下面是范文網(wǎng)小編收集的電解二車間月度通訊稿：安全工作“四個三”3篇(電解車間個人安全月總結(jié)怎么寫)，供大家賞析。
電解二車間月度通訊稿：安全工作“四個三”1
電解車間團支部2011年終工作總結(jié)
及2012年工作計劃
2011年工作總結(jié)：
團支部經(jīng)過以前幾年的建設(shè)，無論是從組織建設(shè)，還是團支部活動的開展上都已經(jīng)非常成熟了，并且在各項的工作和團務(wù)上都取得了優(yōu)異的成績，在2011這一年來，我們團支委的成員團結(jié)一致，分工明確，共同接受團總之部和公司團委給我們下達的任務(wù)，同時還指導(dǎo)和配合車間開展了多項活動，均受到了員工們的贊許。比如在電解工換極比武中團員起帶頭作用,在比賽中也獲得了好的成績；在分公司舉行的籃球賽中獲得的成績也比較突出。2011年團支部在車間、班組的配合下共慰問員工11次，與有辭退想法的員工談心50多次。雖然車間內(nèi)人員流動性較大，但是也基本穩(wěn)定了員工的心態(tài)。
總之，在這一年的活動組織中，我們的團支部是成功和和諧的，有收獲也有遺憾，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：
1、有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，組織經(jīng)驗還不足；另一方面是由于溝通不夠深入。
2、有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事執(zhí)行力還不夠，有時工作沒有提前準備，上報工作情況不夠及時。
3、與員工在思想溝通和慰問走訪上還比較欠缺，還有一部分員
工的心態(tài)沒有轉(zhuǎn)變。組織的活動只是按照車間或團支部的意思，有許多活動得不到大家的支持。
2012年的工作計劃：
首先，從組織建設(shè)上，我們要嚴格遵照團總支部給我們的指示，要組織健全并且有明確的分工，而且各個委員的分工要有一定的聯(lián)系性和組織性，我們要始終注重和車間以及其他團支部的合作，要團結(jié)一致更好的完善組織工作，讓我們支部的工作更具有彈性和自由。我們組織的特點就是由團支書來指導(dǎo)工作，組織委員來負責(zé)開展和組織工作并且配合文體委員來開展相關(guān)的各項工作，宣傳委員負責(zé)宣傳，這樣大家有了一個明確的方向和目標。
其次，從團支部活動的開展上，從重中之重，我們要在不影響正常生產(chǎn)的情況下積極開展各種活動，并著重開展了推優(yōu)入黨的工作。上年進行的推優(yōu)入黨工作已經(jīng)順利完成,并選出了一名黨的發(fā)展對象，我支部計劃今年進行一到兩次推優(yōu)入黨、并在推優(yōu)入黨大會上進行黨章學(xué)習(xí)之類的活動。在黨組織的關(guān)心和幫助下，提高青年團員的思想覺悟意識，倡導(dǎo)和促進他們積極擁護黨組織，加快向黨組織靠攏的步伐，盡量早的加入中國共產(chǎn)黨。另外因為意識到時間和接觸新事物對大家的重要性，我們團支部決定組織多次社會實踐的活動，我們要學(xué)會真正領(lǐng)會理論和實踐相結(jié)合的重要性。從其他的活動上來講，我們也決定組織一些新穎的活動，比如說舉辦一系列的團日活動，包括創(chuàng)意設(shè)計大賽，繪畫大賽，送人玫瑰手有余香的三月份學(xué)雷鋒活動。要讓廣大員工在繁忙和苦味的工作后感受到生活的樂趣和溫暖。
從團員的管理上，我們首先完善了團籍的管理工作，并對團員進行了注冊，建成了初步的管理體系，其間團支部的委員們要起帶頭的模范作用，嚴格要求自己，積極參加車間組織的各類活動。
在新的一年里，我們將積極迎合公司發(fā)展的需要和青年員工新思想的要求，開拓進取，轉(zhuǎn)變觀念，使團的工作不斷邁向職能化、體系化、大眾化。讓團的工作在新的一年里更上一層樓。
2012年團支部活動計劃表：
