為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗，我們有必要對自己的工作進行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的農(nóng)村小學寄宿制班主任工作總結(jié)5篇(寄宿制小學班主任工作感悟)，歡迎參閱。
農(nóng)村小學寄宿制班主任工作總結(jié)1
寄宿制學校班主任工作總結(jié)
寄宿制學校班主任工作總結(jié)篇1
大致可以分為：教學、活動、飲食、住宿四個部分，在學生住宿這一部分，除了需要比較完善的硬件設施作為優(yōu)質(zhì)生活的保障外，更需要優(yōu)質(zhì)的服務讓家長們放心，讓孩子們住的舒心。優(yōu)質(zhì)的服務從何而來，這就得依靠規(guī)范而科學的管理。
我校是一所全封閉的以寄宿學生為主的私立小學，住校生人數(shù)約占全校學生的90%。寄宿制既是學校辦學的一個優(yōu)勢，也是學校生存與發(fā)展的一個關鍵所在。所以，寄宿制里生活部管理的優(yōu)劣，對整個學校的發(fā)展起著十分重大的影響。下邊就我對xx學校生活部的管理談談自己的一些體會。
一、組織健全，領導有方，為工作的順利開展提供了有力保證
學校有一個善于學習、勇于改革、務實創(chuàng)新、作風民主的“四好”領導班子，成立了下屬德育處的生活部，并從生活教師中選聘工作責任心強、業(yè)務素質(zhì)好的生活教師擔任生活部主任。由于學校規(guī)模較大，為了把管理工作做的更細，生活部還實行分樓層管理，由每層樓的生活教師內(nèi)部推薦一位工作能力較為出色的生活教師擔任本層樓的樓長，由該樓長直接參與對本層樓宿舍的管理，而生活教師則具體負責自己宿舍的管理、衛(wèi)生、安全工作。生活部主任、樓長、生活教師各有各的工作職責，各施其職，井井有條。
生活部的整個建設與管理工作納入了學校整體發(fā)展與管理工作的總體規(guī)劃，列入了學校學年工作計劃，工作有目標、有計劃、有總結(jié)、有考核。在學校的整體規(guī)劃下，生活部主任再根據(jù)生活部的實際情況，擬定出具體可行的實施方案，然后經(jīng)過樓長會議討論通過，最后定稿、推行。這樣便有力的保證了工作開展的可行性和實效性。
二、師資隊伍素質(zhì)優(yōu)良，為工作的順利開展奠定了基礎
寄宿制學校中的生活教師具備雙重角色，既要照顧學生的飲食、起居，還要承擔起培養(yǎng)學生自理能力、生活習慣、文明禮儀等各種習慣的艱巨任務，所以可以說生活教師既是體力勞動者，也是腦力勞動者(教育者)。所以，我們的生活教師除了要求較強的責任心外，還應具備過硬的生活輔導教育技能。
學校的生活老師全部是面向社會公開招聘而來。在招聘時都要求具備高中以上文化，會說普通話，有教育小孩的經(jīng)驗，有愛心、有耐心、有責任心。招聘程序經(jīng)過了網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、老師們報名、筆試、面試，本著“公開公平公正”的原則，層層考核，擇優(yōu)錄取。新招聘的生活教師先進行規(guī)范而嚴格的培訓，達到相關合格要求才予上崗;而且還有一個月的試用期，試用期滿經(jīng)考核合格，才能簽訂聘用合同。
為了提升生活教師的業(yè)務素質(zhì)和管理能力，力爭把工作做的更細、更好，學校經(jīng)常組織對生活教師進行各級各類培訓。首先，每個周周四第二節(jié)課時間定期召開由分管校長組織的全體生活教師工作例會;其次，管理員根據(jù)工作中出現(xiàn)的具體問題不定期召開樓長會議;第三，樓長根據(jù)學校安排或者具體某一問題對本層樓的生活教師進行相應的培訓和經(jīng)驗交流。培訓內(nèi)容范圍廣，涉及了各種法規(guī)、制度、職業(yè)道德、安全教育、衛(wèi)生知識以及職業(yè)技能等等。通過這些規(guī)范、嚴格的培訓，使得我們的生活教師都具備了較高的素質(zhì)，為更好的輔導學生、教育引導學生奠定了堅實的基礎。
三、以制度引領管理，做到工作開展有章可循
生活部針對寄宿制的特點，制訂了各項管理制度。例如：考核教師的《生活教師管理制度》、《學生宿舍管理制度》;評價宿舍的《先進宿舍評比制度》、《文明宿舍評比制度》;規(guī)范學生的《寄宿學生一日常規(guī)》、《學生就餐制度》等等。生活教師們也結(jié)合自己宿舍的學生情況，制定本宿舍的制度。所有的制度都力求規(guī)范到每一個細節(jié)，比如：就餐時，要安靜，加菜加飯都比手勢(1個指頭表示加飯，2個指頭表示加菜，3個指頭表示加湯);再比如，為了杜絕安全隱患，要求上鋪學生上下床時面向扶梯上下，疊被子時背靠著墻壁疊等等。通過這一系列的規(guī)章制度加強對生活教師的管理，規(guī)范了寄宿學生的日常生活行為。教師們的工作變得很有條理，學生們也養(yǎng)成了很多的良好的生活習慣。走進學校的學生生活區(qū)，到處是一抹抹“亮麗”的風景。
