四、開(kāi)展橫向聯(lián)合，探討聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制

五、扶持酒業(yè)做大做強(qiáng)

　　進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，提升服務(wù)意識(shí)，理順酒管辦與酒類廠商的關(guān)系，使酒管工作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為酒業(yè)做大做強(qiáng)服務(wù)。一是嚴(yán)把酒類商品入市關(guān)，對(duì)凡入市酒品，必須是合法的正規(guī)酒廠的產(chǎn)品，并提供酒類生產(chǎn)許可證、酒品質(zhì)檢報(bào)告等完備的資料；二是對(duì)酒類經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，按照《湖南省酒類管理?xiàng)l例》和商務(wù)部《酒類流通管理辦法》以及兩個(gè)“規(guī)范”要求，辦理酒類批發(fā)許可證和酒類零售備案登記。三是繼續(xù)努力踐行“樂(lè)為酒類廠商當(dāng)好‘義務(wù)五員’”的口號(hào)，千方百計(jì)為酒類廠商物色代理商、協(xié)調(diào)關(guān)系、推介酒品等，贏得酒類廠商的好評(píng)。

六、做好商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)申報(bào)工作

　　按照縣商務(wù)局的部署和安排，我們負(fù)責(zé)商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)申報(bào)的資料準(zhǔn)備等具體工作，經(jīng)過(guò)努力，使得申報(bào)工作圓滿成功，我縣商務(wù)局被商務(wù)部和省商務(wù)廳分別列為全國(guó)和全省的商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)單位之一。

　　我們的酒管工作取得了一些成績(jī)，但還存在許多難題和問(wèn)題。隨著商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作的日益深入，我們的酒管工作迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)的同時(shí)，也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。我們將再接再厲，積極工作，大膽創(chuàng)新，力爭(zhēng)取得更大的成績(jī)。

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酒檢工作總結(jié)共4

　　年檢工作總結(jié)

　　南山區(qū)2008年度事業(yè)單位法人年檢工作以“創(chuàng)新服務(wù)，提高效率，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)”為抓手，著手早、行動(dòng)快，截至5月底，應(yīng)參加年檢的149家事業(yè)單位，應(yīng)參檢的140家，實(shí)際參檢單位138家，年檢率為98%，合格率100%，順利完成2008年檢工作，主要是以規(guī)范管理為重點(diǎn)，突出六個(gè)確保，基本完成本年度年檢工作。

一、以服務(wù)質(zhì)量為核心，以規(guī)范管理為重點(diǎn)，突出“六個(gè)確?！卑凑铡妒聵I(yè)單位登記管理暫行條例》的規(guī)定，我區(qū)于今年元月中旬開(kāi)始，開(kāi)展了區(qū)直事業(yè)單位2008年度檢驗(yàn)工作，具體做法：（一）確保年檢政策到位。一是于今年初下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好2008年度事業(yè)單位法人年檢的通知》，對(duì)事業(yè)單位法人年檢工作進(jìn)行周密安排。二是利用工作會(huì)議、辦公會(huì)議、協(xié)調(diào)會(huì)議等機(jī)會(huì)反復(fù)宣傳事業(yè)單位法人年檢工作的具體要求。三是利用南山區(qū)政府在線、人事局宣傳網(wǎng)等政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)，大力宣傳事業(yè)單位法人年檢的政策規(guī)定。四是編印事業(yè)單位法人年檢工作宣傳資料，下發(fā)到各事業(yè)單位，增強(qiáng)各事業(yè)單位對(duì)法人年檢的意識(shí)。

（二）確保年檢質(zhì)量到位。一是凡年檢材料齊全有效、填寫(xiě)規(guī)范完整的事業(yè)單位，我們做到“受理、審核、核準(zhǔn)”一條龍服務(wù)。二是對(duì)于年檢材料不齊全、填寫(xiě)不規(guī)范的事業(yè)單位，做到一次性告知補(bǔ)辦事項(xiàng)，確保再次辦理成功；三是對(duì)于有變更事項(xiàng)的事業(yè)單位，在確保上報(bào)材料齊全的條件下，由往年的10個(gè)工作日辦結(jié)提高到5日辦結(jié)，提高了辦事效率，確保了年檢工作質(zhì)量。（三）確保高年檢率。一是電話督辦。對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有辦理年檢的事業(yè)單位，通過(guò)電話督促其及時(shí)年檢。二是領(lǐng)導(dǎo)督辦。經(jīng)常向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事業(yè)單位年檢工作進(jìn)度，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)利用會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)辦公機(jī)會(huì)加強(qiáng)督辦。三是通報(bào)督辦。充分利用媒體等通報(bào)事業(yè)單位年檢進(jìn)展情況，督促未年檢單位盡快年檢。

（四）確保服務(wù)到位。一是對(duì)有機(jī)構(gòu)名稱改變、法人變化、地址改變等變更事項(xiàng)的，主動(dòng)與舉辦單位取得聯(lián)系，與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)關(guān)系，避免事業(yè)單位因材料不全和因程序不到位而重復(fù)跑路、影響年檢工作的問(wèn)題。二是嚴(yán)格審查事業(yè)單位法人資質(zhì)或者執(zhí)業(yè)許可是否有效。對(duì)超過(guò)時(shí)限的暫停年度檢驗(yàn)，而業(yè)務(wù)范圍與資質(zhì)許可不一致的要求其變更業(yè)務(wù)范圍。三是對(duì)問(wèn)題比較多，整改難度比較大的事業(yè)單位，上門(mén)指導(dǎo)服務(wù)。

（五）確保年檢合格率。一是對(duì)年檢初審不合格單位，及時(shí)告知整改事項(xiàng)。二是跟蹤督導(dǎo)整改，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求整改到位。通過(guò)加強(qiáng)整改，有效提高了事業(yè)單位年檢合格率。（六）確?！蹲C書(shū)》法律效力。根據(jù)國(guó)務(wù)院《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》規(guī)定要求，履行職責(zé)，及時(shí)公告。年檢結(jié)束后，及時(shí)把變更登記和年檢合格的事業(yè)單位在《南山政府在線》上予以公告，維護(hù)了事業(yè)單位登記管理工作的權(quán)威性，確保了《事業(yè)單位法人證書(shū)》的法律效力。

