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營銷策劃部工作總結(jié)(營銷策劃部的工作職責(zé))

時間:2022-04-01 01:37:00 工作總結(jié)

在日常工作中,認(rèn)真回顧工作情況是避免不了的,而且寫工作總結(jié)對提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的營銷策劃部工作總結(jié)(營銷策劃部的工作職責(zé)),以供借鑒。

營銷策劃部工作總結(jié)(營銷策劃部的工作職責(zé))

營銷策劃部工作總結(jié) 1

  一轉(zhuǎn)眼半年過去了,這半年我們策劃部的工作很多,在一天天的忙碌的工作中策劃部成長了許多,策劃部的每一個成員也成長了許多,雖工作中免不了有挫折缺陷,但是我們會在挫折中成長,變得更加堅強(qiáng)。

  我們部門的成長可以從在工作各方面反映出,首先我們能夠圓滿完成我們學(xué)院元旦晚會的策劃與開展,其次我們很好地協(xié)助學(xué)習(xí)部辦好"東北虎講壇",讓其他學(xué)院的同學(xué)和老師一睹我們國防教育學(xué)院的獨(dú)特風(fēng)采。下面我們就這兩個活動進(jìn)行總結(jié):

  元旦晚會開始前兩個月我們就受學(xué)院和選培辦的委派開始進(jìn)行積極地準(zhǔn)備與策劃。我們學(xué)院剛剛成立,一定要將元旦晚會辦的有聲有色,讓外人對我們學(xué)院刮目相看。我們廣集智慧,征集元旦晚會的主題,既要體現(xiàn)學(xué)院特色,又要體現(xiàn)辭舊迎新的氣氛,最后,以“夢想在從軍路上起航”為本次活動的主題。其次,考慮到不讓晚會那么死板,讓活動的氣氛活躍,我們準(zhǔn)備用去年的觀眾席設(shè)計方式,以茶話會的形式開展會更加活躍氣氛,。我們也對元旦晚會的節(jié)目做了很大努力,今年在節(jié)目征集方面我們部做出了很大創(chuàng)新。一方面,我們積極鼓勵同學(xué)上臺表演節(jié)目,參與到節(jié)目的制作中,對節(jié)目的質(zhì)量把關(guān),對節(jié)目進(jìn)行了嚴(yán)格的審查,保證整場晚會的質(zhì)量。另一方面,我們設(shè)計了一些特色節(jié)目,比如,歌曲《父親》,這首歌加上穿插在歌曲中的一些視頻體現(xiàn)了我們對父母深深的愛和對父母的養(yǎng)育之恩的感激之情,興趣小組的節(jié)目體現(xiàn)我們從一名稚嫩的高中生成長為一名

  合格的共和國預(yù)備軍官所做的努力。在對晚會需要的物品進(jìn)行采購時,我們一定做到,對購買的物品貨比三家,爭取買到最適合晚會的物品,像一些水果,道具,禮品等。另外,我們還準(zhǔn)備制作精美的請?zhí)?,邀請學(xué)校及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)觀看我們的晚會。晚會當(dāng)天,準(zhǔn)備在其他部門的幫助下,提前布置好會場,做到早準(zhǔn)備,達(dá)到更好的效果。然后進(jìn)行了幾次彩排,保證整場晚會萬無一失,在此過程中,我們部每名成員的工作都已分工明確。每個人都一定都在自己的崗位盡職盡責(zé),確保整場晚會的順利進(jìn)行。我們將工作進(jìn)行明確的分工,每個人一定盡職盡責(zé)。并且在其他部門的協(xié)助下一起確保元旦晚會順利進(jìn)行。

  本年度策劃部另一個非常重要的任務(wù)是協(xié)助學(xué)習(xí)部辦好"東北虎講壇"活動。今年,"東北虎講壇"是具有我們國防生特色的軍史知識競賽和情景劇比賽,通過軍史知識競賽和情景劇比賽,來提高我們國防生的各項(xiàng)能力。在前期準(zhǔn)備階段,我們協(xié)助學(xué)習(xí)部開展初賽、半決賽,為決賽奠定良好的基礎(chǔ)。決賽當(dāng)天,我們協(xié)助學(xué)習(xí)部布置會場,并擔(dān)任比賽幕后工作,使比賽順利進(jìn)行,從而使活動舉辦得成功。事后,活動得到了學(xué)院和選培辦的肯定,這也是對我們工作的一種肯定。

