在寫工作總結(jié)的時候要實事求是,具體到各個細(xì)節(jié),這樣才能提升自己的工作效率,那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的社會事務(wù)辦工作總結(jié)及工作思路2篇 社會事務(wù)辦工作上半年工作總結(jié),歡迎參閱。
社會事務(wù)辦工作總結(jié)及工作思路1
xxxx年以來,社會事務(wù)管理辦公室認(rèn)真落實街道黨工委、辦事處的決策部署,扎實做好新冠肺炎疫情防控各項指導(dǎo)工作,圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)全力推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)建設(shè)、學(xué)前教育、項目建設(shè)等重點(diǎn)工作,著力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)均衡的民生服務(wù)體系,為街道高水平打造“xx市主城區(qū)北部中心核心區(qū)”努力奮斗。
一、多點(diǎn)發(fā)力,衛(wèi)生健康創(chuàng)建水平全面提升。一是全域提升農(nóng)村環(huán)衛(wèi)水平。以文明城市創(chuàng)建為中心,按照全覆蓋、常態(tài)化、高標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)建要求,優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生考核辦法,建立對“第三方督查”的再監(jiān)督機(jī)制,把拆遷區(qū)塊納入保潔和考核范疇,堅持月度通報、銷號管理、限時整改,確保農(nóng)村片區(qū)“零死角”。全年共開展測評xx次、督查xx次,出刊測評報告xx期,發(fā)現(xiàn)并整改各類問題xxxx多個。加強(qiáng)農(nóng)村公廁監(jiān)督管理,按照應(yīng)改盡改、應(yīng)拆則拆原則,完成新建xx座、改造xx座、拆除xx座,實現(xiàn)轄區(qū)農(nóng)村公廁標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全覆蓋。二是全速推進(jìn)農(nóng)村垃圾分類。開展“百日攻堅”專項行動,從組織管理、宣傳發(fā)動、設(shè)施建設(shè)、收運(yùn)體系等四個方面全方位健全農(nóng)村垃圾分類網(wǎng)格體系,今年年底前完成市級農(nóng)村垃圾分類示范街道創(chuàng)建工作。圍繞重點(diǎn)提高廚余垃圾分類質(zhì)量,開展近百場宣傳活動,入戶宣傳率達(dá)xx%,組建xxx余人的桶邊督導(dǎo)員隊伍,配備四色垃圾分類桶xxxx個、入戶小桶xxxxx套、垃圾車xx輛。實行垃圾房精細(xì)化管理,積極開展撤桶并點(diǎn),新建和規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化垃圾房x座,在余三村試點(diǎn)智能垃圾回收柜,完成xx、xxx、xx、xx、xx村桶裝化,xx、xxx村大件垃圾投放點(diǎn)改造和xx、xx、xx、xx村歸集點(diǎn)改造和新建工程。三是全面布局健康鎮(zhèn)海建設(shè)。積極培育“健康細(xì)胞”,創(chuàng)建xx社區(qū)步道和街道食堂等支持性健康環(huán)境建設(shè)項目x個。大力開展全民健康知識和愛國衛(wèi)生宣傳,組織健康培訓(xùn)講座xxx余場、無煙宣傳活動x次,累計服務(wù)居民xxxx余人次,發(fā)放宣傳冊、紀(jì)念品、宣傳畫等xxxxx多份。四是全力抓好新冠疫情防控。積極做好新冠疫情防控工作,共計排查隨訪疫區(qū)來人xxxxx余人次,整體形勢平穩(wěn),實現(xiàn)零確診病例。