電解二車間月度通訊稿：安全工作“四個三”2
電解一車間2014年安全工作總結(jié)
安全是一把企業(yè)生存和發(fā)展的雙刃劍，更是一塊獲得潛在效益的敲門磚。2014年，電解一車間根據(jù)公司全年安全生產(chǎn)總目標，牢固樹立“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的大安全觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針；始終把安全工作放在首位，通過加強班組安全建設(shè)，強化學(xué)習(xí)各種安全文件精神，嚴格貫徹公司各項安全方針，積極組織開展各項安全活動，認真落實安全生產(chǎn)零理念等措施，有力夯實了安全管理基礎(chǔ)，使各項安全工作扎實穩(wěn)步向前推進，現(xiàn)結(jié)合車間工作實際，將2014年全年安全工作總結(jié)如下：
一、明確主體、細化責(zé)任，夯實安全管理基礎(chǔ)。
年初，公司同車間、車間同班組、班組同員工簽訂了三級安全目標管理責(zé)任書，實現(xiàn)了多層級安全責(zé)任主體確認工作。通過簽訂安全目標管理責(zé)任書，進一步明確了安全主體，細化了安全責(zé)任，增強了安全管理的高壓態(tài)勢。此外，車間還根據(jù)實際，更新并修訂完善了相關(guān)安全管理制度，真正做到了安全管理有法可依、有據(jù)可查，使車間安全管理預(yù)防預(yù)控水平得到全面提升，有效夯實了安全管理基礎(chǔ)。
二、加強現(xiàn)場管理，提升安全保障。
按照公司要求，車間加強現(xiàn)場管理、加大隱患排查和“三違”治理力度，重點對作業(yè)現(xiàn)場、飲酒上班、人員勞保穿戴和違章作業(yè)現(xiàn)象進行嚴查，實時監(jiān)控重點部位。此外，班組人員積極主動對隱患自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時消除，全部實現(xiàn)了閉環(huán)管理。
車間深刻領(lǐng)會“帶著感情抓安全、憑著良心抓安全”的真正內(nèi)涵，以人性化管理為出發(fā)點，在日常安全管理工作中，對換極作業(yè)、行車工安全作業(yè)等各個方面找出的不安全因素與不安全行為，先對當事人進行現(xiàn)場說服教育，然后再進行糾正引導(dǎo)，如果再犯同樣錯誤進行重罰，不僅使當事人心服口服，也輻射帶動了其他員工共同遵守安全；通過人性化管理和制度性約束的雙重保障，車間員工的違章行為明顯減少，有效提升了安全生產(chǎn)保障。
三、關(guān)注員工思想動態(tài)，穩(wěn)定職工隊伍。
車間注重加強員工安全思想教育工作，通過利用班組班前會、張貼欄、黑板報等有效宣傳平臺，開展員工思想教育工作，積極引導(dǎo)員工樹立正確的社會主義核心價值。尤其是在全球經(jīng)濟蕭條的大環(huán)境下，我們企業(yè)發(fā)展正在“寒冬”期，可謂是入不敷出、步履維艱，而我們還能有穩(wěn)定的工作，可觀的收入，所以我們要心懷感恩，愛崗敬業(yè)，以良好的心態(tài)積極工作。
深入到班組職工，認真聽取職工意見建議，對于職工反映的問題，車間迅速調(diào)查解決，及時將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。車間要求各班組接班期間觀察每位員工精神狀況，對狀態(tài)不佳者及時要求休息調(diào)整，確保人員安全上崗，能以最佳狀態(tài)投入到工作中。
四、根據(jù)車間培訓(xùn)計劃，各項培訓(xùn)工作有序扎實推進。我車間1-12月根據(jù)相應(yīng)工種，相繼組織安全操作規(guī)程、標準化管理制度、三違界定、隱患買賣、行車工安全操作規(guī)程、習(xí)慣性違章等培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，合格率達到100%，優(yōu)秀率96%，有效提高了人員作業(yè)技能。第一季度進行陽極升降失控預(yù)演、在第二季度進行防暑降溫預(yù)演，通過預(yù)案演練，提高了班組人員應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，提高了安全生產(chǎn)保障。
