為了讓我們的社會實踐工作不斷發(fā)展、前進，總結在我們的工作生活中是必不可少的，定期做好工作總結，會讓我們的工作效率大大提高，你知道怎么寫嗎？下面是范文網小編整理的鍋爐員工工作總結范文最新（鍋爐化水員工工作總結），以供參考。

鍋爐員工工作總結1

  一年來，在學校領導的正確領導和幫助下，在同事們的關習和支持下，通過自身努力工作和學習，不斷地完善和提高了自己的思想認識及工作能力，較好的完成了學校賦予的各項工作任務。在面對單一枯燥工作時，我沒有選擇逃避，而是在這普通平凡的工作崗位上把燒鍋爐當成一項事業(yè)來干。

  春去秋來，隨著歲月的流逝，我的工作技能和綜合素質也在不斷增加。每當看到一個個學生愉快的分享著我的工作成果時，我就有種說不出的喜悅。我一直認為，工作不分高低賤，只要能在平凡的崗位上做出不平凡的事情，就是一個高尚的人，一個成功的人。今天，我可以大聲的說出：我就是一個成功的人，一個有利于社會和集體的人，對于自己的工作，我無愧于自己的職業(yè)道德，在我的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，恪守職責，嚴守操作規(guī)程，做到以校為家，厲行節(jié)約。多年來，未發(fā)生一起事故，為學校的繁榮壯大做出了應有貢獻。今天，回顧往昔，展望未來，結合工作，對自己歷年來的工作進行了全面的總結：

  一、自覺加強理論學習，提高個人素質。在業(yè)務知識學習方面，我虛心向同行。

  師傅請教，通過多看多問多想和多做，積極提高自己操作技能，使自己的業(yè)務水平更上一個新臺階。期間，為了不斷提高自己的理論水平，參加相關部門組織的理論培訓活動，通過理論指導實踐。

  二、踏實肯干，努力干好自己的的本質工作。

  幾年來我一直在學校從事司爐工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，注重安全生產，認真履行作為一個司爐工的職責，認真執(zhí)行巡查和定期維護檢修等各項工作，在鍋爐出現(xiàn)異常的時候，加強對設備的不定時、不定期多次反復地檢查，經確保鍋爐的正常運行。

  三、遵循節(jié)約、高效的原則積極投入工作。

  堅守崗位，集中思想，嚴格操作，上班時先按規(guī)定巡視、檢查設備、裝置的運行情況，認真記錄鍋爐每天的運行情況。對鍋爐及附屬設備作定期檢查和維修保養(yǎng)工作，及發(fā)現(xiàn)排除安全因素時，確保設備正常運轉。

鍋爐員工工作總結2

  本人XX，1988年9月畢業(yè)于天津大學分校熱能工程系鍋爐專業(yè)，大學專科學歷。畢業(yè)后就業(yè)于天津工業(yè)鍋爐制造廠，從事鍋爐設計、工藝等技術工作，于1996年10月被授予工程師職稱。

  在大學期間，系統(tǒng)學習了熱能工程方面的理論和專業(yè)課程，包括高等數學、普通物理、普通化學、畫法幾何和機械制圖、熱能工程學、材料學、流體力學、鍋爐原理、鍋爐制造工藝、焊接工藝、無損探傷、金屬工藝學等幾十門課程。

  參加工作后，第一項工作就是根據市鍋爐處王嘉興高級工程師推薦的一種三層燃燒固定爐排蒸汽鍋爐的型式，從鍋爐結構構思到熱力計算、煙風阻力計算、強度計算，直至設計出圖、零部件測繪、工藝過程卡編制。產品試制后進行了熱工測試，鍋爐的出力、燃燒及節(jié)能效果非常理想，廠里申報了技術專利。該型號的系列鍋爐銷售到天津干休所、天津膠管廠、紹公莊衛(wèi)生院等幾十個用戶，運行非常穩(wěn)定，得到了用戶的肯定。

  從事該項工作后，使自己的鍋爐專業(yè)技術及業(yè)務水平得到了很大的提升，雖然在此過程中遇到了很多在學校專業(yè)學習中沒有涉及過的問題和困難，走了很多彎路，但經過請教技術科經驗豐富的老師及多方咨詢、反復試驗校核，最終都得到了解決。