二、年檢工作難點(diǎn)由于種種原因，我區(qū)還有11家事業(yè)單位未參檢。其中4家擬注銷；3家擬變更法定代表人，我區(qū)事業(yè)單位年檢工作中存在的問(wèn)題：（一）部分事業(yè)單位不夠重視，年檢意識(shí)淡薄

　　由于受認(rèn)識(shí)程度、環(huán)境氛圍等因素的影響，部分事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事業(yè)單位年檢工作的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)事業(yè)單位法人證書(shū)的法律使用期限認(rèn)識(shí)也不到位，思想上不夠重視，自覺(jué)主動(dòng)接受年檢的意識(shí)不強(qiáng)，被動(dòng)應(yīng)付。

（二）制約機(jī)制不夠健全，管理力度需加強(qiáng)

　　因?yàn)槿鄙僖惶仔兄行У莫?jiǎng)懲制度，在實(shí)際年檢工作中，個(gè)別單位經(jīng)多次通知、催促都毫無(wú)效果，仍拖延不辦。實(shí)踐證明，事業(yè)單位法人年檢工作需要一套長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)制約和管理。制度上的不完善，直接助長(zhǎng)個(gè)別單位對(duì)年檢工作的敷衍態(tài)度和無(wú)所謂心理。（三）法人對(duì)年檢的認(rèn)識(shí)程度不高?；鶎觽€(gè)別事業(yè)單位獨(dú)立性不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)上依附于主管單位，所以，有些事業(yè)單位的法人代表存在著《事業(yè)單位法人證書(shū)》沒(méi)有什么作用的看法。（四）部分需重新驗(yàn)資的單位沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行資金變更，以及法人代表的頻繁變更也制約著年檢的進(jìn)度。

三、今后工作展望針對(duì)年檢工作中的不足，我們認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面下功夫。

（一）加大宣傳力度。通過(guò)各種形式，大力宣傳建立事業(yè)單位登記管理制度的必要性和現(xiàn)實(shí)意義，使事業(yè)單位切實(shí)認(rèn)識(shí)到取得合法證書(shū)的重要性，增強(qiáng)法人單位自覺(jué)、主動(dòng)的接受登記管理機(jī)關(guān)管理的法制意識(shí)。（二）進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作

一是加強(qiáng)主管機(jī)關(guān)各部門(mén)關(guān)系的協(xié)調(diào)，把事業(yè)單位年檢登記工作與工資審批、職稱評(píng)聘、人員調(diào)動(dòng)等編制人事管理工作結(jié)合起來(lái)，對(duì)未及時(shí)辦理事業(yè)單位年檢工作的事業(yè)單位，停止辦理工資審批、職稱評(píng)聘，其提交的有關(guān)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)不予研究；二是加大職能部門(mén)的配合力度。定期召開(kāi)相關(guān)部門(mén)聯(lián)席會(huì)議，建立相互把關(guān)，支持的工作機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)”憑證辦事”制度。（三）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率

　　進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法。對(duì)一些認(rèn)識(shí)不夠，申報(bào)遲緩的單位，可以由坐等辦公變?yōu)樯祥T(mén)服務(wù)，并努力從登記管理的角度為事業(yè)單位排憂解難，同時(shí)簡(jiǎn)化工作程序，提高辦事效率。

　　南山區(qū)事業(yè)單位登記管理局

　　二ΟΟ九年六月八日

酒檢工作總結(jié)共5

　　安康市事業(yè)單位登記管理局

　　2010年度事業(yè)單位法人年檢工作總結(jié)

　　安康市2010年度事業(yè)單位法人年檢工作在市編委辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省局的精心指導(dǎo)和各法人事業(yè)單位的配合下，嚴(yán)格程序，有序推進(jìn)，順利完成，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、基本情況

　　2010年度全市應(yīng)接受年檢的法人事業(yè)單位個(gè)，年檢合格個(gè)，不合格個(gè)。其中市直應(yīng)接受年檢的單位124個(gè)，合格120個(gè)，不合格4個(gè)；縣區(qū)應(yīng)接受年檢的事業(yè)單位個(gè)，年檢合格個(gè)，不合格個(gè)。年檢前變更登記單位個(gè)，其中市直42個(gè)，縣區(qū)個(gè)。

二、主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，登記管理體制得到理順。

　　市編委辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)登記管理工作高度重視，以市政府機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，積極向編委匯報(bào)爭(zhēng)取，單設(shè)了市事業(yè)單位登記管理局，確定為副縣級(jí)規(guī)格，核定編制4名，安排了辦公場(chǎng)所，配備了工作人員和辦公設(shè)備；要求各縣區(qū)編委辦在改革中單獨(dú)設(shè)立登記管理機(jī)構(gòu)，并抓緊落實(shí)編制和人員，積極組織開(kāi)展年檢工作。機(jī)構(gòu)和人員編制的落實(shí)，為順利推進(jìn)法人年檢和各項(xiàng)登記管理工作提供了體制和人力保障。

　　1（二）周密布置，落實(shí)年檢工作任務(wù)。

一是及早安排，年初市縣兩級(jí)印發(fā)了《關(guān)于做好2010年度事業(yè)單位法人年檢工作的通知》，對(duì)事業(yè)單位年檢的范圍、時(shí)間、內(nèi)容、程序及工作要求等進(jìn)行了明確，重申了工作紀(jì)律，要求各級(jí)切實(shí)抓好工作落實(shí)。二是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)告知、電話聯(lián)系、當(dāng)面溝通等方式，確保年檢工作要求通知到每個(gè)法人單位，力促工作面貌得到改觀。

（三）摸清底子，夯實(shí)年檢工作基礎(chǔ)。

一是對(duì)市直已辦理登記手續(xù)的事業(yè)單位檔案資料進(jìn)行逐一開(kāi)卷整理，仔細(xì)查閱，詳細(xì)記錄，全面掌握市級(jí)事業(yè)單位登記底數(shù)。二是對(duì)照機(jī)構(gòu)改革“三定”方案、事業(yè)單位“八定”方案、《機(jī)構(gòu)編制資料匯編》等工作資料，對(duì)市直事業(yè)單位進(jìn)行全面梳理，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)各事業(yè)單位的名稱、規(guī)格、編制人員、單位住址等情況，并按照參加登記和年檢情況進(jìn)行歸類，制作了《市直事業(yè)單位花名冊(cè)》，夯實(shí)了年檢工作基礎(chǔ)。