五、積極參加公司舉行的各項安全活動。
扎實組織參加法制宣傳、防火演練、雨季三防、防暑降溫、勞保穿戴、安全現(xiàn)場檢查和上下班安全教育等工作。
4月份、5月份、11月份分別參加公司保衛(wèi)科組織的法制宣傳教育和安全消防知識培訓(xùn)防火演練培訓(xùn)，有效提高了員工法律意識和防火自救能力。結(jié)合季節(jié)特點，做好各種應(yīng)急預(yù)案演練工作，6月5日車間組織開展防中暑預(yù)案演練，使電解作業(yè)人員更好的掌握了防暑降溫知識，具備了快速有效應(yīng)對中暑帶來的突發(fā)安全事件的應(yīng)急能力。
從全面推行手指口述安全工作法，安全月知識比賽，到六月份的各項安全月活動，各班作業(yè)人員從本崗實際出發(fā)，切切實實道出了自己對安全的深刻體會，歷經(jīng)了一次對安全的精神洗禮，也提高了自己的安全意識、堅定了自己杜絕違章作業(yè)的決心。
加強雨季三防工作，特別是在下雨集中時節(jié)，全面排查車間漏雨點，及時消除險情隱患。在公司開展的“安全生產(chǎn)月”活動期間，我車間圍繞強化紅線意識，促進安全發(fā)展的活動主題，通過參與和開展“觀看安全電教視頻”、“安全簽名”、“人人當一天安全員”、“安全為了誰溝通心連心”、“人人讀一本安全書籍”等內(nèi)容新穎、形式多樣、全員參與、效果顯著的多種活動形式，營造出了濃厚的“關(guān)愛生命、和諧共贏”安全生產(chǎn)氛圍，極大提高車間職工的安全意識和安全素質(zhì)，確保了2014年車間各項工作在安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)中求進。
六、精益改善強管理，真抓實干促提升。
今年初，集團公司引進精益改善先進管理理念，按照公司改善辦的指導(dǎo)要求，車間全面加強現(xiàn)場管理，本著消除浪費、降低成本的原則，進行了大刀闊斧的改善。首先根據(jù)車間現(xiàn)場工作實際，設(shè)計物品定置擺放平面圖，依據(jù)平面圖對現(xiàn)場物品實行定置擺放，按照3S管理標準進行改進，對現(xiàn)場進行了徹底的整體、整頓、清掃工作，并重新劃設(shè)人行安全通道和行車通道，特定物品擺放區(qū)域，使作業(yè)現(xiàn)場干凈暢通。
安全是開展一切工作的先決條件，針對車間地坪坑洼帶來的安全隱患，車間對損壞嚴重地坪摳除并修復(fù)，提升了現(xiàn)場安全生產(chǎn)保障。按照公司改善辦人員指導(dǎo)，車間重新劃設(shè)了人行安全通道，并按照改善辦給出的現(xiàn)場物品定置擺放平面圖，劃設(shè)了特定專用物品擺放區(qū)，使現(xiàn)場物料擺放更加規(guī)范；根據(jù)5S管理要求，對現(xiàn)場廢舊物品及不用物品進行清理，清除工具車，在東西區(qū)各劃定一格專門放置工具，實現(xiàn)工具全部掛上墻，編上序號、署上名稱，按順序一字排開，并要求作業(yè)人員使用后按編號掛回原處，達到了快速拿到工具，減少時間浪費，提高工作效率的目的。
如今，車間路平道暢，現(xiàn)場物資工具擺放井井有條，標示明晰，完全顛覆了以往看待電解車間的思想。我們將會一往無前，持續(xù)改善，以消除浪費為挖掘點，穩(wěn)定生產(chǎn)，降低能耗，尋求利潤增長點。
安全工作沒有終點，在以后的工作中，我車間將繼續(xù)嚴格遵循公司各項安全制度和安全規(guī)程，進一步深入落實雙基建設(shè)，全面落實公司四項安全管理制度，緊抓員工安全思想不放松，狠抓現(xiàn)場管理，加強設(shè)備管理，及時消除不安全因素，從基礎(chǔ)做起，從細節(jié)抓起，把車間各項安全工作做穩(wěn)、做實！
