下面是范文網(wǎng)小編整理的2022全國安全生產(chǎn)月活動總結范文3篇(安全生產(chǎn)月活動總結),供大家品鑒。
2022全國安全生產(chǎn)月活動總結范文1
為全面實現(xiàn)安全質(zhì)量升級,努力完成打造"精品工程"的工作目標,確保二季度安全生產(chǎn),根據(jù)統(tǒng)一布署,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,活動開展一個月以來,取得了較好的成績,現(xiàn)將活動的開展情況總結如下:
一、及時的召開了工長以上管理人員會議,認真?zhèn)鬟_學習礦會議精神,并號召公司各級管理人員要強化安全意識,明確責任,確保安全生產(chǎn)。
二、組織召開公司車間主任以上管理人員會議,研究制定了公司開展“安全生產(chǎn)月”活動規(guī)劃,并成立活動領導小組,各車間也及時召開了職工大會,認真?zhèn)鬟_礦六月工作會議精神及六月安全生產(chǎn)月活動意見,要求廣大職工要認真清當前安全形勢,結合本職崗位實際,人人寫出了六月安全生產(chǎn)月活動決心書。
三、組織開展了“三違”治理大討論活動,建立了“三違”治理大討論活動園地,張貼了相關學習資料及職工寫出的優(yōu)秀體會文章。要求各車間根據(jù)各自實際情況,排出各自的大討論活動座談會時間表,認真的組織開展了座談討論活動,并在討論活動結束后,組織干部職工人人寫出大討論心得體會。
四、加強安全、質(zhì)量檢查。公司活動領導小組不定期對各車間進行安全、質(zhì)量檢查,對查出的問題現(xiàn)場落實整改。在驗收工作中,要求各級管理人員及驗收員要深入到設備修理的全過程,對設備修理過程中的每個環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標準都進行嚴格的監(jiān)督檢查,實現(xiàn)設備檢修流程的全過程管理,從而杜絕低標準工程和不合格品出廠。6月份共查出檢修質(zhì)量問題4處,罰款350元,較好的促進設備檢修質(zhì)量管理工作。
五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅持每旬一次,車間堅持每周一次的安全隱患排查,對排查出的安全隱患逐一落實到人,并詳細做好記錄。6月份共排查各類安全隱患5條,現(xiàn)場全部進行了整改。
六、認真按照礦安排抓好職工的安全學習和業(yè)務技術學習,充分利用每周一、三、五安全學習、每日一題及安全技能考試等多種形式,不斷提高職工的業(yè)務技術知識水平,增強職工的保安意識。充分利用黑板報、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營造保安全、促質(zhì)量的氛圍。
七、加大了現(xiàn)場管理力度。6月份公司要求各級管理人員深入現(xiàn)場、分片包管、明確責任,逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級包?!睓C制。
八、繼續(xù)深入開展了檢修質(zhì)量提升活動。公司及各車間認真總結經(jīng)驗,查找問題和不足,進一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動規(guī)劃措施,并把提升檢修質(zhì)量工作當做一項常項工作來抓。
2022全國安全生產(chǎn)月活動總結范文2
為深入貫徹落實省委、省政府關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,落實全省安全生產(chǎn)工作會議要求,在總結以往活動經(jīng)驗、廣泛征求各方面意見建議的基礎上,公司積極開展“安全發(fā)展,預防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動?,F(xiàn)將20__年“安全生產(chǎn)月”活動總結如下:
一、加強領導,提高認識,強化管理
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,以生產(chǎn)技術部經(jīng)理為組長,安全科科長為副組長,各車間、工段、部門負責人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,負責“安全生產(chǎn)月”活動的組織工作,制定了詳細具體的活動方案,活動由安全科牽頭,具體負責安全生產(chǎn)月活動的組織協(xié)調(diào)工作,各職能部門、各單位積極配合,致使安全生產(chǎn)月活動順利開展。
二、活動形式多樣,全方位宣傳教育
圍繞“安全生產(chǎn)基層基礎年”部署要求,面向職工、面向企業(yè)、面向基層、面向公眾,采取群眾喜聞樂見、易于參與的形式,集中組織開展“當一天安全員”、“提一條合理化建議”等一系列豐富多彩、內(nèi)容新穎、富有實效的活動,唱響安全發(fā)展主旋律,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和安全常識,提高全民的安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)。形成“關注安全、關愛生命”的良好氛圍,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。
三、開展班組安全建設,創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范崗
以落實崗位安全責任、強化現(xiàn)場管理為主題,增強活動知識性和趣味性,積極開展安全責任全員化、制度建設規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細化、教育培訓常規(guī)化的“四化”班組安全建設,以及提升員工安全意識的“六個一”活動,以車間為單位,設立“安全生產(chǎn)示范崗”作為流動崗位,推動安全活動的順利進行。
四、以安全月為契機,落實隱患整改
為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有實效,結合夏季安全生產(chǎn)特點,對全公司各部門、科室、車間、宿舍、食堂采取聯(lián)合行動,專項整治,對辦公區(qū)域、生活區(qū)域,以及生產(chǎn)區(qū)域的安全隱患進行全面大檢查,并對部分車間的安全隱患開具《__隱患整改通知單》限期整改,并進行復查。
2022全國安全生產(chǎn)月活動總結范文3
6月是全國“安全生產(chǎn)月”,各項目緊緊圍繞“生命至上,安全發(fā)展”的主題開展各項安全活動。根據(jù)公司下發(fā)的《關于“安全生產(chǎn)月”活動通知》,各項目及時制定了活動方案,認真對“安全生產(chǎn)月”活動進行了宣傳和組織,各項活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實,進一步提高了全員的安全意識,促進了公司安全文化建設,為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎?,F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結如下:
一、各項目積極響應,成立活動領導小組。
各項目接到文件通知后,都能高度重視,成立了以項目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,明確職責、層層分解、逐級落實。
二、大力宣傳,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。
為確?!鞍踩a(chǎn)月”活動順利開展,各項目如期召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會,通過張貼標語、懸掛橫幅等方式進行了大力宣傳,通過班前交底會、安全例會等場合進行宣貫,讓項目部所有員工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去,形成安全生產(chǎn)無小事,人人關心安全,安全關系人人的氛圍,激發(fā)全體員工自覺參與“安全生產(chǎn)月”活動的熱情。
三、多措并舉,促進“安全生產(chǎn)月”活動扎實開展。
1、各項目認真組織安全知識學習,觀看安全教育警示錄像。通過學習進一步提高了員工對安全生產(chǎn)形勢的認識和重視,提高員工安全意識。通過觀看安全教育警示錄像,起到了警鐘長鳴的震懾作用,效果明顯。
2、開展施工現(xiàn)場安全隱患排查活動,筑固安全生產(chǎn)基礎。各項目認真組織安全隱患排查活動,并認真整改,起到安全預防與隱患治理的效果。
3、以各種安全活動為渠道,促進“安全生產(chǎn)月”活動深入開展。
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