營銷策劃部工作總結(jié) 2

  我于XX年8月30日進(jìn)入公司,在營銷策劃部從事文案工作。在營銷策劃部經(jīng)理紀(jì)、主管的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,我對公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。

  進(jìn)入公司一個多月時間里,我主要負(fù)責(zé)公司文案撰寫和與武漢青銅騎士廣告公司的日常聯(lián)絡(luò)工作。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下,我能按時優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,同時積極督促武漢青銅騎士廣告公司按時完成各項(xiàng)設(shè)計文稿和圖片,保證了公司各項(xiàng)宣傳推廣活動的順利進(jìn)行。

  除了公司的日常工作,我參與了9月10日“教師節(jié)感恩嘉年華”和10月2日——4日的XX年“家在武漢”洪山廣場房展會等兩次大型公司活動。在活動的前期準(zhǔn)備和后期展示期間,我充分發(fā)揮主觀能動性,積極提供有效建議和意見,主動按時優(yōu)質(zhì)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,為活動的順利進(jìn)行作出了自己的貢獻(xiàn)。

  面對即將開展的美加·湖濱新城二期工程,公司前期必將開展各項(xiàng)大型戶外推廣活動,同時也會積極參加各類房地產(chǎn)交易會,以提升品牌形象,促進(jìn)樓盤銷售。通過前期參與的各項(xiàng)大型活動,我覺得公司在大型展示活動上應(yīng)做好相關(guān)準(zhǔn)備和考察工作,具體建議如下:

  1、公司在繼續(xù)刊登報版廣告,樹立樓盤和公司形象的同時,可以積極參與目前舉辦的各類室內(nèi)外房展會,以促進(jìn)一期剩余樓盤銷售和二期樓盤預(yù)售。

  2、如參加室外房展會,事先應(yīng)仔細(xì)觀察布展場地。特別要注意天氣情況和風(fēng)口位置,布展時應(yīng)避開風(fēng)口,以免吹壞噴繪。天氣如有變化,也應(yīng)提前做好防雨用具等準(zhǔn)備工作。

  3、參展展架外形應(yīng)事先做出效果圖,如有可能可請搭展公司事先設(shè)計展架外形,以便公司參考,確定最佳外形。再由廣告公司根據(jù)展架外形需要,設(shè)計相應(yīng)噴繪圖案。

  4、參展所需相關(guān)布展裝備,如遮陽傘、足夠數(shù)量的桌椅板凳、各種類型的房模、整體規(guī)劃模型和音響設(shè)備、宣傳片都應(yīng)提前備齊,以便現(xiàn)場布展。

  5、目前市民大多愛貪小便宜,通過登記發(fā)送小禮品,可迅速積聚人氣,并獲得大量顧客信息,以便日后銷售需要。如有可能,公司可事先準(zhǔn)備帶有公司或樓盤標(biāo)志的免費(fèi)小禮品若干,以便當(dāng)天在現(xiàn)場發(fā)放。

  6、免費(fèi)看房專車發(fā)車至少應(yīng)安排兩輛車,而且班次應(yīng)該盡可能密集,只要有市民需要看房,就應(yīng)馬上發(fā)車。到現(xiàn)場后車輛應(yīng)迅速返回,不要長久停留一處。

營銷策劃部工作總結(jié) 3

  根據(jù)孫總《經(jīng)營思想》工作中對營銷策劃部部的七點(diǎn)要求和唐總對我們的指導(dǎo),上半年在克服人員少、工作量大的困難情況下,營銷策劃部進(jìn)行了積極的執(zhí)行和認(rèn)真的工作,工作的總結(jié)具體如下:

  第一部分:營銷策劃的工作成績、毛病、建議。

  營銷具體工作是:dm日常工作(策劃、設(shè)計、方放、檢查);日常促銷活動策劃、組織、檢查、;賣場布置及氣氛的炒作;各位領(lǐng)導(dǎo)及各部門交與的營銷工作。