電解一車間
2014年12月18日
電解二車間月度通訊稿：安全工作“四個三”3
電解二車間電解工安全“雙規(guī)”理論測試題
分數(shù)
一、填空：（10×4=40）
1.鋁在自然界，以存在。
2./DM3。
3.在電解車間，我們常見鋁以的形式出現(xiàn)，而在鑄造車間則以的形式出現(xiàn)。
4.要低，以生產(chǎn)高品位鋁。
5和部分。
7.預(yù)焙槽的優(yōu)點是，8.電解鋁生產(chǎn)需要的常見物料是：。
9.車間電解工上崗前，必須進行操作技術(shù)。
10．當電解質(zhì)中，氧化鋁含量低于，容易發(fā)生效應(yīng)。
二、問答：（3×20=60）
1.電解換極的安全操作規(guī)程是什么？
2.電解車間的操作工種有那些？今年，你本人如何在自己的崗位做好安全生產(chǎn)管理工作的？
電解二車間母線提升工安全“雙規(guī)”理論測試題
分數(shù)一.填空：（10×4=40）
1.鋁在自然界，以存在。
2./DM3。
3.在電解車間，我們常見鋁以的形式出現(xiàn)，而在鑄造車間則以的形式出現(xiàn)。
4.要低，以生產(chǎn)高品位鋁。
5和部分。
7.預(yù)焙槽的優(yōu)點是，8.電解鋁生產(chǎn)需要的常見物料是：。
9.母線總行程為毫米左右。
10．一臺槽母線提升作業(yè)約耗時
二.問答：（3×20=60）
1母線提升工的安全操作規(guī)程是什么？
2在哪些情況下，不得進行母線提升工作？
3.今年，你本人如何在自己的崗位做好安全生產(chǎn)管理工作的？
電解二車間吸出工安全“雙規(guī)”理論測試題
分數(shù)一.填空：（10×4=40）
1.鋁在自然界，以存在。
2./DM3。
3.在電解車間，我們常見鋁以的形式出現(xiàn)，而在鑄造車間則以的形式出現(xiàn)。
4.要低，以生產(chǎn)高品位鋁。
5和部分。
7.預(yù)焙槽的優(yōu)點是，8.電解鋁生產(chǎn)需要的常見物料是：。
9.吸出精度車間要求控制在噸。
10．一臺槽吸出作業(yè)約耗時 分鐘。
二.問答：（3×20=60）
1吸出工的安全操作規(guī)程是什么？
2在哪些情況下，不得進行吸出作業(yè)？
3今年，你本人如何在自己的崗位做好安全生產(chǎn)管理工作的？
分數(shù).一.填空：（10×4=40）
1.維修工在日常巡檢中，主要檢查事項。
2./DM3。
3.在電解車間，我們常見鋁以的形式出現(xiàn)，而在鑄造車間則以的形式出現(xiàn)。
4.要低，以生產(chǎn)高品位鋁。
5和部分。
7.燃燒的條件是，8.電解鋁生產(chǎn)需要的常見物料是：。
9.車間安排維修工加注槽油杯濾油時，要求控制在油量范圍以內(nèi)。
10．在更換打殼錘頭中，用辦法避免其他打殼錘頭落在電解質(zhì)內(nèi)。
二.問答：（3×20=60）
1維修工的安全操作規(guī)程是什么？
2說下切割時注意的事項有哪些？
3今年，你本人如何在自己的崗位做好安全生產(chǎn)管理工作的？
分數(shù).一.填空：（10×4=40）
1.天車工在接班時，主要檢查事項有。
2./DM3。
3.在電解車間，我們常見鋁以的形式出現(xiàn)，而在鑄造車間則以的形式出現(xiàn)。
和部分。
37.吊物時，在不知道物體重量的情況下，如何做？
8.電解鋁生產(chǎn)需要的常見物料是：。
9.兩天車接近距離在。
10對指揮不當、操作不對的行為，天車工有權(quán)
二.問答：（3×20=60）
1.天車工的安全操作規(guī)程是什么？十不吊的內(nèi)容是什么？
3今年，你本人如何在自己的崗位做好安全生產(chǎn)管理工作的？
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