（三）嚴(yán)格程序，確保年檢工作質(zhì)量。

一是年檢前集中變更登記。由于市政府機(jī)構(gòu)改革中部分工作部門(mén)機(jī)構(gòu)分設(shè)、合并、變更名稱、職能調(diào)整以及人員定崗等原因，市直部分法人事業(yè)單位登記信息變化較大，及時(shí)摸清情況，主動(dòng)溝通聯(lián)系，集中對(duì)符合條件的42個(gè)事業(yè)單位按程序進(jìn)行了變更登記，頒發(fā)了新的《事業(yè)單位法人證

　　書(shū)》。二是嚴(yán)格年檢材料審核。嚴(yán)格按照《條例》和《細(xì)則》規(guī)定，規(guī)范了辦理程序，對(duì)事業(yè)單位名稱、宗旨和業(yè)務(wù)范圍、資金來(lái)源、住所、經(jīng)營(yíng)管理、證書(shū)使用等內(nèi)容逐項(xiàng)審核，確保表格填寫(xiě)規(guī)范，材料齊全有效，登記事項(xiàng)不遺漏。在受理過(guò)程中，對(duì)一些經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)初審不合格的事業(yè)單位，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或電話告知等方式對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正和督促完善，保證報(bào)年檢的合格率。三是加強(qiáng)實(shí)地調(diào)研。為確保事業(yè)單位登記事項(xiàng)落實(shí)到位，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入到市直部分法人事業(yè)單位開(kāi)展“認(rèn)門(mén)、認(rèn)人、查事”活動(dòng)，聽(tīng)取法人代表匯報(bào)，查看辦公場(chǎng)和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，力求年檢和登記事項(xiàng)符合實(shí)際。

（四）加強(qiáng)督導(dǎo)，促進(jìn)縣區(qū)年檢順利完成。

　　由于年檢時(shí)間正逢縣區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革，為確?？h區(qū)按時(shí)完成年檢任務(wù)，我們加強(qiáng)了對(duì)縣區(qū)年工作檢督促指導(dǎo)。一是要求各登記機(jī)關(guān)在年檢工作中嚴(yán)格按照《條例》的要求，落實(shí)工作程序，認(rèn)真受理審核。二是堅(jiān)持每月與縣區(qū)負(fù)責(zé)登記工作的領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人員通一次電話，了解進(jìn)度，解決疑難。截止３月31日，縣區(qū)應(yīng)參加年檢個(gè)單位，實(shí)檢個(gè)單位，新增個(gè)單位，變更個(gè)單位。

三、存在問(wèn)題

一是事業(yè)單位對(duì)年檢工作重視不夠。舉辦單位和事業(yè)單位法人代表對(duì)年檢工作不重視，過(guò)問(wèn)少、督促少、把關(guān)少。

　　一些法人主動(dòng)年檢積極性不夠高，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員不懂政策、登記管理意識(shí)淡薄，年度報(bào)告書(shū)填寫(xiě)不規(guī)范，提交材料不齊全，影響年檢質(zhì)量；二是少數(shù)舉辦單位不遵守機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，有的未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)審批隨意調(diào)換法人代表，有的沒(méi)有授予法人單位經(jīng)費(fèi)自由支配權(quán)限，影響年檢推進(jìn)；三是管理手段滯后，缺乏監(jiān)管機(jī)制。對(duì)法人單位約束不夠，工作推進(jìn)沒(méi)有力度；四是年檢方法滯后，就材料審材料，對(duì)事業(yè)單位業(yè)務(wù)開(kāi)展的實(shí)際情況了解不深，年檢中還存在失真、失實(shí)、失嚴(yán)的現(xiàn)象。

四、工作建議及下一步工作打算

一是組織召開(kāi)由市法院、市檢察院、市發(fā)改委、物價(jià)局、市公安局、市司法局、市財(cái)政局、市人社局、市國(guó)土局、人民銀行安康中心支行、市國(guó)稅局、市地稅局、市統(tǒng)計(jì)局、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局等15個(gè)部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)人參加的規(guī)范《事業(yè)單位法人證書(shū)》使用的聯(lián)席會(huì)議，強(qiáng)化《法人證書(shū)》在社會(huì)活動(dòng)中的地位作用，初步建立法人監(jiān)管協(xié)調(diào)約束機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位法人監(jiān)督管理；二是加大登記管理宣傳力度，普及政策知曉率，提高事業(yè)單位年檢積極性；三是組織開(kāi)展法人代表和業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化其法制意識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平；四是更新管理模式，重視監(jiān)督管理，多開(kāi)展實(shí)地調(diào)研活動(dòng)，深入了解事業(yè)單位法人登記事項(xiàng)運(yùn)行情況；五是充分學(xué)懂政策，用好政策，全面履行登記管理職責(zé)。同時(shí)，積極創(chuàng)新管

　　理形式，通過(guò)開(kāi)展法人代表述職、建立約束機(jī)制等管理模式，推進(jìn)管理水平上臺(tái)階

　　2010年4月20日

酒檢工作總結(jié)共6

　　酒銷售工作總結(jié)()

