通過(guò)寫(xiě)工作總結(jié)，我們可以清楚地認(rèn)識(shí)到自身的不足，并且加以改正，然后在工作中取得更好的成績(jī)。下面是范文網(wǎng)小編分享的區(qū)人力社保局2022年度工作總結(jié)及明年工作思路2篇 社會(huì)保險(xiǎn)局年工作總結(jié)，以供借鑒。

區(qū)人力社保局2022年度工作總結(jié)及明年工作思路1

　　xxxx年以來(lái)，區(qū)人社局緊緊圍繞市委、區(qū)委“六爭(zhēng)攻堅(jiān)”和“五大建設(shè)”決策部署，積極作為，勇于擔(dān)當(dāng)，人力社保工作實(shí)現(xiàn)新突破、呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。

　　一、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

　　（一）做強(qiáng)“產(chǎn)業(yè)引才+政策牽引”，人才量質(zhì)實(shí)現(xiàn)新突破。組織舉辦人才洽談會(huì)、xx數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才專(zhuān)項(xiàng)招引會(huì)等xx余場(chǎng)，參加企業(yè)超過(guò)xxx余家。截至x月底，共引進(jìn)各類(lèi)人才xxxxx名，其中引進(jìn)應(yīng)屆高校畢業(yè)生、高技能人數(shù)分別同比增長(zhǎng)xx%、xx.x%。以數(shù)字經(jīng)濟(jì)、汽車(chē)零部件等“xxx”產(chǎn)業(yè)集群為導(dǎo)向，率先開(kāi)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才專(zhuān)項(xiàng)排摸，出臺(tái)全市首個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才引育政策，舉辦數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才培養(yǎng)高級(jí)研修班。以人才服務(wù)提升年為重點(diǎn)，編印首本《人才政策一本通》，打造全市首個(gè)人才政策網(wǎng)上辦理平臺(tái)。加快推進(jìn)xx區(qū)市級(jí)人力資源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，成立全市首個(gè)集交流、培訓(xùn)、服務(wù)等功能于一體的建筑業(yè)人才服務(wù)中心。

　　（二）做好“惠企減負(fù)+就業(yè)扶貧”，就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)新局面。靶向用藥精準(zhǔn)施治，加大“降、返、補(bǔ)”，共減免返還社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)約x.x億元；發(fā)放困難企業(yè)穩(wěn)崗補(bǔ)貼xxxx.x萬(wàn)元，惠及企業(yè)xxxx家，申報(bào)完成率全市第一。狠抓“xxxx”服務(wù)品牌建設(shè)，發(fā)布全市首個(gè)《創(chuàng)業(yè)服務(wù)路徑圖》，創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部發(fā)展會(huì)員xxx名，成功創(chuàng)業(yè)xxx人，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)比達(dá)x:x以上。x月，省人大常委會(huì)副主任帶隊(duì)調(diào)研，對(duì)我區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作給予高度肯定。精準(zhǔn)勞務(wù)對(duì)接，舉辦異地扶貧招聘x場(chǎng)，推出就業(yè)崗位x萬(wàn)余個(gè)。注重“輸血+活血”相結(jié)合，選派xx名業(yè)務(wù)骨干赴冊(cè)亨掛職幫扶，結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)，累計(jì)舉辦刺繡、種植等特色培訓(xùn)班xx期培訓(xùn)xxxx人。截至目前，來(lái)xx穩(wěn)定就業(yè)xxx人。相關(guān)做法被新聞聯(lián)播頭條刊發(fā)。

　?。ㄈ┳鰞?yōu)“保險(xiǎn)擴(kuò)面+服務(wù)提優(yōu)”，社會(huì)保障實(shí)現(xiàn)新高度。截至目前，全區(qū)戶(hù)籍人口養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率xxx.xx%，穩(wěn)居全市前列。新增參保建筑企業(yè)xx家，穩(wěn)步提升工傷保險(xiǎn)覆蓋面。x月起，通過(guò)整合經(jīng)辦窗口、優(yōu)化后臺(tái)流程，推行“無(wú)差別全科受理”的“一窗式”服務(wù)新模式，大大縮減了群眾的等候和辦理時(shí)間。深入推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革工作，全面完成基金清算工作。穩(wěn)步推進(jìn)第三代社?？òl(fā)行，聯(lián)合銀行推進(jìn)電子社?？ê灠l(fā)工作。完成人社專(zhuān)網(wǎng)整合優(yōu)化工作，積極實(shí)施數(shù)據(jù)資源回流共享。開(kāi)展社?；饘?zhuān)項(xiàng)檢查和經(jīng)費(fèi)內(nèi)部審計(jì)工作，通過(guò)自我體檢，切實(shí)扎緊基金風(fēng)險(xiǎn)防控“籠子”。

