員在今后工作中要秉持“重要工作親自部署，重大事項親自推動，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，落實情況親自督查”的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，抓好xxxx年度工作。

　?。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想抓落實

　　1、切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。深化“三服務(wù)”活動，全面落實“三個一次”制度，即：按照全科網(wǎng)格員每周走訪一次聯(lián)系市場，聯(lián)系班子成員每月走訪一次聯(lián)系市場，主要領(lǐng)導(dǎo)每季度走訪一次所有市場的總體要求，走企訪企摸清企業(yè)痛點堵點，精準(zhǔn)對接企業(yè)需求，著力解決存在問題，化解矛盾，全力提升市場營商環(huán)境。

　　2、理清工作思路。圍繞“厘清權(quán)責(zé)、賦能基層、協(xié)同高效”目標(biāo)，落實“三張清單”，即：責(zé)任清單、任務(wù)清單、問題清單，形成“條、塊”高效運行、協(xié)同治理格局。

　　3、明晰各方責(zé)任。發(fā)揚團隊精神，完善全科網(wǎng)格和?？凭W(wǎng)格服務(wù)機制，充分發(fā)揮“縣鄉(xiāng)一體、條抓塊統(tǒng)”下沉人員力量和“兩難”釘釘群的作用。

　?。ǘ┖V定方向抓落實

　　1、x月底前，完成產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制審定。

　　2、x月底前，完成第一家“集中收銀”市場試點工作。

　?。ㄈ╉椖繛橥踝ヂ鋵?/p>

　　（四）健全制度抓落實

　　堅持常規(guī)工作有創(chuàng)新、重點工作有突破、整體工作有特色，繼續(xù)執(zhí)行周工作例會、周信息簡報報送制度，強化管委會全科網(wǎng)格和專科網(wǎng)格管理辦法，充分發(fā)揮“兩難”釘釘群作用，重點工作、中心工作納入各“市場服務(wù)團”。修訂管委會內(nèi)部各項管理制度，完善工程項目管理制度和工程招投標(biāo)管理制度，新建“半月談”制度和集中學(xué)習(xí)制度，實施“一事一通報”制，探索和完善閉環(huán)管理制度。完善干部考核辦法，加大信息考核、干部月度考核和季度考評制度執(zhí)行力度；強化督考，對上下班、值班值守執(zhí)行情況進行隨機抽查。

　?。ㄎ澹﹥?yōu)化服務(wù)抓落實

　　1、提升軟硬件環(huán)境設(shè)施建設(shè)。

　　2、切實加強各類營商優(yōu)惠政策宣傳，建立健全管委會與市場各類經(jīng)營主體的常態(tài)化溝通機制，建立服務(wù)市場“一事一議”制度、經(jīng)營主體議事制度，及時了解經(jīng)營主體發(fā)展過程中遇到的困難，切實解決好管委會與經(jīng)營主體信息不對稱問題，共同推動市場持續(xù)向好發(fā)展。

　?。┲蔚拙€抓落實

　　1、落實疫情防控常態(tài)化和階段性應(yīng)急管理工作（包括進口冷鏈?zhǔn)称芳斜O(jiān)管專倉），緊繃疫情防控之弦不放松，抓緊抓實抓細常態(tài)化防控工作，明確應(yīng)急處置預(yù)案，確保市場園區(qū)不發(fā)生本土新增病例。

　　2、落實安全生產(chǎn)和消防安全工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善園區(qū)應(yīng)急站，明確xx公司，繼續(xù)以“依法依規(guī)、剛?cè)岵⑻厥绿剞k、閉環(huán)管理”的理念，按照省第二輪安全生產(chǎn)綜合治理三年行動計劃要求，建立重點市場重點區(qū)域防控清單，加大隱患問題排查、整改、查處力度，形成有效整改落實的閉環(huán)管理制度。

　?。ㄆ撸┖粚嵒A(chǔ)抓落實

　　1、加強組織保障。

　　2、加快政企分開

　　3、強化黨建統(tǒng)領(lǐng)。

　　4、提升群團建設(shè)。