  1、dm工作:上半年共制作12期。其中公司做了9期;喀左做了3期;濱河做了3期;凌河、蓬萊做了2期宣傳單,取得了預(yù)期的目的,有以端午節(jié)、元宵節(jié)為重點(diǎn)。根據(jù)孫總要求,封面進(jìn)行了改版,由原來框架改成開放式設(shè)計;內(nèi)容設(shè)計也進(jìn)行了調(diào)整,這的感謝采購部的大力支持和協(xié)作,唐總也對dm的工作提出了很多好建議,這些我們在日后的工作中改正、提高。dm由于印刷少不能去覆蓋商業(yè)城超市公司所有的商圈,只能重點(diǎn)在總店、凌河、濱河部分覆蓋,現(xiàn)半年我部會提出方案提交領(lǐng)導(dǎo)審批。(如果領(lǐng)導(dǎo)檢查我部有各店dm發(fā)放表)。

  2、日常促銷:上半年共做大型促銷活動15次,其中開業(yè)促銷活動2個1月1日喀左時代店開業(yè),5月16日城南店開業(yè);4個店慶促銷活動以凌河3年慶,喀左五年慶為重點(diǎn);主題促銷活動11次。值得表揚(yáng)的是濱河店獨(dú)立的開展了2次以dm為配合的促銷活動?,F(xiàn)場促銷活動(抽獎、贈送、換購、義演、互動活動、贈券)共舉行了40余次,其中以6.1兒童節(jié)活動最成功、共有32個幼兒園參演。充分體現(xiàn)了我公司的組織能力、現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力、各部協(xié)助能力、和供應(yīng)商的合作能力和潛力,活動號召力強(qiáng)、影響力大。

  3、與各部協(xié)助工作:應(yīng)集團(tuán)要求,在王總領(lǐng)導(dǎo)下完成了商業(yè)城集團(tuán)朝陽地區(qū)的墻體廣告的發(fā)布、檢查、驗(yàn)收工作用時2個月15天。配合超市自有品牌的標(biāo)示創(chuàng)意設(shè)計工作。制作改換13店的指示牌、懸掛牌。

  4、賣場布置及氣氛的炒作。以各大主題活動為主進(jìn)行布置。其中以元宵節(jié)、端午節(jié)為最出色。

  以上總結(jié)工作請領(lǐng)導(dǎo)查檢。

  上半年工作不足:

  雖然工作勤奮、但也暴露出營銷策劃部工作的許多不足。

  1、促銷沒有深入的分析,我們的商品業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。

  2、營銷推陳出新的思路少,工作銜接不順暢。

  3、大部分現(xiàn)場活動流于形式,營銷執(zhí)行力不好。

  下半年的工作建議:

  營銷策劃部建議,加快提升商業(yè)城超市營銷的品質(zhì)即品味和質(zhì)量

  1、商業(yè)城超市促銷活動要從重視促銷活動的暴發(fā)性的日銷售轉(zhuǎn)變成重視促銷活動的全程銷售。我們每次促銷陷入“促銷即是最高日銷”的誤區(qū),事實(shí)上,最高日銷記錄也不過是個象征意義罷了,促銷活動更應(yīng)該重視全程的準(zhǔn)備及銷售,合理分配了營銷資源,各階段的力度也相對均衡;避免活動后勁不足。

  2、商業(yè)城超市促銷活動,就要以質(zhì)取勝?!白プ≈骺腿骸笔谴黉N活動成功的關(guān)鍵。主題思路是:以提升會員顧客的質(zhì)量拉動活動銷售,都圍繞主題思路開展。

  3、商業(yè)城超市促銷活動要從重視大眾低價化轉(zhuǎn)向小眾獨(dú)享型的集客方式。保證促銷的品質(zhì),將活動形成“品牌”,這樣供應(yīng)商才會配合,能夠拿出足夠有吸引力的價格和商品保證活動的吸引力,消費(fèi)者也對活動有了很高的認(rèn)同,僅憑商品力和活動的品牌號召力就可聚集大量客流。