　?。ㄋ模┳鰞?yōu)“雙向交流+正向激勵(lì)”，干部隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)新面貌。為破解編外人員隊(duì)伍流動(dòng)性大等困境，牽頭修訂完善編外用工管理辦法，建立編外用工人員經(jīng)費(fèi)分檔管理及增長(zhǎng)機(jī)制。在前期充分排摸的基礎(chǔ)上，計(jì)劃開(kāi)展全區(qū)科級(jí)及以下干部交流工作，激活干部隊(duì)伍建設(shè)“一池春水”。加大對(duì)優(yōu)秀畢業(yè)生培養(yǎng)力度，抓實(shí)“二次分配”、“導(dǎo)師制”培養(yǎng)、動(dòng)態(tài)考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，造就一批高素質(zhì)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部隊(duì)伍。完成公安部分警察工作套改工作，做好員額制法官、檢察官基本工資調(diào)標(biāo)結(jié)算，提高護(hù)士及兒科醫(yī)生待遇，實(shí)施事業(yè)單位老職工公積金xx%補(bǔ)貼。

　?。ㄎ澹┳鰧?shí)“欠薪預(yù)警+矛盾化解”，勞動(dòng)關(guān)系實(shí)現(xiàn)新態(tài)勢(shì)。全省率先上線(xiàn)在建項(xiàng)目欠薪預(yù)警系統(tǒng)，基于大數(shù)據(jù)分析，強(qiáng)化按月足額支付工資制度等六項(xiàng)制度建設(shè)，助力源頭管控。堅(jiān)持網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)，推動(dòng)清欠工作取得實(shí)效，截至目前，日常欠薪處理量、涉及人數(shù)和金額分別同比下降xx%、xx%、xx%。堅(jiān)持矛盾糾紛就地化解，選派專(zhuān)職仲裁員下沉一線(xiàn)，方便群眾就近辦、馬上辦。同時(shí)，開(kāi)辟案件處理“綠色通道”，采用“快立、快調(diào)、快審、快結(jié)”，成功處理圣萊達(dá)、華藝古典家居等集體性案件。積極化解歷史遺留信訪問(wèn)題，滾動(dòng)摸排風(fēng)險(xiǎn)隱患，穩(wěn)妥做好來(lái)人來(lái)訪、網(wǎng)上來(lái)件等接訪處置工作，平安護(hù)航新中國(guó)成立xx周年x等重大活動(dòng)。

　　（六）做精“黨性淬煉+作風(fēng)提升”，隊(duì)伍能力實(shí)現(xiàn)新作為。圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育，結(jié)合“xxxx”黨建提升專(zhuān)題行動(dòng)，提振干部“實(shí)干、擔(dān)當(dāng)、奮進(jìn)”精氣神。以

　　“最多跑一次”改革為牽引，繼續(xù)深化窗口單位“優(yōu)服務(wù)、爭(zhēng)一流”活動(dòng)，組織開(kāi)展全區(qū)首屆人社系統(tǒng)基層窗口業(yè)務(wù)基層比武，引導(dǎo)窗口工作人員增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)使命意識(shí)。組織開(kāi)展“警示教育月”活動(dòng)，通過(guò)崗位風(fēng)險(xiǎn)排摸、典型案例剖析等形式，深化清廉xx建設(shè)。

　　在改革攻堅(jiān)和經(jīng)濟(jì)下行的宏觀背景下，作為民生保障重要部門(mén)，我區(qū)人社工作還存在一些問(wèn)題：高端人才引進(jìn)和開(kāi)發(fā)仍相對(duì)薄弱，中美經(jīng)貿(mào)摩擦對(duì)就業(yè)穩(wěn)定帶來(lái)不確定影響，xx無(wú)欠薪長(zhǎng)效機(jī)制還不夠健全，“最多跑一次”基層辦推進(jìn)不夠有力。