　　第一篇：2020年度酒管工作總結(jié) 一、以宣傳為先導(dǎo)，進(jìn)一步夯實(shí)酒管基礎(chǔ) 二、攻堅(jiān)克難，全面建立《隨附單》溯源制度在深入落實(shí)《隨附單》溯源制度上提出實(shí)現(xiàn)5個(gè)“百分之百”的口號(hào)，我們加大檢查力度和對(duì)違法行為的查處力度。5個(gè)“百分之百”是：購(gòu)入酒品百分之百索取《隨附單》；批發(fā)酒品百分之百填開(kāi)《隨附單》；《隨附單》百分之百填寫(xiě)規(guī)范；百分之百做到“單隨貨走，單貨相符”； 百分之百保管好《隨附單》。5月份，我們掀起了啤酒專項(xiàng)整治行動(dòng)，著重檢查酒類批發(fā)部和零售店是否按5個(gè)“百分之百”的要求執(zhí)行《隨附單》制度。同時(shí)，對(duì)非b瓶啤酒和過(guò)期啤酒進(jìn)行查封，禁止銷售。對(duì)5家《隨附單》制度執(zhí)行不到位的酒類批發(fā)部予以立案查處，依法分別處以xx元罰款，并責(zé)令改正。為真正落實(shí)《隨附單》制度，我們還推出兩個(gè)新舉措：其一，是在辦公經(jīng)費(fèi)拮據(jù)的情況下，拿出資金制作了“《隨附單》專用夾”，由酒管工作人員上門(mén)免費(fèi)發(fā)給酒類批發(fā)商和零售商。其二，是經(jīng)縣商務(wù)局批準(zhǔn)，對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行《隨附單》制度的酒類批發(fā)部授予“實(shí)施《酒類流通隨附單》制度示范店”榮譽(yù)稱號(hào)，為全縣酒類經(jīng)銷商樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣，以帶動(dòng)更多的經(jīng)銷商將《隨附單》制度落到實(shí)處。在全縣酒管工作會(huì)議上，給被評(píng)為“實(shí)施《酒類流通隨附單》制度示范店”的塘渡口鎮(zhèn)八達(dá)酒業(yè)舉行了授牌儀式。目前全縣的酒類經(jīng)銷商在執(zhí)行《隨附單》制度方面較去年又邁進(jìn)了一大步，90%以上的酒類經(jīng)銷商做到了主動(dòng)開(kāi)票、索票，且做到了填寫(xiě)規(guī)范、妥善保管。三、多管齊下，緊繃酒類消費(fèi)安全弦 ·縣運(yùn)管站2020年度工作總結(jié) ·村2020年度工作總結(jié) ·2020年度外貿(mào)工作總結(jié)范文 ·村2020年度綜治工作總結(jié) ·交通廳年度工作總結(jié) ·2020年度信訪工作總結(jié) ·2020年度行政工作總結(jié) ·公司人力資源部2020年度工作總結(jié) 到 年度工作總結(jié) 欄目查看更多內(nèi)容 >> 四、開(kāi)展橫向聯(lián)合，探討聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制 五、扶持酒業(yè)做大做強(qiáng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，提升服務(wù)意識(shí)，理順酒管辦與酒類廠商的關(guān)系，使酒管工作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為酒業(yè)做大做強(qiáng)服務(wù)。

一是嚴(yán)把酒類商品入市關(guān)，對(duì)凡入市酒品，必須是合法的正規(guī)酒廠的產(chǎn)品，并提供酒類生產(chǎn)許可證、酒品質(zhì)檢報(bào)告等完備的資料；

二是對(duì)酒類經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，按照《湖南省酒類管理?xiàng)l例》和商務(wù)部《酒類流通管理辦法》以及兩個(gè)“規(guī)范”要求，辦理酒類批發(fā)許可證和酒類零售備案登記。

三是繼續(xù)努力踐行“樂(lè)為酒類廠商當(dāng)好‘義務(wù)五員’”的口號(hào)，千方百計(jì)為酒類廠商物色代理商、協(xié)調(diào)關(guān)系、推介酒品等，贏得酒類廠商的好評(píng)。 六、做好商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)申報(bào)工作 按照縣商務(wù)局的部署和安排，我們負(fù)責(zé)商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)申報(bào)的資料準(zhǔn)備等具體工作，經(jīng)過(guò)努力，使得申報(bào)工作圓滿成功，我縣商務(wù)局被商務(wù)部和省商務(wù)廳分別列為全國(guó)和全省的商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)單位之一。我們的酒管工作取得了一些成績(jī)，但還存在許多難題和問(wèn)題。隨著商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作的日益深入，我們的酒管工作迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)的同時(shí)，也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。我們將再接再厲，積極工作，大膽創(chuàng)新，力爭(zhēng)取得更大的成績(jī)。到 年度工作總結(jié) 欄目查看更多內(nèi)容 >>

　　第二篇：2020年酒管工作總結(jié)2020年酒管工作總結(jié)一年來(lái)我縣酒管工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市商務(wù)部門(mén)和局黨組的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞全年的工作目標(biāo)和任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳，嚴(yán)格審核經(jīng)營(yíng)權(quán)限，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣酒品行為，有效地規(guī)范了酒類市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，確保酒類消費(fèi)安全。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立制度，確保了酒類監(jiān)督管理工作制度化。為使酒類流通管理工作落到實(shí)處，局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)，股室工作人員扎實(shí)工作，積極主動(dòng)解決和協(xié)調(diào)酒類管理工作中的實(shí)際問(wèn)題，使酒類管理工作和執(zhí)法得以順利開(kāi)展。二、抓?湖南省酒類管理?xiàng)l例?和商務(wù)部?酒類流通管理辦法?的宣傳，提升社會(huì)各界的酒管方面的法律意識(shí)。使《條例》和《辦法》真正得到規(guī)范的執(zhí)行和有效的落實(shí)。

一是舉辦二期酒類培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)對(duì)象主要是全縣酒類批發(fā)商、賓館、酒店、商場(chǎng)和超市的法人代表100多人。特別是對(duì)新辦酒類批發(fā)證的批發(fā)商，進(jìn)行面對(duì)面的交流和輔導(dǎo)。切實(shí)增強(qiáng)了批發(fā)商的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和法制觀念。

二是大力宣傳“酒法”，確定3月份為“酒法”宣傳活動(dòng)月。懸掛40幅宣傳橫幅；出動(dòng)了宣傳車，在縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳；散發(fā)了1000多份宣傳資料；“”開(kāi)展了假冒偽劣酒品的展示和酒類常識(shí)咨詢活動(dòng)，銷毀了價(jià)值2萬(wàn)多元的假冒偽劣酒品。三、完善酒類經(jīng)營(yíng)備案登記，規(guī)范酒類經(jīng)營(yíng)。