  在鍋爐廠的10幾年里，經歷過五次的特種設備（鍋爐）制造許可證的升級及換證工作。作為工藝責任工程師，負責全面系統(tǒng)的整理及編制《工藝質保手冊》及編制多種型號鍋爐的工藝過程卡，其工作強度及工作量非常之大，每每加班工作到深夜。超強的工作強度得到了回報，在自己的工作職責范圍內，沒有出現(xiàn)過大的失誤，保證了升級及換證工作的順利完成。

  1990年，廠里承攬了冀東水泥項目工程的100余臺壓力容器的設計、制造、安裝工作，其中分為20幾個不同規(guī)格的壓力容器，最大容器容積達到80立方，設計壓力達到1.6MPa。工程持續(xù)1年半。在此期間，分配給我的任務是5種規(guī)格壓力容器的設計、計算、工藝，包括在制造車間的技術指導，甚至盤尺寸、放大樣、下料等具體工作。經過自己詳細的計算，克服了很多工藝制造方面的難題，并設計了很多實用工裝，在材料的消耗定額控制方面，最大限度節(jié)省了材料，單純此項，為廠里帶來了幾十萬元的直接經濟效益。

  九十年代末期，隨著國家對環(huán)保方面的重視，燃煤鍋爐的排放問題得到了重視。為了適應國家環(huán)保政策，清潔能源產品的開發(fā)勢在必行。廠里將產品重點轉移到開發(fā)燃油、燃氣鍋爐系列產品上來。由于在學校專業(yè)課程學習及后來的實際工作中，基本上沒有接觸過清潔能源鍋爐，因此需要走出去學習先進的鍋爐設計制造知識。技術科組成了新產品開發(fā)小組，我擔任副組長，首先帶隊考察了杭州特種鍋爐廠、迪森鍋爐廠、機器人鍋爐廠等國內較早生產燃油氣鍋爐的廠家，對清潔能源鍋爐有了初步了解。同時，聘請了清華大學李之光教授和當時的國家勞動總局的李毅教授來工廠講課，系統(tǒng)學習了清潔能源鍋爐的相關知識。

  當時恰好廠里承攬了沈陽鐵路局的11臺1噸/h燃油蒸汽鍋爐的項目，我作為工藝工程師，負責提供工藝制造方案，配合設計部門編制工藝制造流程，工藝過程卡。并解決制造及試驗過程中遇到的燃燒機和鍋爐適配性等各項問題。由于經驗欠缺，鍋爐點火調試遇到了很多前所未有的困難，多次的試驗、失敗，再試驗、再失敗。甚至險些出現(xiàn)事故，在此過程中真正考驗了自己面對困難和解決問題的能力。最終，11臺鍋爐完好的交付了用戶，同時將鍋爐房設備的設計和布置、鍋爐安裝組織設計方案一并交與用戶。通過大家的共同努力，該工程圓滿完成，后來經過回訪，鍋爐運行非常正常和穩(wěn)定，有些鍋爐至今仍在運行中。

  十幾年在鍋爐廠的實際工作經驗告訴自己，必須要加強學習新的知識來增強自己的業(yè)務技術能力，不斷學習新技術、新理論提高自己的工作水平。工作期間參加了兩期《蒸汽鍋爐安全技術監(jiān)察規(guī)程》的培訓、鍋爐設計、強度計算培訓。通過了職稱英語考試和職稱計算機考試，系統(tǒng)學習了計算機word、CAD制圖、office等知識，并熟練運用于本職工作中。于1996年被授予工程師職稱。

  xx年，應聘到德國獨資天津布德魯斯熱力技術有限公司擔任技術工程師職務。該公司是德國博世集團下屬熱力分部，專業(yè)制造燃氣鑄鐵鍋爐和燃氣鋼制煙火管鍋爐和大型燃氣水管鍋爐，屬于世界500強企業(yè)。

  德國燃氣供熱技術在同行業(yè)中始終處于的領先水平，結合自己多年的實際經驗，同時結合布德魯斯完善的設計理念，設計了天津市人民家園10萬平米燃氣供熱鍋爐房系統(tǒng)及設備選型，利用二次網單路小循環(huán)和鍋爐聯(lián)控技術，區(qū)別于傳統(tǒng)采暖循環(huán)的大的循環(huán)泵強制循環(huán)技術，同時采用了室外溫度補償技術（當時屬于較先進技術），人民家園鍋爐房成為節(jié)能最好的燃氣鍋爐房，投入使用當年，整個采暖季單位平米折合燃氣消耗為6.8Nm3/m2，加上人工及水電費用，每平米運行費用成本為15元人民幣。較其他燃煤鍋爐房運行費用還低。

  xx年至xx年的四年時間，從事了天津河北區(qū)廣場地區(qū)供熱中心鍋爐房的設備選型、提供技術方案，協(xié)助設計部門技術交底等工作，并完成2臺燃重油20噸/t進口蒸汽鍋爐從供貨到安裝、交付使用全程工作。