  4、要從重視簡單的促銷活動轉(zhuǎn)向重視門店?duì)I銷活動。在商品的同質(zhì)化越來越高的今天,競爭已逐漸從過去拼商品、拼品牌向拼環(huán)境、拼服務(wù)轉(zhuǎn)變。在促銷活動中,特賣品、店外商品應(yīng)越來越少,應(yīng)季品越來越多;促銷前期的多渠道組合宣傳,活動期間各行業(yè)合作伙伴的配合支持、組合營銷。

  5、提升營銷策劃部的綜合素質(zhì):增加我們的學(xué)習(xí)、考察機(jī)會,加大考核力度,是否可以增加協(xié)助人員1名。

  第二部分下半年工作展望。

  馬上進(jìn)入超市的淡季,只有淡季的思想,沒有淡季的市場,促銷已不僅僅是一次大型的促銷活動,更是一次向店內(nèi)外展示店的形象和實(shí)力的盛宴。

  我們還年輕,請領(lǐng)導(dǎo)和同事指正、幫助。

營銷策劃部工作總結(jié) 4

  自20xx年6月,我進(jìn)入公司策劃部門已經(jīng)經(jīng)歷了六個月,經(jīng)過六個月的磨合及策劃工作,讓我對策劃的工作有了更深刻的認(rèn)識。

  首先,策劃部門的工作是為了更好的服務(wù)銷售部門,為銷售提供更有利,更鮮明,更便利的獲客途徑。同時無論是平面內(nèi)容的設(shè)計,還是文字的撰寫都需要從銷售的'角度出發(fā),結(jié)合策劃的創(chuàng)意,向目標(biāo)受眾表達(dá)項(xiàng)目產(chǎn)品及品牌內(nèi)涵,這樣才能為銷售提供更有利的條件。

  其次,是媒體渠道的選擇及把握要精確。例如在10月初我們進(jìn)行的微信朋友圈廣告投放就給了我很多反思和啟發(fā)。在渠道的選擇上微信朋友圈廣告無疑是流量最大,接觸受眾最廣的平臺,但也正是因?yàn)槠淝|級的流量,導(dǎo)致我司近12萬的廣告投放,僅兩天時間就消耗了90%以上,這種情況的發(fā)生,一是我們低估了這種廣告平臺的流量,二是我們沒有做好投放前的交底工作,表現(xiàn)在沒有與廣告商明確的表達(dá)投放時間跨度,沒有事先約定投放效果,沒有做好投放階段調(diào)整。在之后的工作中,如有此種廣告投放,我們需要做好以下幾點(diǎn):

  一,約定投放時間,包括每日投放時間,整個廣告投放的時間跨度。

  二,根據(jù)現(xiàn)階段投放效果調(diào)整投放條件,將整個廣告投放分為三到四個階段,從第二階段開始,根據(jù)前一階段客戶條件選擇,及投放效果進(jìn)行調(diào)整,為之后的廣告投放提供有力的支撐。

  再次,進(jìn)行方案撰寫的過程中,需要注意以開發(fā)商的角度及需求撰寫,不能只憑個人感覺,同時撰寫的過程中要注意事前溝通,撰寫過程中的交流以及事后調(diào)整,盡量不要出現(xiàn)大面積反稿的情況。另在方案撰寫過程中要總結(jié)必須的部分,形成撰寫體系,方便以后方案撰寫。

  最后,作為需要三到四人的部門,在明年的工作中要做好人員的招聘及協(xié)調(diào),這也正是自己十分需要成長的部分。

  而我對策劃部門的規(guī)劃是在項(xiàng)目有三到四個時,需要配備一個平面設(shè)計,負(fù)責(zé)項(xiàng)目平面廣告,日常宣傳圖片的設(shè)計;一個文案,負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目文案的撰寫,搜狐號及頭條號等的運(yùn)營;一個策劃助理,負(fù)責(zé)日常甲方的配合溝通,活動方案的撰寫及執(zhí)行,競標(biāo)方案部分撰寫工作及日常市調(diào)工作。

  而這些絕不是一朝一夕就能配備齊全的。此三個崗位優(yōu)先級應(yīng)是策劃助理,平面設(shè)計,文案。

  在明年的工作中也會根據(jù)此情況進(jìn)行人員的招聘。以上是我對本部門工作總結(jié)及明年工作計劃。

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