一是做好酒類批發(fā)企業(yè)的辦證換證工作。今年自7月份以來(lái)，我們對(duì)全縣所有酒類批發(fā)企業(yè)進(jìn)行換證辦證。根據(jù)市酒管科的工作安排，結(jié)合我縣的實(shí)際，我們對(duì)全縣所有申辦酒類批發(fā)證的企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地查看，對(duì)其經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、經(jīng)營(yíng)設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)符合辦理批發(fā)證的，給予辦理。對(duì)條件不成熟的，責(zé)令整改，符合條件后再給予辦理。

二是完善酒類零售經(jīng)營(yíng)者的備案登記制度。對(duì)已登記的酒類經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行全面清理、核查，建立管理臺(tái)帳制度，做到有據(jù)可查；對(duì)新增酒類零售經(jīng)營(yíng)戶及時(shí)備案登記。四、嚴(yán)格執(zhí)行《隨附單》制度，對(duì)《隨附單》使用和管理進(jìn)行規(guī)范，把好流通渠道關(guān)。今年出臺(tái)了《關(guān)于認(rèn)真執(zhí)行酒類流通隨附單制度的通知》和《關(guān)于在全縣開(kāi)展啤酒市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》兩個(gè)文件。建立和完善酒類流通溯源制度，嚴(yán)格《酒類流通隨附單》的填制、使用行為，建立健全的酒類流通臺(tái)帳管理制度，確保酒品單貨相符，單貨同行，真實(shí)地反映酒類購(gòu)銷動(dòng)態(tài)。把《隨附單》的使用作為一項(xiàng)硬性指標(biāo)和我們開(kāi)展監(jiān)管工作的第一手段，并規(guī)定凡是上架銷售的酒品必須有《隨附單》。確保市場(chǎng)上酒類商品經(jīng)營(yíng)的合法和來(lái)源的真實(shí)，力爭(zhēng)從源頭上杜絕假冒偽劣酒類流入市場(chǎng)。五、嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣酒類行為，凈化酒類經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。全年以市場(chǎng)檢查為主，堅(jiān)持日常監(jiān)管和專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合。

一是嚴(yán)把酒類準(zhǔn)入關(guān)。始終堅(jiān)持“門(mén)打開(kāi)、關(guān)把嚴(yán)”，凡是進(jìn)入我縣銷售的酒類酒品，嚴(yán)格審查其生產(chǎn)廠家的相關(guān)資料，證件齊全的備案后，方可進(jìn)入我縣酒類市場(chǎng)銷售。對(duì)沒(méi)有準(zhǔn)入的酒類商品，一經(jīng)查處，責(zé)令立即下停止銷售；對(duì)“三無(wú)”產(chǎn)品禁止上市場(chǎng)銷售。

二是嚴(yán)查市場(chǎng)流通。嚴(yán)厲打擊摻雜使假、以次充好、以假充真等行為，禁止銷售超過(guò)保質(zhì)期、未經(jīng)qs認(rèn)證等達(dá)不到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的酒類商品。對(duì)查出貸源不清、渠道不明、手續(xù)不齊的酒品一律下柜停止銷售。全年開(kāi)展了“元旦、春節(jié)”“五一、端午”“國(guó)慶中秋”和“啤酒市場(chǎng)”專項(xiàng)整治行動(dòng)。每次執(zhí)法檢查，制定好執(zhí)法行動(dòng)方案，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。工作有條不絮，方法恰當(dāng)，效果好。共查處了假冒偽劣酒*件，下發(fā)了整改通知書(shū)*份。

三是嚴(yán)厲整治散裝酒類市場(chǎng)，開(kāi)展了散裝酒的專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)散裝酒市場(chǎng)清查，規(guī)定在固定的地點(diǎn)貼標(biāo)銷售，禁止流通銷售散裝酒。對(duì)“三無(wú)”產(chǎn)品一律就地查封，抽檢合格后，方可上市銷售。六、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，確保酒類監(jiān)督管理工作形象化。

一是加強(qiáng)酒管工作人員專業(yè)知識(shí)及職業(yè)道德的培訓(xùn)，增強(qiáng)酒管人員業(yè)務(wù)和職業(yè)道德素質(zhì)。采取多種形式的學(xué)習(xí)，努力培養(yǎng)自身素質(zhì)。通過(guò)參加省市舉辦的酒類管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)了酒管工作人員素質(zhì)提升，有效地提高了酒管工作的質(zhì)量及形象。

二是加強(qiáng)酒類經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)及誠(chéng)信培訓(xùn)，提高酒類經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和誠(chéng)信形象。存在的問(wèn)題：

1、部分酒類經(jīng)營(yíng)者法制觀念淡薄，認(rèn)為經(jīng)營(yíng)酒類不用辦證。

2、散裝酒，加工配制酒難以監(jiān)管。

3、部分農(nóng)村酒類經(jīng)營(yíng)戶對(duì)《隨附單》的制度的執(zhí)行較差，未主動(dòng)能向供貨方索取蓋有印章的《隨附單》，沒(méi)有實(shí)行臺(tái)帳登記。

4、酒類市場(chǎng)流通領(lǐng)域仍存在假冒偽劣產(chǎn)品銷售現(xiàn)象。二〇一四年酒管工作設(shè)想：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善各種管理制度，確保酒