寄宿制學校最重要的就是學生的安全問題，當然這也是最令每一個老師頭痛的。學生之間難免追逐嬉戲，有些意外事故防不勝防，作為校方，主要任務就是落實責任，盡量排除一切可能的安全隱患，盡可能的減少不必要事故的發(fā)生。為此，學校成立了“公寓安全保衛(wèi)機構(gòu)”，設立了“門衛(wèi)監(jiān)督制度”和“錄像監(jiān)控制度”，制定了“安全工作細則”、“意外事件處理預案和報告制度”，確立了相關負責人，落實相關的安全工作職責，頒發(fā)了一系列的“關于加強安全工作的規(guī)定”。如：遇到學生生病、受傷等情況，由生活教師陪同去醫(yī)院(原則上是縣級醫(yī)院)，并同時通知執(zhí)勤領導和班主任，直到就醫(yī)結(jié)束方可回校。生活教師是宿舍安全的第一責任人，學校跟每一個生活教師都簽訂了“安全責任書”，落實責任，明確義務。生活教師平時注意加強對學生的安全教育、健康教育，開展了消防演習，防震演習，加強疏散訓練，提高學生的安全意識和防范能力。
四、重過程，嚴檢查，把工作真正落實
詳盡的制度不僅僅是寫在紙上，更重要的是落實在過程中，才能為營造溫馨家園保駕護航。生活部根據(jù)制度要求制定了相應的考核方案，考核宿舍的《五星級宿舍評比制度》，考核教師的《生活教師考核方案》，考核學生的“良習星牌”、“美習銀行卡”等等。每天樓長檢查，生活部主任隨機抽查打分并公示，周末匯總頒發(fā)“宿舍管理流動紅旗”，月末考核摘星，爭創(chuàng)“五星級宿舍”。其間如果發(fā)現(xiàn)某些個別問題就立即跟相應的生活教師交流，并讓樓長督促檢查改正;如果是一些普遍都需要提高的，就在每周的例會中進行重點培訓學習。另外，學校還開通了網(wǎng)上評價平臺，家長和學生可以通過這個平臺對生活教師的工作進行打分。通過這些手段，把平凡而又充滿意義的工作落到實處，努力地提升生活部的服務質(zhì)量。
五、講原則，重人性，營造融洽的工作氛圍，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造力
我們的生活教師平時工作十分瑣碎而辛苦，還不能有半點的疏忽(比如：學生的健康，學生的安全)，必須對學校負責，對班主任負責，對家長負責，所以他們自身也背負著相當大的壓力。“制度是死的，人是活的!”在不違背原則的情況下，生活部盡量為每一個生活教師著想，注重人性化管理，重視人文關懷。生活教師犯錯了，不是一味的謾罵批評，而是采用交流談心的方式讓其領會、改正。生活教師過生日時，我們鼓勵其他同事給她慶祝。教師節(jié)、感恩節(jié)，生活部主動為她們慶祝，還鼓勵學生們?yōu)樾燎谡疹櫵齻兊纳罱處熕腿プ８：透兄x。通過這一系列的關懷，讓老師們的壓力得到充分的釋放，讓她們感受到生活部就是她們的家，生活部管理員是她們的家長，雖然工作很辛苦，身體很累，但心是輕松的、是溫暖的。在這種氛圍中工作，生活教師們都會自覺的為生活部著想，從學校的大局考慮，有的教師還主動的為生活部的管理獻計獻策，充分的調(diào)動起了她們的工作熱情、積極性和創(chuàng)造性。
六、強建設，爭創(chuàng)牌，營造溫馨家園，提升服務檔次
寄宿的學生年齡小的才4歲，他們的生活自理能力差，依賴性強，剛?cè)胱〕跗冢榫w極不穩(wěn)定。為此，我們提出了“三心”“四陪”原則?！叭摹敝福簮坌模涸谏罟芾砩舷駤寢屢粯又匾曀㈥P注他、愛護他，把每個學生都當成自己的孩子來看;細心：指的是關注孩子的一舉一動，包括孩子的身體、心理、生活、言行舉止;耐心：指對孩子出現(xiàn)的問題，要友善，要耐心細致幫助、教育，及時引導?！八呐恪敝福号愫⒆右黄鸹顒?、和孩子一起用餐、指導低年級小同學洗漱、跟孩子們一起睡覺。我們充分強調(diào)“孩子至上”理念，要求生活教師增強“服務”意識，提高服務質(zhì)量，千方百計讓孩子們開心，讓家長放心。
由于長期寄宿在學校，缺乏家庭的溫暖，生活部根據(jù)這個特點十分重視宿舍的文化建設，努力給學生營造“家”的感覺，體驗“家”的溫馨——生活教師就是家長，宿舍就是孩子們的家。過道上隨處可見的各種文明用語，宿舍內(nèi)每天的溫馨提示，無不包含著教師們對學生的愛。孩子們也把宿舍當成了自己的家，精心的打扮著自己的小天地，快樂的享受著那一份單純的幸福。