二、科學(xué)規(guī)劃,社區(qū)治理發(fā)展藍(lán)圖基本篤定。一是做優(yōu)社區(qū)發(fā)展規(guī)劃。聚焦近年來街道全域城市化快速推進(jìn)中,反映出來的城市管理和社會治理難題,按照管理邊界合理、服務(wù)設(shè)施完善、治理體系優(yōu)化、品牌特色突出的思路,在全區(qū)率先啟動并完成街道“x+xx”社區(qū)治理與發(fā)展規(guī)劃的編制項目,積極打造“共建、共治、共享”的社會治理新格局。預(yù)計xx月底最終定稿,社區(qū)子規(guī)劃同步結(jié)項。二是做實社工培養(yǎng)體系。針對《星級社工管理辦法》推行以來的實際效果,結(jié)合基層反饋,對管理辦法進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,強(qiáng)化了社工“一口清”考核,給予基層適度權(quán)限,明確了“三星以下社區(qū)主導(dǎo),四星以上街道統(tǒng)籌”的推薦晉級模式,進(jìn)一步激發(fā)基層活力。推廣社區(qū)治理與服務(wù)項目化管理模式,開設(shè)專家講座培訓(xùn)x次,受益社工xxx余人次。深化社工人才培養(yǎng)體系,創(chuàng)新社區(qū)社工交流途徑——“聚星沙龍”,確保培訓(xùn)更有針對性,目前已完成四期,參與分享近xxx人次。三是做強(qiáng)社會組織品牌。今年街道社會組織黨群服務(wù)中心在創(chuàng)評省級示范點(diǎn)的同時,積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,協(xié)助社區(qū)、社會組織發(fā)現(xiàn)居民需求、創(chuàng)新服務(wù)項目。年初上報的 “田恬圈”自然教育項目已獲區(qū)公益創(chuàng)投項目資金扶持,“爺爺奶奶新生班”等兩個項目入圍“xx樂善杯”-xx市第八屆公益創(chuàng)投設(shè)計大賽并獲獎。x月舉辦了駱駝街道第四屆基層社會治理與服務(wù)創(chuàng)新項目大賽,征集項目xx余個,撥付扶持資金近x萬元。x月為助推社會服務(wù)精準(zhǔn)化,中心舉辦“益路行xxxx——堅守初心,共謀發(fā)展”駱駝街道第二屆社會服務(wù)供需對接交流會,有xx余家來自全市的社會組織為街道提供xx多項社會服務(wù)。四是做好村(居)委會換屆選舉。按照“五好兩確保”和全面推行“一肩挑”的總要求,在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)派督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,高質(zhì)量部署開展xx個村(居)委會的換屆選舉工作,面上統(tǒng)籌指導(dǎo)到位,重點(diǎn)村社平穩(wěn)可控。目前前期動員培訓(xùn)和各項準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。
三、統(tǒng)籌布局,教育事業(yè)提質(zhì)擴(kuò)容蹄疾步穩(wěn)。一是圓滿完成招生工作。針對近年來駱駝轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來的幼教招生壓力,通過科學(xué)研判、積極謀劃、潛力挖掘、適度引導(dǎo),順利完成招生工作,x所公辦(集體辦)幼兒園共招收戶籍適齡兒童xxxx人,總體形勢平穩(wěn),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。統(tǒng)籌推進(jìn)民辦園招生,截至目前,x家民辦園共招收適齡兒童xxx名,基本滿足外來居民入園需求。全面推廣xx市“入園入學(xué)一件事”招生錄取系統(tǒng),“一人一案”建檔建籍。二是加快推進(jìn)校舍建設(shè)。投入xxx余萬元,及時啟動實驗、玫瑰灣、海潤等幼兒園改擴(kuò)建工程,目前已全部完工。新建鎮(zhèn)xx區(qū)xx幼兒園,已于x月順利開園。緊盯在建園進(jìn)度,xx幼兒園主體已基本完工,預(yù)計xx月交付、xxxx年x月底完成裝修,計劃xxxx年x月開園。加強(qiáng)籌建園對接,調(diào)研萬科田胡地塊附近區(qū)域未來幾年適齡兒童的入園需求,計劃在xx班規(guī)?;A(chǔ)上增擴(kuò)x班。積極解決辦園難題,落實中心幼兒園教職工停車位xx個,新建實驗幼兒園停車場x個,協(xié)調(diào)海潤幼兒園停車難題。三是嚴(yán)格落實復(fù)學(xué)指導(dǎo)。聯(lián)合區(qū)疾控中心、區(qū)婦幼保健院、xx市場監(jiān)督所、xx社區(qū)醫(yī)院和各網(wǎng)點(diǎn)園,指導(dǎo)x所民辦園做好疫情防控和復(fù)學(xué)準(zhǔn)備工作。