  天津市河東區(qū)全民健身中心的燃氣鍋爐房設計、安裝、調試驗收工作。

  天津醫(yī)科大學3臺燃氣鑄鐵鍋爐房的設計、安裝、調試、驗收等工作。

  在天津布德魯斯熱力技術有限公司工作期間，參與了20幾個工程項目的實施及后期運行維護工作。

  xx年，由于天津布德魯斯熱力技術有限公司遷到北京，由于個人原因，沒有跟隨公司去北京。遂進入天津方快鍋爐銷售有限公司，擔任主任工程師，并協(xié)助銷售部門提供鍋爐銷售的技術支持工作。

  xx年至今，適逢天津市第一發(fā)電廠關停改燃工程、天津市區(qū)及濱海新區(qū)淘汰燃煤鍋爐房燃氣熱水鍋爐改造項目、海河教育園燃氣供熱等大型工程項目。

  天津市第一發(fā)電廠關停改燃工程，涵蓋電廠周圍100多家用熱單位的熱網改造工程，除了大部分采用東北郊熱電廠余熱供熱外，仍有部分用戶采用燃氣鍋爐供熱及生產用汽。我們中標的天津市第三中心醫(yī)院3臺4噸/h燃氣蒸汽鍋爐及天津工業(yè)大學2臺2噸/t燃氣蒸汽鍋爐兩個項目。由天津大學建筑設計院設計該項目，技術方案和圖紙由我進行設計，并指導安裝公司進行工程安裝施工，燃氣工程技術交底配合，全部兩個工程進展非常順利，施工過程沒有出現(xiàn)任何問題，系統(tǒng)調試和試運行完好，設備投入使用4年來，運行可靠穩(wěn)定。尤其在xx年冬季采暖時，東北郊熱電廠由于故障，停止給第三中心醫(yī)院供熱一個月，停供期間，靠我們提供的燃氣鍋爐保證整個醫(yī)院的正常供暖。獲得了醫(yī)院方面的贊譽。

  天津市區(qū)及濱海新區(qū)淘汰燃煤鍋爐房燃氣熱水鍋爐改造工程，包含天津市區(qū)及濱海新區(qū)百余座集中供熱燃煤鍋爐房，在2015年之前全部改造為燃氣鍋爐房。目前我們中標的供熱站有天津市南開區(qū)川府新村供熱站、興泰里供熱站。我負責前期投標工作，與使用單位和設計單位共同配合實施對原有鍋爐房進行拆除，布置新的鍋爐房設備，指導安裝、調試、試運行、驗收等相關工作。由于改造的供熱站全部都是大型燃氣鍋爐，且關乎居民供熱，需要在成本控制的各個關鍵環(huán)節(jié)以及節(jié)能環(huán)節(jié)嚴格把握，這樣才能有效利用能源節(jié)省能源。今年6月30日供貨。

  天津海河教育園燃氣供熱項目，包含5座大型供熱站，每個供熱站都布置了3臺14MW燃氣熱水鍋爐，其中4號站和5號站兩個鍋爐房由我們負責供貨及調試，全部設備合同款達到2000萬元，xx年9月開始安裝，10月底試運行，11月8日交付使用。

  該項目供貨的的前期技術支持及鍋爐房設計技術交底工作都由我負責，多年的實踐經驗使我對這樣的'大型項目有了豐富的經驗，包括設備安裝、管路系統(tǒng)、電路系統(tǒng)、遠程監(jiān)控系統(tǒng)的各項工作均有條不紊，提出了引進很多項諸如室外溫度補償功能、溫度平衡控制、燃燒機風機變頻控制、氧含量控制燃燒等同行業(yè)先進技術運用于4號、5號兩個供熱站的鍋爐房系統(tǒng)中，節(jié)能效果非常明顯，這兩個供熱站較其他3個供熱站節(jié)省能源近20%。通過該項目的成功實施，燃氣熱力公司計劃在今后的燃氣供熱項目中，優(yōu)先使用我們的鍋爐。