為了檢驗一下我們的工作成效，也為了給我們指明一個工作目標，生活部積極開展創(chuàng)牌活動，如今我們已經(jīng)成功的實現(xiàn)了“瀘州市中初等學校示范公寓”的創(chuàng)牌，這既是對生活部工作的肯定，也激勵著我們往更高的方向奮斗，那就是——以優(yōu)質(zhì)的服務，讓入住的每一個學生舒心，讓每一個家長朋友們放心。
寄宿制學校班主任工作總結(jié)篇2
20xx—20xx學年，是我校宿管工作不斷提高，不斷完善的一年，也是取得較好成績的一年。在學校政教處的領導下，各位班主任的配合下，我以高度的責任感，努力完成學校下達的各項任務指標。下面就20xx—20xx學年工作總結(jié)如下。一、宿舍安全管理方面
宿舍安全工作是一直強調(diào)的，也是重中之重的工作，安全無小事，出事沒有回頭路。所以在工作是我們把安全管理工作一直放到首位。
1、時刻警惕著私拉電線，使用明火和使用大功率電器的現(xiàn)象出現(xiàn)。這一年來，我們不間斷的宣傳，并以教育引導為主，學生上課時我們進行排查，發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒收，消除了安全隱患。另外，我們還要求同學們之間要相互提醒，共同監(jiān)督。
2、抓好學生晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴格遵守查房點名制度，做好查房記錄，對晚歸、不歸學生，總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學生聯(lián)系，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各分院。
3、我們要求自己時刻摸清學生的思想，每月要對所管理的學生進行思想交流，及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學生及時疏導、上報。
二、宿舍管理服務方面
宿管工作是個比較繁鎖的工作，水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘Ｒ獔笮逓閷W生服務的工作。對于故意損壞公物的學生，除了批評教育還要追交賠款。
住校的學生大部分都是第一次離開父母，有些學生生活上不能自理，我們要求對待學生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學生生病，我們的宿管員陪同去醫(yī)院。并利用黑板報做好各種宣傳，做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變化的預報、增添衣服各種通知等等。
三、宿舍衛(wèi)生方面
寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難，為了改變這一狀況，促使學生養(yǎng)成良好的生活習慣，營造一個文明的學習、生活和休息環(huán)境。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查，評出“文明寢室”通過光榮榜給予宣傳表揚，并對臟、亂、差的寢室進行督促整改。，通過長抓不懈，寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。
回顧即將過去一年，我們完成了學院交給我們的各項工作，為學校做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到，離校領導的要求還有一段距離，展望未來，我們緊緊圍繞正德厚生，務實創(chuàng)新的育人理念，把宿舍管理工作做得更好，爭取更上一層樓。
寄宿制學校班主任工作總結(jié)篇3
時光流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼又是一個學期，作為住宿制學校，這里不僅僅讓孩子學好、住好那么簡單，這里有三百多個家庭的牽掛，這里連著三百多個家庭的心啊!也就是從這一天起我們的工作進入了實質(zhì)性的考驗，在所有老師的辛苦付出下，在各級領導的指導和支持下，幸不辱命，我校的宿舍管理工作受到了家長的認可，更受到了各級領導的好評，現(xiàn)就我校上一學期的工作實際做如下總結(jié)：
1、制定和完善了各種制度
俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，沒有一個嚴格的管理制度，是無法營造出一個良好的宿舍管理氛圍的，所以從一開始我們就制定了《生活教師職責》《生活教師管理規(guī)定》等制度，隨著對宿舍管理工作的熟悉，我們的工作逐漸向著更細更深的方面發(fā)展，制度也在不斷完善，我們制定了《生活教師考勤制度》、《宿舍之星評比標準》，于今年上半年制定了《星級宿舍評比標準》，隨著這些制度、標準的制定，相應的各種檢查、評比也隨之開展，在認真執(zhí)行好各種制度的同時，我們還做好了各種相應的記錄，如值班記錄、宿舍通風記錄、消毒記錄、學生點名記錄、學生晨午檢記錄、學生宿舍之星評比記錄等等，這些記錄都是老師們平時努力的結(jié)晶，每一項記錄都詳實的記錄了老師們曾經(jīng)付出的辛苦：夜間巡查幫孩子們蓋被子，早上起床教低年級的學生疊被子，誰該吃藥了，誰該喝水了，誰愛勞動了，誰幫助小同學了等等，老師們都會記錄在值班表上，以便接班教師能及時了解孩子的情況。從而大大增強了教師對孩子們的了解，方便了對孩子們的照顧和管理，在讓孩子們感受到家的溫暖的同時，還使宿舍的管理水平上了一個新的臺階。
2、在宿舍衛(wèi)生管理方面
各宿舍的生活教師在打掃好自己宿舍及值班室的同時，我們將宿舍的樓道、樓梯、雜物間、水房、廁所等劃分為責任區(qū)，各宿舍輪流打掃。我們將宿舍及衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生標準細化，由分管生活的學校負責人每天進行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角及時清掃，再由學校領導班子成員每周至少一次不定期檢查，檢查結(jié)果每月進行一次匯總，將最后中得分最高的宿舍評為本月的衛(wèi)生星級宿舍，并張榜公布，檢查結(jié)果與年底的考核掛鉤。在有壓力的同時也給了教師們動力，大大提高了教師們打掃衛(wèi)生的積極性，同時也使我校的宿舍衛(wèi)生有了很大的提高。
3、在宿舍文化方面
我們以“一份舒適，兩份整潔，三份恬靜，四份和諧，構(gòu)成我們溫馨的家”為宗旨，以貼近自然生動活潑為原則，讓學生們在童真童趣中感受到文明禮貌、安全自護教育。各宿舍老師開動腦筋，在行動上、在宿舍環(huán)境、宿舍文化的布置上，為每個宿舍的宿舍文化做出了自己的努力，為學生營造了良好、溫馨的生活、就寢氛圍，使這些剛剛離開父母懷抱的孩子感到了家的舒適，家的溫暖，家的幸福。在營造美好溫馨的宿舍環(huán)境的同時，教會孩子養(yǎng)成自立、自理、自信良好品格也是我們學校住宿生活的另一大特色，孩子們在教師的悉心照料和指導下學會了刷牙、疊被、洗衣，學會了互相幫助，團結(jié)友愛。最近我們有推出了“師生齊動手，共扮好家園”的活動。
每個宿舍的生活教師和學生們集思廣益，積極為宿舍文化獻計獻策，共同布置宿舍，美化宿舍，這一活動在生獨到評估時初見成效。受到了各級領導的認可和好評，成為了我們學校的一道亮麗的風景線。
老師們的付出還有很多很多，宿舍的變化也還在不斷繼續(xù)，我相信在以后的日子里，在各級領導的支持下，在所有老師們的不斷努力下，北環(huán)路小學的宿舍管理、宿舍文化將會不斷進步，不斷有新的亮麗的風景出現(xiàn)，不斷給家長、給社會一個個新的驚喜。
農(nóng)村小學寄宿制班主任工作總結(jié)2
三年級班主任工作總結(jié)
王東子
通過一學期緊張而又忙碌的教學工作，終于迎來了寒假。作為三年級三班的班主任，就本班本期的班主任工作總結(jié)而言，主要有以下幾個方面：
一、學生基本情況分析
我所擔任的三年級一班的學生共有37人，男生19人，女生18人，總體上女生的學習習慣和學習成績都稍好于男生，但男生的思維總體上比女生要好些。
二、班級建設管理方面
1、民主選舉班干。開學一周，我班通過全班的民主選舉，選舉出了大家都認為比較滿意的班委班干部，組建了優(yōu)質(zhì)的班級核心。同時又選舉產(chǎn)生了小隊長，小組長等，完善了中層班干部的配制。明確了各自的職責權(quán)利，進行了相應的班干部培訓，順利開展了班務工作。
2、民主制定班級規(guī)章制度。利用開學第一周的班會，通過大家討論的形式，民主制定了班級規(guī)章制度，一共十條，完善了班級的制度建設，明確了各自應該做什么，不應該做什么，做到獎罰分明。從這一學期的班級管理來看，完善的規(guī)章制度保證了班級的良好發(fā)展。
3、組建學習興趣小組。我班以相鄰的四人為一個學習興趣小組，民主選舉小組長，建立了學習興趣小組的學習制度，確定了輔導人員和被輔導人的名單，并確立了達到的目標。通過一學期的工作情況看來，各興趣小組都達到了預定的目標，完成了我給予的任務。
4、開好每周一次的班隊會。在班長和中隊長的共同組織下，在全班同學的共同支持下，我班每周一次的班隊會都順利開展。主題活動靈活多樣，內(nèi)容豐富多彩，活動形式兼顧全部學生，使得各層次的學生都積極參與，使得學生在不同的班隊會中不斷提高了能力，同時還豐富了知識，達到了共同、全面進步的目標。