強(qiáng)化指導(dǎo),從xx幼兒園抽調(diào)在編骨干教師進(jìn)駐xx幼兒園,形成定期指導(dǎo)的幫扶團(tuán)隊,確保疫情期間平穩(wěn)復(fù)學(xué)、招生工作有序推進(jìn);協(xié)助清水湖村完成幼兒園承包經(jīng)營權(quán)招標(biāo)工作,于x月順利對接。做好非教育類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)復(fù)工檢查,成立x個專項檢查組,累計出動檢察人員xx人次,排查轄區(qū)非教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)xx家,準(zhǔn)予復(fù)工xx家,復(fù)學(xué)學(xué)生xxxx名。四是建立考核激勵機(jī)制。出臺《駱駝街道下屬網(wǎng)點(diǎn)幼兒園xxxx年發(fā)展性績效考核細(xì)則》,實行積分制民辦園考評制度,激勵民辦幼教事業(yè)不斷規(guī)范發(fā)展。今年,聯(lián)合中心幼兒園、實驗幼兒園等x個輔導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)園對各民辦園進(jìn)行常態(tài)化指導(dǎo)監(jiān)督xx次,整改問題xx項。五是切實提升師資力量。全面深化街道公辦園非編教師培養(yǎng)機(jī)制,開展駱駝街道優(yōu)秀非編教師培訓(xùn)活動,首期培訓(xùn)非編優(yōu)秀教師xx名。建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制,為公辦園選拔非編教師干部打下基礎(chǔ)。平衡轄區(qū)內(nèi)不同園區(qū)非編職工的薪酬待遇,設(shè)立“駱駝商會瑞豐教育基金發(fā)展會”,激勵優(yōu)秀教職工創(chuàng)先爭優(yōu)。
四、緊貼民生,重點(diǎn)項目建設(shè)成效量質(zhì)俱佳。一是實施行政服務(wù)中心優(yōu)化提升工程。立足新時期街道的目標(biāo)定位,根據(jù)“最多跑一次”改革和“無差別受理窗口”創(chuàng)建工作要求,及時啟動行政服務(wù)中心優(yōu)化提升工程,形成了黨群書記統(tǒng)管、文衛(wèi)主任分管、科室主任直管、大廳主管負(fù)責(zé)的x級組織架構(gòu),明確了AB崗工作人員,“菜單式”梳理服務(wù)項目xx項,全區(qū)首創(chuàng)文明服務(wù)評價考核系統(tǒng)和智能語音服務(wù)導(dǎo)航,推進(jìn)行政服務(wù)水平實現(xiàn)質(zhì)的提升。目前成功創(chuàng)建區(qū)級“無差別受理窗口”,受到省市相關(guān)部門的高度認(rèn)可,被今日鎮(zhèn)海首版報導(dǎo)。二是推進(jìn)無障礙社區(qū)創(chuàng)建工程。根據(jù)全國無障礙縣區(qū)創(chuàng)建工作要求,按照“政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、街道申報、社區(qū)創(chuàng)建、社會支持”的原則,投入xxx多萬元,“一社一方案”推進(jìn)盛家、金東、蓮晴、新晨等x個社區(qū)的創(chuàng)建工程。配合文明城市“六連冠”創(chuàng)建要求,積極推進(jìn)行政服務(wù)中心無障礙設(shè)施改造,已于x月底完成。三是落實第七次全國人口普查工作。按照全區(qū)部署,積極落實人口普查工作,主動承接全區(qū)試點(diǎn)任務(wù),指導(dǎo)靜遠(yuǎn)社區(qū)完成試點(diǎn)工作,為全區(qū)順利完成人口普查積累經(jīng)驗。通過村社為主、行業(yè)為輔、包片負(fù)責(zé)、每日競賽等形式,x月完成街道xxx余名普查指導(dǎo)員和普查員的培訓(xùn),xx月完成xxxxx余戶戶籍和流動人口摸底登記工作。目前短表登記正在穩(wěn)步推進(jìn)中,預(yù)計xx月完成正式登記,xx月完成比對復(fù)查工作。