　　第三篇：酒水部2020年工作總結(jié)酒水部2020年工作總結(jié)酒水部在各部門(mén)員工的配合下圍繞著今年八個(gè)工作要點(diǎn)完成工作，在成本控制方面取得了良好效益，我部門(mén)在管理方面也做到了以人為本，嚴(yán)格控制易耗物品，設(shè)定物品借出歸還登記本，進(jìn)行跟蹤檢查，每個(gè)茶杯，出品杯都有相應(yīng)的保管，設(shè)定存取酒登記本，嚴(yán)格對(duì)存取酒把關(guān)，在出品方面也做到了保質(zhì)保量，確保庫(kù)存酒水質(zhì)量，做到先領(lǐng)先用，一些少賣酒水經(jīng)過(guò)各部門(mén)員工的大力推廣，也如期銷售完畢，在此謝謝各位同事大力支持與配合，創(chuàng)新方面也有了良好的效果，首先我們?cè)谫|(zhì)量與衛(wèi)生方面嚴(yán)格把關(guān)，具體責(zé)任到人，制定水果房工作標(biāo)準(zhǔn)，水果房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，小吃水果品種每月定期更換，確保每個(gè)果盤(pán)保質(zhì)保量，美觀得體，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面也取得了成就，管理方面做到以人為本，平等互助，對(duì)員工方面從衣食住行，喜怒哀樂(lè)，八方面了解溝通，每個(gè)員工很團(tuán)結(jié)互補(bǔ)積極的完成工作。2020年我們面臨新的挑戰(zhàn)，在新的一年里酒水部作出以下工作計(jì)劃一，創(chuàng)新方面；1，精心每樣水果小吃品種，以適合客人口味，價(jià)格適合為主，每月定期更換種。2，制作果盤(pán)方面定期更新，保質(zhì)保量以美觀得體展現(xiàn)每個(gè)果盤(pán)制作。3，加強(qiáng)員工的專業(yè)技能，及雕刻技能，以達(dá)到更好的藝術(shù)效果。二，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，設(shè)定每日工作要點(diǎn);星期一，利用班前會(huì)著重檢查員工儀容儀表，禮節(jié)禮貌的加強(qiáng)。星期二，漂洗茶杯，配合后勤阿姨完成衛(wèi)生工作。星期三，漂洗用具，地板，墻壁衛(wèi)生星期四，組織技能培訓(xùn)，大掃除。星期五，組織文體活動(dòng)。三，培訓(xùn)方面，1,員工工作態(tài)度培訓(xùn)，員工必須具有的紀(jì)律，規(guī)章制度，協(xié)調(diào)能力等。2,開(kāi)源節(jié)流，成本控制講解。3,定期組織制作技能培訓(xùn)。四，成本控制，1正確使用易耗物品和辦公用品。2,制定果盤(pán)成本方案，確保出品質(zhì)量，杜絕浪費(fèi)。3,嚴(yán)格控制水電，做到人走燈滅。

　　第四篇：淺談酒類產(chǎn)品夜場(chǎng)銷售淺談酒類產(chǎn)品夜場(chǎng)銷售

　　所謂夜場(chǎng)渠道就是指酒吧、迪廳、ktv、歌舞廳、夜總會(huì)等夜間經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。夜場(chǎng)是酒類經(jīng)營(yíng)中很特殊的一個(gè)渠道，其銷量指標(biāo)對(duì)產(chǎn)品的深度分銷有著很重要的標(biāo)志意義，在夜場(chǎng)啤酒是當(dāng)之無(wú)愧的銷售狀元，紅酒洋酒緊隨其后，白酒則基本可以忽略不記。

　　夜場(chǎng)是有著極其特殊性的渠道，其渠道有如下特點(diǎn)：

一、經(jīng)營(yíng)時(shí)間較晚，終端不易管控。

二、經(jīng)營(yíng)者多有特殊社會(huì)背景，產(chǎn)品加價(jià)率極高，一般都在200%以上。

三、供應(yīng)商同樣需為較有社會(huì)背景的人物，否則呆壞賬風(fēng)險(xiǎn)較大。

四、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用驚人，最多可達(dá)到廠家產(chǎn)品年預(yù)計(jì)銷售額的1/3,甚至更高。

五、消費(fèi)以放松、娛樂(lè)為主，品牌認(rèn)同率不高，受非理性因素影響較多。

六、產(chǎn)品占?jí)嘿Y金較大，經(jīng)銷商回款周期較長(zhǎng)，廠家一般要求現(xiàn)金拿貨。

　　夜場(chǎng)消費(fèi)人群有如下特點(diǎn)：

　　其中酒吧、迪廳、ktv的消費(fèi)人群年齡段較低，可以從16歲—45歲。該部分人群以學(xué)生、年輕人、白領(lǐng)居多。這個(gè)群體重玩樂(lè)、追求時(shí)尚、喜歡熱鬧，往往以群體消費(fèi)的形式出現(xiàn)。該部分

　　人群受價(jià)格因素及靈活的促銷方式影響較大，合理的產(chǎn)品價(jià)格往往更具吸引力。

　　歌舞廳、夜總會(huì)的年齡段則較高，覆蓋人群基本上從25—55歲。該部分人群以各類企事業(yè)單位人員為主，消費(fèi)目的多以商務(wù)應(yīng)酬為主，公款消費(fèi)較多，對(duì)價(jià)格因素關(guān)心程度不高，消費(fèi)決策往往以宴請(qǐng)對(duì)象的意見(jiàn)為主。

　　有了上述分析，讓我們來(lái)看看如何進(jìn)行產(chǎn)品銷售：

　　首先，選擇有特殊經(jīng)營(yíng)能力的經(jīng)銷商：我們知道很多夜場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者都有著很強(qiáng)的社會(huì)背景，如果經(jīng)銷商選擇不當(dāng)，不僅要支付高額的進(jìn)店費(fèi)用，經(jīng)銷商還可能要承擔(dān)較大的呆壞脹風(fēng)險(xiǎn)。因此，一定要尋找有著較強(qiáng)（如公檢法司、稅務(wù)、工商）背景的經(jīng)銷商，才有可能將資金投入和銷售制約降為最低。

　　其次，確定試銷對(duì)路的品種：經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研，我們將得到店內(nèi)銷售的綜合情況，這其中包括品種、價(jià)格、銷售前三名所占比例、供銷商、進(jìn)店支持、店內(nèi)陳列、促銷狀況等。根據(jù)調(diào)研得出的結(jié)論以及我們的銷售預(yù)期，確定我們假想的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)，進(jìn)而確定我們的主打產(chǎn)品。由于夜場(chǎng)產(chǎn)品具有加價(jià)率高的特點(diǎn)，因此，原有的通路產(chǎn)品往往不適合夜場(chǎng)渠道銷售。所以，廠家要考慮推出一款適合夜場(chǎng)專銷的產(chǎn)品，以保障價(jià)格的不透明性，從而確保經(jīng)銷商和夜場(chǎng)終端的利益。另外，由于消費(fèi)者在上述場(chǎng)所對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求不高，所以個(gè)別廠家以犧牲品質(zhì)的方法來(lái)達(dá)到降低成本，確保經(jīng)銷商利益的目的。再次，合理的價(jià)格體系：對(duì)于經(jīng)銷商而言，做夜場(chǎng)通路，看重的就是廠家給的較高利潤(rùn)空間，因此有沒(méi)有足以吸引經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間，將是產(chǎn)品招商成功與否的一個(gè)重大要素。