5、辦好每月一次的手抄報和學習園地。根據(jù)學校要求，在我班干部的帶領下，我班認真辦好了每月一次的黑板報和學習園地，做到了在數(shù)量和質(zhì)量都有大的提升，培養(yǎng)了學生的實踐能力，促進了學生的全面發(fā)展。
6、認真做好每次清潔衛(wèi)生。我班把清潔衛(wèi)生工作列入對個人的考評，所以我班的每次清潔衛(wèi)生都做得相當?shù)膹氐祝嬲龅搅苏J真干好每次大掃除，認真對待每天的勞動衛(wèi)生，同時搞好個人衛(wèi)生，為學習創(chuàng)造了良好的學習環(huán)境，養(yǎng)成了良好的個人衛(wèi)生行為習慣。
7、認真做好安全工作。從開學到放假，我班一直抓好安全工作，適時地進行了相應的安全教育，通過舉事例等教育學生注意安全，做到安全第一，生命第一。由于安全工作做得比較扎實，本學期我班一直無不安全事故發(fā)生。
總之，本學期的班主任工作總的說來是成功的，取得了較好的成績，達到了預定的班級目標，完成了學校給予的各項任務。這將為我班今后的發(fā)展樹立良好的發(fā)展方向，我們將繼續(xù)努力，力爭今后做得更好。
農(nóng)村小學寄宿制班主任工作總結(jié)3
淺談農(nóng)村寄宿制學校班主任工作
天?？h安遠鎮(zhèn)初級中學 周文濤
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，在貧困地區(qū)和邊遠山區(qū)的農(nóng)村,留守兒童、隔代教育、寄養(yǎng)現(xiàn)象日益增多。作為弱勢群體的這部分學生，在成長過程中面臨著家庭教養(yǎng)不足等問題。為有效關愛、照顧和幫助他們健康成長,彌補學生由于缺乏家庭教育而造成的不利影響,寄宿制學校已經(jīng)成為代理家長監(jiān)護學生的有效辦學形式，班主任工作顯得尤為重要。本人在多年農(nóng)村寄宿制學校班級管理中，取得了一些成績，現(xiàn)將一些不成熟的做法總結(jié)如下：
一、寄宿制學生的特點分析
1、性格冷漠、孤僻、膽怯。農(nóng)村的寄宿制學生都是出村讀書,例如:我校的二百余名寄宿生分別來自各個村民小組。由于安全感的缺失他們顯得冷漠、孤僻、膽怯,特別是在年齡小,學習成績不佳的寄宿生身上更為突出。
2、適應環(huán)境能力較弱。有些孩子由于長期和父母生活在一起，“飯來張口,衣來伸手”養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的習慣。一旦離開父母的呵護,他們就不知所措。在家時父母對其也十分遷就、嬌慣,如果是爺爺奶奶帶養(yǎng),更是捧為掌上明珠,甚至吃飯、穿衣都用不著自己動手,這些孩子大都養(yǎng)成了一種依賴思想,自理能力很差。到了寄宿制學校,很多事情得自己學著做,做得不好常常惹來同學們的譏笑。
3、自控能力差,攻擊性強。部分寄宿生愛三五成群的組成小
1 集體,他們是希望在小集體的呵護下生活,獲得一種安全感，“為朋友兩肋插刀”的錯誤思想較普遍，事實正好相反，小群體之間的摩擦等恰好給學生帶來了不安全因素。
二、寄宿制學校班主任的角色
1.走近學生，研究學生
“誰愛孩子，孩子就會愛誰?！敝挥杏谩皭邸辈拍芙逃⒆?。寄宿制學校的學生遠離親人且年紀小，班主任要體貼和關心學生，要善于接近孩子。應經(jīng)常下到學生宿舍，與學生親切交談，在交流過程中使同學們感到班主任是個容易接近、隨和的班主任，并且在談話中要多關心他們的生活情況，了解學生的心理動態(tài)，特別是家庭困難的學生，生活上要給予幫助和支持，讓他們放下心理包袱和經(jīng)濟困難帶來的負面影響，把精力投入到學習生活中，讓同學們知道班主任在關心他們，從而使學生對班主任有了親近感和認同感。這是班主任順利開展一切工作的基礎。2.強化宿舍管理
宿舍管理是寄宿制學校管理的一個重要環(huán)節(jié)，所以班主任要根據(jù)學校的宿舍管理制度，配合宿舍管理員加強宿舍管理。首先每個宿舍要培養(yǎng)一個得力的舍長，這個舍長要敢管敢說，人際關系好，嚴于律己，在同學中有威望，是同學的楷模。其次班主任要經(jīng)常組織學生學習《學生宿舍管理制度》，強化宿舍常規(guī)訓練，如：棉被的折疊擺放要統(tǒng)一整齊，口杯、水桶、鞋子、箱子飯盒等統(tǒng)一按指定的位臵擺放整齊，濕衣服統(tǒng)一拿到曬衣場去晾曬，2 干衣服疊好放在箱子里，生活垃圾放到指定的垃圾桶里，地面保持干燥干凈。要經(jīng)常檢查督促，務必使每個學生具有“服從集體，服務集體”的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班級體隨時表現(xiàn)出“活而不亂，嚴而不死”的良好班風班貌。另外，每個工作日早中晚深入宿舍，教育學生珍愛生命，不在床上追逐嬉戲，不做危險的游戲，不私自拆裝線路，不帶火種進入宿舍等，定期對他們進行安全教育，使所有的安全隱患降到最低。搞好學生宿舍安全、內(nèi)務、紀律、衛(wèi)生督促檢查工作，不僅教會學生學習，還要教會他們學會生活、學會共處、學會自己管理自己。3.日常生活中給予關心和愛護