五、重心下移,社會公共服務(wù)能效全面增強(qiáng)。一是優(yōu)化人口衛(wèi)生服務(wù)。在xx社區(qū)成立了xx區(qū)首家社區(qū)兒童養(yǎng)育指導(dǎo)室,成為xx市兒童保健綜合發(fā)展的首批示范基地,打造了兒童家庭養(yǎng)育質(zhì)量提升的規(guī)范樣板。開展計生宣傳服務(wù)、特扶家庭慰問等活動,今年共走訪特扶家庭、慰問特殊群體xxx人次,發(fā)放慰問品金額xxxxx余元,組織xxx對新婚夫婦參加國家免費(fèi)孕前健康檢查,發(fā)放避孕藥具xxxxx人次。二是提高為殘助殘水平。建強(qiáng)管理隊伍,統(tǒng)籌推進(jìn)村社殘疾人專職委員薪酬體制改革,對x名專職委員進(jìn)行全面考察,擇優(yōu)進(jìn)入農(nóng)村和城市社工管理序列。提升志愿服務(wù),以“駱駝橋·金手杖”志愿服務(wù)隊為載體,常態(tài)化開展上門幫扶、疾病講座等活動,促進(jìn)殘疾人精準(zhǔn)康復(fù),目前基本康復(fù)服務(wù)率xx%,家庭醫(yī)生簽約率xx%。引進(jìn)“x+X陽光家園”社會組織,確保殘疾人百分百就業(yè)。三是構(gòu)建和諧勞資關(guān)系。以“穩(wěn)就業(yè)”為重點(diǎn),圍繞“化糾紛、促和諧、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)”的服務(wù)宗旨,統(tǒng)籌做好就業(yè)服務(wù)工作,成功調(diào)處勞動糾紛xxx起,結(jié)案金額xxx萬元。加強(qiáng)職業(yè)介紹工作力度,新設(shè)街道行政服務(wù)中心戶外LED顯示屏,累計為xx家企業(yè)免費(fèi)發(fā)布招工信息xxx條,成功介紹xxx人就業(yè),發(fā)放靈活就業(yè)補(bǔ)貼xxx萬元。落實中小微企業(yè)優(yōu)惠政策,累計為xxx家企業(yè)及個體工商戶申請小額擔(dān)保貸款、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)企業(yè)社會保險補(bǔ)貼、場租補(bǔ)貼xxxx多萬元,為疫情“后時代”復(fù)產(chǎn)復(fù)工保駕護(hù)航。四是深化民政救助工作。開展“慈善一日捐”活動,累計收到捐款xxx萬元,慈善救助xxx戶,全年發(fā)放慈善救助金xx萬元。開展社會救助專項治理工作,強(qiáng)化民生底線保障,實施臨時救助xx戶,落實低保金、特困人員生活費(fèi)及護(hù)理補(bǔ)貼、困難老人生活補(bǔ)助金、三老及其遺屬對象補(bǔ)助共計xx萬元。今年指導(dǎo)xx、xx社區(qū),xx、xx村完成創(chuàng)建工作,目前村、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站(中心)做到全覆蓋。五是推進(jìn)體育創(chuàng)強(qiáng)爭先。實施xx小康村體育提升工程、駱興多功能運(yùn)動場創(chuàng)建項目、xx湖和xx社區(qū)城市(農(nóng)村)百姓健身房工程等x個,目前全面完成驗收。六是提升紅會工作成效。進(jìn)一步完善組織架構(gòu),召開紅十字第二屆第三次理事會,更換理事、常務(wù)理事、會長及副會長,聘請名譽(yù)會長。提升設(shè)備設(shè)施,創(chuàng)建紅十字規(guī)范化村社x個,安裝AED心臟除顫儀x臺。開展無償獻(xiàn)血活動,全年共組織xxx人參加,獻(xiàn)血量x.x萬毫升。舉辦健康知識講座和義診xx次,受益居民xxxx余人次。
xxxx年工作思路
xxxx年,社會事務(wù)管理辦公室將按照街道黨工委、辦事處的決策部署,圍繞中心、服務(wù)大局、保障民生,推動社會事業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展,為街道擔(dān)當(dāng)“重要窗口”模范生的排頭兵貢獻(xiàn)力量。
一、以“美村”為切入點(diǎn),打造和諧宜居環(huán)境。一是不斷提升農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整體水平。保持農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治高壓態(tài)勢不放松,積極開展對第三方機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和對農(nóng)村的指導(dǎo),堅持月度考核通報、限時銷號管理機(jī)制,重點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生薄弱村和薄弱地塊的衛(wèi)生整治,力爭全面消除衛(wèi)生死角和亂堆放問題,切實改善農(nóng)村生活環(huán)境。