　　最后，不間斷的促銷：

　　針對(duì)酒吧、迪廳、ktv的消費(fèi)人群，價(jià)格因素將起到較大的作用，比如“買幾送幾”，“午夜半價(jià)”等等。另外，針對(duì)年輕人群定制的特色促銷品對(duì)消費(fèi)者也有一定的吸引力。

　　針對(duì)歌舞廳、夜總會(huì)的消費(fèi)人群，人員促銷將起到?jīng)Q定性作用，因此，如何調(diào)動(dòng)促銷員、服務(wù)員、領(lǐng)班、大堂經(jīng)理的銷售積極性，將是最為有效的方法。至于如何操作，古怪的方法頗多，這里就不一一贅述。

　　除了上述我們探討的觀點(diǎn)，這里還提供一些簡(jiǎn)單的，減少進(jìn)店費(fèi)用的方法：

1、找一個(gè)有工檢法司、或工商、稅務(wù)背景的經(jīng)銷商，可少交進(jìn)店費(fèi)，也不擔(dān)心呆壞賬。

2、找一個(gè)成熟的大品牌代理經(jīng)銷商，不同階段按80:20，60:40，不等的比列共同承擔(dān)，可少交進(jìn)店費(fèi)。

3、找一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的品牌捆綁進(jìn)店，比如進(jìn)多少產(chǎn)品搭多少店里的暢銷產(chǎn)品，在北京可以選擇長(zhǎng)城干紅，燕京啤酒，匯圓果汁，新南洋乳品什么的，可以少交進(jìn)店費(fèi)。

4、以產(chǎn)品當(dāng)進(jìn)店費(fèi)，這有點(diǎn)難度，但可以變化方式，比如周六日在該店搞“一元特價(jià)“或者滿***元店內(nèi)消費(fèi)，即可免費(fèi)贈(zèng)送一瓶產(chǎn)品什么的。以對(duì)店內(nèi)銷售的支持作為進(jìn)店費(fèi)，但同時(shí)要考慮給店內(nèi)適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。

5、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系營(yíng)銷：如果是地級(jí)市，可以學(xué)小糊涂仙，地市兩套班子，免費(fèi)贈(zèng)酒，領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)消費(fèi)。

　　第：酒銷售流程銷售流程

一、拜訪客戶：

1、開(kāi)發(fā)與規(guī)劃客戶：收集客戶信息和規(guī)劃評(píng)估。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和公司歷史資料尋找潛在客戶；

　　對(duì)客戶進(jìn)行分類比較客戶；對(duì)資料進(jìn)行核實(shí)和篩選；在地圖上標(biāo)注出客戶所在地；規(guī)劃上門(mén)拜訪路徑。拜訪客戶：理清客戶問(wèn)題和需求，與關(guān)鍵人士建立良好關(guān)系。

2、編制解決問(wèn)題提案：影響客戶采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，阻截競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；

3、報(bào)表編制:按時(shí)按照公司模板編制日?qǐng)?bào)，周總結(jié)，周計(jì)劃。每周填寫(xiě)本周總結(jié)及下周計(jì)劃，當(dāng)月月總結(jié)及下月計(jì)劃直接發(fā)到相關(guān)管理人員的郵箱。

4、發(fā)布信息：為了增加自己的知名度和信息來(lái)源渠道，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息發(fā)布，使客戶

　　多渠道知道公司產(chǎn)品和及時(shí)與你溝通。

5、項(xiàng)目信息登記：項(xiàng)目信息登記必須詳盡符合公司要求，以便公司及時(shí)幫助。公司堅(jiān)持

　　誰(shuí)在先誰(shuí)擁有原則。公司評(píng)定有效的原則⑴建設(shè)方、設(shè)計(jì)方和施工方中至少兩方有名稱、地址、負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)、手機(jī)號(hào)碼。⑵項(xiàng)目名稱、地址、使用產(chǎn)品名稱、數(shù)量和項(xiàng)目進(jìn)展程度。⑶每月必須有項(xiàng)目跟蹤服務(wù)記錄。

6、商務(wù)洽談：⑴標(biāo)的：買賣什么產(chǎn)品⑵品質(zhì)：內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量⑶數(shù)量：買賣規(guī)模，計(jì)量單位和計(jì)量方法⑷包裝：是否使用包裝；包裝是否回收，回收方式和要求⑸價(jià)格：?jiǎn)蝺r(jià)及包含內(nèi)容及計(jì)算方式 ⑹支付：支付手段、支付時(shí)間、支付方式和支付幣種⑺交貨：運(yùn)輸方式，交貨地點(diǎn)（大型車輛能夠到達(dá)）、裝運(yùn)時(shí)間、卸貨責(zé)任分工⑻檢驗(yàn)：對(duì)品種、品質(zhì)、數(shù)量和包裝進(jìn)行檢驗(yàn)。卸貨前檢驗(yàn)、第三方檢驗(yàn)、檢驗(yàn)時(shí)間、地址和費(fèi)用

7、監(jiān)督服務(wù)：總公司將對(duì)各分公司銷售員的拜訪情況組織電話回訪和指派專人上門(mén)抽

　　訪，發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)、弄虛做假者，發(fā)現(xiàn)一次扣除二百元，累計(jì)三次直接辭退。二、合同評(píng)審：在銷售合同簽訂之前，對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，使供需雙方明確質(zhì)量要求、職責(zé)和義務(wù)。確保公司有能力履行合同，滿足顧客要求。8、銷售人員根據(jù)洽談情況填寫(xiě)合同評(píng)審表；

9、銷售經(jīng)理根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行審查審查內(nèi)容為：產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、技術(shù)要求、價(jià)格、付款

　　條件、數(shù)量、包裝、運(yùn)輸、交貨期限、顧客資信等。（主要是審查價(jià)格和付款），不合格返回，合格簽字確認(rèn)。

10、銷售助理將合同評(píng)審表給財(cái)務(wù)、法務(wù)、物流、生產(chǎn)簽字確認(rèn)，有異議銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)