現(xiàn)在的孩子大部分都是獨生子女，在家里都是“捧在手里怕摔，含在嘴里怕化”，依賴性強，獨立生活能力差。作為班主任要關心他們的生活，經(jīng)常到宿舍看看學生吃飽吃好沒有，生活上遇到什么困難，如有學生生病，及時送到醫(yī)院或?qū)W校附近醫(yī)務室看病并與家長聯(lián)系，在家長未到來之前，負責照顧有病的學生。平時還要督促他們刷牙洗臉，洗澡洗衣服，督促他們添衣蓋被，關心孩子們的起居冷暖，做好孩子們的另一個“父母”，讓他們感到老師親切，學校溫暖。4.做好困難生的幫扶工作
改革開放三十多年，雖然舉國上下發(fā)生翻天覆地的變化，人民生活水平大大提高，然而偏遠山區(qū)仍有部分家庭在溫飽線徘徊。對這樣的家庭學生學校離家遠，衣食住行困難，如果家長督
3 促不力，學生有厭學情緒，容易造成輟學或不安心學習。因此，班主任要特別關心照顧這些學生，做好困難生的幫扶工作，生活上要給予資助，各種生活補助的發(fā)放應優(yōu)先考慮這些學生。班主任也可以反映給學校，號召全校師生捐錢捐物，或向當?shù)卣裾块T申請救濟，使他們生活上得到幫助和支持，解決他們的后顧之憂，讓他們感受到學校、社會這個大家庭的溫暖。
5.加強家校之間的聯(lián)系
了解學生家長和家庭情況，與學生家長多聯(lián)系、多交流、多溝通，爭取相互理解，達成共識。調(diào)動學生家長參與教育的積極性，耐心聽取家長意見，與學校教育、班主任工作統(tǒng)一步調(diào)，形成教育合力。
總之，農(nóng)村寄宿制學校班主任工作是非常艱苦和瑣碎，不付出辛勤的勞動和辛苦的汗水是不會有收獲的。要做一名優(yōu)秀的班主任，就必須工作細致，兢兢業(yè)業(yè)，嚴于律己，為人師表；就要有一顆博愛的心，能讓每一位學生感受到溫暖；就要有博大的胸襟，能容忍學生的錯誤，并幫其糾正；更要有無私的奉獻精神，用我們溫暖的手，牽引他們走。
農(nóng)村小學寄宿制班主任工作總結(jié)4
2011--2012年豐樂寄宿制小學 五年級(2)班主任總結(jié)
時間就在我們的指尖流過，轉(zhuǎn)眼間，一個學期就過去了。和五（2）班的孩子相處了將近半年時間，我從他們身上學到了很多東西，在他們成長的道路上，我及時地對他們進行了思想的，生活上的，學習上的教育。以下是本人在本學期中的工作總結(jié)：
一、對學生進行思想教育及自我教育。學生思想品德的教育關系著班級、班風、學風及學生發(fā)展的方方面面，所以我把它定為班給管理工作的重點。利用晨讀課間，班會間對學生進行思想行為方面的教育。特別是對突發(fā)事件，及時處理，不把問題留到第二天，這不僅提高工作效率，而且也給學生起到一個言傳身教的作用，使他們知道當日事當日畢，做事不應該拖拖拉拉，拖泥帶水的。由于這個班的學生總是愛打小報告，每次我進班之后總有幾個學生愛說某某怎么樣，這時候我總是耐心聽他們說完。然后問道：你做得怎么樣？好不好？說說你的表現(xiàn)。這樣經(jīng)過一段時間，許多學生漸漸明白，自己做得不好，沒資格批評任何一個人。讓學生進行自我教育。同時增強集體觀念，培養(yǎng)高尚的情操，形成一個遵守紀律、團結(jié)向上、朝氣蓬勃的集體。在向?qū)W生進行思想品德教育時，要有的方矢，按照德育的方法動之以情，曉之以理，導之以行，持之以恒。
二、以點帶面發(fā)揮班干部的作用。每個班都有學優(yōu)生和學困生。我更關注學困生，如果他們這一批人都有進步了，整個班級的班風學風也提高一個水平。以我個人的精力要管好這個班實屬不易，所以這個時候班干部的重要性就顯而易見了。一個好的班集體，必須有一個好的班級領導核心。這個核心，就是班主任領導下的班委會。班干部是班集體中非常重要的組成部分。在選班干部的過程中，我采用了比較民主化的方式，讓每個學生投票，選出班上平時最有威信的學生當選班干部。這樣在他們工作時，最深得人心，也最能令其它人信服。而在平時，我最要
是做好班干部的思想工作，教育他們要有為大家服務的心態(tài)，告訴他們想要管好別人，自己首先要以身作則，要為全班作個好的表率。平時利用課間的時間找他們談心，問問他們在工作中遇到什么難題并加以指導。增強他們的主人翁意識。做到人人有事做，事事有人管，使班集體的良好班見得到進一步加強。