二是不斷鞏固農(nóng)村垃圾分類質(zhì)量。全面加強(qiáng)督導(dǎo)行動,建立“政府引導(dǎo)、干部指導(dǎo)”的工作體系,持續(xù)提高村民參與垃圾分類的主動性和積極性。堅持投入、加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化線上與線下聯(lián)動宣傳,深入開展垃圾分類“進(jìn)村委、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)餐飲企業(yè)”的“五進(jìn)”宣傳活動,重點(diǎn)做好校園傳播,逐步形成家校良性互動和社會反哺機(jī)制,提升村民分類意識和參與度。三是不斷加強(qiáng)“健康細(xì)胞”培育工作。加強(qiáng)“健康細(xì)胞”培育建設(shè),建成x家以上健康村(社區(qū)),評選一批健康家庭。廣泛開展健康知識教育,組織開展知識講座,組建教育指導(dǎo)員隊伍,營造濃厚的健康生活方式支持性環(huán)境。四是持續(xù)落實后疫情時代防控舉措。督促落實常態(tài)化疫情防控措施,建立務(wù)實、高效的工作機(jī)制,加強(qiáng)重點(diǎn)人員排查管理,強(qiáng)化責(zé)任意識和風(fēng)險意識,切實提升對疫情風(fēng)險的識別能力,鞏固疫情防控結(jié)果,筑牢常態(tài)化疫情防控的社會防線。
二、以“強(qiáng)社”為關(guān)鍵點(diǎn),推進(jìn)基層治理創(chuàng)新。一是推進(jìn)規(guī)劃項目實施。積極推進(jìn)街道“x+xx”社區(qū)治理與發(fā)展規(guī)劃編制項目內(nèi)容落地,重點(diǎn)關(guān)注并探索解決撤村建居后社區(qū)與農(nóng)村、居民與村民之間的融合問題,及時跟進(jìn)城市發(fā)展步伐,適時推進(jìn)撤村和新建社區(qū)。加快推進(jìn)社區(qū)服務(wù)綜合體建設(shè),提高社區(qū)服務(wù)設(shè)施使用效率,落實好xx、xx、xx等社區(qū)辦公服務(wù)用房的遷建工作。二是強(qiáng)化社工隊伍建設(shè)。深化社工“聚星”沙龍、掛職鍛煉、優(yōu)秀工作案例評選等全員全能培育載體,進(jìn)一步提升社工專業(yè)素養(yǎng),建強(qiáng)社工隊伍。加強(qiáng)社工“一口清”考核,在疫情防控、人口普查等工作基礎(chǔ)上,對社區(qū)居民住戶的家庭情況進(jìn)行全面排摸、清查和登記,做到轄區(qū)居民底數(shù)清、情況明。三是提升街道社會組織服務(wù)中心品牌。以“家”中心為載體,確保市級城鄉(xiāng)社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn)落地,著力推進(jìn)區(qū)級首批社會工作站、省級社會組織黨建服務(wù)中心示范點(diǎn)建設(shè)。重點(diǎn)培育“田恬圈”等品牌社會組織,提升社會組織項目承接能力和品質(zhì)。持續(xù)跟進(jìn)第四屆社區(qū)治理與服務(wù)創(chuàng)新大賽項目開展情況,確保入圍項目順利實施。落實社區(qū)品牌深化,持續(xù)推進(jìn)小區(qū)自治互助站示范點(diǎn)的創(chuàng)建,實現(xiàn)全覆蓋,落實“三聯(lián)四促”治理模式,打造“家人之家”共享社區(qū),激發(fā)群眾參與社區(qū)治理的內(nèi)生動力。
三、以“興教”為落腳點(diǎn),提升幼教辦學(xué)水平。一是提前規(guī)劃招生工作。繼續(xù)內(nèi)挖潛力、外拓資源,確保轄區(qū)內(nèi)所有戶籍兒童入讀公辦園,基本滿足外來居民子女入園需求。二是加快推進(jìn)校舍建設(shè)。緊盯盛家星河幼兒園主體建設(shè)和裝修工程進(jìn)度,確保x月裝修完工,x月順利開園。圍繞“省一級市六星”目標(biāo),預(yù)計投入xxx萬元,開展中心幼兒園改造工程,確保秋季順利開園。加快萬科地塊幼兒園建設(shè),謀劃推進(jìn)董家畈、Ex、Ex地塊幼兒園項目。三是積極探索幼教體制改革。積極探索集團(tuán)化辦學(xué)模式,成立幼教集團(tuán)公司,對中心、實驗、海潤等幼兒園在薪酬體系、師資配備、功能定位等方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理,解決薪酬待遇不平衡、教師流動較大等問題。