　　解釋，未通過(guò)要提供補(bǔ)充材料。

1、合同評(píng)審表簽字后，原件交財(cái)務(wù)，其他各部門(mén)持復(fù)印件留存三、簽訂合同1

2、審查合同關(guān)鍵點(diǎn)，與合同評(píng)審表的一致性、支付條款、發(fā)貨計(jì)劃、木托板押金、專利保護(hù)、違約責(zé)任。

3、與合同評(píng)審表差異征求各個(gè)部門(mén)的意見(jiàn)，同意進(jìn)入下一個(gè)程序，不同意返回銷售部

4、合同最終公司代表簽字人為：吳恒勇或程衛(wèi)國(guó)，其他任何人簽字無(wú)效。

5、吳恒勇或程衛(wèi)國(guó)簽字后由銷售助理填寫(xiě)蓋章申請(qǐng)單，經(jīng)章印管理人員確認(rèn)無(wú)誤后蓋章。

6、一旦蓋章后任何修改均無(wú)效，修改者承擔(dān)法律責(zé)任。

7、合同必須一式四份，銷售助理和財(cái)務(wù)主管各留存一份。雙方交接時(shí)必須簽字確認(rèn)。

四、支付手續(xù)18、對(duì)方支付后要求對(duì)方把支付憑證傳真或復(fù)印件給我們，并由銷售助理提交給財(cái)務(wù)。原則上不能由銷售人員收取現(xiàn)金，一律匯到公司賬戶或財(cái)務(wù)指定賬戶上，如有特殊情況須由財(cái)務(wù)人員陪同一起收取現(xiàn)金貨款。

19、財(cái)務(wù)確認(rèn)到賬后，立即通知銷售助理，并按合同條款進(jìn)行生產(chǎn)或發(fā)貨通知。

20、堅(jiān)持“預(yù)付款”原則，沒(méi)有預(yù)付款的必須經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)方可按合同進(jìn)行生產(chǎn)或發(fā)貨。

1、因?qū)Ψ經(jīng)]有按合同支付條款進(jìn)行，需要發(fā)貨時(shí)銷售人員必須填寫(xiě)情況說(shuō)明和回款承諾書(shū)。承諾書(shū)必須注明歸還日期和責(zé)任，對(duì)不能及時(shí)歸還銷售人員承擔(dān)還款責(zé)任。五、發(fā)貨：2

2、堅(jiān)持“等額發(fā)貨”原則。如果出現(xiàn)超出支付額，財(cái)務(wù)或保管超發(fā)，一律處以兩倍罰款，視情節(jié)輕重可追究法律責(zé)任。

3、超出支付款發(fā)貨的，銷售助理憑總經(jīng)理簽字，銷售人員承諾擔(dān)保，由銷售助理到財(cái)務(wù)辦理發(fā)貨通知單。銷售人員寫(xiě)下?lián)；乜畛兄Z書(shū)，貨款如果沒(méi)有在承諾書(shū)約定時(shí)回來(lái)，在銷售人員的提成或者工資中扣除。

4、倉(cāng)庫(kù)憑發(fā)貨通知單的數(shù)量進(jìn)行發(fā)貨。私自超額發(fā)貨一律作為貪污論處。

5、生產(chǎn)須根據(jù)生產(chǎn)通知單按具體工程項(xiàng)目安排生產(chǎn)并通知倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)，生產(chǎn)數(shù)量不能超過(guò)生產(chǎn)單數(shù)量太多（生產(chǎn)單數(shù)量低于1000平方的，不能超過(guò)80%；高于1000平方的，不能超過(guò)60%）。六、物流：2

6、根據(jù)銷售部送來(lái)的“合同評(píng)審表” 及時(shí)制定出合理的運(yùn)輸路線和價(jià)格。報(bào)公司付總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行。

7、物流專員依據(jù)財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)，簽字的《發(fā)貨通知單》，首先與倉(cāng)庫(kù)主管聯(lián)系核準(zhǔn)該產(chǎn)品的庫(kù)存情況

28、與物流公司〈運(yùn)輸個(gè)體戶〉聯(lián)系車輛，敲定運(yùn)價(jià)。

29、按要求填寫(xiě)《配車通知單》與《發(fā)貨通知單》一起傳真給倉(cāng)庫(kù)，按《發(fā)貨通知單》要求裝、發(fā)貨。

30、倉(cāng)庫(kù)主管按《通知單》的要求，待車輛到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，及時(shí)安排裝車，并開(kāi)出‘四聯(lián)單’ 發(fā)車。

1、物流專員根據(jù)倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨的〈日期、單號(hào)、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、噸位、運(yùn)價(jià)、發(fā)貨人、收貨人、銷售員、車號(hào)〉建立＜物流結(jié)賬明細(xì)＞臺(tái)賬，以便與物流公司〈個(gè)人〉對(duì)賬。

2、物流專員每月初將上批次的＜物流結(jié)賬明細(xì)＞和＜申請(qǐng)付款單＞與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)、并由倉(cāng)庫(kù)主管在上簽字認(rèn)可后報(bào)給財(cái)務(wù)部，結(jié)算上批次運(yùn)費(fèi)。七、對(duì)賬：銷售員每個(gè)月的月底之前必須把當(dāng)月的發(fā)貨明細(xì)和對(duì)方核對(duì)，并簽字蓋章確認(rèn)。對(duì)賬內(nèi)容包括發(fā)貨數(shù)量，錨固棒和托盤(pán)。八、結(jié)算：結(jié)算前提是必須所有項(xiàng)目的款項(xiàng)都已經(jīng)回收完畢，才能填寫(xiě)結(jié)算表，財(cái)務(wù)根據(jù)結(jié)算表算出相關(guān)項(xiàng)目的利潤(rùn)。九、提成：在所有項(xiàng)目的款項(xiàng)回收完畢，并且托盤(pán)無(wú)損失的情況下，銷售員提取相關(guān)銷售提成，業(yè)務(wù)提成表經(jīng)銷售經(jīng)理 財(cái)務(wù)經(jīng)理 物流經(jīng)理 總經(jīng)理簽字確認(rèn)，并且業(yè)務(wù)員提供相同金額的發(fā)票，提成方可支取。

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