三、建立獎勵機制發(fā)現(xiàn)學生的閃光點。學生作為生命的個體，都會存在這樣或那樣的不足，我們要善于學生的優(yōu)點，讓每個學生都成為“溫馨學生”。所以本學期中我每月評選一個“優(yōu)勝小組”和兩名“每月之星”，誰表現(xiàn)好了都可以為小組加分、為自己加分。每當學生在榜上看到自己小組的紅旗又多了一面時，看到自己的名字貼在紅花之上時，臉上的表情好像比吃蜜還甜。久而久之，學生為了能成為優(yōu)勝小組中的一員或為了成為每月之星，而遵守紀律，時間長了良好的行為習慣也慢慢地培養(yǎng)了。
四、重視主題班隊會的開展。班主任工作的一個中心任務是對學生進行思想教育，主題班隊會是主陣地。我班的主題班隊會有兩方面的內(nèi)容：一是學校學生處規(guī)定的內(nèi)容和結(jié)合一些特定日子展開活動，如感恩節(jié)，對學生進行感恩教育，發(fā)動學生學會感恩，富有愛心；二是根據(jù)社會影響、學生思想動向、偶發(fā)事件等，有針對性地對學生進行思想教育。每一次活動，我力爭都是學生思想的一次洗禮，能給學生留下深刻的印象，并能影響和指導學生們今后的言行。
五、做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。在我班，后進生在班中為數(shù)不多，但能量大，影響壞。因此，轉(zhuǎn)化后進生是班主任的一項必不可少的基本功。首先要把真誠的愛給予后進生。要做到思想上不歧視，感情上不厭倦，態(tài)度上不粗暴，方法上不簡單。要用自己對差生的一處真誠的愛心，叩響他們心靈的門。其次要善于發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”。比如：在課堂上給他們創(chuàng)造條件，鼓勵他們舉手發(fā)言，及時給予肯定、獎勵。課外積極
輔導、跟蹤，多與家長聯(lián)系，有利于為他們創(chuàng)設一個健康良好的環(huán)境，也有利于班集體的建設。
六、注重安全教育。有句話這樣說：教育無小事。而安全，是教育中最重大的事。作為班主任，我時刻把安全放在首要位置，常把安全掛在嘴邊。下課時，記得叮囑一句：別打鬧！雨雪天叮囑學生：別亂跑！放學時叮囑學生：路上要小心，注意安全，徑直回家！班主任是個非?，嵥榈墓ぷ?，尤其小學階段的班主任，嘴勤、手勤、眼勤、腿勤，是最基本的必修課。
總之，在我和幾位科任老師的共同努力下，與開學初相比，我班各方面具有明顯的進步。
農(nóng)村小學寄宿制班主任工作總結(jié)5
臺魚鄉(xiāng)導務小學寄宿制學校工作情況
順平縣臺魚鄉(xiāng)導務小學始建于2009年10月，位于順平縣北部山區(qū)，是順平縣唯一一所農(nóng)村寄宿制小學，占地平方米，建筑面積7567平方米，輻射7個行政村，服務半徑5公里；現(xiàn)有13個教學班，學生486人，教師25人。
建校十年來，在各級黨委政府的關懷和支持下，在教育行政部門的正確領導下，學校投資數(shù)萬元，進行校園環(huán)境、專用教室建設。學校面貌日新月異，學校教學條件日趨完善：現(xiàn)有專用教室13個，所有教室安裝了電子白板，為教學成績的提高創(chuàng)造了良好的條件，為培養(yǎng)學生全面發(fā)展奠定了良好的基礎。
小學生寄宿制是一個全新的工作，沒有什么經(jīng)驗可以借鑒，如何留住學生，讓家長放心，讓學生滿意是擺在我們面前的第一件大事，學校緊緊圍繞“以德促智、以智育德、以德美藝、以藝養(yǎng)德”這一理念，打造“尚德”課堂，踐行“尚德”行為，以“崇德尚學、求實創(chuàng)新”為校訓，以“學校發(fā)展、教師發(fā)展、學生發(fā)展”為辦學宗旨，達到“讓學生更喜歡，讓家長更滿意，讓教師更自信，讓社會更認可”的辦學目標，取得了喜人的成績：連續(xù)五年小考獲優(yōu)勝單位和進步單位銅牌，得到了上級領導、家長和社會的認可，先就幾個方面總結(jié)：
一、強化制度建設，每項工作只要有完善的制度，有效地執(zhí)行，就能順利開展，所以我們在建校之初就制定了各項規(guī)章制度，從教師的管理、崗位職責、學生的文明公約、宿舍的管理、食堂管理、家長的來訪接待等各方面，盡可能的全方位思考，讓每一項工作都有制度做保障，并且把這些制度上墻，定時學習。
二、加強安全教育，強化安全措施，從開始的一百多個到現(xiàn)在的三百多個從未離開過父母的小學生寄宿學校，面對的安全壓力是可想而知的，首先我們加強安全教育，除了對所有學生的安全課、各種演練以外，我們固定每周一全體寄宿生會議，有主管領導和生活老師總結(jié)上周表現(xiàn)，表揚先進，指出不足，傾聽住宿生的感受，不斷改進工作方法，保障學生安全滿意的在校學習生活。