　　二、xxxx年工作思路

　　xxxx年，我局將以“三領(lǐng)三提”行動(dòng)為重點(diǎn)，拉高標(biāo)桿、真抓實(shí)干，做好以下六方面工作：

　　一是聚焦“人才招引領(lǐng)銜”行動(dòng)。緊跟“產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)步伐，打好人才招引“組合拳”，開(kāi)展“進(jìn)百企、訪百人、問(wèn)百計(jì)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，不斷創(chuàng)新“人才+項(xiàng)目+資本”引資引智模式，全面落實(shí)企業(yè)引才政策，激發(fā)人才主戰(zhàn)場(chǎng)的內(nèi)生動(dòng)力，計(jì)劃開(kāi)展各類(lèi)招聘xx余場(chǎng)，引進(jìn)各類(lèi)人才突破x.x萬(wàn)名，其中應(yīng)屆高校畢業(yè)生突破xxxx名。

　　打造“金藍(lán)領(lǐng)”技能品牌，出臺(tái)實(shí)施《xx區(qū)企業(yè)技能人才培養(yǎng)細(xì)則》，開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)，滿(mǎn)足多元化的技能人才培養(yǎng)需求。同時(shí)，推進(jìn)技能大師工作室、企業(yè)人才自主評(píng)價(jià)引領(lǐng)企業(yè)建設(shè)，聯(lián)合技師學(xué)院在“

　　智工之家”建設(shè)高技能人才培訓(xùn)基地，推動(dòng)新型學(xué)徒制培訓(xùn)、崗前技能培訓(xùn)，延伸校企合作“培養(yǎng)鏈”。

　　二是聚焦“就業(yè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)跑”行動(dòng)。開(kāi)拓

　　招聘外包、網(wǎng)絡(luò)招聘等新型招聘思路，舉辦“春風(fēng)行動(dòng)”、退伍軍人、“高校行”系列巡回招聘會(huì)xx余場(chǎng)，預(yù)計(jì)新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員突破xxxx人。升級(jí)“xxxx”創(chuàng)業(yè)品牌，突出“零壹創(chuàng)客咖啡”孵化器作用，以“年有文化周、季有沙龍、月有講座”形式，營(yíng)造濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍。計(jì)劃籌建全市首個(gè)“xx區(qū)青年職業(yè)生涯探索中心”，向社會(huì)公眾開(kāi)放，提供職業(yè)體驗(yàn)規(guī)劃、測(cè)評(píng)等免費(fèi)服務(wù)。深化東西部就業(yè)扶貧對(duì)口援助，以召開(kāi)招聘座談會(huì)、全程護(hù)送、歡迎會(huì)等形式，提高規(guī)模性轉(zhuǎn)移就業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)。開(kāi)展xx冊(cè)亨“三送三助”家政服務(wù)行業(yè)技能扶貧，計(jì)劃孵化建立育嬰師等家政技能實(shí)訓(xùn)基地x個(gè)。強(qiáng)化技能培訓(xùn)，開(kāi)展廚師、餐飲服務(wù)等訂單式培訓(xùn)，與寧波市交通技工學(xué)校合作開(kāi)辦冊(cè)亨技工班，吸納xx名建檔立卡貧困學(xué)生免費(fèi)就讀為期三年的汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)。

　　三是聚焦“社會(huì)保障提質(zhì)”行動(dòng)。實(shí)施“精準(zhǔn)社保擴(kuò)面”計(jì)劃，緊盯貧困人群、建筑工人、退役士兵等重點(diǎn)人群，做到“應(yīng)保盡保”、“應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)”。拓寬社?？☉?yīng)用，新增企業(yè)退休人員待遇社?？òl(fā)放率努力實(shí)現(xiàn)xxx%。聚焦“無(wú)差別受理”改革，以入駐北投大廈為契機(jī)，以“最多跑一次”服務(wù)質(zhì)量為抓手，分階段實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)、街道（鎮(zhèn)）人社窗口的“一窗經(jīng)辦”。同時(shí)，延伸人社服務(wù)觸角，實(shí)現(xiàn)xx個(gè)社區(qū)（村）人社業(yè)務(wù)下放。建立“培訓(xùn)+比武+監(jiān)督”全員參與的業(yè)務(wù)服務(wù)雙提升計(jì)劃，拉長(zhǎng)長(zhǎng)板、補(bǔ)齊短板，提升基層辦業(yè)務(wù)能力。實(shí)施“機(jī)關(guān)事業(yè)社保業(yè)務(wù)提升年”計(jì)劃，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)經(jīng)辦質(zhì)量全省領(lǐng)先。實(shí)施“人社數(shù)字化”轉(zhuǎn)型計(jì)劃，初步形成人社核心業(yè)務(wù)全覆蓋、橫向縱向全貫通數(shù)字化應(yīng)用體系。建立健全“事前防控、事中檢查、事后監(jiān)督”社會(huì)保險(xiǎn)監(jiān)督體系，確?；鸢踩\(yùn)行。