  多年的實踐經驗告訴我，必須在工作中引進和吸收新的知識，不斷更新自己的知識面，勤學勤實踐，絕不能原地踏步。從事鍋爐技術工程師職務的10多年來，通過自己的努力，為天津市的清潔能源工程項目盡了自己的一份力，為天津市的藍天工程做出了一點貢獻。今后一定會更加嚴格要求自己，利用自己的知識和經驗為天津市的供熱工程做出自己的一份微薄的貢獻。

鍋爐員工工作總結3

  管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的.中心。提高管理及操作人員加強內部管理對長遠發(fā)展至關重要觀念。要樹立“任何小的改進都是進步，任何小的誤差都有可能導致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進、創(chuàng)新”的意識。按照“高標準嚴要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產發(fā)展的需要。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，揚長避短。針對當前工作現(xiàn)狀，調整今后的工作思路，加強安全生產和產品質量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施：

  一、結合車間實際狀況，有計劃，有組織、有步驟地開展車間質量管理、消防及安全生產、設備保養(yǎng)培訓工作。

  1、質量意識培訓

  質量是企業(yè)的生命，始終要將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質量意識得到進一步提高，有效保證產品質量，組織生產人員開展產品“質量是企業(yè)長遠發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學習和培訓，要求車間全體員工要加強產品質量意識，對產品質量進行嚴格控制，要做到全員抓質量，針對生產過程中存在的質量隱患和薄弱環(huán)節(jié)，及時進行改進，使車間的質量管理水平再上一個臺階。

  2、消防、安全生產知識培訓

  按時對職工進行相關的安全教育和培訓，及時消除安全生產方面的不利因素。培訓內容要做到通俗易懂，通過培訓活動的開展，進一步增強操作人員的安全生產知識、自我防護意識和消防安全知識，堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持“安全第一、預防為主”的安全意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

  在日常管理工作中，嚴格要求管理及生產人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求。根據員工思想動態(tài)、現(xiàn)場的特殊性，繃緊“安全生產”高度的敏感性和責任心，加強現(xiàn)場及人員的互控、聯(lián)控管理，及時對出現(xiàn)的安全生產和質量事故隱患及時處理，消滅于萌芽狀態(tài)中。

  嚴格杜絕員工隨意性（習慣性）的不良動作；同時操作人員要互相監(jiān)督各自安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反映和糾正。積極組織員工對安全生產和質量事故隱患認真進行分析討論原因，舉一反三，落實通報責任到人，保證安全生產工作順利進行。

  3、設備保養(yǎng)知識培訓

  為了保證車間生產任務的順利進行，使生產的產品質量得到有效保障，讓車間操作人員更好地了解改造后的設備性能，本著“設備是基礎”的原則，車間加強對生產設備進行切實有效的日常維護和保養(yǎng)，確保在用設備完好，降低設備的故障率，以高效的設備保障產品質量。對生產過程出現(xiàn)的設備故障要積極查找原因，避免類似故障的發(fā)生。為車間按計劃順利完成公司的生產任務打下堅實的基礎。

  二、規(guī)章制度是質量控制和安全生產管理工作落實的基礎，也是關鍵，緊緊圍繞現(xiàn)場管理的各項工作部署重點展開。

  在生產過程中，及時進行跟蹤，加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實和執(zhí)行力度，提高現(xiàn)場管理水平，保證生產管理工作的提高。強化“嚴要求、細管理”目標，明確量化操作人員在生產過程中的各自分工及責任，改變不良的工作意識、方式及工作作風，提高操作及管理人員責任心，杜絕安全和質量事故。找出新的起點和細微方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強化工作超前意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破，工作方式有較大的改變。

  三、積極發(fā)揮車間工作人員工作主動性。

  引導員工樹立“團隊精神”是企業(yè)文化的核心理念，牢固樹立主人翁意識，嚴禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。按照“誰主管，誰負責”的原則，徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，自我促進求發(fā)展，營造更好的和諧工作環(huán)境。應積極加強溝通與交流，查找分析管理工作中的缺點、問題與不足，提高管理水平。車間人員應該加強團結協(xié)作配合，按時完成施工任務，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題應及時進行反饋改正，管理人員加強組織協(xié)調，及時進行解決。現(xiàn)場管理水平才會不斷改進、提高，創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

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