三、開展豐富的課余生活，豐富學生在校生活，我們根據(jù)學生的年級特點，每天下午安排了一個小時的課外活動，充分利用學校的各個功能教室，有輔導老師帶領，下棋、兵乓球、籃球、羽毛球、呼啦圈、跳跳桿、書法、繪畫、舞蹈等等應有盡有，這些活動既豐富了學生生活，也拓展了學生的知識，開闊了學生視野，讓孩子們愛上學校，愿意住宿。
通過這些措施，培養(yǎng)了孩子們各方面的學習興趣，培養(yǎng)了孩子的獨立自主精神，培養(yǎng)了學生同伴交往和自控能力，促進了學生的全面發(fā)展，提升了教育教學質(zhì)量；但是我們還存在很多問題和困難如下：（一）、學校基礎設施不齊全，食堂宿舍的配套設施跟不上，生均活動面積過小，體育游戲活動器材種類單一，而且數(shù)量較少，學生人數(shù)較多，集會、活動沒有場地。
（二）、專職生活教師缺乏，學校沒有與寄宿制學校配套的專職生活教師編制，生活老師均由科任老師兼職，教師除了上好課外，還負責照顧學生飲食起居，晚上負責學生自習輔導，學生宿舍查崗執(zhí)勤，無形中加大了教師的工作壓力。（三）、優(yōu)質(zhì)師資嚴重不足，我校現(xiàn)有教師25名，其中3名為代課教師，師資很是薄弱；農(nóng)村小學優(yōu)秀教師外流現(xiàn)象也很嚴重，留下的在崗教師要么接近退休的老教師，大部分是剛畢業(yè)的年輕教師，教學方式單一老套，不能激發(fā)學生的學習興趣，剛畢業(yè)的年輕教師熱情滿懷，但經(jīng)驗缺乏，寄宿制學校特有的繁重的工作量，客觀上要求足夠的在編在崗教師，另外，學生一周住校，需要豐富多彩的校園生活，可是由于教師少，沒有音體美勞等專職教師，這些課程由班主任和科任老師兼任，無形中加大了教師負擔，另外，由于水平有限，課堂質(zhì)量也不是很好，嚴重影響了孩子們?nèi)姘l(fā)展。（四）教師安全責任極其重大
由于寄宿小學的學生年齡小，離家都比較遠，且絕大部分都是留守兒童，因此學生一旦出現(xiàn)身體不適、意外受傷等情況，教師就必須扮演老師與家長的雙重角色，責任極其重大，我校要求班主任老師“有家不能回”，只能在學校居住。而且經(jīng)常由于家長不能及時趕到學?；蜥t(yī)院，教師就必須就學生入院情況、醫(yī)藥費事宜替家長做決定，這往往會導致學校和家長在責任認定等問題上造成分歧，給老師帶來“兩難”的心理壓力。
農(nóng)村寄宿制小學存在問題的解決措施
1.加大對寄宿制小學的公用經(jīng)費投入
為保證農(nóng)村寄宿制學校的良性、有序運轉(zhuǎn)，不斷提升教育教學質(zhì)量，建議提高農(nóng)村寄宿制小學公用經(jīng)費的投入，保證學校有專項的經(jīng)費保證工作的順利進行。完善寄宿制學校的教學儀器、運動設施、食堂、醫(yī)務室等硬件設施建設，從經(jīng)費上保證寄宿制學校的正常運轉(zhuǎn)。
2.建立健全寄宿制學校的管理制度
學校在抓好課堂教學管理的同時，還要加強校園、食堂和宿舍管理。一是強化校園安全管理，聘請專職保安當門衛(wèi)，加強校園巡邏，并安排教師值周巡邏；二是進一步完善衛(wèi)生、醫(yī)療保障制度，加強食堂飲食衛(wèi)生管理；建立校醫(yī)務室，聘請心理健康教師，使學生的身心健康得到保障。
3.提高教師待遇，提高教師的工作積極性
寄宿制學校的教師，除了要完成上級安排的教學任務外，還要管理學校的寄宿學生，工作量大大增加。因此，建議學校及教育管理部門要把寄宿制學校老師的這份額外工作納入考核范圍，切實與績效工資掛鉤，激發(fā)老師們的工作積極性。
4.增設生活教師編制，保證學生的生活管理
教師的主要工作是完成教育教學工作，如果讓教師再額外地承擔生活管理工作，不論是從時間還是從精力上看，都會極大地影響教學工作的完成。與其讓教師在從事教學工作的同時為管理活動分心而影響教學，不如增設生活教師編制，招聘具有管理學生宿舍和食堂資質(zhì)的生活教師，讓老師們各司其職，更好地完成各自的本職工作。
就目前我校情況，我們的工作重點依然是學生安全教育及隱患排查，各項措施保障不出安全事故；另外加強教師的培訓學習，提高教師的綜合能力 寄宿制小學的老師們不僅承擔著教育教學的任務，而且由于寄宿學生年齡較小，自理能力較差，常年遠離父母，且“留守兒童”較多，老師們還面臨對學生進行日常生活常識、飲食衛(wèi)生、安全防護、心理健康教育等工作。因此，建議對老師進行管理學、教育學、心理學、衛(wèi)生學等知識培訓，以便教師更好的幫助學生身心全面的成長。
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