　　四是聚焦“人事管理提效”行動(dòng)。根據(jù)我區(qū)重點(diǎn)工作、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向以及干部梯隊(duì)建設(shè)需求，建立年輕干部“招錄、培養(yǎng)、交流、晉升”全流程管理體系。加大面向“雙一流”高校優(yōu)秀畢業(yè)生招聘力度，加強(qiáng)專(zhuān)技人才招引工作，為“人才強(qiáng)區(qū)”建設(shè)提供人才支持。加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)力度，抓實(shí)優(yōu)秀年輕干部“導(dǎo)師制”培養(yǎng)、定崗錘煉、動(dòng)態(tài)考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。樹(shù)立“注重實(shí)干”的用人導(dǎo)向，落實(shí)“依事見(jiàn)人”干部記實(shí)機(jī)制，對(duì)在“六爭(zhēng)攻堅(jiān)”等中心工作中成績(jī)顯著的，在關(guān)鍵時(shí)刻或急難險(xiǎn)重任務(wù)中經(jīng)受住考驗(yàn)的，納入組織視野，優(yōu)先提拔使用。

　　五是聚焦“勞動(dòng)關(guān)系提升”行動(dòng)。建立“強(qiáng)化源頭管控、快速聯(lián)動(dòng)處置、健全長(zhǎng)效機(jī)制”等全鏈條管理路徑圖，強(qiáng)化部門(mén)間聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)、人社等相關(guān)部門(mén)的信息共享，一旦發(fā)現(xiàn)異常信息立即快速介入，將欠薪隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，利用在建工程項(xiàng)目預(yù)警信息系統(tǒng)，聯(lián)合住建部門(mén)強(qiáng)化“六項(xiàng)制度”落實(shí)，力爭(zhēng)建筑項(xiàng)目欠薪案件少發(fā)生。打造勞動(dòng)矛盾化解升級(jí)版，借鑒甬江街道人力資源產(chǎn)業(yè)園特色調(diào)解做法，爭(zhēng)取建立x-x家區(qū)域性、行業(yè)性社會(huì)調(diào)解組織。同時(shí)，進(jìn)一步提升基層街道調(diào)處能力，力爭(zhēng)xx%勞動(dòng)爭(zhēng)議案件化解在基層。

　　六是聚焦“機(jī)關(guān)黨建領(lǐng)航”行動(dòng)。

　　深化“xxx度全方位提升自我”黨建工作，不斷鞏固提升初心教育實(shí)效，以“三服務(wù)”活動(dòng)為抓手，主動(dòng)對(duì)接部門(mén)、街道（鎮(zhèn)），以“條抓塊促”協(xié)同推進(jìn)xx區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持一線(xiàn)賽馬、一線(xiàn)作為，組織開(kāi)展“人社爭(zhēng)優(yōu)”擂臺(tái)賽和效能x.x等系列活動(dòng)，提振干部“實(shí)干、擔(dān)當(dāng)、奮進(jìn)”精神氣。豐富群團(tuán)活動(dòng)載體，組織開(kāi)展讀書(shū)會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等，進(jìn)一步干部隊(duì)伍歸屬感和凝聚力。著力優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)， 制定年輕干部培養(yǎng)“路線(xiàn)圖”，堅(jiān)持思想政治教育與專(zhuān)業(yè)能力培育“兩手抓”，實(shí)施“導(dǎo)師幫帶制”培養(yǎng)模式，持續(xù)對(duì)年輕干部跟蹤研判，幫助快速成長(zhǎng)。同時(shí)，搭建交流歷練臺(tái)子，暢通年輕干部選拔“大通道”。

區(qū)人力社保局2022年度工作總結(jié)及明年工作思路2

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