經(jīng)過科學(xué)評估,在未來幾年招生壓力相對減輕前提下,逐步化解擴(kuò)班導(dǎo)致的功能設(shè)施不足問題,“一園一策”精準(zhǔn)推進(jìn)公辦園星級提升,解決公辦園由政府財政兜底的困局,在普惠前提下實現(xiàn)盈利。加大非編教師培養(yǎng)力度,持續(xù)開辦素質(zhì)提升培訓(xùn)班,及時跟進(jìn)新建幼兒園的人員需求,做好園長、副園長的后備干部培養(yǎng)。四是全面提升民辦幼教水平。加強(qiáng)輔導(dǎo)網(wǎng)建設(shè),建立海潤網(wǎng)點(diǎn)園,發(fā)展壯大輔導(dǎo)網(wǎng)規(guī)模。按照提升一批、規(guī)范一批、關(guān)停一批的思路,分類推進(jìn)民辦園提質(zhì),解決轄區(qū)民辦園“量多質(zhì)低”的問題,逐步提升民辦園規(guī)范化水平。持續(xù)關(guān)注幼教安全,建立民辦園每月自查、網(wǎng)點(diǎn)園交叉檢查、社會事務(wù)辦不定期抽查的監(jiān)督指導(dǎo)機(jī)制,發(fā)揮績效考核和安全考核獎勵作用,確保安全管理“零死角”。
四、以“共享”為出發(fā)點(diǎn),健全公共服務(wù)體系。一是推進(jìn)行政服務(wù)中心品牌建設(shè)。在全面規(guī)范基礎(chǔ)上,爭創(chuàng)省市級先進(jìn)基層行政服務(wù)中心。出臺并落實行政服務(wù)中心人員素質(zhì)提升方案,繼續(xù)加大考核力度,提升政務(wù)服務(wù)“軟實力”。圍繞“最多跑一次”改革,全面做好區(qū)級相關(guān)部門的業(yè)務(wù)下沉工作。二是強(qiáng)化計生服務(wù)。圍繞基層群眾自治,組建家庭康養(yǎng)指導(dǎo)員隊伍,深入開展青春健康教育工作,提升流動育齡人口計生服務(wù)能力,構(gòu)建政府引導(dǎo)、社會參與、群眾受益的多元治理體系。三是強(qiáng)化助殘力度。以南一社區(qū)衛(wèi)生院為載體,加強(qiáng)殘疾人康復(fù)服務(wù)“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”活動,優(yōu)化“愛心助殘”輿論環(huán)境。四是強(qiáng)化就業(yè)保障。圍繞穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)的基本要求,多渠道開展職介工作,進(jìn)一步提升職工參保率、完善就業(yè)援助體系。加強(qiáng)勞資糾紛調(diào)解,配強(qiáng)勞動監(jiān)察和調(diào)解力量,建強(qiáng)村社調(diào)解員和勞動保障員隊伍,同時加大企業(yè)走訪力度,變被動處理為主動發(fā)現(xiàn),重點(diǎn)做好小微企業(yè)的勞動法律法規(guī)宣傳,最大程度減少勞動爭議和糾紛。五是強(qiáng)化為老服務(wù)。探索社會化運(yùn)營模式,完善“中央廚房,社區(qū)助餐”服務(wù)。開展示范性居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè),提升村、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站星級,為老年人提供強(qiáng)有力的保障。六是強(qiáng)化體育工作。圍繞“體育惠民”的宗旨,加強(qiáng)體育健身隊伍培植和扶持,做好老舊體育設(shè)施升級替換,確保創(chuàng)強(qiáng)項目圓滿收尾。七是強(qiáng)化紅十字工作。實施“紅十字強(qiáng)基工程”,推動紅十字網(wǎng)格在全域覆蓋基礎(chǔ)上向縱深發(fā)展,常態(tài)化開展會員政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn),增強(qiáng)“三救”實力,著力推進(jìn)特色志愿服務(wù)提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。
社會事務(wù)辦工作總結(jié)及工作思路2
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